14. Sturen op loyalty bij Albelli
Waarom?
Optimaliseren van klantervaringen…
… is het logische gevolg van onze positionering
… zit in ons DNA
… omdat ook bij ons de 80/20 regel geldt
… omdat het ook bij ons 10 keer duurder is om een klant
te werven dan te behouden
15. Streven naar een langetermijnrelatie
het voelt goed maar…
…wordt je er samen ook beter van
16. NPS bij Albelli
Huidige Structuur
order
NPS
Kwaliteitsverbetering Dialoog LT Revenue
Onderliggende NPS als driver
vragen Feedback voor:
- Reorders
- LT Revenue
KPI’s
Detractors
Taskforces
Promotors
Drivers Naar LT Value
17. NPS bij Albelli
Timeline
2009/2010
NPS Live voor Albelli NL, UK, DE
Januari 2011
NPS Live voor alle landen
Maart 2011 Juli 2011
Wekelijkse rapportage Inzicht in:
- LT Revenue per NPS score
- Reorders na NPS
Januari 2012
- Detractors promotors
NPS 2.0 live: Inzicht in drivers voor
aanbeveling
Maart 2012
Mei 2012 KPI voor iedereen
Taskforces per aandachtsgebied
Feedback campagnes
Lifetime Value
18. NPS
Huidige opzet
The chance that I will recommend Albelli with friends is:
Very Likely Very unlikely
10
10 9
9 8 7 6
6 5
5 4
4 3
3 2
2 1
1 0
0
Promotor Neutral Detractor
Promotors Neutrals Detractors
% Promotor % Promotor % Promotor
Drivers 10 When? What went wrong?
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Software Software Software
Delivery Delivery Delivery
Qual. product. Qual. product. Qual. product.
Qual. photos Qual. photos Qual. photos
Cust Service Cust Service Cust Service
Communication Communication Communication
Other…. Other…. Other….
Anything to be
solved?
Customer
Service YES NO
19. NPS en Lifetime Value
meten
software software software
download download download
Complaint
workshop order
Crisis team
order order
NPS NPS NPS
order order order
NPS NPS NPS
DWH
20. learnings&tips
voor loyalty success
buy in op het hoogste niveau
investeer in meetbaarheid
borg metrics (NPS) voor iedereen
durf te veranderen
stap voor stap: eerst de basics