Fashion Trends

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TRENDS
RESEARCH
CENTER
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fashion
trend
reportDocumento licenciado a Joao PA com o email joao.peres@ayrww.com

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fashion trend report
sobre o fashion trend report
sobre o trends research center
estudos de tendências
estudos de tendências: conceitos
glossário de conceitos
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paradigma
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liquid hipermodernity
macro tendências
Beautiful People
Connection, Convergence & ergonomics
ecosustainability
from revolution to action and demand
relaxed and spiritual
wonderland, experience & stories
micro tendências
a taste of luxury
beautiful authority
beyond design
cool digitalization
diy
from geek to cool
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beautiful people
connection, convergence & ergonomics
ecosustainability
from revolution to action & demand
wonderland, experience & stories
a taste of luxury
beautiful authority
symbolic personalisation
cool digitalization
beyond design
revivalism
fromgeek to cool
hyperbolic minimalism
popnography
multijumping
reuse & be responsible
structuralism
diy
Documento licenciado a Joao PA com o email joao.peres@ayrww.com

trends research center fashion trend report 2014 3sobre o ftr
Bem-vindo ao Fashion Trend Report
2014/2015.
Este Relatório, tal como é nas próxi-
mas páginas apresentado, foca-se no Sistema
da Moda, enquanto derivação do estudo das
Mentalidades.
Através do Global Trends Observatory,
identificaram-se, no mundo inteiro, altera-
ções nos padrões de Comportamentos e Men-
talidades, que posteriormente foram alvo de
análise e interpretação, seja na rede, ou no
Trends Research Center e que permitiram
validar o nascimento ou mutação de Tendên-
cias já consolidadas. Pela importância econó-
mica e influência que tem no nosso quotidiano,
a Moda,por si,justifica o presente estudo,com
quase 2 anos de estruturação e análise, assim
como validação dos comportamentos e Men-
talidades do Consumidor no Tempo presente,
com vista a identificar, analisar, estudar e clas-
sificar 19Tendências,para perspetivar o futuro.
Consideraram-se as variáveis e os relativis-
mos culturais e económicos,na medida em que
contamos com especialistas de todos os pontos
do globo na sua elaboração.Compõem, desta
forma, o FTR 2014/15, 6 Macro-Tendências
(de Mentalidade) e 13 Micro-Tendências de
Estilo e Gosto, que permitem delinear a oferta
de produtos e serviços e estratégias das empre-
sas deste setor, para ir ao encontro das necessi-
dades futuras do consumidor.
sobre o ftr
joão peres alves
presidente do trc / gto

trends research center fashion trend report 2014 4sobre o ftr
O FTR – Fashion Trend Report marca
uma nova visão sobre o estudo de mentali-
dades e de padrões associados ao estilo e ao
gosto. A formação avançada e científica do
Trends Research Center permitiu um desblo-
quamento dos conceitos da moda e do seu sis-
tema, integrando os mesmo com uma maior
solidez no âmbito dos Estudos deTendências.
Este documento não pretende ser mais um
caderno de tendências sobre o que está, ou
irá estar, em voga a nível de cores, padrões,
texturas, cortes e formas; é um sublinhar das
mentalidades mais profundas do consumidor
que dão azo a padrões especificos de compor-
tamento e de consumo.Aqui, o analista pode
encontrar algumas das grandes preocupações,
desejos e desenvolvimentos no estilo que, por
sua vez, se traduzem nas várias indústrias as-
sociadas ao fenómeno da moda.
A construção de um documento como
este, único no mundo e fruto de uma investi-
gação em articulação com várias universidades
e investigadores, foi um longo desafio na sua
conceptualização e reuniu um largo conjunto
de competências e de indivíduos até estar ago-
ra preparado para que dele se tire proveito.
O primeiro esboço e investigação teórico-
-prática surgem em 2012, sob a co-coordena-
ção da Mestre Filipa Pestana – especialista em
Moda e Hipermodernidade – e do Coolhunter
Profissional Bruno Brazão – especialista em
Coolhunting com foco em Moda. Sob a coor-
denação executiva destes dois profissionais, o
documento começa a tomar forma e é iden-
tificada a maioria dos padrões a abordar e a
estudar.
Em 2013, em articulação com a Pós-Gra-
duação em Comunicação deTendências da Fa-
culdade de Letras da Universidade de Lisboa,
a coordenação científica do centro explora os
grandes padrões identificados e executa um
Coolhunting de larga envergadura, juntamente
com Coolhunters externos.
No início de 2014, com base em toda a
investigação já realizada, MariaAnaVieira Lo-
pes e Paulo E.Alves – Pós-Graduados e espe-
cializados em Tendências de Estilo e de Gos-
to – assumem a co-coordenação executiva da
investigação e do documento, finalizando o
mesmo e atribuindo-lhe o cunho visual e con-
ceptual que agora podemos analisar.
sobre o ftr
nelson pinheiro gomes
diretor científico do trends research center
maria ana vieira lopes
co-coordenadora do ftr

trends research center fashion trend report 2014 5sobre o trc
sobre otrc
OTrends Research Center (TRC) é uma
instituição privada sem fins lucrativos, sob a
Lei Portuguesa, dedicada à Investigação e à
Promoção de Conhecimento.A nossa missão
consiste em contribuir para o desenvolvi-
mento dos Estudos de Tendências, apoiar os
seus profissionais e investigadores, desenvol-
vendo atividades e produzindo conteúdos
sob a forma de artigos, relatórios e critícas.
A pesquisa e a investigação do TRC combi-
nam dados qualitativos e quantitativos que
são incorporados na metodologia de obser-
vação e nos processos científicos de identi-
ficação de Tendências, resultando num Re-
latório de Tendências (Trend Report) anual
para ser apresentado ao público em geral, e
ao mundo empresarial em particular.
TRC é também um dos fundadores do
GTO – Global Trends Observatory – uma
Rede internacional de Observação de Ten-
dências que envolve vários especialistas e
instituições, ligadas e em contacto, para pro-
duzir novos insights estratégicos. Por meio
da rede do Global Trends Observatory, o
Trends Research Center agrega um varia-
do número de informações que permitem
a definição e a discussão daquelas que são
as grandes Tendências de Mentalidade e de
Consumo, considerando eventos e manifes-
tações que possuem uma grande influência
sobre várias áreas de negócios.
O Trends Research Center, com o apoio
da AYR ConsultingWorldwide e da Pós-Gra-
duação em Comunicação de Tendências da
Ulisboa, apresenta o Fashion Trend Report
2014/15, com as Tendências que mais vão
afetar as nossas vidas e influenciar os consu-
midores, o marketing e os negócios das mar-
cas na área do estilo e do gosto.
A nossa Instituição está associada à AYR
Consulting – uma das primeiras consultoras
de inovação estratégica no Mundo com base
emTendências de consumo – e este relatório
é a primeira edição, herdeira das melhores
tradições e metodologias em uso a nível in-
ternacional, incorporando algumas das mais
recentes descobertas e avanços na área dos
Estudos deTendências. Este relatório permite
acesso às observações e conclusões da nossa
rede que detetam padrões nos comportamen-
tos, funcionando como uma poderosa alavan-
ca para a sua atividade comercial.
Todo o conteúdo do presente documento é propriedade
do Trends Research Center.A sua utilização, distribuição e/
ou reprodução,total ou parcial,de qualquer parte do seu con-
teúdo está terminantemente vedada sem a expressa autoriza-
ção por escrito da empresa.O uso indevido destas informações
será sujeito a todas as disposições legais aplicáveis por lei.

trends research center fashion trend report 2014 6estudos de tendências
Os Estudos deTendências não se definem
como um estudo da moda,mas sim como uma
análise transversal da sociedade, de modo a
obter pistas que suportem o desenvolvimento
de estratégias de inovação. Neste caso, as po-
tencialidades de inovação envolvem tanto as
empresas, como a economia e todo o tecido
social. Esta nova área ultrapassa o foro da so-
ciologia, da moda, dos estudos de cultura, da
economia,do marketing,entre muitos outros.
Ela revela-se como um cruzamento interdis-
ciplinar de todas estas áreas. Os estudos de
Tendências exigem uma formação transversal
a vários domínios científicos, pois requerem
uma capacidade de análise e estudo que não
pode estar restringida a uma única visão. A
utilização das ferramentas económicas para
estudar uma Tendência não são suficientes,
pois é necessários compreender o Zeitgeist, o
contexto artístico ou tecnológico, o impacto
na vida quotidiana, entre muitos outros facto-
res (vd.Gomes e Francisco 2013: 06-07).
O estudo das Tendências de mentalida-
de e de consumo fornece uma antevisão do
futuro e uma imagem de como a sociedade
está a evoluir e a atuar, incluindo as grandes
preocupações, atividades, atitudes e compor-
tamentos. Através desta nova área de estudo,
com metodologias sérias e concretas, é pos-
sível identificar o impacto a longo e médio
estudos detendências
prazo e a natureza de tendências nos campos
sociais, económicos, políticos, artísticos e
culturais. Os Estudos de Tendências possuem
uma abordagem inovadora aos estudos de cul-
tura e de mercado. Eles abordam várias ferra-
mentas dos estudos de sociologia e de cultura,
incorporando-os nos estudos empresariais e
económicos, de modo a produzir pistas para
estratégias.
A exploração de umaTendência permite:
a) Escapar a ameaças através da com-
preensão das mudanças;
b) Compreender a concorrência;
c)Compreender as alterações de
comportamento (vd. Gomes e Francisco
2013: 09-12).

