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Decreto Supremo 013-2006, Reglamento de Establecimientos de Salud.
             Procesos y procedimientos de atención en Emergencia. (Directiva de Emergencia
             2011).




                                              Dra. Ada Luisa Maguiña Guadalupe
                                                        Jefe de DEyCC
                                             Hospital Alberto Sabogal Sologúren
MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS.
       CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA                      - RAS
        ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD.
            S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún                Mayo 2012
TITULO PRIMERO
                                   DISPOSICIONES GENERALES




MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS.
       CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA
        ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD.
            S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
El presente reglamento establece los requisitos y condiciones
      Artículo 1º                         para la operación y funcionamiento de los
                                          establecimientos de salud y servicios médicos de apoyo




                                        Es de aplicación general a todos los establecimientos de salud
                                        y servicios médicos de apoyo de los sectores público y no
          Artículo 2º                   público, de la seguridad social en cualquiera de sus
                                        modalidades, de las Fuerzas Armadas y de la Policía
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       CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA
        ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. Nacional del Perú
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Ley General de Salud




                Artículo 3º




                       responsabilidad de un director médico o de un responsable
                       de la atención clínica o especializada
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reglamento interno y otros documentos de gestión que
        Artículo 4º                      definan claramente su organización, las funciones del personal,
                                         mecanismos de coordinación y comunicación interna y externa,
                                         grado de formalización y estandarización de procesos, y
                                         mecanismos de control de acuerdo a las normas vigentes




        manuales de procedimientos, protocolos o guías
        referidos a la atención de los pacientes, personal,
        suministros, mantenimiento, seguridad, y otros que
        sean necesarios.




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Artículo 7º
                                                   Los establecimientos de salud y servicios
                                                   médicos de apoyo están
                                                   obligados a garantizar la calidad de la
                                                   atención que ofrecen a sus pacientes, a
                                                   protegerlos integralmente contra riesgos
                                                   innecesarios, proporcionarles los mayores
                                                   beneficios posibles en su salud y satisfacer
                                                   sus necesidades y expectativas en lo que
                                                   corresponda.


             Artículo 8º

      condiciones igualitarias en la
      calidad de las prestaciones que
      brinde, independientemente de las
      condiciones económicas, sociales, de
      género y de creencias de los usuarios


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Artículo
              9º                         Los establecimientos de salud y servicios médicos de apoyo
                                         que contraten a terceros para la provisión de un servicio, son
                                         solidariamente responsables de garantizar la calidad de éste
                                         y de las consecuencias que las fallas o deficiencias que los
                                         servicios contratados ocasionen.




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Artículo 10º
                                   Los locales, las instalaciones y el equipamiento de los establecimientos de
                                   salud y servicios médicos de apoyo deben mantenerse en buenas
                                   condiciones de conservación, higiene y funcionamiento, de acuerdo a
                                   la norma técnica correspondiente.




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Artículo 11º




                      Los establecimientos de salud y servicios médicos de apoyo que manejen
                      sustancias estupefacientes, psicotrópicas, precursores de uso médico y
                      otras sustancias sujetas a fiscalización sanitaria así como medicamentos que las
                      contienen deben contar con un responsable encargado de vigilar que se cumplan
                      las disposiciones legales y reglamentarias sobre la materia.




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Todo establecimiento de salud y servicio médico de apoyo
        Artículo 12º               tendrá organizado y debidamente equipado su sistema de
                                   seguridad interna, concordante con el sistema de Defensa
                                   Civil.




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Artículo 13º.- Queda prohibido el comercio ambulatorio
       Artículo 13º                   en el perímetro exterior de locales de los
                                      establecimientos de salud con internamiento, así como
                                      en el área adyacente a las puertas de ingresos y salidas
                                      de los mismos.




                             Asimismo, no podrá instalarse a menos de 200 metros de
                             establecimientos de salud con internamiento, locales
                             destinados a juegos de azar, bingos, discotecas y otros
                             de concurrencia masiva que generen ruidos molestos y
                             alteren la tranquilidad de los mismos.
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Artículo 14º
                                       Dentro de los establecimientos de salud y servicios médicos de
                                       apoyo, se podrá desarrollar actividades de docencia y de
                                       investigación. La participación de pacientes en programas de
                                       entrenamiento clínico o para obtener información con propósito de
                                       investigación, debe ser voluntaria, expresada en la forma de un
                                       consentimiento informado y sujeta a lo establecido en el Artículo
                                       28° de la Ley General de Salud N° 26842.




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TITULO SEGUNDO
                     DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD




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Artículo 15º.-

               Entiéndase por establecimientos de salud aquellos que realizan, en
               régimen ambulatorio o de internamiento, atención de salud con fines de
               prevención, promoción, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación, dirigidas
               a mantener o restablecer el estado de salud de las personas.




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Artículo 16º.-

       Los establecimientos de salud se clasifican de acuerdo al tipo
       de prestación que brindan en:
       a) Establecimientos                     de atención ambulatoria
       y
       b) Establecimientos                     de internamiento.




