My views on high potential entrepreneurship. In spanish for now.

1. Emprendimiento 3.0

2. Cambio Permanente Black swaneffect: Internet, PC, WWI, 911 Long taileffect Ascenso de las redes sociales BehavioralEconomics y Neurosicología …. Por qué me importa como emprendedor?

3. Por qué me importa como emprendedor? La velocidad, la magnitud y lo impredecible de los cambios en nuestra sociedad hace que las estructuras de negocios grandes y pesadas sean una desventaja para reaccionar y poder competir efectivamente. En resumen: La época de las grandes corporaciones ha pasado. Quién llenará esos espacios?

4. Emprendimiento 3.0 Llamo emprendimiento 3.0 a las Gacelas Empresariales, aquellos nuevos negocios que ganan en agilidad, ejecución, foco y ganancias sobre los negocios establecidos, donde equipos de mucho talento en categorías muy específicas, son capaces de construir productos de manera ridículamente rentable, atendiendo mercados globales.

5. “Se podríadescribir el desarrollo de la gerenciamodernacomounabúsqueda continua pararegularizar lo irregular, empezando con los empleadoserrantes y fuera de orden. Sin embargo, incrementalmente, vivimos en un mundo irregular, dondelas personas irregularestomanventaja de eventosirregulares y usanmediosirregularesparaproducirproductosirregularesqueentregangananciasirregulares.” Gary Hamel

6. Valores en Emprendimiento 3.0 SI Coraje. Orientaciónartística. Impulso. Originalidad. Firmeza. Inconformidad. Valor. Atrevimiento. NO Auto-disciplina. Economía. Alineación. Racionalidad. Prudencia. Confiabilidad. Moderación. “Fastidiousness”. TheFuture of Management - Gary Hamel

7. Principios de Emprendimiento 3.0 Principios Negocios unidos sutilmente funcionan como grandes compañías – la cara al cliente es un solo nodo. Agilidad y velocidad superan a grande y estable. Altísimo apalancamiento, usando recursos de terceros, en alquiler, en préstamo, en alianzas. Capacidad de entablar conversaciones con clientes en todo el mundo a una fracción del costo de una gran corporación. La innovación fluye en estructuras menos formales.

8. Negocios unidos sutilmente funcionan como multinacionales New Copter Investigación Diseño Producción Comercialización Utrecht Guangzhou Amazon (everywhere!) New York 2 empleados 5 empleados 2 empleados 3 empleados Una multinacional de 12 empleados!!

9. Conceptos de Management para Emprendimiento 3.0 Estrategia!! = Foco Marketing: Crossingthechasm (super segmentación) Neuromarketing Foco en Conversaciones: Twitter, Blogs, Redes Sociales, Visibilidad hacia toda la estructura de la empresa Diseño y Producto: Minimally viable product Maximallybuyableproduct

10. Sitios Web Filosofía de Emprendimiento 3.0 Paulgraham.com Garyhamel.com Onstartups.com Nuevo Marketing chasmgroup.com Blog.futurelab.net Martinlindstrom.com

11. luiflorez@gmail.com Twitter: @luisflorez Linkedin: http://fr.linkedin.com/in/luisflorez Celular: 3188908637