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« S’adapter au numérique est une obligation mais aussi une
opportunité pour la France, tant au niveau économique que
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Le Centre d’excellence
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 Un espace de co-working destiné à accueillir des télétravailleurs, des créateurs d’entreprises solo, des
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 une alternative au télé travail à domicile en proposant des outils performants et adaptés permettant aux
clients/entreprises/créateurs de venir et rester sur le territoire grâce à un accès à des technologies performantes
 Un espace de formation et de création de modules de formation à distance (MOOC) en lien avec le CNAM,
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 Une salle de visioconférence avec la volonté d’organiser un réseau de tiers lieux/cyberbases sur l’ensemble du
Gard rhodanien qui permet de travailler sur des projets collaboratifs à distance (ex: entreprise de création de
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 Travailler avec les acteurs de santé publique au développement du télé-diagnostic (maintien à domicile,
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Un projet collaboratif
Création d’un comité de pilotage composé :
structure porteuse
Conseil Départemental
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Etat
Partenaires privés associés (PÔLE EMPLOI, CCI du Gard, Association French Tech, ADRT du Gard, Sud de France,
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Membre de la société civile
Création d’un comité de coordination en charge de la synthèse de groupe de travail
ouvert aux élus et partenaires privés potentiels composé :
Groupe A suivi du dossier immobilier
Groupe B suivi de la préfiguration des contenus numérique et de la formation
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Création d’un comité de pilotage composé :
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Centre d'Excellence Numérique - Agglomération du Gard rhodanien

  • 1. « S’adapter au numérique est une obligation mais aussi une opportunité pour la France, tant au niveau économique que social » Philippe Lemoine, président du Forum Action Modernités et Président de la FING – 26 novembre 2014 Le Centre d’excellence Numérique en territoire rural porté par l’Agglomération du Gard Rhodanien s’inscrit dans l’axe prioritaire de soutien à l’excellence au titre de l’accroissement de la capacité économique, de son inscription rurale, de la qualité du partenariat public/privé, de sa contribution au développement durable.
  • 2. La stratégie du projet  L’accroissement de capacité économique en accompagnant acteurs économiques, touristiques, agricoles, sociaux et culturels  Le renforcement de l’attractivité des territoires pour favoriser la complémentarité des espaces ruraux et des espaces urbains  Le maintien et/ou la création des emplois et des entreprises du Gard rhodanien  Eviter le décrochage numérique des PME/PMI du territoire  Une synergie entre acteurs publics et privés  Offrir des outils adaptés aux nouvelles formes de travail (télécentre, espace de co-working, Fab Lab, data base…)  Favoriser l’accès à la formation et la connaissance grâce à l’atout numérique  Accélérer l’accès au très haut débit pour tous nos villages  Inscrire le Gard Rhodanien dans un dispositif d’excellence : potentiel d’innovation, visibilité régionale, territoire pilote….  Promouvoir et fédérer le territoire, informer sur l’actualité générale, les manifestations culturelles et touristiques via un portail numérique relayé par un réseau de borne wifi  
  • 3. • L’implantation : en milieu rural pour maintenir les acteurs périurbains connectés • Le lieu : plateforme où évoluent des publics divers avec pour objectif de mener à bien leur projet • Le numérique: lien de transversalité avec les opérateurs économiques du territoire: industrie, tourisme, viticulture Un territoire connecté 7 opérations réparties en 3 axes complémentaires
  • 4. Une réponse à une dynamique territoriale  Un espace de co-working destiné à accueillir des télétravailleurs, des créateurs d’entreprises solo, des viticulteurs...  une alternative au télé travail à domicile en proposant des outils performants et adaptés permettant aux clients/entreprises/créateurs de venir et rester sur le territoire grâce à un accès à des technologies performantes  Un espace de formation et de création de modules de formation à distance (MOOC) en lien avec le CNAM, Chambre d’agriculture, GRETA, Lycée Einstein, Ecole supérieure des techniques du spectacle...  Une salle de visioconférence avec la volonté d’organiser un réseau de tiers lieux/cyberbases sur l’ensemble du Gard rhodanien qui permet de travailler sur des projets collaboratifs à distance (ex: entreprise de création de jeux vidéos)  Travailler avec les acteurs de santé publique au développement du télé-diagnostic (maintien à domicile, télésurveillance...)  Accueil d’équipes pluridisciplinaires pour la réalisation de projet (CNAM, sous-traitants du nucléaire...)  Accueil d’entreprises prestataires audiovisuels, enseignants, artistes, designers et ingénieurs évoluant dans la production numérique et design (partenariat French Tech/backstage festival d’Avignon)  Formations de personnes en recherche d’emploi aux techniques du montage sur support numérique  Projets scolaires: Initiation, filière post-bac, licence mathématiques appliquées (Lycée Einstein), Licence 3D.
  • 5. Un projet collaboratif Création d’un comité de pilotage composé : structure porteuse Conseil Départemental Conseil Régional Etat Partenaires privés associés (PÔLE EMPLOI, CCI du Gard, Association French Tech, ADRT du Gard, Sud de France, Atout France) Membre de la société civile Création d’un comité de coordination en charge de la synthèse de groupe de travail ouvert aux élus et partenaires privés potentiels composé : Groupe A suivi du dossier immobilier Groupe B suivi de la préfiguration des contenus numérique et de la formation Groupe C suivi du développement économique Groupe D suivi de la stratégie en direction des entreprises culturelles Groupe E suivi de la préfiguration de la stratégie de communication
  • 6. Un projet collaboratif Création d’un comité de pilotage composé : structure porteuse Conseil Départemental Conseil Régional Etat Partenaires privés associés (PÔLE EMPLOI, CCI du Gard, Association French Tech, ADRT du Gard, Sud de France, Atout France) Membre de la société civile Création d’un comité de coordination en charge de la synthèse de groupe de travail ouvert aux élus et partenaires privés potentiels composé : Groupe A suivi du dossier immobilier Groupe B suivi de la préfiguration des contenus numérique et de la formation Groupe C suivi du développement économique Groupe D suivi de la stratégie en direction des entreprises culturelles Groupe E suivi de la préfiguration de la stratégie de communication