         Artículo 17º.-
            En todo establecimiento de salud, las atenciones de salud
            realizadas en consulta ambulatoria, hospitalización y
            emergencia deben registrarse obligatoriamente en una
            historia clínica.
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Artículo 18º.-
      La historia clínica debe elaborarse en forma clara, legible y sin
      enmendaduras. Cada anotación que se efectúe debe contar con fecha, hora,
      nombre, firma del responsable y número de colegiatura si correspondiera. Al inicio o
      pie de cada folio se debe consignar la identidad del paciente o usuario, el número de
      la historia clínica y, cuando corresponda, la identificación del establecimiento, el
      servicio y el número de cama.




                                              Artículo 19°.-
                                                     Todo diagnóstico registrado en una historia clínica
                                                     debe consignarse utilizando términos de uso
                                                     corriente en la literatura científica, los que serán
                                                     tabulados o codificados de acuerdo a la
                                                     Clasificación Internacional de Enfermedades de
                                                     la Organización Mundial de la Salud o a la
                                                     clasificación adoptada por el Ministerio de Salud
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                                                     mediante Resolución Ministerial.
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Artículo 20º.-
   El establecimiento de salud está obligado a organizar,
   mantener y administrar un archivo de historias
   clínicas en medios convencionales o electrónicos.
   El archivo de historias clínicas de los establecimientos
   que atiendan las 24 horas del día, debe garantizar el
   acceso a las mismas durante ese período.

                                                                    Artículo 21º.-
                                           El responsable del archivo de las historias clínicas debe
                                           adoptar las medidas de índole técnica y organizativas
                                           necesarias que garanticen la seguridad y
                                           confidencialidad de los datos de carácter personal y los
                                           relativos a la salud de los pacientes.
                      Artículo 22º.-
    Las historias clínicas que se archiven en medios
    electrónicos deben estar debidamente protegidas, para que
    identifique claramente al autor y para que su contenido no sea
    alterado o eliminado. Es responsabilidad del jefe de archivos
    mantener respaldos de seguridad que permitan recuperar la
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    información cuando fallan los archivos primarios u originales.
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Artículo 23º.-
        El plazo mínimo de conservación de las
        historias clínicas es de quince (15)
        años. El plazo rige a partir de la última
        atención brindada al paciente.



                 Artículo 24º.-
      En los casos que cese la actividad de un
      establecimiento de salud, las historias clínicas
      correspondientes a pacientes con cobertura social,
      deben ser remitidas a las respectivas entidades
      aseguradoras o administradoras de financiamiento y
      las de los demás pacientes serán entregadas a ellos
      mismos o a sus familiares y, de no ser habidos, a las
      dependencias desconcentradas de salud de nivel
      territorial correspondiente.



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Artículo 25º.-
     En concordancia con lo dispuesto en el Artículo 35° del Regalmento de
     Establecimientos Farmacéuticos aprobado por Decreto Supremo N° 021-2001-SA, las
     RECETAS que emitan los profesionales de la salud facultados para ello, deben
     contener, en forma clara, como mínimo, la siguiente información:
     a) Nombre, dirección y número de colegiatura del profesional que la extiende, o
     nombre, dirección y teléfono del establecimiento de salud cuando se trate de recetas
     oficiales del establecimiento. Dichos datos deberán figurar en forma impresa, sellada
     o en letra legible
     b) Nombre del producto objeto de la prescripción con su denominación común
     internacional (DCI), si la tuviera.
     c) Concentración del principio activo
     d) Forma farmacéutica.
     e) Posología, indicando el número de unidades por toma y día así
     como la duración del tratamiento.
     f) Lugar, fechas de expedición y expiración de la receta y
     firma habitual del facultativo que prescribe.
     g) Información dirigida al químico farmacéutico que el
     facultativo estime pertinentes.

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Artículo 26º.-
           De conformidad con lo dispuesto en el Artículo 26°
           de la Ley General de Salud, los profesionales
           médicos al prescribir medicamentos están
           obligados a informar al paciente o familiar
           responsable sobre los riesgos,
           contraindicaciones, reacciones adversas e
           interacciones que su administración puede
           ocasionar y sobre las
           precauciones que debe observar para su uso
           correcto y seguro.