trends research center fashion trend report 2014 7estudos de tendências: conceitos
Com este artigo pretendemos consolidar aquela
que é a emergência de uma nova área de estudo:Os
Estudos deTendências.
Esta disciplina,entre a ciência e a filosofia,faz
recurso de todas as grandes ferramentas da economia,
da gestão, do marketing, da moda, da sociologia, da
antropologia,da história e das humanidades.
Os Estudos deTendências não se definem como um
estudo da moda,mas sim como uma análise transversal
da sociedade, de modo a obter pistas que suportem o
desenvolvimento de estratégias de inovação.Neste caso,
as potencialidades de inovação envolvem tanto as em-
presas,como a economia e todo o tecido social.
Neste sentido,é importante compreender a tra-
dição criada por autores e investigadores como Faith
Popcorn e Carl Rhode. Não obstante, este trabalho
surge da necessidade de criar uma linha académica
que trabalhe estes conceitos e que consiga criar um
conjunto de modelos e de metodologias que possam
ser aplicados por futuros investigadores e analistas
deTendências de Mentalidades.
Ana Filipa Francisco
Nelson Pinheiro Gomes
Os Estudos de Tendências de mentali-
dades e de comportamentos do consumi-
dor estão a dar os seus primeiros passos no
meio académico. Desde o ano de 2000 que se
tem proliferado um número considerável de
empresas que estudam as mentalidades e os
comportamentos do consumidor, de modo a
produzir bases úteis a estratégias empresariais
e a políticas sociais.Todavia, cada uma destas
empresas usa um método próprio e não existe
uma uniformização nos resultados, nos obje-
tivos e nas metodologias. Não obstante, é ne-
cessário sublinhar que todas partem de uma
observação sociológica e estão associadas ao
processo de CoolHunting. Isto indica a exis-
tência de um processo com bases comuns,
mas que necessita de uma metodologia em-
pírica e científica para suportar os Estudos
deTendências.
Carl Rohde, sociólogo cultural e CEO da
Science of a Time, foi um dos pioneiros nes-
ta área, juntamente com outros como Faith
Popcorn, cuja própria rede de observação
de Tendências (www.scienceofthetime.com)
pretende ter uma postura académica e cientí-
fica no estudo das tendências de mentalidades
e comportamentos do consumidor. Contudo,
os seus relatórios anuais (Trend Reports) e o seu
próprio site não sugerem ainda uma meto-
dologia científica associada aos seus estudos.
Aliás, a bibliografia deste autor, tal como a de
Faith Popcorn, não apresenta obras de caráter
científico sobre Estudos deTendências. Somos
levados a crer que toda a atuação destes atores
nesta área está baseada num processo que é
mais filosofia do que ciência, com um forte
enfoque na intuição.Todo este sistema e visão
encontram-se igualmente associados a empresas
– como aTrendWatching,Trend Hunter,Trends
Active, Cool Hunters ou aTrendWolves - que
utilizam os chavões do Cool, dasTendências e da
Inovação como forma de vender um produto
novo e de cativar clientes. O mundo científico
encontra-se alheio a esta realidade.
Podemosdefenderaexistênciadaáreados
estudos de mercado, dos comportamentos de
consumo e até de processos estatísticos que
medem certos prismas da vida social.Todavia,
nenhuma destas áreas é capaz de compreender
as Tendências através de um estudo das men-
talidades, associadas aos comportamentos de
consumo. A própria área de forecasting está
ligada a estudos estatísticos e quantitativos, de
modo que não procura a profunda realidade
social e cultural que pode auxiliar na previsão
de novos comportamentos eTendências.
Os Estudos deTendências não podem ser
restritos a uma única disciplina, pois seriam
inúteis e imprecisos. A sua base encontra-se
nas ciências sociais e é nestas que encontram
as metodologias para crescer enquanto área
científica. Não obstante, devem procurar nas
humanidades o contexto cultural que lhes
permitirá compreender as mentalidades. Do
mesmo modo, as artes, as ciências exatas e
a tecnologia revelam tópicos que devem ser
considerados na ponderação da criação de um
quadro deTendências.
O desenvolvimento dos Estudos de Ten-
dências vai permitir o desenvolvimento e a
consolidação de métodos quantitativos e qua-
litativos de investigação que permitam iden-
tificar, analisar e “traduzir” as Tendências mi-
cro e macro que estão a moldar o espírito da
nossa época e o nosso modelo de sociedade.
Desta forma, será possível compreender os
grandes desafios sociais dos nossos dias, tanto
a nível económico como social. Os resultados
do estudo dasTendências, através de uma aná-
lise profunda em vários prismas, permitem
um melhor entendimento dos desafios econó-
micos que têm surgido nos últimos anos, pro-
movendo políticas concretas e as estratégias
mais eficientes para cada contexto.
Paraalémdasaplicaçõesemdesafiossociais
e culturais, os Estudos de Tendências geram
inovação que pode ser aplicada em negócios,
empresas, serviços e produtos, afetando tanto
as atividades estratégicas como as operacionais.
estudos detendências: conceitos

trends research center fashion trend report 2014 8estudos de tendências
Alguns dos maiores tópicos dos nossos
tempos são a migração, a segurança, a cri-
se, a globalização, a energia, o digital, entre
outros. Estes tópicos são um reflexo dasTen-
dências de mentalidade já identificadas por
instituições como a Science of the Time e é
necessário explorar a sua análise para retirar
pistas sobre o futuro.
Compreender uma Tendência é criar um
contexto cultural, geográfico e temporal. Isto
vai promover o desenvolvimento de uma con-
textualização histórica da realidade recente,
da mesma forma que revela os potenciais ca-
minhos e eventos futuros.
A coesão social e a promoção de diálogos
culturais são um desafio para os atuais modelos
e áreas científicas.AsTendências revelam como
estas dinâmicas são representadas e executadas,
permitindo a criação e o teste de hipóteses.
Hoje, os conceitos deTendências, de Cool
e de Coolhunting estão em voga devido à me-
diatização do assunto e à explosão de blogs,
bloggers, revistas e outros. Apesar de certas
empresas envolvidas nos estudos das Tendên-
cias como a AYR Consulting , aTrends Active
e a Science of theTime defenderem uma clara
definição deTendência, de moda e de onda –
bem como o seu propósito e natureza – este
trabalho está claramente restrito ao campo
empresarial, enquanto que no meio académi-
co esta questão permanece por aberto.
Neste sentido, concluímos que é neces-
sário – para bem dos negócios – elevar os Es-
tudos deTendências e do comportamento do
consumidor a um modelo empírico e acadé-
mico, de modo a:
a) Eliminar as zonas cinzentas nas definições
de Cool,Tendência, Moda e Onda;
b) Chamar a atenção e trazer credibilidade
para esta área do conhecimento;
c) Criar relações entre universidades e empre-
sas, proporcionando serviços com o mesmo
valor como os de outras consultoras, como
a McKenzie. Isto surge da necessidade de
identificar os contextos sociais básicos: ana-
lisar os desenvolvimentos tecnológicos que
influenciam o conhecimento do consumidor;
identificar os media que influenciam o com-
portamento do consumidor, e compreender o
contexto económico-financeiro da crise.
A exploração do potencial dos Estudos de
Tendências passa pela criação de uma escola e
de uma tradição, considerando que estamos a
dar os primeiros passos no desenvolvimento
das metodologias necessárias.

Os Estudos de Tendências são uma área
recente, mas já possuem um número de me-
todologias embrionárias (utilizadas nos meios
empresariais) cuja consolidação pode garantir
uma abordagem científica ao estudo das men-
talidades e dos comportamentos de consumo.
A Science of the Time, uma das primeiras
redes de observação e de análise de Tendên-
cias, desenvolveu um processo para observar,
analisar e produzir pistas com base em Cool
Examples (manifestações de Tendências) que
são catalogados e agregados por Tendências
identificadas – isto é uma abordagem prática
ao Coolhunting.Este processo oferece mais do
que a simples observação deTendências, uma
vez que permite a abertura de novas perspeti-
vas e a identificação de novos comportamen-
tos e Tendências emergentes. Não podemos
dizer que é futurologia, uma vez que esta ob-
servação metódica permite compreender o
presente. Não obstante, por si, este modelo
oferece pistas para perceber oportunidades,
potencialidades e o próprio desenvolvimento
daTendência no futuro.

trends research center fashion trend report 2014 9glossário de conceitos
tendência
Um forte processo de mudança de comporta-
mento que tem como base mentalidades emer-
gentes e que proporciona interpretações que
podem gerar pistas de inovação. Ela nasce de
uma forma menos visível do que a moda ou a
onda, mas tem um impacto mais profundo e
uma maior duração. Através da análise das ten-
dências de mentalidade, podemos compreender
o comportamento humano e explicar as mu-
danças sociais. O estudo das mentalidades e do
comportamento do consumidor fornece uma
uma visão de como a sociedade está a agir e a
evoluir, incluindo grandes preocupações sociais,
atividades, atitudes e comportamentos!
categorias de tendência
AsTendências podem ser divididas em três gran-
des categorias: Paradigmas, Macro ou Micro:
Paradigmas –Tendências que operam num ní-
vel mais profundo na sociedade e que influenciam
todo o nosso quotidiano e mentalidade.
Macro – Normalmente são as mais poderosas.
Influenciam uma série de setores, mercados e
demografia. São direcionadas para atitudes e ne-
cessidades dos consumidores.
Micro – Manifestam-se num número reduzido
de consumidores. São tipicamente regionais ou
nacionais e são normalmente direcionadas para
um determinado setor ou comportamento. For-
necem pistas para as Macro – que são manifesta-
ções antecipadas (vd. Rasquilha, 2011: 17).
As macro Tendências são as mais influentes ao
longo do tempo e em termos de amplitude
de impacto social e económico, revelando os
grandes padrões de mentalidade e de compor-
tamento. Elas revelam as grandes alterações no
gosto e nos hábitos, afetando um largo espetro
de setores da vida social, mercados e segmentos
socioculturais. Por outro lado, as Tendências
que afetam um número limitado de indiví-
duos e de consumidores são conhecidas como
microTendências. Elas possuem uma natureza
e uma influência superior às modas, mas são
inferiores àsTendências de caráter macro (vd.
Pinheiro, 2012: 13-14).
coolhunt
A observação etnográfica e qualitativa com o
registo disciplinado e metodológico de acon-
tecimentos e fenómenos Culturais, Sociais, Hu-
manos e Políticos, mas também de Marketing,
Comunicação e Gestão, com vista à identifica-
ção de Tendências e construção de insights em-
presariais para potenciar a Inovação.
cool examples
São observações individualizadas sobre as ma-
nifestações da Mentalidade que são recolhidas
glossário de conceitos
pelos observadores de Tendências (Coolhunters)
e que para serem válidas e úteis aos propósitos
de um Coolhunt devem:
Ser representativas da(s) Tendência(s) em ob-
servação/análise;
Ser atrativas – ou seja,que chamem a atenção;
Ser inspiradoras – ou seja, que tenham a capaci-
dade de gerar insights para além da sua interpreta-
ção mais óbvia;
Indicarterpotencialdecrescimentoouacapacida-
de de contagiar grupos e segmentos de indivíduos.
Fontes consultadas:
BAUDRILLARD, Jean (1993). Symbolic Exchange and
Death.Traduzido por Iain Hamilton Grant, London: Sage.

