Les tendances 2016 de la eSanté lors des Signaux Numériques 2016. Les tendances 2016 dans le eTourisme lors des Signaux Numériques 2016. La conférence annuelle d’AEC vous délivre les résultats d’une année de veille et d’analyse des tendances mondiales du numérique. Les Signaux Numériques permettent ainsi d’anticiper à court et à moyen terme les futurs enjeux technologiques, sociétaux et territoriaux impulsés par le numérique.

1. www.interaction-healthcare.com« La nouvelle chaîne de valeurs avec la e-santé »

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3. Jérôme Leleu
Président Interaction
Healthcare
• Président Interaction Healthcare, agence digitale santé
• Président adjoint de la Commission Services Cap Digital et expert E-santé
• Administrateur du Think Tank – Collège Santé - Renaissance numérique
Intervenant
« La nouvelle chaîne de valeurs avec la e-santé »
innovation-e-health
@Jeromeleleu
@digitalsante Jerome Leleu

4. www.interaction-healthcare.com
La nouvelle
chaîne de
valeurs avec
la e-santé

5. RAPPEL DES GRANDES TENDANCES DE LA E-SANTE
Mobile
Impression 3D
Médecine
personnalisé
e et
prédicitve
Réalité
Augmentée & Simulation numérique
Intelligence
artificielle
Objets
connecté &
Wearables
Collaboratif &
Communautaire
Gamification
Plateforme
d’accompagnemen
t
Nanotechnolgies

6. L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE MODIFIE NOTRE RELATION AVEC LA MEDECINE
L’EVOLUTION DE LA MEDECINE DES « 4 P »

7. LA E-SANTÉ .... A LA FRONTIERE DE NOMBREUSES TECHNOLOGIES

8. LA VALEUR FINANCIÈRE DE LA E-SANTÉ : 2,5 MDS € EN FRANCE
E-santé
Télésanté
M-santé
Télémédecine
Robotique
E-santé
Systèmes d’information (SI) en santé
Hôpital numérique, SI cliniques,
dossiers medicaux informatisés, SI
de vigilance, d’orientation…
Télésanté
Services de santé en ligne, information, formation,
réseaux sociaux, serious games…
M-santé
Objets connectés, capteurs textiles intelligents…
Télémédecine
Télésurveillance, domotique, maison connectée,
technos de maintien à domicile…
Le marché de l’e-Santé en France devrait ainsi progresser de 4 à 7%
jusqu’en 2020 pour atteindre entre 3,46 Md€ et plus de 4 Md€

9. LES MUTATIONS DU SECTEUR DE LA SANTÉ
ÉVOLUTION DE LA
MÉDECINE
Des évolutions majeures avec
l’émergence de la médecine
personnalisée
Un mouvement d’hyperspécialisation
qui rend plus complexes les parcours
de soins.
VIEILLISSEMENT
La population mondiale âgée de
60 ans devrait atteindre deux
milliards d’ici 2050
Nouvelles problématiques en
termes de parcours de soins ou
de gestion de la dépendance
MALADIES CHRONIQUES
Développement des maladies chroniques (cardiopathies,
cancer, diabète...)
Demande de soins croissante et à une hausse des
dépenses de santé.
NOUVELLES
ATTENTES
Les citoyens ont de plus en plus
accès à l’information médicale
Souhait d’être impliqués
activement dans la gestion de
sa propre santé
CONTRAINTES FINANCIÈRES
Tensions sur la soutenabilité financière des
régimes de protection sociale publiques dans de
nombreux pays.

10. LA E-SANTE EST-ELLE CREATRICE DE VALEUR ?
Cependant, Accenture a dévoile en juin 2015 une étude qui estime que 6 milliards de dollars
ont été économisé en 2014 aux Etats-Unis (pays le plus connecté) grâce à la e-Santé.
Le système de soins américain pourrait compter sur 10 milliards de dollars d’économies en
2015 et jusqu’à 100 milliards vers 2020 !
Facteurs de succès simples :
 Le nombre d’autorisations accordées à des dispositifs et logiciels de e-Santé en hausse :
de 33 à possiblement une centaine d’ici quelques temps
 Les professionnels de santé tout comme les patients se laissent de plus en plus séduire
par ces systèmes connectés, parvenus à maturité.
Constant : les changements sont souvent trop récents pour qu’un réel recul puisse être pris
et que des résultats précis se dessinent.

11. LA E-SANTE EST-ELLE CREATRICE DE VALEUR ?
Aux Etats-Unis, l'impact du Big Data sur la réduction des coûts de santé serait de
l'ordre de 300 à 450 milliards dollars (jusqu'à 17% de baisse), principalement grâce à
la prévention et à la médecine personnalisée.
Le Big Data devrait en effet générer un marché impactant différents secteurs :

12. LES FREINS AU DÉVELOPPEMENT DE LA E-SANTÉ

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13
“Patient
Empowerment »
& « internet of me »

14. UNE EXPLOSION DE LA COLLECTE DE DONNÉES AVEC LE MONDE DES OBJETS
CONNECTÉS ET DE LA MOBILITÉ
15 milliards d’objets connectés en 2014,
80 milliards en 2020

15. L’EMPOWERMENT ... OÙ LE CHANGEMENT PROFOND DE LA RELATION PATIENT-MÉDECIN
Un savoir « profane » se construit, pratique et complémentaire du savoir « expert » des
médecins.
Il se développe sur les forums, les réseaux sociaux et les communautés d’associations
de patients.
Il est constitué d’expériences vécues de patients atteints de maladie, et les internautes
s’échangent alors des bonnes pratiques, des conseils, trouvent un accompagnement
sur la durée, parfois traitent de sujets plus intimes.