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CAPITULO II
                                                   DEL LOCAL




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Artículo 27º.-

     La planta física de los establecimientos de salud, sin perjuicio de las condiciones específicas que para
     cada caso en particular se establezca, debe cumplir con los siguientes requisitos:
     a) Avisos exteriores que identifiquen al establecimiento de acuerdo a la clasificación que le
     corresponda;
     b) Áreas y ambientes acordes con la naturaleza del establecimiento, según lo dispuesto en el
     presente Reglamento y normas sanitarias conexas;
     c) Instalaciones sanitarias, eléctricas, de comunicaciones y otras especiales, operativas, que
     correspondan al tipo de establecimiento y a la modalidad de servicios que presta;
     d) Vías de acceso al establecimiento y circulación dentro del mismo que faciliten el ingreso y
     desplazamiento de personas con limitaciones físicas y que requieran silla de ruedas, camillas u otro tipo
     de ayudas, según las normas arquitectónicas correspondientes;
     e) Señalización escrita y por símbolos, que permita la ubicación e identificación de los servicios, zonas
     de seguridad, salidas de emergencia, avisos de no fumar, de guardar silencio; de acuerdo a los
     parámetros establecidos por las autoridades correspondientes. Todo espacio señalizado debe estar libre
     de cualquier otro tipo de letrero o cartel distractor;




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Artículo 27º.-
 f) Condiciones de seguridad y protección de las inclemencias del tiempo, para los usuarios que
 acceden al establecimiento; g) Pisos impermeables, resistentes, antideslizantes, secos, de fácil limpieza y
 uniformes, de manera que ofrezcan continuidad para evitar tropiezos y accidentes.
 Además deben tener nivelación adecuada para facilitar el drenaje, cuando corresponda;
 h) La unión de paredes y muros con el piso en las áreas de centro obstétrico, neonatología, central de
 esterilización, centro quirúrgico, unidad de cuidados intensivos y cuartos de aislamiento invertido, deben
 contar con acabados de media caña para facilitar la limpieza, de ser el caso;
 i) Cielos rasos, paredes o muros impermeables, resistentes a factores ambientales, cubiertos con
 material lavable de fácil limpieza que posibilite el cumplimiento de las condiciones de asepsia.
 j) Las uniones de paredes o muros con cielos rasos o techos en las áreas de centro obstétrico,
 neonatología, central de esterilización, centro quirúrgico, unidad de cuidados intensivos y cuartos de
 aislamiento invertido, deben contar con acabados de media caña, de ser el caso; y
 k) Ascensor, cuando cuenten con más de dos pisos y cuando se trate de hospitales, clínicas o similares,
 debe tener las dimensiones mínimas que permitan el ingreso cómodo de una camilla.




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Artículo 31º.- Los establecimientos deben contar con
    iluminación y ventilación naturales preferiblemente.
    Cuando ello no sea posible se contará con iluminación y/o
    ventilación artificiales garantizando ésta última una
    temperatura, humedad relativa y frecuencia de
    renovación de aire ajustadas a las necesidades de cada
    área.
                                                   Artículo 32º.- Todo establecimiento de
                                                   acuerdo a sus características debe asegurar el
                                                   manejo y tratamiento adecuado de los
                                                   residuos sólidos.



       Artículo 33º.- El establecimiento debe tener
       garantizado un suministro de agua segura, suficiente y
       permanente para cubrir sus necesidades. Los sistemas que
       utilice para el suministro y almacenamiento del agua
       deben ser construidos, mantenidos y protegidosde manera
       que se evite su contaminación.
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CAPITULO III
                                                   DEL PERSONAL

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Artículo 35º.-
        Al director médico o al responsable de la atención clínica le corresponde: a) Planificar,
        organizar, dirigir y controlar la producción de los servicios de salud, asegurando la oportuna y
        eficiente prestación de los mismos;
        b) Asegurar la calidad de los servicios prestados, a través de la implementación y funcionamiento de
        sistemas para el mejoramiento continuo de la calidad de la atención y la estandarización de los
        procedimientos de la atención de salud;
        c) Asegurar la implementación de mecanismos que permitan recoger las sugerencias, quejas y
        reclamos de los usuarios, así como verificar la permanente evaluación y solución de los mismos;
        d) Asegurar que la competencia técnica de los profesionales y personal que laboran en el
        establecimiento se ajuste al área o servicio en el que se desempeñan;
        e) Garantizar la existencia, disponibilidad, operatividad y buen estado de conservación del
        equipamiento e instrumental médico, electromédico, eléctrico y mecánico;
        f) Informar a la autoridad de salud, los casos de enfermedades y daños de notificación obligatoria, así
        como adoptar las medidas necesarias para la vigilancia epidemiológica de acuerdo a las normas
        vigentes;
        g) Asegurar la presencia y permanencia del personal necesario, en calificación y número, para
        garantizar una conveniente prestación de la atención;
        h) Garantizar la existencia, en la cantidad y calidad necesarias, de los insumos y materiales requeridos
        para la adecuada prestación de los servicios de salud;
        i) Vigilar que se realice el mantenimiento preventivo y correctivo, de los equipos, instrumentos e
        instalaciones;
        j) Vigilar que se apliquen las medidas de seguridad e higiene para la protección de la salud del
        personal expuesto por su ocupación;
        k) Adoptar los medios para que los médicos tratantes confeccionen en tiempo y forma oportunos la
        historia clínica de cada paciente;
        l) Controlar el adecuado archivamiento de las historias clínicas; m) Denunciar a la autoridad
        competente todo hecho o acto de carácter delictuoso previsto en el Artículo 30º de la Ley General de
        Salud;
        n) Garantizar las condiciones de limpieza, aseo y conservación de las instalaciones y la adecuada
        presentación del personal que labora en el establecimiento;
        o) Emitir las certificaciones de alcance médico sin perjuicio de las que otorguen los profesionales
        tratantes;
        p) Disponer las medidas para el cumplimiento de las normas sanitarias aprobadas por el Ministerio de
        Salud con el objeto de prevenir infecciones intrahospitalarias;
        q) Supervisar que el responsable del manejo de estupefacientes, psicotrópicos, preacursores de uso
        médico u otras sustancias sujetas a fiscalización sanitaria o de medicamentos que los contienen,
        cumpla las disposiciones legales y
        reglamentarias referidas a la adquisición, custodia, control y dispensación de los mismos;
        r) Verificar la utilización de la Denominación Común Internacional(DCI) en la prescripción de
        medicamentos;
        s) Elaborar, coordinar y supervisar el programa de capacitación para el personal;
        t) Disponer la elaboración del reglamento interno, de los manuales de procedimientos y de los
        protocolos dispuestos en el Artículo 4º del presente Reglamento; y
        u) Disponer y supervisar las medidas para el cumplimiento de las normas referidas a la atención de
MODULO DE GESTION y
        emergencia; ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS.
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        v) Presentar la información estadística que le solicite la Autoridad de Salud.
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Artículo 36º.-