HIGHAM,William (2009).The Next Big Thing. London:
Kogan Page.

PINHEIRO, Nelson e Ana Francisco (2013). Introdução
aos Estudos de Tendências: Conceitos e Modelos. Lisboa:
Trends Research Center.
RASQUILHA, Luís (2011).Tendências e Gestão da Inova-
ção. Lisboa:Verlag Dashofer.

VEJLGAARD, Henrik (2008). Anatomy of a Trend. New
York: McGraw-Hill.
www.scienceofthetime.com (consultado a 2-7-2013)
www.ayr-consulting.com (consultado a 2-7-2013)

trends research center fashion trend report 2014 10mapa fashion trend report
quadro de tendências
AsTendências de mentalidade que vão definir os comportamentos e as
expectativas de amanhã.
macroparadigma
wonderland,
experience & stories
beautiful people
connection,
convergence &
ergonomics
from revolution to
action & demand
ecosustainability
hypermodernity
empowerment
hyperbolic
minimalism
reuse and be
responsible
popnography
revivalism
structuralism
symbolic
personalisation
multijumping
beyond design
cool digitalization
beautiful authority
a taste of luxury
from geek to cool
diy
micro

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para-
digma

trends research center fashion trend report 2014 12paradigma
wonderland,
beautiful people
connection,
convergence &
ergonomics
from revolution to
action and demand
ecosustainability
liquid hypermodernity
empowerment
paradigma
No âmbito dos Estudos de Tendências,
o Paradigma é um pressuposto com impacto
capaz de originar um modelo de sociedade,
ou seja, funciona como uma referência para as
mentalidades e para os comportamentos so-
ciais que ilustram uma época.

trends research center fashion trend report 2014 13paradigma > empowerment
Empowerment
paradigma
Empowerment representa muito mais do
que uma transferência de poder para o consu-
midor - jargão muito usado por grandes em-
presas. O que os consumidores efetivamente
estão a dizer – de facto,o que estão a pedir – é
que lhes sejam dadas ferramentas e meios para
eles próprios se desenvolverem pessoalmente,
profissionalmente e,agora mais do que nunca,
também politicamente. Isto como forma de
serem capazes de contribuir mais ativamen-
te para si próprios, para as suas famílias, para
as suas comunidades e (por que não?) para o
mundo. Este movimento traduz-se num oti-
mismo ativo no sentido não só de tirar o mun-
do da confusão em que se encontra, mas, mais
importante, mudá-lo no sentido de evitar, ou
minimizar, os desastres financeiros, a falta de
ética.
Empowerment, por um Mundo melhor,
com o melhor de nós!
definição

características
Karl Lagerfeld revela: I don’t want to be my
own souvenir or a typical symbol of the ‘60s, I’m
from no generation, I’m part of no group, I’m to-
tally floating and this is the whole story and why I
can survive . Não só está claramente presente a
modernidade líquida, como estamos perante
o individualismo a um outro nível - a nega-
ção temporal. Por outras palavras, é o subli-
nhar temporal: o viajar entre o não-tempo, o
hiperbólico do presente e a memória eféme-
ra, mas sempre presente, do passado. O indi-
víduo revela-se para além do tempo e o seu
empowerment não pode estar condicionado
a elementos como espaço ou tempo.
Para além destas questões,existem três ver-
tentes desta tendência que importa sublinhar:
1. Empowered Education
i) Prática: O saber-fazer tornou-se cada
vez mais importante e mais necessário do que
o saber por si só.Apesar do quadro teórico ser
uma necessidade, o desenvolvimento de com-
petências e de ferramentas tomou primazia.
ii) Rápida – O ritmo acelerado do mundo
atual e a necessidade de ganhar um número
cada vez maior de competências diferentes
dão origem a cursos mais curtos, descartando
horas teóricas em prol de uma maior aplicabi-
lidade e problematização.
iii) Eficaz – Conteúdo relevante e rápido
de absorver significa uma maior eficácia no
ensino. Ao eliminar a redundância e ao polir
as formações para conter apenas ‘o que inte-
ressa’, aumenta-se a eficácia e promovem-se
níveis de interesse e de relevância mais altos.
iv) Multidisciplinar – Pi-shaped people
será a realidade de muitos profissionais. A
multiplicidade de competências e de conheci-
mentos, personalizados ao gosto e às aptidões
pessoais, está a crescer entre formados e for-
mandos.
v) Tecnológica – Uma grande ajuda e ao
mesmo tempo uma dependência. É muito di-
fícil, especialmente para a Geração Z, imagi-
nar a vida sem múltiplos ecrãs e monitores.
2. Empowered Digital Self
No mundo Hipermoderno, o eu digital é
uma persona de tal forma autónoma e distinta
do real que se coloca a questão: Qual é o eu
real? No digital, o consumidor tem maior po-
der para atuar e para mudar o seu meio.A in-
ternet não deu ferramentas ao indivíduo, ela
criou um novo empowered consumer!
3. A Cultura da Ignorância
Nos séculos passados estávamos peran-
te uma sociedade analfabeta, mas o “respei-
to pela cultura era outro”. Agora que foram
dadas ferramentas às massas, elas não sabem
e não as querem usar, recusando-se a faze-lo
na sua maioria. Promove-se apenas o facili-
tismo e o imediato. Podemos encontrar este
fenómeno em várias situações. Considere-se:
os canais de música morreram! A MTV como
a conhecíamos já não faz sentido, daí ter-se
transformado num canal de trash tv. Aliás, o
novo meio é oYoutube – éa associação a per-
sonagens e a estórias, sublinhando um lado
mais emocional. Primeiro que tudo, o público
quer uma experiência multisensorial. Isto não
implica apenas desfrutar da música, mas tam-
bém fazer parte de uma comunidade, criar
uma ligação história+personagens+emoções-
s+eu+ um espaço projectado de ação onde
o consumidor tem poder para agir decidir.
Esta indústria já esta desmaterializada, longa
vida à indústria do Lifestyle!. Será a cultura
da ignorância um contraponto ao Empower-
ment? Não! É uma escolha.
Eu escolho não me interessar pelo erudi-
to, por exemplo! Em certo nível, na educa-
ção eu escolho não me importar porque não
vejo benefício e porque não é Cool. Porém, a
questão é ainda mais complexa.
Estamos a identificarum Sobre-ewpower-
ment,ou seja,é o excesso da hipermodernida-
de, o excesso de poder dado ao consumidor
até ao ponto onde temos tanto poder sobre
o real que não queremos saber de normas.
A seguir este rumo, o Empowerment pode
significar o caos.

O que é?
Por que razão é cool?
Painel eletrónico da Domino’s Pizza, Times
Square, Nova Iorque.
Usando as falhas apontadas pelo con-
sumidor para ficar cada vez melhor.
1. O Painel eletrónico da Domino’s Pizza,
em Times Square é o exemplo de como
uma marca pode impulsionar o seu pró-
prio valor através do conhecimento que
vem do Consumidor.
2. São exibidos comentários em tempo real
dos Consumidores sobre a marca – bons,
maus ou neutros – num outdoor eletrónico
de 430 metros quadrados.
3.Trata-se de uma grande marca que não tem
medo de expor os seus pontos fracos, desta-
cando também os seus atuais e futuros pontos
fortes,de uma forma muito mais poderosa.Ela
utiliza os frutos do retorno direto do Consu-
midor, para simultaneamente melhorar os seus
produtos e ganhar cada vez mais a sua confiança
e preferência. Um sublinhar da importância da
transparência e do Empowerment.
manifestações
http://www.khfioenvome.com
Painel eletrónico da Domino’s Pizza,Times Square
fonte

O que é?
Universidade para “pés descalços” – as avós
eletricistas.
1. Uma Universidade indiana sem diplomas
ou certificados, dedicada aos mais carencia-
dos. O objetivo é ajudar pequenas comunida-
des a ganhar competências ,de forma a criar
melhores condições de vida.
2. Esta instituição reúne e articula o conheci-
mento das comunidades locais e fornece fer-
ramentas para pô-lo em prática.
3. Um exemplo são as “Avós Eletricistas” ,
vindas de comunidades carenciadas e que se
tornaram em verdadeiras “engenheiras so-
lares”, criando fornos solares e de energia
elétrica. Tronaram-se assim mais habilitadas
e com maior poder para criarem uma comu-
nidade melhor!
manifestações
Universidade para “pés descalços”,Avós eletricistas
fonte

moodboard
Uma plataforma gratuita de emprego DrawBraille Esculturas“vestíveis” ,Dazedand Confused,i-D,Wired.
Dar poder à comunidade paratrazer paz e
segurança duradouros.

insights
1. A Empowered Education e o Digital Self
revelam que o consumidor tem mais e me-
lhor informação à informação, através do
mundo online”:
> Educação: reduzindo drasticamente,
ou erradicando, a iliteracia, proporcionando
formas de motivação e de aplicabilidade.
> Complementando e melhorando o
acesso a ferramentas que permitem uma ação
e participação na relação com marca e com
o mundo: aumentar exponencialmente os ní-
veis de competência e o desejo de, cada vez
mais, ter um diálogo com as marcas.
2. No âmago da tendências, encontra-
mos o desejo de agir para benefício do pró-
prio indivíduo e da sua comunidade. Eu que-
ro agir e melhorar o mundo, apenas preciso
de ferramentas para tal. Deve-se alimentar
a participação dos indivíduos, grupos e co-
munidades, dando-lhes as ferramentas para
terem uma atividade proactiva para a criação
e a criatividade.
A não necessidade do conhecimento ad-
vém da conscência de que em abstracto todo
o conhecimento está disponivel na rede, o
que se reflete inevitavelmente nesta cultu-
ra da ignorância. Como a persona digital não
tem memória, pois a sua memória é a rede,
a aprendizagem no real torna-se secundária. Documento licenciado a Joao PA com o email joao.peres@ayrww.com