16. LA E-SANTÉ EST LARGEMENT PERÇUE COMME UN MOYEN EFFICACE
POUR AMÉLIORER CERTAINS AXES DU SYSTÈME DE SANTÉ

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Qu’est ce que cela change
pour les
acteurs de la santé ?

18. UN NOUVEL ÉCOSYSTÈME DES ACTEURS DE SANTÉ
« Les entreprises de l'internet seront les acteurs non seulement
gagnants, mais en plus incontournables pour les fournisseurs de soins,
de médicaments et de dispositifs médicaux en matière de e-santé »

19. UNE MULTIPLICATION DES ACTEURS

20. UNE MULTIPLICATION DES ACTEURS
Liées à l’offre
en elle-même

21. LES AMBITIONS DES “GAFA” DANS LA SANTÉ

22. UNE QUESTION REGULIERE : PEUX-T-ON « UBERISER » LA SANTE ?

23. BIG PHARMA & BIG TECH
Google veut faciliter la vie des diabétiques en
leur permettant de mesurer leur taux de
glycémie grâce à des lentilles de contact
intelligentes, et prendre ainsi position dans un
secteur en plein boom : la santé connectée.
Pour faire avancer le plus vite possible son
projet, la société a signé le 15 juillet un
partenariat avec Alcon, une filiale du géant de
la pharmacie Novartis.

24. BIG PHARMA & BIG TECH
Abbvie and Calico announce a novel collaboration to accelerate the
discovery, development and commercialization of new therapies
- Calico to create a leading R&D facility in the San Francisco bay area
focused on aging and age-related diseases, including neurodegeneration
and cancer
- Abbvie and Calico may co-invest up to $1.5 billion, utilizing calico’s
discovery and early decelopment capabilities and Abbvie’s broad research,
development and commercial expertise to advance innovative new
therapies

25. BIG PHARMA & BIG TECH
Ethicon, la division mécanique de la
pharmaceutique Johnson & Johnson, va
partager une partie de sa propriété
intellectuelle et de son expertise avec l’équipe
Life Sciences de Google. L’objectif est de
concevoir une plateforme robotique pour
l’assistance robotique, censée épauler les
médecins, chirurgiens, patients, et systèmes
de santé.

26. ASSURANCES & OBJETS CONNECTES
L’ASSUREUR ET LE FABRICANT FRANÇAIS D’OBJETS CONNECTÉS LANCENT UNE OFFRE
CONJOINTE

27. BIG PHARMA & START-UP
Le laboratoire pharmaceutique Pfizer a signé un accord avec
la start-up 23andMe pour obtenir les données sur le génome
de 650.000 individus, collectées grâce à leur salive.
Pfizer pourra accéder à des informations concernent les
prédispositions génétiques des individus pour plusieurs
types de maladies, l’origine des ancêtres
La start-up a également vendu pour 60 M$ au laboratoire
Genentech l’accès à 800 000 personnes dont environ 12 000
seraient affectées par la maladie de Parkinson. L’objectif est
d’identifier de nouvelles cibles thérapeutiques et d’obtenir de
nouveaux traitements.

28. BIG PHARMA & START-UP
Pour mieux comprendre et traiter le cancer, le laboratoire pharmaceutique Roche et La Paillasse
ont lancé une plate-forme web et à l’utilisation de données variées, spécialistes comme étudiants
ont six mois. Le croisement de ces big data au service de l’épidémiologie, afin de mieux
comprendre et traiter le cancer.
.

29. LA E-SANTE : UN FACTEUR DE DESINTERMEDIATION ?

30. LA CREATION DE LA VALEUR « PERCUE » PAR LES PATIENTS
L’uberisation est plus conceptuelle que
technologique : il s’agit avant tout d’une
"plateforme technologique de mise
en relation"
"Aujourd'hui la mode est aux transports, mais
si demain la mode est à la banane, vous
verrez qu'ils iront tous sur le marché de la
banane ! »
Didier Hogrel, le président de la
Fédération nationale du taxi (FNDT)

31. LA CREATION DE LA VALEUR « PERCUE » PAR LES PATIENTS
Exemple avec l’alliance UBER et PRACTO en Inde

32. www.interaction-healthcare.com
Un système impacté par
l’innovation technologique et
de services

33. L’INFORMATIQUE QUANTIQUE
REDESSINE LES POSSIBILITES EN MEDECINE
Un ordinateur quantique serait 100 millions de fois plus rapide
qu'un ordinateur conventionnel

34. L’INNOVATION DE DEMAIN EN SANTÉ S’APPUIERA SUR
L’EXPÉRIENCE DES UTILISATEURS

35. L’INNOVATION DE DEMAIN EN SANTÉ S’APPUIERA SUR
L’EXPÉRIENCE DES UTILISATEURS
http://hackinghealth.cam
p

36. AVEC LE CONCOURS DE TOUS LES ACTEURS DE SANTÉ
La CNAMTS organise un hackaton pour développer des applications
innovantes permettant de favoriser le bon usage du médicament
grâce données récemment rendues publiques

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Questions
Réponses

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Jérôme Leleu, Président
Jérôme.leleu@interaction-healthcare.com
1 Cours Xavier Arnozan 33000 Bordeaux
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