                                      El establecimiento debe contar con personal
                                      suficiente e idóneo para garantizar la calidad y
                                      continuidad de la atención, en los horarios
                                      establecidos. La programación del personal deberá
                                      estar disponible para su verificación por la autoridad
                                      de salud y los usuarios.


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Artículo 37º.-

            El director médico o, según el caso, el responsable
            de la atención clínica del establecimiento, debe
            disponer lo conveniente para que se lleve un
            archivo actualizado de identificación en el que
            conste la documentación de los profesionales,
            técnicos y auxiliares que presten sus servicios en
            el establecimiento, que acredite su formación,
            colegiatura, especialización y capacitación, según
            corresponda, en el área respectiva.




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Artículo 38º.-

       El personal del establecimiento,
       independientemente de la modalidad del
       vínculo laboral que lo relacione con éste, debe
       de portar de manera visible, mientras éste se
       encuentre en el establecimiento, una credencial
       con fotografía, que exhiba con
       caracteres legibles, para el interlocutor: el
       nombre del establecimiento, del titular, su
       profesión u ocupación, área de trabajo y periodo
       de vigencia.




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Artículo 39º.-

      Todo establecimiento de salud debe contar
      con un programa de capacitación continua
      para el personal de acuerdo a las necesidades
      del servicio o área del establecimiento. El
      programa debe ser evaluado periódicamente
      para verificar su efectividad.




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Artículo 40º.-
         El reglamento interno, así como los
         manuales de procedimientos de
         atención al paciente de cada establecimiento
         deben ser de conocimiento del personal
         que labora en él, para lo cual deberán ser
         impresos y distribuidos oportunamente, y
         encontrarse disponibles en cada servicio. El
         director médico debe controlar
         periódicamente esta disposición, con la
         finalidad de constatar que los procedimientos
         sean seguidos fielmente.




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Artículo 61º.-

         El certificado de defunción y el de muerte
         fetal, cuando corresponda, será llenado y
         firmado por el médico tratante o por el
         médico cirujano que establezca el
         reglamento interno del establecimiento.
         En la historia clínica debe quedar registrada la
         hora, fecha del fallecimiento y el
         diagnóstico de la enfermedad que causa la
         muerte, no debiendo figurar los términos
         paro cardiaco o respiratorio.




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Artículo 65º.-


        En caso de retiro voluntario por iniciativa y
        decisión del paciente o su representante legal
        cuando corresponde, el interesado suscribirá
        un documento asumiendo la
        responsabilidad de su decisión.




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Artículo 68º.-

     Queda terminantemente prohibido que el
     establecimiento retenga o pretenda retener a
     cualquier usuario o cadáver para garantizar
     el pago de la atención médica prestada, o
     cualquier otra obligación.




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Artículo 69º.-


                                   En los establecimientos donde se internen
                                   enfermos en calidad de detenidos, el
                                   establecimiento sólo se hará responsable de la
                                   atención médica, quedando a cargo de la
                                   autoridad policial la responsabilidad de su
                                   custodia.