trends research center fashion trend report 2014 19paradigma > liquid hypermodernity
paradigma
Tendo sido proposta por Gilles Lipo-
vetsky, e anteriormente abordada pela Mo-
dernidade Líquida de Zigmund Bauman, a
Hipermodernidade Líquida define o “agora”.
Ela dá enfase ao objetivo do projeto da mo-
dernidade, focando-se nos desenvolvimentos
técnicos, científicos, individuais e espirituais.
As atuais mentalidades e os seus comporta-
mentos associados apresentam um carácter
volátil, marcado por rápidas e profundas mu-
danças nas estruturas sociais. Como resulta-
do, o termo hiper tem marcado a forma como
se produz e como se consome, dando lugar ao
nascimento do hiperconsumo.
A hipermodernidade apresenta-se como
uma intensificação do modelo proposto na
modernidade e na pós-modernidade. Com
traços associados ao movimento new-age, à
meritocracia e a uma gestão responsável, ela
prende-se com o desenvolvimento de com-
petências que permitam ao indivíduo com-
preender e manipular todos os aspetos expe-
rienciais da sua vida e do dia-a-dia.
A ideia de convergência de todos os aspe-
tos da vida quotidiana, seja ao nível de instru-
mentos, do acesso, defunções, de tecnologia,
de experiências e até de áreas (humanidades
+ gestão ou tecnologia + biologia), provoca
uma fluidez que caracteriza este conceito.
A manutenção de um estilo de vida con-
fortável já não é suficiente procura-se ultra-
passar as limitações físicas do homem e o seu
próprio conhecimento sobre o mundo – pro-
movendo, em simultâneo, um repúdio pelo
passado e uma nostalgia pelas imagens, sím-
bolos e narrativas de tempos anteriores. Não
obstante, a ideia é de que o ontem é sempre
menos do que o hoje, sendo que este último
não é mais do que um reflexo de um futuro
que se auto-impõe.
Sublinhe-se também a super-abundância
de artefactos do passado que provocam clut-
ter e que levam à reciclagem simbólica, bem
como a uma incapacidade de identificar a ori-
ginalidade e os sentidos.
definição

constante revisitação e reinvenção do passado.
Esta é uma visão integradora que não destrói
o passado, mas que o integra através de uma
revisão das suas lógicas numa perspetiva atual.
Imposição do Futuro no Presente – Carac-
terística definidora deste paradigma, onde a
ansiedade e o constante desenvolvimento das
novas tecnologias dão origem a um espectro
constante de elementos do futuro no presen-
te. Existe uma obsessão com o tempo que, por
sua vez,se reflete numa preocupação crescente
em aproveitar todos os momentos e em viver
mais intensamente, mas com responsabilidade.
Neste sentido é fácil observar uma visão menos
romântica do futuro e mais preocupada com
desafios de sustentabilidade,de valores e do de-
senvolvimento tecnológico, tudo como forma
de providenciar maior conforto.
características
A hipermodernidade é pautada:
Pelo Empowerment – A possibilidade cres-
cente dada ao indivíduo para intervir na mu-
dança e na definição da sua realidade. Seja
através de uma maior consciência perante os
grandes desafios do progresso social, ou para o
simples benefício da comunidade, o indivíduo
quer poder para mudar a sua vida e a dos outros;
Pelo Excesso e Imediato – O consumo pelo
prazer de consumir, mas vai para além disso.
Existe um excesso de oferta, de informação,
de possibilidades e de escolhas.Tudo torna-se
mais intenso e imediato e os sentimentos de ur-
gência e de efemeridade exigem cada vez mais
do indivíduo, que tenta acompanhar este ex-
cessivo passo acelerado. Neste ambiente de ex-
cesso e de urgência, tudo é elevado à potência
de híper, do maior e do melhor, onde se tenta
integrar o excesso com parcimónia, de modo a
criar um equilíbrio na sociedade;
Pela Individualidade – A crescente valori-
zação do “eu” e das suas potencialidades en-
quanto ser autónomo, dependente apenas de
si: a procura pela felicidade privada. Segun-
do Gilles Lipovetksy, na sociedade do hiper-
consumo, importa satisfazer os desejos e as
expectativas do consumidor que se caracte-
riza, cada vez mais, pela exigência nas suas
escolhas. Face a estes aspetos, as empresas
são confrontadas com o desafio de procurar
manter os seus potenciais clientes interessa-
dos e de construir relações de fidelização com
a marca, com o produto e com os serviços.
Acrescente-se a preocupação com a imagem
pessoal e a posição social;
Fluidez – A velocidade na partilha e nas tro-
cas, bem como na transmissão de informação,
que se processa hoje através de redes sociais
interativas, permitindo um contacto global e
permanente.A questão da flexibilidade cons-
titui um fenómeno que transforma as relações
interpessoais e laborais, já que permite ao in-
divíduo o desempenho de inúmeras funções,
independentemente do local onde são execu-
tadas. Com a emergência da hipermodernida-
de, é possível obter mais mobilidade e ser-se
transversal em vários campos de ação.
Integração do Passado – É a partir de todos
estes elementos anteriores que o indivíduo se
reconhece e aos outros. Esta disrupção com a
Pós-modernidade vem também de uma des-
conexão com a ideia de que o passado não de-
veria fazer parte do presente. Agora temos a
busca pelo autêntico e único, mas através da
integração do passado nas práticas, nos obje-
tos e nos discursos, funcionando como uma
forma de expressão. Estamos perante umaDocumento licenciado a Joao PA com o email joao.peres@ayrww.com

O que é?
Por que razão é cool? Tendências relacionadas
Capa da revista Brutus Casa.
A capa da revista Brutus Casa, uma revista de
design, captura a essência da estética deAndy
Warhol, associando-a à cantora de J-Pop
Kyary Pamyu Pamyu, considerada a embai-
xadora do Kawaii (japonese cuteness). Este
exemplo articula de forma atrativa a cultura
pop, sublinhando a complexidade dos sinais
e das mensagens. A Kyary é a personificação
da Popnography, uma das grandes mentali-
dades que resultam desta hipermodernidade
líquida, capaz de provocar as próprias barrei-
ras da semiótica.
Popnography (Micro)
manifestações
Capa Brutus Casa & Kyary Pamyu Pamyu
fonte

O que é?
Desfile Chanel, Outono/Inverno 2014.
1. Supermercado Chanel? Porque o consu-
mo quotidiano também pode potenciar o
gosto pelo luxo.
2. A Chanel compreendeu muito bem o im-
pacto de uma comunicação disruptiva, capaz
de agarrar o imaginário desde o consumidor
mais comum, até ao mais seleto.
manifestações
Chanel Shopping Center, Outono/Inverno 2014
fonte

moodboard
CosmopolisaplicaçãoARART Lego

insights
A Hipermodernidade quis tornar visível
as estruturas anteriormente invisíveis durante
a Pós-modernidade, ou seja, os mecanismos e
os sistemas que gerem a realidade social. Es-
tamos numa sociedade de redes de contacto e
de similitude entre os conceitos, ideias e ob-
jetos. Isto leva à não existência de tempo e
de motivação para refletir sobre os vários mo-
mentos, objetos e discursos culturais o que,
por sua vez, requer do gestor uma capacidade
de reação e de execução mais rápida e com
menos tempo para estudos.
É a transformação e a superação dos mo-
delos mais antigos para uma perspetiva mais
atual. Estamos perante um modelo que per-
mite a adaptação a um ritmo híper-transitó-
rio, que reconstrói o presente com base num
ideal de futuro. O gestor deve ter em con-
sideração que o consumidor tem uma visão
mais focada no futuro esperado do que no
presente em si, pelo que deve apostar na pro-
moção de um imaginário capaz de envolver o
consumidor numa promessa viável.
A hipermodernidade é pautada pelo ex-
cesso, pelo imediato, pelo empowerment,
pelo individualismo, pela fluidez, pela inte-
gração do passado e pela a imposição do futu-
ro no presente.

25
macro
tendên-
cias

trends research center fashion trend report 2014 26macro
tendências macro
relaxed and
spiritual
wonderland,
experience &
stories
beautiful
people
connection,
convergence &
ergonomics
from revolution
to action and
demand
ecosustainability
empowerment
AsTendências Macro são aquelas que afe-
tam um grande número de setores, mercados
e campos de ação, influenciando e tendo a ca-
pacidade de gerar impacto numa parte signifi-
cativa da sociedade.

trends research center fashion trend report 2014 27macro > beautiful People
The Beautiful People é uma macroTendên-
cia sobre a necessidade crescente e aparente-
mente generalizada (mais do que apenas um
desejo), de subir a escada social. As pessoas
bonitas, vêem as suas vidas cada vez mais
abertas ao escrutínio, bem como uma admira-
ção sobre o que fazem – independentemente
de como o fazem – e cujo poder como pres-
critores de moda,comportamento,estilo e de
gosto para as massas é inacreditável. As suas
decisões e os seus gostos definem muitos as-
petos da vida social,uma vez que os que se en-
contram nos degraus mais baixos das escadas
olham sempre para eles, seja por temor, inve-
ja, ou apenas em busca de alguma inspiração.
Os indivíduos querem ser melhores em todos
os sentidos, mais bonitos e mais influentes.
Poderão até fingir ser ou agir como algo que
não são, se necessário. O seu objetivo é estar
entre as Beautiful People.
A filosofia de vida é o novo patamar das
Beautiful People.
Eu quero subir na pirâmide social.
características
Beautiful People
macro

estudo comparado das
mentalidades relacionadas
Tendências Relacionadas:
Egonomics – BrainReserve
Mobio Insider –TrendWolves
Kidstagrams: street style kid stars – Trend
Wolves
Faith Popcorn, da BrainReserve, identifi-
ca Egonomics.Para compensar uma sociedade
despersonalizada, os consumidores anseiam
o reconhecimento de sua individualidade,
e nada institui mais individualismo do que a
Moda. A Moda pode ajudar a que cada um
expresse vários aspetos da sua personalidade
para ascender no seu meio.
A Trend Wolves, sublinha com a Mobio
Insider, que a distância entre fãs e estrelas
está ficando cada vez menor.Ao mesmo tem-
po, crianças normais tornam-se celebridades
por meio da aplicação Instagram (Kidstagrams:
street style kid stars).
Na verdade, as tendências identificadas
até o momento nas restantes redes não com-
preendem plenamente o desejo de estar por
entre as Beautiful People.

revolucionário
reação
aspiracional
ação
posicionamento e evolução
O TRC identificou 4 quadrantes básicos
para situar esta Tendência:
1. Onde estão as Tendências relativa-
mente às forças que as originaram e que as
guiam, nomeadamente:
Aspiracional – Baseado em valores
profundos, mas simultaneamente progres-
sivos, adotados espontaneamente no seio da
sociedade, ou articulados por alguém ou algo,
como princípios orientadores, tais como “a
busca da felicidade” na Constituição dos EUA;
Revolucionário – Baseado em pro-
fundos sentimentos de revolta (ou a ausên-
cia dela) contra um determinado conjunto
de valores e o desejo ardente de mudá-los
para melhor;
Ação – Baseado nas necessidades e dese-
jos que surgem a partir de um determinado
conjunto de circunstâncias, sejam elas econó-
micas, financeiras ou políticas, que levam ao
surgimento de um conjunto de Mentalidades
e comportamentos, que visam explorar essas
circunstâncias – Baseado num profundo senti-
mento de revolta contra um dado conjunto de
valores (ou a sua ausência) e ao desejo ardente
de alterá-los para melhor;
Reação – Baseado nas necessidades e
desejos para contrariar as consequências e im-
plicações de um determinado conjunto de cir-
cunstâncias levando ao surgimento de Mentali-
dades e comportamentos que visam atenuar os
feitos adversos dessas circunstâncias.
2. Se algumas Tendências podem mudar
de um quadrante para outro, por mutação ou
por força de assim se estabelecer; por exem-
plo, uma “reação” deixa de o ser para passar a
ser ação.

