La distribución de planta es un concepto relacionado con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva que puede ser propuesta o puede bien ya existir. Su finalidad es la organizar estos elementos de tal manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo.

1. PRESENTADO POR
LINA GUTIERREZ
NATHALI CASTRO
YENNY PUENTES
JENNIFFER SEVILLANO
DISTRIBUCION EN LA PLANTA

2. La distribución de planta es un concepto
relacionado con la disposición de las
máquinas, los departamentos, las
estaciones de trabajo, las áreas de
almacenamiento, los pasillos y los espacios
comunes dentro de una instalación
productiva propuesta o ya existente
DISTRIBUCION EN LA PLANTA

3.  Disminución de la congestión.
 Supresión de áreas ocupadas innecesariamente.
 Reducción del trabajo administrativo e indirecto.
 Mejora de la supervisión y el control.
 Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.
 Mayor y mejor utilización de la mano de obra, la maquinaria y los servicios.
 Reducción de las manutenciones y del material en proceso.
 Disminución del riesgo para el material o su calidad.
 Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores.
 Elevación de la moral y la satisfacción del personal.
 Disminución de los retrasos y del tiempo de fabricación e incremento de la
producción
OBJETIVOS

4. CARACTERISTICAS
 Minimizar los costes de manipulación de materiales.
 Utilizar el espacio eficientemente.
 Utilizar la mano de obra eficientemente.
 Eliminar los cuellos de botella.
 Reducir la duración del ciclo de fabricación o del tiempo de servicio al cliente.
 Eliminar los movimientos inútiles o redundantes.
 Facilitar la entrada, salida y ubicación de los materiales, productos o personas.
 Incorporar medidas de seguridad.
 Proporcionar un control visual de las operaciones o actividades.

5. EL TIPO DE DISTRIBUCION ELEGIDA
VENDRA DETERMINADA POR
 La elección del proceso.
 La cantidad y variedad de bienes o servicios a elaborar.
 El grado de interacción con el consumidor.
 La cantidad y tipo de maquinaria.
 El nivel de automatización.
 El papel de los trabajadores.
 La disponibilidad de espacio.
 La estabilidad del sistema y los objetivos que éste persigue.

6. CARACTERISTICAS GENERALES

7. suelen identificarse cuatro formas básicas
de distribución en planta:
 Distribución por producto o en línea
 Distribución por procesos
 Distribución de posición fija
 Distribución hibridas: las células de
trabajo
TIPOS DE DISTRIBUCION
EN PLANTA

8. Conocida originalmente como cadena de
montaje , organiza los elementos en una
línea de acuerdo con la secuencia de
operaciones que hay que realizar para
llevar a cabo la elaboración de un producto
concreto.
EJEMPLOS
El embotellado de gaseosas, el montaje de
automóviles y el enlatado de conservas
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
POR PRODUCTO

9. CARACTERISTICAS
 Toda la maquinaria y equipos necesarios para fabricar
determinado producto se agrupan en una misma zona y se
ordenan de acuerdo con el proceso de fabricación.
 Se emplea principalmente en los casos en que exista una
elevada demanda de uno o varios productos

10. VENTAJAS DESVENTAJAS
El trabajo se mueve siguiendo rutas mecánicas
directas, lo que hace que sean menores los
retrasos en la fabricación.
Elevada inversión en máquinas debido a sus
duplicidades en diversas líneas de producción
Menos manipulación de materiales debido a que el
recorrido a la labor es más corto sobre una serie
de máquinas sucesivas, contiguas o puestos de
trabajo adyacentes.
Menos flexibilidad en la ejecución del trabajo
porque las tareas no pueden asignarse a otras
máquinas similares, como en la disposición por
proceso.
Tiempo total de producción menor. Se evitan las
demoras entre máquinas.
Menos pericia en los operarios. Cada uno aprende
un trabajo en una máquina determinada o en un
puesto que a menudo consiste en máquinas
automáticas que el operario sólo tiene que
alimentar.
Menores cantidades de trabajo en curso, poca
acumulación de materiales en las diferentes
operaciones y en el tránsito entre éstas.
Peligro que se pare toda la línea de producción si
una máquina sufre una avería. A menos de que
haya varias máquinas de una misma clase: son
necesarias reservas de máquina de reemplazo o
que se hagan reparaciones urgentes inmediatas
para que el trabajo no se interrumpa.

11. SE RECOMIENDA CUANDO
 Cuando se fabrique una pequeña variedad de piezas o
productos.
 Cuando difícilmente se varía el diseño del producto.
 Cuando la demanda es constate y se tiene altos
volúmenes.
 Cuando es fácil balancear las operaciones.

12. DISTRIBUCION DE PLANTA POR PROCESO
O FUNCION
También llamada taller de
empleos
 Agrupa máquinas y
personal por función en un
área.
 Ordenación de equipos y
máquinas con procesos
semejantes por
departamento
 Producción por lotes

13. CARACTERISTICAS
 Diferencia con distribución de producto en proceso de
trabajo y material en curso de fabricación.
 Esta distribución es común en las operaciones en las que
se pretende satisfacer necesidades diversas de clientes
muy diferentes entre sí.
 El tamaño de cada pedido es pequeño, y la secuencia de
operaciones necesarias para fabricarlo varía
considerablemente de uno a otro.
 Las máquinas en una distribución por proceso son de uso
general y los trabajadores están muy calificados para
poder trabajar con ellas.