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Artículo 70º.-
           Cuando un paciente falleciera en un
           establecimiento de internamiento
           antes de las 24 horas de admitido, deberá
           ser trasladado a la morgue para la necropsia
           de ley, de no mediar certificado de defunción
           del médico tratante.
                                                               Artículo 71º.-
                                                   Cuando un paciente dado de alta falleciera
                                                   antes de abandonar el establecimiento,
                                                   corresponde a éste otorgar el certificado de
                                                   defunción. De igual modo se procederá si el
                                                   fallecimiento se produjera dentro de las 48
                                                   horas de que el paciente hubiere dejado el
                                                   establecimiento, previa constatación del
                                                   fallecimiento. El gasto que ocasione el traslado
                                                   del profesional será asumido por los solicitantes.
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CAPITULO VI
                                        DEL SERVICIO DE
                                    ATENCION DE EMERGENCIAS




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Artículo 77º.-


                              Se entiende por emergencia médica o quirúrgica toda
                              condición repentina e inesperada que requiere atención
                              inmediata, porque pone en peligro inminente la vida, salud,
                              órgano o una función de la persona, y que puede dejar secuelas
                              invalidantes en el paciente.




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Artículo 78º.-




                             Los establecimientos de internamiento mencionados en los
                             incisos a), b) y c) del Artículo 50º del presente Reglamento,
                             deben contar con servicio de atención de emergencias de
                             forma ininterrumpida las 24 horas al día y durante todo el
                             año.
                                          Artículo 50º.- Son establecimientos de internamiento:
                                          a) Hospitales o clínicas de atención general.
                                          b) Hospitales o clínicas de atención especializada.
                                          c) Centros de Salud con camas.
                                          d) Centros de atención geronto-geriátrica.
                                          e) Institutos de salud especializados con camas.
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       CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA   f) Centros de atención para dependientes a sustancias psicoactivas.
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Artículo 79º.-

         El servicio de atención de emergencias debe contar con áreas y
         ambientes, equipamiento y personal, especialmente organizados para la atención de
         emergencias, de conformidad con las normas técnicas correspondientes.
         Dicho servicio debe tener un acceso directo e inmediato desde el exterior, tanto para
         el público como para vehículos, los mismos que estarán claramente señalizados y se
         deberá contar con rampas para camillas y sillas de ruedas cuando existan desniveles.
         Las pistas de acceso de ambulancias y vehículos al servicio de emergencia, así como
         aquellas destinadas al estacionamiento y maniobras de los mismos, son exclusivamente
         reservadas para este fin.




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Artículo 80º.-
               Los establecimientos de salud que cuenten con servicios de
               atención de emergencias, están obligados a prestar atención
               inmediata a toda persona en caso de emergencia.




      LEY 29414



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Artículo 81º.-
                                                   El responsable del servicio de emergencia es un
                                                   médico. En los establecimientos de mayor
                                                   complejidad este profesional debe contar con
                                                   experiencia o especialidad en emergencia y
                                                   administración hospitalaria.




                                                                Artículo 82º.-

                                                   Los profesionales del servicio de emergencia del
                                                   establecimiento deben tener capacitación
                                                   suficiente para el manejo de los pacientes que
                                                   requieran este tipo de atención.



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Artículo 83º.-
        El responsable de la atención en el servicio de emergencia,
        debe tomar las medidas necesarias para asegurar la adecuada
        valoración médica de los usuarios, su tratamiento o la
        estabilización de sus condiciones generales en caso necesiten
        ser transferidos a otros establecimientos.




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Artículo 84º.-

      Cuando los recursos del establecimiento no
      permitan la resolución definitiva del problema, se
      procederá a convocar al profesional especialista
      o a transferir al paciente a otro establecimiento
      que esté en posibilidad de resolver el problema,
      de acuerdo a las normas de referencia y
      contrarreferencia vigentes.




                                                   El traslado del paciente de un establecimiento a
                                                   otro se llevará a cabo una ambulancia que
                                                   deberá cumplir los requisitos establecidos para
                                                   el traslado de acuerdo al estado y condiciones del
                                                   paciente.

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Artículo 85º.-

         El médico o médicos que efectúan la evaluación
         y atención de la emergencia son
         responsables personal y solidariamente con
         los representantes de la institución en que
         presta servicios, por el retardo en la
         evaluación y atención de la situación de
         emergencia o negativa arbitraria de
         atención.


                                                   Si a consecuencia de la evaluación o atención
                                                   retardadas o negativa arbitraria de atención, la persona
                                                   que llega a la institución agravare su estado de salud
                                                   o falleciera, el médico o médicos que efectúan la
                                                   evaluación y atención de la emergencia son
                                                   responsables solidariamente con los representantes
                                                   de la institución por el daño
                                                   ocasionado, sin perjuicio de su responsabilidad civil y
                                                   penal.
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Toda atención de emergencias debe
         registrarse en el Libro de                     Artículo 86º.-
         Emergencias, en el cual se anotará, como
         mínimo, los siguientes datos:
         a) Fecha y hora de atención;
         b) Nombre del paciente;
         c) Edad y sexo;
         d) Dirección domiciliaria;
         e) Signos vitales
         f) Diagnósticos, incluyendo el de las causas
         externas de las lesiones cuando
         corresponda;
         g) Procedimientos realizados;
         h) Tratamiento;
         i) Destino y hora de terminada la atención;
         j) Observaciones; y
         k) Nombre y firma del médico tratante.
         La información registrada en el Libro,
         constituye la historia clínica básica de
         emergencias.
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Artículo 87º.-
     Toda atención de emergencia en modalidad de
     observación, debe registrarse en una historia
     clínica, la que debe contener la siguiente
     información:
     a) Filiación;
     b) Anamnesis, enfermedad actual, motivo
     principal de la consulta;
     c) Antecedentes;
     d) Examen físico;
     e) Exámenes auxiliares;
     f) Diagnóstico (s);
     g) Plan de trabajo; y
     h) Terapéutica y seguimiento.




