Este documento discute los cambios en el marketing y la planificación estratégica en el mundo digital. Señala que ya no basta con entender las preferencias individuales, sino que hay que escuchar lo que la gente dice y observa lo que hace, entendiendo las redes sociales y las influencias entre grupos. También destaca la importancia de ideas creativas que generen participación en lugar de solo contemplación, así como el enfoque en prácticas culturales emergentes más que solo en nuevas tecnologías.

1. unplanning
@mirandaluis

2. misión:
desaprendiendo
planning

3. “Al
colocar
el
queso
en
la
trampa
deja
siempre
si4o
para
el
ratón”
Jon
Steel

4. de
la
información
a
la
inspiración
para
ayudar
a
hacer
“mejores”
anuncios
visión
clásica

5. la
esencia:
inspiración
efec;va

6. CONSUMIDO
CLIENTE COMPETEN

9. MEDIOS
MARCA / PRODUCTO CULTURA
Oferta
negocio Idea Necesidades
humanas
INSIGHT
CATEGORÍA CONSUMIDOR
TECNOLOGÍA

10. ¿qué
esta
pasando
con
la
planificación
estratégica?

11. “Esto
no
va
de
digital
planning,
va
de
planning
en
un
mundo
digital”

12. “En el mundo digital, nuestro foco
no deberían ser las tecnologías emergentes,
sino las prácticas culturales emergentes”
Henry Jenkins “Convergence Culture”

13. empezando
x
escuchar

16. la tecnología genera nuevos comportamientos
pero las motivaciones son las mismas
autoexpresión sociabilidad

17. seguir
preguntándonos
¿POR
QUÉ?
Ref: Seth Godin

18. network
insights

19. Comportamientos
Sobre esa red dentro de esa red
Tamaño? Qué contenido comparten?
Por qué?
Nivel de relación?
Como?
Por qué estan conectados?
Donde?
Ref: Planinginhighheels

20. intentar
descubrir
escuchar
lo
que
dice
lo
que
la
gente
piensa y
observar
lo
que
hace

21. +zoom
in
&
out

22. Zoom
in Zoom
out
micro
macro
digital cultural

23. persuasión
aumentada

24. persuasión
social

26. ¿Quién
le
influye?

27. no
se
trata
sólo
de
bloggers

29. Influyentes
más
cercanos
Ref:
Griffin
Farley
“How
to
do
propaga;on
planning”

30. la
influencia
de
tus
amigos
en
la
compra
Cuando
tengamos
bbdd
depuradas
con
facebook
podrémos
ir
un
paso
más
en
la
influencia:
amigos
que
también
compraron
esto

31. la
influencia
de
tus
amigos
en
la
compra

32. llevar
la
consideración
al
punto
de
venta

33. consideración
y
crea;vidad

34. influencia
y
la
búsqueda
de
información

35. llevar
la
aprobación
social
al
punto
de
venta

37. ¿a
quién
influye?

38. Demo/psicográfico Socialgraph

39. Iden;ficar
en
nuestros
ac;vos
digitales
¿Fans
de
Facebook,
nuevas
bases
de
datos?
Fidelizacion
Embajadores
Member
get
member
promos
cruzadas

41. las
conexiones
se
vuelven
moneda
social

44. y
sobre
esta
capa
social…

45. Persuasión
lúdica

46. Misiones
para
fans
Democra;zación
Misiones

47. El
problema
es
que
no
todo
el
mundo
quiere
ser
un
buscador
de
tesoros

50. robamos
las
mecánicas
de
los
videojuegos
puntos
progresos
niveles
rankings
desa]os
items
virtuales

51. - gamefication -
Integrar
mecánicas
de
los
juegos
en
tu
site,
servicio,
comunidad,
contenido
o
campaña
para
generar
un
comportamiento

55. de
dia
vs
nocturnos chicos
vs
chicas
dias
sol
vs
dias
lluvias este
vs
oeste

58. plataformas
localización
móvil

59. estas
mecánicas
se
están
llevando
un
paso
más
allá…

60. como
driver
de
comportamiento
de
las
taréas
de
la
vida
diaria

61. argumental
(racional)
emocional
persuasión +
social
lúdica
(Gaming)

62. 29-­‐3-­‐11
695.269
views

63. nuevos
planteamientos

65. “Una marca (moderna) es simplemente
la suma de great ideas
usadas para construir esa marca”
-John
Grant,
2006

66. BIG
IDEA & LITTLE
BIG
IDEAS
Consistencia Coherencia

68. adios
a
las
olas

69. 360º
365días

70. cada
vez
más,
el
contacto
está
integrado
en
la
idea
crea;va

71. antes
agencia
crea-va agencia
medios
qué cuando
cómo donde
cada
vez
+
idea
qué
cómo
cuando
donde

72. own
media paid
media earned
media

73. y
resulta
que
se
llama
¿engagement
plan?
Ref:
BBH

74. cazando
al
target

79. comunidades
invisibles
what’s
up,
xbox
live,
hisptama;c....

80. nuevas
métricas
y
santos
griales

81. por
obje9vos
un
ejemplo
#impresiones
galardones

82. escalabilidad

83. orgánico

84. deberíamos
ver
mucho
más
estos
cruces

85. mentalidad
deslimitada

86. “La
publicidad
limita
el
poder
de
la
estrategia”
Adrian
Ho
–
Zeus
Jones

89.
explorador
de
ideas
(negocio)

90. ¿Oportunidades
long
tail?

91. nuevas
formas
de
intercambio
de
valor

92. ojo
con
las
nuevas
trampas

93. olvidamos
las
caracterís;cas
de
nuestro
contexto
cegados
por
la
tác;ca
desconcentración

94. una
nueva
realidad

95. ..
RES, PRODUCERS,.
Y PROGRAMADO

96. -­‐
filósofo
solitario
+
colaborador
crea;vo

97. Estrategia Estrategia
Idea Idea
Ejecución Ejecución

99. en
resumen....

100. de a
descubrir
lo
que
piensa
el
target
escuchar
lo
que
dice
y
observar
lo
que
hace
psicográfico
e
individual social
graph
y
grupal
planificar
para
contemplar planificar
tambien
para
interactuar
360º
y
big
ideas
365
días
y
también
“lille
big
ideas”
“adver;sing
ideas” ideas
que
merecen
ser
anunciadas
Call
to
ac;on
Doing
to
ac;on

103. de
la
información
a
la
inspiración
para
hacer
mejores
anuncios
ideas/soluciones

104. ;empo
pa ra:
n ing mensajes
p lan
par;cipación
diseño
de
productos
y
servicios
diseño
de
interacciones,
comportamientos...
eso
es
otra
historia......

105. “En el mundo digital, nuestro foco
no deberían ser las tecnologías emergentes,
sino las prácticas culturales emergentes”
Henry Jenkins “Convergence Culture”

106. obje;vo
marcas
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Culture

107. !"#$%#&!
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