14. VENTAJAS DESVENTAJAS
Menos inversión en máquinas. Falta de eficiencia.
Mayor tiempo de ocupación de las
máquinas.
Frecuentes retrocesos.
Gran flexibilidad para ejecutar los
trabajos.
Formación de colas.
Operarios más ágiles. Configuración de máquinas por
procesos particulares.
Supervisores e inspectores adquieren
pericia y eficiencia.
Carga de trabajo frecuentemente
fluctuante.
Costos de fabricación pueden mantenerse
bajos.
Sistemas de control complicado y
falta de control visual.
Las averías en la maquinaría no
interrumpe toda una serie de actividades.
Más instrucciones y
entrenamiento para operarios.

15. SE RECOMIENDA CUANDO
 Cuando la maquinaria es costosa y no puede
moverse fácilmente.
 Cuando se fabrican productos similares pero
no idénticos.
 Cuando varían notablemente los tiempos de
las distintas operaciones.
 Cuando se tiene una demanda pequeña o
intermitente

16. DISTRIBUCIÓN EN LÍNEA
MÉTODO DE GAMAS FICTICIAS
Que es ?
• Es un método
usado para el
análisis del
orden
deseable de
las maquinas o
secciones en
el caso de
varios
productos a la
vez.
Para que? Como se
hace?
• Para cada uno
de los productos
se trata de crear
una secuencia
de operación
nueva y global
en el sentido de
que en ella
tengan cabida
todas las
secuencias
individuales.
• Desdoblando
ciertas
operaciones o
cambiando de
orden. En el
proceso de
creación de
nuevas
secuencias se
separan los
criterios para
minimizar costos
y evitar cruces y
retornos

17. CARACTERISTICAS
Ventajas
• Obtener menor
tiempo de
producción ven
reflejados en
utilidades
• El flujo de
materiales es
generalmente
en línea recta
Gama de
Producción
• Una gama de
producción indica
que maquina o
puesto de trabajo
tiene que utilizarse
para producir un
producto y debe
saber en que orden.
Orden
• El orden será
muy importante
porque evitará
retrocesos y por
lo tanto pérdida
de tiempo que
provocará una
disminución de
la productividad.
LINEA RECTA
•Fácil de programar
•Permite métodos
de manejo poco
costosos

18. DISTRIBUCION HIBRIDA
Se clasifican en células de trabajo donde se combinan
elementos de un enfoque por productos y un enfoque por
procesos
Célula puede definirse como una agrupación de maquinas y
trabajadores que elaboran una sucesión de operaciones
sobre múltiples unidades de un ítem o familia de ítems. Es la
distribución híbrida mas conocida
CELULAS DE TRABAJO

19. OBJETIVO:
Busca, en esencia, beneficiarse simultáneamente de las ventajas de la
distribución por producto (Eficiencia) y por proceso (Flexibilidad).
CONSISTE EN:
Consiste en agrupar elementos con las mismas características en familias y
asignarles su grupo de trabajadores y maquinas.
EJEMPLOS: componentes metálicos para vehículos, tuercas, tornillos

20. TIPOS DE CELULAS
Células virtuales o nominales: cuando se dedican e identifican
ciertos equipos a la producción de determinadas familias pero
sin realizar su agrupación física.
Células residuales: éstas hay que recurrir cuando existe algún ítem que
no puede ser asociado a ninguna familia o cuando alguna maquinaria
especializada no puede incluirse en ninguna célula debido a su uso
general.

21. Podemos observar:
 Distribución en U que mejora significativamente la
visibilidad ya que todos los operarios están al tanto
de todo lo que va corriendo en la célula.
 El atril instalado en la célula asegura que todos
sepan cuales son los requerimientos de
producción para esa célula ese día.
 El material fluye de estación en estación por medio
de kanbans
 Se utilizan luces amarillas y rojas para parar la
producción cuando hay problemas en una
estación.
 Los problemas que van surgiendo son tabulados
en el panel de Problemas, que posibilita que todos
sepan cuales son los problemas que pueden surgir

22. VENTAJAS DESVENTAJAS
Mayor utilización de la
Maquinaria.
Mayor costo y desorganización al
pasar de proceso a celular.
Mejor flujo, menores distancias Menor flexibilidad mayor tiempo de
equipos inactivos
Ambiente de trabajo en
equipo y mejora del trabajo
Riesgo de que las células queden
obsoletas con el paso del tiempo
(cambio de productos o procesos)
Mejora la pericia de los operarios
(alta
Repetitividad).
Mayor capacitación (los miembros
de cada equipo deben estar
preparados para realizar todas las
operaciones
de la célula)
Menor tiempo de preparación de los
equipos y menor tiempo de
fabricación
Más fácil la planificación y la
supervisión y el control visual.

23. BIBLIOGRAFIA
http://www.uclm.es/area/ing_rural/asignaturaproyectos/tema5.pdf
http://personales.upv.es/jpgarcia/LinkedDocuments/4%20Distribucion%20
en%20planta.pdf
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4100002/lecciones/t
axonomia/layout.htm
www.frsf.utn.edu.ar/matero/visitante/bajar_apunte.php?id_catedra.