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Artículo 88º.- El pago por concepto de
  atención de situaciones de emergencia, se hará
  con arreglo a lo dispuesto en el Decreto Supremo
  N° 016-2002-SA.

  Artículo 89º.- En aplicación a lo dispuesto en el
  Artículo 14° del decreto supremo N° 016-2002-
  SA, la persona atendida en situación de emergencia
  y calificada como indigente en un establecimiento
  de salud público o privado, será exonerada del pago,
  total o parcialmente, según fuere su grado de
  indigencia.

  Artículo 90º.- La calificación de
   indigencia a que se refiere el artículo anterior se
   efectuará, después de atendida la emergencia, por
   el servicio social del establecimiento,a solicitud de
   parte interesada, de conformidad con lo establecido
   en el Artículo 15° del Decreto Supremo N° 016-
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Artículo 138º.-
 Constituyen infracciones a las disposiciones contenidas en el presente
 Reglamento las siguientes:
 a) No contar con los documentos de gestión técnico administrativos que
 exige el
 presente Reglamento.
 b) No cumplir con efectuar las comunicaciones a que se refiere el presente
 Reglamento.
 c) No contar con la documentación técnica relativa al local e instalaciones.
 d) Efectuar las comunicaciones a que se refiere este Reglamento fuera de
 los plazos
 establecidos o incumpliendo los requisitos establecidos sobre contenido de
 la
 información.
 e) Incumplir las disposiciones relativas a planta física, equipamiento,
 instalaciones,
 mobiliario y saneamiento de los locales.
 f) Impedir u obstaculizar la realización de las inspecciones.
 g) No subsanar las deficiencias observadas dentro de los plazos señalados
 por la
 autoridad de salud.
 h) No cumplir con las disposiciones referidas a historias clínicas, notas de
 enfermería,
 formatos y registros de atención de pacientes.
 i) Funcionar sin que exista director médico o responsable de la atención
 clínica, según
 corresponda, o sin el personal exigido.
 j) No acatar las disposiciones sobre atención de emergencia.
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Artículo 138º.-….
     k) Brindar atención ambulatoria incumpliendo las disposiciones comprendidas
     en el Capítulo IV del Título Segundo del presente Reglamento.
     l) Por retener o pretender retener a cualquier usuario o cadáver para
     garantizar el pago de la atención o cualquier otra obligación.
     m) Realizar procedimientos, diagnóstico o terapéuticos, sin el consentimiento
     informado del paciente, salvo situación de emergencia.
     n) Incumplimiento de los plazos otorgados por la autoridad de salud para la
     subsanación de las observaciones realizadas en los procesos de verificación
     sanitaria.
     o) Realizar actividades de docencia e investigación incumpliendo las
     disposiciones
     comprendidas en el Título Quinto del presente Reglamento.
     p) Incumplir con las demás disposiciones de observancia obligatoria que
     establece el presente Reglamento, las normas sanitarias y demás
     disposiciones que emanen de éste. Realizar procedimientos, diagnóstico o
     terapéuticos, sin el consentimiento informado del paciente, salvo situación de
     emergencia.
     n) Incumplimiento de los plazos otorgados por la autoridad de salud para la
     subsanación de las observaciones realizadas en los procesos de verificación
     sanitaria.
     o) Realizar actividades de docencia e investigación incumpliendo las
     disposiciones
     comprendidas en el Título Quinto del presente Reglamento.
     p) Incumplir con las demás disposiciones de observancia obligatoria que
     establece el
     presente Reglamento, las normas sanitarias y demás disposiciones que
     emanen de este.