O que é?
WhatAli wore: estilo pessoal intemporal e se-
guido por dezenas de milhares.
1. O essencial deste exemplo é que ele ilustra
que a moda pode ser algo imposto e o estilo
conta com uma criação pessoal, um proces-
so que até incorpora elementos de moda, su-
blinhando que o mais comum dos indivíduos
pode tornar-se um Trendsetter.
2. Como no caso de Mr.Ali , um senhorTurco
de 83 anos, Médico reformado e pai de dezas-
sete filhos, que há dois anos atrás abriu a sua
alfaiataria na Alemanha e que usa, diariamen-
te,as roupas que faz ou outras que compra em
lojas de artigos militares.
3.O seu estilo único e elegante chamou a
atenção de uma fotógrafa e blogger especia-
lizada em moda e que criou, com ele e para
ele, uma página do tumblr chamada What Ali
Wore onde cada peça que ele veste é fotografa-
da diariamente – o mesmo é seguido por de-
zenas de milhares.
manifestações
WhatAli wore
fonte

O que é?
Mala de papel Hermès Do itYourself
1. A Hermés Paris lançou uma secção no seu
website, onde é possível fazer o download da
mala Kelly Bag. Tanto pode fazer o download
do desenho realizado por um artista, como
pode fazer o download de um modelo sim-
ples e decorá-lo você mesmo.É uma marca de
luxo ao alcance de qualquer um.
DIY (Micro)
manifestações
Mala de papel Hermès
fonte

O que é?
Tokidoki vs. Karl Lagerfeld
Quando dois imaginários complexos se unem,
qual será o resultado?
1. Karl Lagerfeld consegue traduzir um po-
sicionamento ao nível do luxo para algo ca-
paz de tocar as massas e as suas narrativas,
sem perder todo o valor criado. Ele é um
dos grandes descodificadores do espírito do
tempo, reconhecido como um dos grandes
prescritores do seu campo.
Multijumping (Micro)
manifestações
fonte
Tokidoki vs. Karl Lagerfeld

moodboard
McFancy Karl Lagerfeld E segurança rodoviáriarede Beautiful People

4.E no que toca aos prescritores e referências
dos Beautiful People, a cada vez maior “inclusi-
vidade” social é prova:
> De que as referências não se encon-
tram somente “no mundo das estrelas”;
> Da cada vez maior exacerbação das
sensibilidades dos consumidores com relação
a eles mesmos e à sociedade como um todo,
e que assuntos delicados tratados de forma
leviana ou comportamentos arrogantes e ex-
cludentes são punidos rápida, exemplarmente
e transcendendo em muito o mundo virtual
onde foram gerados.
insights
Existem duas principais correntes:
1.O Desejo deAscensão Social –Todos já
desejaram, pelo menos uma vez, em ser uma
das Beautiful People, em ascender até à classe e
ao extrato social mais elevado. Existe sempre
uma rivalidade mútua, até mesmo entre os
nossos pares, uma vez que temos a necessida-
de de mostrarmos que somos mais e melhores
que os nossos “iguais”. Qualquer manifestação
que vá ao encontro desta ideia é uma conse-
quência do desejo de ascensão social.
2. Os Prescritores – Está relacionado com a
autoridade reconhecida de pessoas influentes.
Indivíduos que são especialistas na sua área,
celebridades e qualquer um que possa criar
um estatuto de reverência numa determinada
área. Estes indivíduos criam gosto e opinião,
afetando a forma como percecionamos a so-
ciedade, nos comportamos e como consumi-
mos certos produtos/serviços. Eles prescre-
vem o que é correto!
Derivações e implicações:
1. As chamadas figuras referenciais e prescri-
toras jamais deixarão de existir em qualquer
sociedade.
2. Beautiful People representa a mentalidade de
quem quer “subir na escala social” e ser visto
com uma referência do sucesso e do estilo de
vida.
3. Mas a sociedade está a tornar-se de tal ma-
neira inclusiva que já se começam a sentir mo-
vimentos:
> De “libertação” dos prescritores tra-
dicionais, pela inclusão de figuras “do povo”
que, seja pelo seu estilo próprio, seja por um
tributo a uma forma de vestir mais comedi-
da, começam a tornar-se numa referência; De
”condenação” de qualquer Marca que recha-
ce ou exclua qualquer perfil de consumidor.
A Abercrombie & Fitch foi envolvida numa
desastrosa “anti-campanha”, na sequência de
declarações do seu CEO Mike Jeffries, que
decidiu abolir os tamanhos L e XL para que
apenas “aquelas pessoas magras, bonitas e
cool” possam vestir as suas roupas – o resul-
tado foi uma revolução e vozes muito críticas.
A Lacoste é o exemplo de como gerir uma
situação semelhante, adaptando-se e criando
narrativas específicas.Documento licenciado a Joao PA com o email joao.peres@ayrww.com

trends research center fashion trend report 2014 35macro > connection, convergence & ergonomics
A Internet criou um mundo de conexões
que levaram a um grande boom da globaliza-
ção de ideias, pensamentos e conhecimentos.
Para além disso, trouxe uma nova forma de
comunicar e de compartilhar informação. No
entanto, estaTendência prova agora que a glo-
balização não é restrita a um computador com
acesso à Internet, uma vez que está presente
num número crescente de dispositivos, como
smartphones e tablets. Estes dão-nos liberda-
de de movimento para ouvir rádio, ver tele-
visão e filmes, ler as notícias/livros, aceder
às redes sociais, jogar, e até mesmo trabalhar!
Isto com uma grande vantagem: todos os dis-
positivos estão a convergir para um só.
Toda a tecnologia parece cada vez mais
ser pensada e criada de forma a adaptar-se ao
ser humano: o tamanho, a forma, o software
e a funcionalidade. Uma questão ergonómica
que torna a tecnologia uma extensão do cor-
po e da experiência humana.
O objetivo consiste em passar da partilha
e do acesso à informação em tempo real, para
uma interação, também ela em tempo real,
com o próprio mundo. Vejam-se as tecnolo-
gias associadas a realidade aumentada! Passa
tudo por incluir a tecnologia no quotidiano,
num simples objeto de uso diário.
A grande alteração na mentalidade e nas
suas manifestações é que a natureza e a tecno-
logia deixam de ser polos opostos para pas-
sarem a trabalhar em conjunto – a Natureza
ampliada.
Eu quero estar conectado com os amigos,
família, trabalho, serviços, produtos e insti-
tuições a qualquer hora, em qualquer local...
Sempre que me apetecer!
características
connection, convergence
& ergonomics
macro

Future Onlife – Science OfTheTime
The IndustrialWeb /The Internet ofThings –
Science Of TheTime
Connected Society -TrendsActive
Clanning - BrainReserve
Social Commerce -Trend Hunter
A Science of the Time identifica mais do
que um padrão que podem ser relacionados
com a tendência Connection, Convergence &
Ergonomics. A Future Onlife, por exemplo,
retrata a passagem do mundo das coisas offline
para o mundo online. Com dispositivos cada
vez mais conectados, estamos presenciando a
entrada num universo cada vez mais Online.
EmThe IndustrialWeb /The Internet ofThin-
gs está explanada a aproximação da indústria
com a Internet, resultando em produtos e
serviços mais inteligentes, como a impressora
3D, e mais democráticos.
O padrão indentificado pela TrendsActi-
ve – Connected Society – relaciona-se sobretudo
com a mudança de hábitos e comportamentos
devido a esta conexão global.
A BrainReserve aborda esta Tendência
pelo lado da junção de pessoas em grupos
com gostos e interesses semelhantes, e o facto
dessas pessoas não terem que ser da mesma
área de residência/trabalho, ou seja, no mes-
mo grupo há indivíduos de diferentes partes
do mundo, com diferentes culturas e estilos
de vida, mas que têm entre eles interesses co-
muns.
Já a Social Commerce sugerida pela
Trend Hunter revela as influências do Social
Media/E-commerce de uma forma que incenti-
va a compra em comunidade.

revolucionário
reação
aspiracional
ação
O TRC identificou 4 quadrantes básicos para
situar esta Tendência:
1. Onde estão as Tendências relativamente
às forças que as originaram e que as guiam,
nomeadamente:
Aspiracional – Baseado em valores profun-
dos, mas simultaneamente progressivos, ado-
tados espontaneamente no seio da sociedade,
ou articulados por alguém ou algo, como
princípios orientadores, tais como “a busca da
felicidade” na Constituição dos EUA;
Revolucionário – Baseado em profun-
dos sentimentos de revolta (ou a ausência
dela) contra um determinado conjunto de
valores e o desejo ardente de mudá-los
para melhor;
Reação – Baseado nas necessidades e desejos
para contrariar as consequências e implicações
de um determinado conjunto de circunstâncias
levando ao surgimento de Mentalidades e com-
portamentos que visam atenuar os feitos adver-
sos dessas circunstâncias.
2. Se algumas Tendências podem mudar de
um quadrante para outro, por mutação ou
plo, uma “reação” deixa de o ser para passar
a ser ação.

