Contenuti Definizione del Coaching Professionale Origini e Teorie Scientifiche La Relazione di Coaching Percorso e Strumenti del Coaching Disciplina del Coaching Per maggiori informazioni www.lorenzonicoletti.com

1. INTRODUZIONE
AL COACHING

2. Contenuti
 Definizione del Coaching Professionale
 Origini e Teorie Scientifiche
 La Relazione di Coaching
 Percorso e Strumenti del Coaching
 Disciplina del Coaching

3. Il Coaching non è
 non è Psicoterapia
 non è Counseling
 non è Mentoring
 non è Consulenza
 non è Show
 non è Una chiacchierata tra amici

4. Il Coaching è Sviluppo dell’Eccellenza
Una disciplina fondata sulle scienze cognitive
e comportamentali, che permette di ottenere performance
eccellenti in ambito personale, professionale e aziendale.
Attraverso tecniche e metodologie specifiche
vengono trasferite al Coachee (Cliente) le modalità per
 acquisire una maggiore consapevolezza
delle proprie risorse personali
 sviluppare in autonomia tali risorse
per raggiungere i propri obiettivi
 esplorare nuove soluzioni possibili
 migliorare una o più competenze manageriali o gestionali

5. ORIGINI
&
SVILUPPO SCIENTIFICO

6. Il Coaching, 2500 anni fa
’’Conosci te stesso,
la verità non è insegnabile
perché è un sapere dell'anima’’
Socrate
Filosofo ateniese
470 A.C. – 399 A.C
Padre della Maieutica
Il metodo socratico, detto “maieutico”,
è basato su domande e risposte
e consiste nel portare gradualmente
alla luce l‘infondatezza delle
convinzioni
che siamo abituati a considerare
come verità scontate,
e che invece ad un attento esame
rivelano la loro natura di opinioni.

7. Le Scienze Cognitive, Filosofiche e Olistiche
fonti del Coaching
Il Coaching si ispira agli studi delle scienze
cognitive (intelligenza artificiale, psicologia
cognitiva, linguistica, psicolinguistica, filosofia
della mente e del linguaggio, neuroscienze,
antropologia), della filosofia (concezione
della realtà del mondo e dell’uomo) e delle
scienze olistiche (dinamiche dei sistemi,
teoria delle complessità, reti neurali).

8. Teorie d’influenza del Coaching
Psicanalisi
Psicologia
Umanistica
Terapia Ipnotica
Programmazione
Neurolinguistica
Filosofia
Fisica Quantistica
Psicologia Positiva
Triune Brain Intelligenze
Multiple
Neuroscienze
Mindfulness

9. Hanno detto:
Rendi cosciente l’inconscio, altrimenti sarà l’inconscio a guidare la tua vita
e tu lo chiamerai destino. (Jung)
Se programmi di essere qualcosa di meno di ciò che sei capace di essere,
probabilmente sarai infelice per tutti i giorni della tua vita. (Maslow)
Dentro di noi, possediamo tutte le risorse di cui abbiamo bisogno per far
fronte alle nostre sfide evolutive. (Erickson)
Gli schemi comportamentali appresi con l'esperienza possono essere
organizzati per raggiungere specifici obiettivi nella vita. (Bandler)
Il nostro limite è rappresentato dal modo in cui ognuno di noi concepisce
e percepisce se stesso nell’universo di cui è co-creatore. (Braden)
La motivazione è una forma di gestione del sé che ci consente di mobilitare
le nostre emozioni positive per proiettarci verso un obiettivo. (Goleman)

10. In sintesi
Il comune denominatore delle scienze cui si
ispira il coaching, è l’assunto dell’unicità
dell’Individuo e della sua capacità di
autodeterminazione.
Il Coaching utilizza le applicazioni derivate
da tali teorie, modellandole al contesto
specifico del Coachee.

11. IL COACHING
In Azione

12. LA RELAZIONE DI COACHING
Persone Aziende &
Organizzazioni
Coach
OBIETTIVO:
SVILUPPARE
ECCELLENZA

13. E’ un Professionista qualificato e accreditato che:
 Ascolta il Coachee (Cliente)
la sua storia e le sue esigenze, senza pregiudizi
 Agevola il Coachee ad esplorare
il suo personale senso di benessere
 Facilita il Coachee
ad ampliare la sua consapevolezza
 Rispetta le opinioni del Coachee
i suoi tempi e le sue modalità
 Pianifica, insieme al Coachee
obiettivi, azioni e traguardi
 Allena il Coachee
per lo svolgimento delle attività
 Incoraggia e supporta il Coachee
nel raggiungimento dei risultati
 Ne condivide i successi
IL COACH

14. Persone, Aziende e Organizzazioni
che utilizzano il coaching per:
 Risolvere problemi legati all’ambiente personale e lavorativo
 Migliorare la gestione di sé stessi e del proprio tempo
 Raggiungere obiettivi definiti
 Sviluppare nuove idee e trasformarle in risultati
 Attuare cambiamenti
 Appagare le proprie aspirazioni
 Rinvigorire la propria motivazione
 Ridurre le convinzioni limitanti
 Migliorare la leadership e la motivazione del team
 Accrescere le abilità relazionali e di negoziazione
 Avviare nuovi talenti in azienda
 Elaborare modelli di business vincenti
 Sviluppare start-up attrattive
IL COACHEE (CLIENTE)

15. IL PERCORSO DI COACHING
Sessione Preliminare
 definizione delle dinamiche degli incontri
 determinazione degli obiettivi
Sessioni d’Incontro
 individuazione aree di benessere e di sviluppo
 armonizzazione obiettivi e valori
 trasferimento di tecniche e metodologie
 svolgimento delle attività
Sessione Finale
 feedback dei risultati

16. STRUMENTI DEL COACHING
Il Coach dispone di una ampia varietà
di strumenti specifici che mette a
disposizione del Coachee per
agevolarlo nel riconoscimento delle
proprie consapevolezze, allenarlo allo
sviluppo di nuove competenze e
supportarlo a raggiungere gli obiettivi
più gratificanti per lui.

17. DURATA DEL COACHING
COACHING INDIVIDUALE
In media si sviluppa in 3-6 sessioni;
ciascuna sessione ha una durata che
oscilla tra 60 e 120 minuti,
in relazione agli obiettivi da perseguire.
BUSINESS & TEAM COACHING
La durata è determinata dai componenti
dei gruppi e dagli specifici obiettivi
aziendali, contemplando sessioni
individuali e di gruppo.

18. DISCIPLINA DEL COACHING
PROFESSIONALITA’
L’attività professionale è disciplinata dal D.L. 4/2013
PRIVACY
Le sessioni di coaching sono caratterizzate dalla più
assoluta riservatezza e sono tutelate dalla legge sulla
privacy (Dl. 196 / 2003 e successivi) e dai regolamenti della
ICF (International Coach Federation), dall’AICP
(Associazione Italiana Coach Professionisti) e dalla INLPTA
(Associazione Internazionale Trainer in PNL).
INTERRUZIONE
Essendo basate sul rapporto professionale e fiduciario, le
sessioni di coaching possono essere interrotte dal Cliente in
qualsiasi momento, con semplice preavviso.

19. ‘’Non possiamo insegnare nulla all’Essere Umano,
possiamo solo aiutarlo a scoprire
ciò che già possiede dentro di sé.’’
Galileo Galilei

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GRAZIE
PER L’ATTENZIONE