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ANEXO Nº 1
     DOCUMENTOS TECNICOS NORMATIVOS:
     - Normas de supervisión, control y evaluación de actividades.
     - Normas de bioseguridad.
     - Normas para la adquisición, almacenamiento y conservación de insumos.
     - Normas del Sistema de referencia y contrarreferencia, en los establecimientos de salud.
     - Normas para la admisión y traslado a otros establecimientos.
     - Normas para la notificación de enfermedades sujetas a vigilancia.
     - Normas para el control de enfermedades transmisibles.
     - Normas para uso, manejo, conservación y depuración de historias clínicas.
     - Normas de preparación de piezas operatorias, conteo de gasas e instrumentos.
     - Normas de lavado y cambio de ropa hospitalaria.
     - Normas de mantenimiento de instalaciones eléctricas, mecánicas y sanitarias.
     - Normas de mantenimiento de áreas críticas, control y seguimiento de obras.
     - Normas de mantenimiento de calderos, redes de vapor, calefacción, aire acondicionado y fontanería.
     - Normas de mantenimiento preventivo de reparación y reposición de equipos, instalaciones eléctricas, mecánicas y sanitarias.
     - Normas para la gestión del saneamiento hospitalario.
     - Normas de manejo de desechos hospitalarios.
     - Normas sobre tratamiento de elementos potencialmente contaminantes.
     - Normas de limpieza, desinfección y esterilización.
     - Manual de aislamiento hospitalaria.
     - Manual de normas y procedimientos del servicio.
     - Manual ampliado sobre suministro de sangre para casos de emergencia.
     - Manual de procedimientos de operación normalizada para microbiología, bioquímica, inmunología, hematología, cuando se
     requiera.
     - Manual de procedimientos del Comité de Historias Clínicas, de la Comisión de Infecciones Intrahospitalarias, del Comité de
     Auditorias Médicas, del Comité Farmacológico, y otros.
     - Metodología para la evaluación de las historias clínicas.
     - Manual de normas y procedimientos técnicos que garantizan una buena práctica de aseo y limpieza (limpieza diaria y/o
     semanal, sistemas de limpieza húmeda y seca, equipos disponibles).
     - Otras normas y Manuales que por el carácter de la institución y sus servicios sean indispensables para el desarrollo de
     actividades.

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SISTEM
                                                   CRITERIOS DE ADMISION
                                                       A EMEGENCIA


                 ESSALUD



                                               Dr. Ricardo Carpio Guzman
                                         Departamento de Emergencia Rebagliati
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DIRECTIVA N°  GG-ESSALUD-2011
            “NORMATIVA PARA LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
              DEL SISTEMA DE EMERGENCIAS Y URGENCIAS DEL
                     SEGURO SOCIAL DE SALUD-ESSALUD”



                 8.3.1. Los servicios de emergencia y urgencias son
                 unidades orgánicas o funcionales, responsables de
                 proporcionar atención médica de emergencia y urgencias
                 en el ámbito de su competencia.



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TRIAGE

  El índice de Severidad de
   Emergencia (ESI) es una escala de
   Triaje de cinco niveles desarrollada
   por los médicos de Emergencia
   Wuerz de Richard y David Eitel en
   los Estados Unidos (Gilboy et al.,
   1999; Wuerz, Milne, Eitel, Travers &
   Gilboy, 2000).

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El establecimiento de prioridades de los pacientes basado en la
               urgencia de las condiciones de los pacientes
                    “¿Quien debe ser visto en primer lugar?"
                    “¿Cuánto pueden esperar cada uno?“

           También examina qué recursos son necesarios para
           la admisión del paciente al servicio de emergencia (por
           ejemplo, pruebas de diagnóstico y procedimientos)

           Lograr que el paciente adecuado sea clasificado con
           los recursos adecuados en el lugar correcto y en el momento
               adecuado



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BENEFICIOS DEL
                 ÍNDICE DE SEVERIDAD DE EMERGENCIA

           la identificación rápida de los pacientes que necesitan
            atención inmediata
           es una ordenación rápida en cinco grupos con diferencias
            clínicamente significativas en las necesidad proyectada de
            recursos
           el paciente puede ser dirigido a una evaluación más
            completa, registro, tratamiento inicial, o espera basada en su
            severidad y la probable necesidad de recursos
           el ritmo de la evaluación completa por profesional medico
           la discriminación de los pacientes que no necesitan ser
            vistos en el servicio de emergencia
           facilita la comunicación de severidad de los paciente más
            eficazmente
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 La severidad está determinada por la
         estabilidad de las funciones vitales y
         riesgo potencial de vida, o pérdida de una
         extremidad u órgano
        Se define la necesidades de recursos
         como el número de recursos que se
         espera que un paciente consuma para
         alcanzar una decisión de admisión

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El algoritmo conceptual muestra los puntos de
        cuatro decisiones reducidos a cuatro preguntas
        claves:

                             ¿Este paciente va a morir?
                      ¿Es un paciente que no debería esperar?
                     ¿Cuántos recursos necesitará este paciente?
                     ¿Cuáles son los signos vitales del paciente?