O que é?
Philips Hue Connected Bulb - Starter Pack
1. Com este sistema de iluminação da Philips
é possível criar ambientes ao gosto de cada
um, sendo os mesmos controláveis através do
smartphone. Consome menos 80% de ener-
gia que as lâmpadas regulares.
2. Novamente, sublinha-se a importância da
ergonomia e da extensão das capacidades hu-
manas e da tecnologia, uma vez que consigo
manipular de forma orgânica o meu espaço.
EcoSustainability (Micro)
manifestações
Philips Hue Connected Bulb - Starter Pack
fonte

O que é?
A Loja E-Mart que voa até aos clientes.
1. Um balão da marca “voa” pela cidade, pro-
videnciando internet e a possibilidade de
comprar itens!
2.Movidos pela curiosidade,as pessoas ligam-
-se à rede wi-fi e fazem downloads de cupões e
os produtos marcados podem ser automatica-
mente comprados.
3. Resultado: aumento das vendas!
manifestações
A Loja E-Mart que voa até aos clientes
fonte

O que é?
A Game of SocialThrones!
1. Ao utilizar a narrativa visual do genérico
do Game of Thrones, a equipa do Hootsuite
sublinha a importância crescente das redes so-
ciais. Como continuará o consumidor a rea-
gir a um mundo digital cada vez mais líquido?
Aliás, a intertextualidade das narrativas vai
requerer uma literacia visual e digital cada vez
mais sofisticada.
From Geek to Cool (Micro)
manifestações
Game of SocialThrones
fonte

moodboard
WindowtotheWorldmuseu google all in one samsung

14. Os utensílios digitais do dia a dia devem
proporcionar uma simbiose com a minha roti-
na,de uma forma clara,orgânica e ergonómica.
15. Interligado e em movimento
As vendas de smartphones e tablets já ultrapas-
saram as de computadores.
16. Interligado a toda a hora
O número de aparelhos interligados online vai
aumentar exponencialmente nos próximos 8
anos.E continuará a aumentar nos anos seguin-
tes.
17. Meios online e offline interligados working in
tandem: o digital faz com que possamos estar
ligados à Internet mesmo quando não o estamos
e acaba com as diferenças entre meios e mo-
delos de remuneração.
18. Interligado não significa que consigamos
alcançar toda a gente do mesmo modo onde
quer que estejam: Filtrar informação é essen-
cial para evitar a sobrecarga.
O comportamento do consumidor relativa-
mente às mensagens varia bastante entre os
motores de busca, sites e redes sociais.
insights
1.As pessoas estão mais interligadas que nun-
ca e podem estar ligadas, basicamente, em
todo o lado, a qualquer hora.
2. Algumas plataformas globais estão a apro-
ximar mais as pessoas. Esta convergência glo-
bal está, de um modo interessante, a tornar
as tarefas do dia a dia mais simples, como a
compra de produtos, a conversação ou a des-
coberta de novas coisas.
3. Partilhar é a palavra-chave nesta nova rea-
lidade e o acesso a informação nunca foi tão
fácil e disponível para todos.
4. Os consumidores estão a filtrar a sobrecar-
ga de informação mais do que nunca.Apenas
querem aquilo que necessitam numa determi-
nada hora.
5. Os anúncios personalizados são cada vez
mais frequentes com a geolocalização, intera-
tividade e outras ferramentas.
6. Eventos podem ser conhecidos e vistos em
tempo real – como os flash mobs,concertos,etc.
7. As vidas social e profissional já não neces-
sitam de um espaço físico, criando assim os
Urban Nomads.
8. Isto permitiu que a mobilidade impulsio-
nasse o processo daWeb 3.0 –A convergência
chegou para ficar.
9.A linha entre online e offline está a dissipar-se
– tudo pode ser digitado, os conteúdos devem
ser pensados para formatos cada vez mais pe-
quenos e, portanto, o online e o offline devem
estar integrados no ponto de venda.
10. Eu não navego da mesma maneira que
você, nem você do seu amigo e filho, e por aí
em diante.
11. O comportamento das pessoas relativa-
mente à publicidade nas redes sociais não é o
mesmo – a nível de interesse e recetividade –
que têm em motores de busca ou ao ler sites
de notícias.
12.A transmissão de mensagens para o con-
sumidor deve ser estudada e adaptada para se
adequar ao que ele é – televisão, navegador,
uma página web específica, etc.
13.Tudo deve adequar-se ao perfil do consu-
midor e das suas necessidades – páginas Web,
motores de busca, redes sociais, etc. sem ser
intrusivo e perseguidor.

trends research center fashion trend report 2014 43macro > ecosustainability
EcoSustainability é a consciência de que ser
“eco”não é suficiente para preservar o planeta.
Sustentabilidadevaialémdaideiadeconserva-
ção da natureza e preocupa-se,especialmente,
com a humanidade e a sua relação com o meio
ambiente. O termo vem do latim e significa
sustentar, defender, promover, apoiar, manter
e cuidar, ou seja, todas as nossas ações devem
considerar os recursos. É necessário que tudo
o que produzimos seja sustentável para
termos uma vida mais equilibrada entre o
que consumimos e o que a natureza fornece.
Sustentabilidade é a palavra de ordem nas ini-
ciativas empresariais e políticas que influen-
ciam as mudanças no comportamento e ações
em diversas áreas. Vemos marcas focadas na
utilização de materiais reciclados/recicláveis
ou preocupadas em melhorar a sua susten-
tabilidade de produção. As empresas estão
preocupadas em ter edifícios mais sustentá-
veis, e na sua missão e valores são intrínsecos
os deveres de preservação ambiental. Outro
exemplo vem das políticas governamentais
que proporcionam incentivos para iniciativas
sustentáveis e ações, bem como a promoção
e exigência na redução de resíduos.
Na realidade, é mais do que apenas uma
Tendência. Melhor dizendo, EcoSustainability
é uma necessidade para o crescimento social,
económico, cultural e ambiental. Também é
um fator importante para evitar os conflitos
resultantes da escassez de comida e recur-
sos básicos, que vão dar-se nos próximos 40
a 50 anos, se a sustentablidade não prevale-
cer no planeta.
Um indicador disso mesmo é o facto de
que a chamada economia verde está a crescer.
A Organização Internacional do Trabalho es-
tima que em 2030 o setor será capaz de gerar
algo como 25 milhões de novos empregos.
Este número demonstra a importância que a
sustentabilidade económica e ambiental tem
nos negócios. Muitos rotularam estas mudan-
ças como fazendo parte de uma terceira revo-
lução industrial. Uma revolução centralizada
em princípios ecológicos e designada como
economia verde. O potencial deste mercado é
reconhecido mundialmente e através das mais
diversas áreas como economia, engenharia,
biologia,marketing,comunicação e até direito.
características
ecosustainability
macro

Deep Sustainability – Science of theTime
Sustainability –TrendsActive
Edgy Environmentalism –Trend Hunter
A TrendsActive faz referência às preocu-
pações com o ambiente e às questões sobre
sustentabilidade. Esta mentalidade está a in-
fluenciar todos os campos da vida quotidiana,
desde a economia até à política.Para a Science
of theTime, o momento requer uma Susten-
tabilidade profunda, séria, estratégica e que
seja executada. Este é o momento em que o
Trend Hunter vai mais além e sublinha a ne-
cessidade de passar a mensagem da Sustenta-
bilidade de forma diferente e inovadora, cha-
mando a atenção dos espectadores.
É o momento de ir mais além, com ações
efetivas e diferenciadas!

revolucionário
reação
aspiracional
ação
nomeadamente:
para melhor;
um quadrante para outro,por mutação ou por
força de assim se estabelecer; por exemplo,
uma “reação” deixa de o ser para passar a ser
ação.

O que é?
Bottle House.
1. Em muitos países em desenvolvimento, há
agora um novo material de construção: Gar-
rafas de Plástico. As garrafas são cheias de
areia e colocadas em série, às quais é adicio-
nado betão e lama.A Associação ONG para o
Desenvolvimento de Energia Renovável criou
um material mais forte do que blocos de be-
tão e que mantém uma temperatura interior
interessante: 17 graus.
2. Tem ainda outras características interes-
santes: é à prova de bala, bem como de fogo
e resiste a terramotos. As imagens mostram
uma das casa na Nigéria em que foram usadas
7.800 garrafas, colecionadas em casas, hotéis
e restaurantes. Esta é uma boa solução para a
reutilização de desperdícios e uma forma de
construção sustentável.
manifestações
Bottle House
fonte

fonte
O que é?
Mala Solarenga.
1. Malas que nos permitem carregar o te-
lemóvel, computador e outros aparelhos
tecnológicos, apenas expondo-os à luz solar.
Esta mala ilustra a crescente tendência de
incorporar sistemas sustentáveis em equipa-
mentos da nossa vida.
Beyond Design (Micro)
Cool Digitalization (Micro)
manifestações
Mala Solarenga

moodboard
Duracell
Aquários urbanos

insights
1. Devido a uma maior consciência quanto à
Ecologia, os consumidores procuram produ-
tos verdes e sustentáveis.Aqueles que não vão
ao encontro deste critério eco são deixados
para trás, apenas porque acabam por custar
mais do que os outros a longo prazo.
2. Ao nível da produção, devem ser adotadas
medidas de sustentabilidade, nomeadamente
aquelas que utilizem recursos e considerem
custo/eficiência dos transportes e distribui-
ção. Os produtos IKEA são um bom exemplo
disto.
3. A simplificação da forma e do design para
uma maior eficiência na produção. Como
exemplo, oASUS Bamboo U53SD que é o pri-
meiro computador portátil de Neutral Carbon.
4. A redução da pegada do carbono não é só
da responsabilidade de cada um, como tam-
bém deve ser uma preocupação das empresas.
5. Para criar, suportar e financiar iniciativas,
fundações, movimentos e outros que refor-
cem a educação ambiental, promovendo co-
nhecimento e consciência sobre ecologia e
sustentabilidade.
6. Para apoiar a responsabilidade social dedi-
cada à defesa do meio ambiente (reflorestação,
reciclagem, poupança de água, entre outros).
7. Para desenvolver fontes de energia reno-
váveis e mais limpas, quer seja a produção e a
instalação de painéis solares, ou até mesmo, o
uso corrente de carros elétricos.

