As dificuldades da adoção do ágil em um ambiente nada convencional.
O Walmart.com passou por um crescimento alucinante no quadro de
funcionários em um curto período de tempo e grandes desafios como a
mudança do nosso modelo de negócio e duas black fridays.
Como conseguimos nesse ambiente complexo criar o nosso DNA ágil próprio:
cultura, ambiente, framework, princípios e valores e manter um clima de
startup. Qual o segredo?
A busca incessante em melhorar e aprender com os próprios erros nos ajudam
a nos tornar quem somos. Toda dificuldade gera uma oportunidade e com
criatividade e colaboração driblamos problemas até então desconhecidos.