trends research center fashion trend report 2014 50macro > from revolution to action and demand
from revolutionto
action and demand
macro
Anger,Distrust and Revolution,originalmen-
te identificada pela Science of theTime como
Anger, Distrust, Cynicism and Decadence −agora
chamada de The Rise of the Ressentimental Cul-
ture (sic) - é umaTendência que mostra o des-
contentamento e a deceção da sociedade re-
lativamente aos seus líderes. As pessoas estão
cansadas de se sentir traídas pelos governos,
políticos e instituições financeiras,de uma for-
ma que torna a sua presença quase insuportá-
vel e o seu futuro incerto. IconToppling, iden-
tificada por Faith Popcorn da Brain Reserve,
é umaTendência que, para além de confirmar,
leva esse sentimento mais adiante, na medi-
da em que afirma que as pessoas não só não
se querem envolver com essas instituições e
empresas, como querem mesmo derrubá-las.
Combinando essas várias perspetivas, o TRC
concluiu que o espírito da revolução sugeria
uma necessidade de mudanças profundas no
poder, de Revolução.Atualmente, a tendência
sobre mutações e agora foca a questão da ação
e da exigência para mudar e criar um novo
sistema.As pessoas não se vão contentar com
menos do que uma ação real, pois estão pron-
tas e dispostas a ir mais longe do que alguma
vez foram.Anseiam por uma verdadeira e du-
radoura mudança - para melhor, no estilo de
vida e nas mentalidades.
Estamos desapontados E cansados das ve-
lhas desculpas. Nós não confiamos mais. Não
aceitamos O status quo. Queremos O fim
deste modelo E começar de novo. Queremos
mudança e vamos agir para tal!
características

Anger,Distrust and Cynicism – Science of the
Time
IconToppling – BrainReserve
Numa primeira instância, a Science of
the Time identificou a Tendência como “An-
ger, Distrust and Cynicism”. Entretanto, a sua
perspetiva foi alargada e foca-se agora na “Re-
sentimental Culture”, que reside principal-
mente nos aspetos de desacreditação.
A BrainReserve junta-lhe o seu lado mais
revolucionário, com “IconToppling” – as pes-
soas não querem mais envolver-se com insti-
tuições de poder e organizações que não se
coadunem com as suas visões do mundo.

revolucionário
reação
aspiracional
ação
nomeadamente:
para melhor;
ação.
raiva
desconfiança
revolução
reclamar sem resolver
redução do poder
de pensar e decidir
lutar por mudanças
ação
exigência
esperança
fortalecer e suportar
imposição da população
como decisora, fazendo
parte dela
fazer mais para resolver

O que é?
Arte em espaços publicitários, Etienne Lavie.
1. O artista Etienne Lavie propõe uma ação
inovadora para substituir os comuns espaços
de comunicação e de publicidade por expres-
sões de Arte − nomeadamente Pinturas! No
caso de alguns espaços, coloca mesmo em
causa o conceito de não-lugar, substituindo
os mesmos por narrativas que apelam a uma
nova mentalidade, a uma visão de exigência.
2.À primeira vista pode não ser evidente,mas
é uma proposta de contestação! Esta narrativa
não só é inspiradora como é o sintoma da ne-
cessidade de uma recuperação de certas ima-
gens e discursos que já não estão presentes na
sociedade como deveriam!
manifestações
Arte em Espaços Publicitários, Etienne Lavie
fonte

O que é?
Capa Adbusters.
1. A Adbusters é uma organização anticon-
sumista, anticapitalista e subversiva que se
descreve no seu website como “a global ne-
twork of artists, activists, writers, pranks-
ters, students, educators and entrepreneurs
who want to advance the new social activist
movement of the information age.”
manifestações
Capa Adbusters
fonte

moodboard
banksy streetart movimento 15-mmovimento occupy

insights
1.As pessoas cansaram-se de ser manipuladas
por quem está no poder – sejam eles políticos
ou empresas;
2. As pessoas cansaram-se de pequenas no-
tas de rodapé;
3.As pessoas cansaram-se de serem pressiona-
das e de serem deixadas sem opções;
4. As pessoas não suportam a arrogância, a
inércia, a ganância e a corrupção dos seus su-
periores hierárquicos;
5.As pessoas querem que a sua voz seja ouvida;
6. Esta Tendência acabou por se estabelecer
numa nova mentalidade de Revolução, na ne-
cessidade de mudar os conceitos mais básicos
das infraestruturas económicas, políticas e so-
ciais da nossa Sociedade;
7.Todavia, hoje as pessoas Reclamam AÇÃO
em benefício do coletivo; transparência nas
ações dos seus líderes e mais poder para in-
fluenciarem as suas próprias vidas.
8. EstaTendência está mais do que presente –
e vai durar.
9. Matriz: tendências de aceleração:
> Empowerment;
> Connection,Convergence & Ergonomics.
10. Uma Tendência para segurança e reistên-
cia do processo:
> Um mundo melhor;
>Autoridade comprovada;
> Status.

trends research center fashion trend report 2014 57macro > relaxed and spiritual
Relaxed and Spiritual vai muito para além
da questão de relaxamento; traduz-se numa
necessidade mais básica para viver em equi-
líbrio, para ter tempo para olhar dentro e
encontrar o equilíbrio emocional. A vida é
cada vez mais stressante e emocionalmente
exigente.
Num mundo sobrecarregado de informa-
ção e de exigências crescentes, é imperativo
tentar relaxar, respirar e reconectar com a
própria alma.
Torna-se imperativo compreender a na-
tureza do próprio ser, de modo a alcançar a
felicidade de que necessita e que se preten-
de alcançar.
Não é a religião - ou não só religião - mas
tudo o que permite uma conexão pessoal com
algo mais profundo e gratificante.
Deixem-me relaxar e reconectar com
algo mais profundo!
características
macro

Mindful Living - JWT Intelligence
Anchoring – BrainReserve
Help Me to Relax – Science of theTime
Atraídos pela ideia de acabar com as dis-
trações e concentrar-se no momento, os in-
divíduos desejam experimentar tudo de for-
ma mais presente e entrar na era de viver de
forma consciente (Mindful Living). A Brain-
Reserve defende que existe um retorno às
nossas raízes espirituais, de modo a promo-
ver um progresso (Anchoring).Apesar da ideia
não ser de relaxamento, envolve a noção de
que a espiritualidade pode estar presente em
qualquer lugar,incluindo o emprego – contri-
buindo para uma paz mental.
Estas três redes sublinham a necessidade
de uma vida concentrada no momento presen-
te e de progresso espiritual, apoiando a identi-
ficação da tendência Relaxed and Spiritual.

revolucionário
reação
aspiracional
ação
nomeadamente:
para melhor;
ação.

O que é?
Adidas & Metro de Shanghai.
1. O Metro de Shanghai é um dos maiores e
mais movimentados no mundo.A Adidas teve
uma ideia brilhante de publicidade, ao trans-
formar os pilares das estações em “sacos de
boxe”, onde os utentes podem descarregar as
suas frustrações, ou rir-se do exercício.
2.É uma combinação de bom humor com o
timing certo, com um aviso latente sobre os
elevados níveis de stress na sociedade. O cres-
cimento económico traz à superfície proble-
mas sérios - infraestruturais e comportamen-
tais – que precisam ser resolvidos.
Multijumping (Micro)
manifestações
Adidas & Metro de Shanghai
fonte

O que é?
Almofada Ostrich.
1. A Ostrich parece uma almofada ou uma
peça de vestuário, mas não é nenhuma das
anteriores. A Ostrich oferece um micro
ambiente onde podemos adormecer em
qualquer lugar. Isto ajuda-nos a esquecer a
pressão e permite usufruir de um momen-
to de relaxamento.
Beyond Design (Micro)
manifestações
Almofada Ostrich
fonte

A relva sob os seus pés
moodboard
Zen ZZZ - Le Bar à Siesta Aplicação de meditação smartphone

insights
À medida que a vida se vai tornando
mais exigente, os indivíduos sentem-se
pressionados a:
a) Adquirir mais e melhores qualificações;
b) Desempenhar mais e melhor em todos os
níveis;
> Dar Mais:
>Tempo e esforço ao emprego;
> Atenção à família, colegas, amigos e
outros.
a) Serem mais:
> Pacientes;
> Carinhosos;
> Compreensivos.
Este cenário conduz a uma fadiga mental
e física em larga escala, que pode ser obser-
vada no aumento do número de depressões,
suicídios, divórcios, e, em alguns casos, onde
os indivíduos abandonam os seus empregos,
devido à pressão ou à falta de tempo para ou-
tras atividades.
A necessidade de encontrar válvulas de
escape que ajudem a eliminar o nível de stress
nunca foi tão grande, apoiando a atividade de
áreas de negócios como:
1. Coaching profissional e pessoal;
2. Meditação e cursos/seminários de apro-
fundamento sobre a natureza do autoconhe-
cimento;
3.Terapias Alternativas – preventivas e corre-
tivas;
4. Hábitos dietéticos, complementos e trata-
mentos.
5. Spas & Tratamentos que ajudam a equili-
brar o corpo e a mente;
6. Ligação com a Natureza de uma forma au-
têntica:
> Passiva
> Ou via atividades físicas.
7. Devido a esta nova realidade social, as pes-
soas precisam de marcas, produtos, serviços e
outros indivíduos que possam:
>Ajudar a De-stress;
> Providenciar conforto;
>Tirarosseuspensamentosdosproblemas;
>Ajudar na gestão da rotina;Entre outros.
8. Os indivíduos devem recuperar o equilí-
brio e sentirem-se motivados e relaxados. As
empresas devem entender isto no desenvolvi-
mento de produtos e serviços, mas também
dentro dos seus próprios quadros.

trends research center fashion trend report 2014 64macro > wonderland, experience & stories
Ao unirmos a economia da experiência e
as identidades narradas sob o cunho de uma
cultura da experiência e de uma simbologia
que destrona a supremacia da cultura mate-
rial, então identificamos uma nova mentali-
dade que agrega conceitos como storytelling,
nostalgia, experiência, discurso, raízes e iden-
tidades. Esta tendência sublinha a necessidade
de relembrar o passado e a importância de nos
rodearmos de símbolos, imagens e estórias
que se liguem ao nosso imaginário e que pro-
jetem experiências e discursos para o futuro.
No entanto, para cativar a atenção, devem
abordar elementos com os quais nos consiga-
mos identificar. Por sua vez, os bens materiais
são efémeros e líquidos, desatualizando-se e
perdendo valor face à memória e ao emocio-
nal experienciado.
Esta Tendência identifica também a ne-
cessidade de relembrar o passado e a impor-
tância de nos rodearmos de símbolos, de ima-
gens e de estórias que se refiram, e se liguem,
às nossas raízes. Esta Tendência teve as suas
origens na nossa infância e na nossa memó-
ria coletiva, pois elas são a base da cultura em
que vivemos, dos contos de fadas, folclore,
lendas e tradições, que acabam por consti-
tuir as nossas crenças mais antigas e profun-
das, ajudando-nos a definir a nossa identidade
cultural. Sublinhe-se a exaltação de valores
éticos e de símbolos de uma geração passada,
recorrendo a referências estéticas ou ‘recor-
dações’ fortes que vêm dar um novo valor às
experiências atuais. O desejo de recordar e
de reviver os ícones do passado exponencia
a surpresa quando os encontramos. O senti-
mento de pertença vai muito mais além do
que a simples identificação de um objeto que
nos pertenceu um dia. O nosso passado tor-
na-se um porto seguro nos tempos de incer-
teza e de desconfiança atuais. Isto é, o passado
pode dar-nos pistas e força para enfrentar o
presente e construir o futuro.
As marcas agregam valor ao sublinhar os
benefícios do serviço/produto, no entanto,
é necessário ainda mais. O consumidor pro-
cura algo mais do que um simples produto e
símbolo.Todo o processo de compra deve ser
acompanhado por algo único – uma experiên-
cia e uma narrativa.A experiência na compra
e na utilização de produtos e de serviços deve
ser memorável e transformar todo o processo
de compra e de consumo em algo que nos tira
do aborrecimento.
Quero ligar-me às minhas raízes! Quero
estórias, símbolos; imagens que me ajudem a
relembrar a minha identidade cultural e que
sejam capazes de me criar surpresa e retirar
do aborrecimento.
características
wonderland,
macro

Tendências relacionadas:
Give Me Narratives – Science Of TheTime
Visual Culture –TrendsActive
Para a Science of the Time, nenhuma
identidade é estável na sociedade volátil de
hoje. Neste contexto flutuante, é necessário
que as Narrativas estejam envoltas em estórias
fortes e cativantes. Elas devem estimular e ti-
rar o melhor proveito de nós. Por último, mas
não menos importante, as estórias fazem um
brandscape que nos cerca e envolve .
AVisual Culture, daTrendsActive, é uma
Tendência que baseia-se na ideia de que a cul-
tura visual nos permite descobrir e construir
estórias com as quais nos identifiquemos.
Também destaca as estruturas sociais e cultu-
rais por trás dessa nova cultura visual.
Estas Tendências relacionam –se com a
Wonderland, Experience and Stories, no senti-
do em que precisamos de narrativas que se re-
lacionem- com o nosso passado e comque nos
indentificamos,formando identidades narradas.

revolucionário
reação
aspiracional
ação
nomeadamente:
para melhor;
um quadrante para outro, por mutação ou
plo, uma “reação” deixa de o ser para passar
a ser ação.

O que é?
Montra Hermès Lisboa, Chiado.
1. Nas montras da Hermès –Baixa de Lisboa
– o que podemos encontrar? Bacalhaus! Pode
parecer estranho, mas a marca associou a sua
identidade de luxo a este ingrediente tradicio-
nal da cozinha portuguesa.
2. É Cool, pois sublinha a inclusão de dife-
rentes narrativas, símbolos e posicionamen-
tos que exploram, de uma forma inovadora,
uma comunicação que vai ao encontro do
imaginário do consumidor, sendo executada
com cuidado, para não destruir o posiciona-
mento da marca. Das identidades ao luxo,
neste caso, o segredo está em tirar vantagem
das bagagens culturais!
manifestações
Montra Hermès, Lisboa, Chiado

O que é?
PopArt Cartoons, L’OfficielTurkey.
1. Carolina Ballesteros e Beata Grabowska
tornam-se Pop Art Cartoons por Ahmet Un-
ver para a revista L’officiel Turkey (Feverei-
ro 2014). Esta tendência articula um conjunto
muito grande de mentalidades de carácter mi-
cro,orientando o desenvolvimento das mesmas.
Neste caso, este exemplo é um sublinhar das
tendências From Geek to Cool e Popnography.
2.Numa persectiva mais profunda,ele captura
o imaginário associado à banda desenhada e à
arte contemporânea e popular, atribuindo um
cunho atual e líquido, onde as estruturas da
banda desenha e da PopArt misturam-se com
a comunicação da moda e com a fotografia.
Popnography (Micro)
manifestações
PopArt Cartoons, L’OfficielTurkey
fonte

O que é?
Café Regency, Londres.
1. O Regency café, na Page Street, West-
minster, no coração de Londres, foi votado o
quinto melhor restaurante da cidade por mais
de um milhão de utilizadores doYelp, um we-
bsite de crítica, numa prova de sucesso devida
à combinação de boa cozinha, autenticidade,
serviço e bons preços
2. Ao contrário dos Cafés Retro, aqui o objetivo
foi preservar a prática dos bons cafés e restau-
rantes tradicionais de outrora onde a excelência
dacozinhanãosignificavapreçosexorbitantesou
serviço atencioso apenas para ricos.
3. É um símbolo de nostalgia Cool, que de-
monstra as virtudes e o sucesso da resiliência,
relevância e da autenticidade.
ATaste of Luxury (Micro)
manifestações
Café Regency, Londres
fonte

Hero-Glyphics
moodboard
Dragon Ball Chips
O seu Calheiros Cruz
Estalinegranado retorna durante 6 dias porano para relembrar o passado.
O cinema+ estórias com uma nova imagética e sentido!

do tempo, por isso é digno de ficar.
> O último significa simplesmente que
deve abrir caminho para algo melhor.
7. A partilha de histórias inspiradoras ajuda os
outrosarelacionarem-seeaseguirememfrente.
8. O consumidor quer experiências narradas,
capazes de gerarem surpresa e de o retirar da
rotina e do aborrecimento. Por uma lado, é
o marcar de um fim da cultural material e o
reforçar de uma economia emocional.
9. Está diretamente ligada, através do Story-
telling, à cultura de Inovação numa empresa.
10. E define um sub-perfil de Inovador muito
importante:“Os Contadores de Estórias”.
insights
Insights: o resgate do passado para ala-
vancar as experiências e o futuro
1. O Storytelling – que dá vida e permeia a
tendência não é um simples retorno ao passa-
do ou ao saudosismo gratuito.
> É uma ferramenta de Marketing que envol-
ve a Marca e os seus Consumidores, através
de estórias da Marca para os Consumidores,
bem como o feedback dos Consumidores so-
bre e para a Marca. Assim, transforma-se em
novas estórias ou na continuação de estórias
anteriores.
2. Isto passa por 6 etapas interligadas:
> Ouvir: a Marca recolhe estórias so-
bre ela;
> Descobrir: a Marca identifica pontos
relevantes sobre ela contidos nas estórias;
> Explorar: a Marca liga estes pontos a
possíveis ações de Marketing;
> Criar: a Marca constrói estórias sobre
ela mesma, produtos ou serviços;
> Comunicar: a Marca dissemina estas
estórias, interna e externamente;
> Dialogar : a Marca mantém um diálogo
constante com os seus públicos e , sobre ele,
continua e aprofunda as estórias anteriores ou
“ouve” e descobre novas estórias por explorar.
3. Mas contar estórias por si só, não basta. Se-
gundo o especialista Mauro Pereira de Mello,
da JourneyCom:
“Para o Storytelling dar certo é preciso des-
cobrir um veio de histórias único, real, ex-
clusivo. Podem até copiar sua marca seus pro-
dutos, mas ninguém conseguirá clonar a sua
história”.
4. O presente é cada vez mais efémero e, por
isso, inquietante:
> As pessoas desejam ligar-se a símbolos
e imaginários do passado como uma forma de
ressurreição e mesmo de escape.
> Sentimentos nostálgicos positivos são
mais dominantes nestes tempos difíceis.
> Memórias de infância podem ser
revividas.
5. Histórias interessantes envolvem o con-
sumidor:
>Contá-las, simplesmente, não é sufi-
ciente. A Marca deve representar um papel
principal dentro de si mesma;
>Aquilo que pode ser feito pelo consu-
midor, de modo a que este seja parte inte-
gral do enredo.
6. “Tradicional” e “Original” não devem ser
confundidos com “Antigo”;
> O primeiro ultrapassou o árduo testeDocumento licenciado a Joao PA com o email joao.peres@ayrww.com

72
micro
tendên-
cias

trends research center fashion trend report 2014 73micro
hyperbolic
minimalism
reuse and be
responsible
popnography
revivalism
structuralism
symbolic
personnalisation
multijumping
beyond design
cool digitalization
beautiful authority
a taste of luxury
from geek to cool
diy
tendências micro
As Tendências Micro afetam um núme-
ro mais reduzido de setores e indivíduos.
Possuem, habitualmente, uma natureza
regional ou nacional, mas podem também
refletir mudanças num setor ou comporta-
mento específicos.

trends research center fashion trend report 2014 74micro > a taste of luxury
A Taste of Luxury é uma oportunidade de
saborear, ou seja, de experimentar algo vin-
do das marcas de luxo difíceis de alcançar
pela maioria dos indivíduos.Trata-se de ob-
ter a experiência do luxo sem ter que gastar
grandes quantias de dinheiro. Este tipo de
manifestações vive essencialmente do va-
lor simbólico das marcas, que é transposto
para produtos e serviços diversos, facilmen-
te acessíveis.Todos aqueles que, por razões
económicas, não conseguem adquirir pro-
dutos de luxo, saciam-se com estes toques de
luxo, porporcionados pelos produtos banais
do dia-a-dia que passam a estar associados a
grande marcas.
Aqui, o objetivo não será exibir a ri-
queza, mas sim consumir e tirar partido
do próprio objeto, através da sensação que
vem da associação às narrativas e simbolo-
gias da marca de luxo.
características
micro
ataste of luxury

trends research center fashion trend report 2014 75micro > a taste of luxury
O que é?
Preservativos com a marca Louis Vuitton, de
Irakli Kiziria, para a Design Provocation.
1. Os preservativos em causa não estão dire-
tamente associados com a LouisVuitton, pois
foram desenhados por Irakli Kiziria, para a
Design Provocation; no entanto, existe um
mercado para eles. O preservativo é de cor
castanha transparente, seguindo as cores em-
blemáticas da marca, e o látex do preservativo
recebe o logotipo em relevo. São embalados
numa embalagem Louis Vuitton e os preser-
vativos são estampados com o logótipo “LV” .
2. Um requinte, um toque de luxo no produ-
to mais insólito e inesperado, trazendo a carga
icónica de uma marca de excelência para o vi-
ver de uma experiência íntima.
Beautiful People (Macro)
manifestações
fonte
Preservativos “LV”

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