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Si
                                  A¿El Paciente está muriendo?                      1
                                                       No
                                                                     Si
                                            B ¿es situacion de
                                                        riesgo
                                                       No

                              C ¿Cuántos Recursos requieren?
                              Ninguno     Uno        Muchos                             2

                                     5
                                                   4        Signos Vitales
                                                                               Si
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ESI 5




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HOSPITAL ………ESSALUD
           Medio de Arribo: Caminando__ Silla de Ruedas__ Ambulancia__
           FECHA: ___ /___ /___                        HORA: ________
           PRIORIDAD: I ___       II___   III___ IV___ V___
           Nombre y apellidos: ________________________________________
           Edad: _____ Sexo: M___ F___
           Motivo de la consulta:
                ________________________________________________________
           ________________________________________________________
           Glasgow: < 8 ____ 9-13____ 14-15____
           Alerta ___ Somnoliento ___ Estupor ___ Coma ___
           SIGNOS VITALES
           PA ____ /____ FC____ FR____ TEMP____ SatO2 ____
               GLUC___
           Antecedentes Relevantes: HTA ( ) DM ( ) EVC ( ) IRC ( )
           Otros___________________________________________
               _______
           Firma y sello: ______________         Prioridad:

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OVERCROWDIN
           Hacinamiento de los servicios de Emergencia


                G
           Falta de camas disponibles




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¿Qué es el SGSS?
              El SGSS es una herramienta que
               permite el registro de las
               atenciones (procesos) en los
               Centros de Atención de Essalud.
              Permite integrar la gestión
               administrativa y asistencial.


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SGSS




         Es un software basado y diseñado para
          el uso y resguardo de la Historia Clínica
          Electrónica



         Está constituido por 11 módulos:
                3 administrativos
                8 relacionados con la atención al
                 paciente


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Sistema actual

       Falta de comunicación entre los CAS
         Pacientes con una prescripción atendidos en diferentes
                     farmacias de diferentes CAS el mismo día.

             Problemas en la HC:
               Errores de transcripción de Diagnóstico
                    Ilegibilidad
                    Problema de integridad: hojas de HC´s no foliadas
                    Deterioro del mismo documento (material orgánico)
                    Archivos de Historias Clínicas

             Ausencia de estándares de
              seguridad   (Doble registro del mismo paciente)


       Actividades asistenciales no
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Objetivos


          Implementación de la HC
           Electrónica
            HC única

                Interconexión entre los CAS

          Conexión integral de todos
           servicios del establecimiento:
                 admisión, c. externa, farmacia, laboratorio…


          Obtención rápida de la
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           información
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Concepto de Historia Clínica

              “Es el conjunto de documentos surgidos de
                la relación entre el médico y el paciente”

          “Es la constancia escrita de todos los
          exámenes médicos y estudios
          realizados, como asimismo de todo lo
          efectuado en el transcurso de la
          enfermedad y de los tratamientos
          llevados a cabo”.
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Concepto de Historia Clínica
          Digital

         Base de Datos Relacional, que utiliza
         métodos computacionales para
         almacenamiento y utilización de la
         Historia Clínica.




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Historia
                                            Clínica     LABORATORIO
                                         Electrónic
                                                  a




                                                        IMAGENES




                  Admisión


                                                      FARMACIA


                        Triaje


                  INGRESO

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Beneficios
           Integridad, confidencialidad y
            disponibilidad de la Información
           Garantizar la continuidad de atención
            del paciente.
           Realizar los mismos procesos en
            todos los CAS  Estandarización


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Resultados
         Mejorar la oportunidad de la atención
          del paciente (oportuna gestión de Lista de Espera, diferimiento
               de citas, …)


              Facilitar el trabajo del médico
              Simplificar y estandarizar los procesos
         Auditoria médica Electrónica

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Historia Clínica
                                                       Electrónica




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Conociendo el SGSS




              Perfil de Administrador

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Registro de atención (Visita Médica)




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AYUDA AL DIAGNÓSTICO
                       FARMACIA




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Laboratorio




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Imagenología




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Farmacia




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Aspectos legales de la
           Historia Clínica Digital
            Integridad : asegura que la información
             contenida en el texto electrónico no ha
             sido modificada luego de su firma.
            Autenticación: la información del
             documento y su firma se corresponden
             indubitablemente con la persona que ha
             firmado.
            No Repudio: la persona que ha firmado
             no puede decir que no lo ha hecho.
            Confidencialidad : la información
             contendida ha sido cifrada y la voluntad
             del emisor, solo permite que el receptor
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             que él determine pueda descifrarla.
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                          ISQUEMICO
       DEFINICION
       Déficit neurológico focal (motor,
         perceptual y del habla) de inicio
         brusco (en segundos, minutos,
         horas) debido a isquemia embolico
         (cardiaca o embolia vaso a vaso y/o
         atero trombótica. Se requiere
         establecer el territorio arterial
         comprometido, el mecanismo, la
         enfermedad subyacente y los
         factores de riesgo.
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                            MANEJO SEGÚN NIVEL DE
                                 COMPLEJIDAD




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   Atención Pre Hospitalaria (Nivel I)

    Empieza con educación de población para el
     reconocimiento de síntomas de un ACV.
      Hora de inicio síntomas
                   Diagnóstico pre hospitalario de ACV escala de
                    Cincinnati (tabla I)
              Mantener saturación de oxigeno al menos en 96%
              Monitoreo de PA, tratamiento sólo si PA mayor de
                    220/120 y monitoreo de Glasgow.
              Dar solución salina.
              Glucometria y corrección de hipoglicemia
              Transferencia inmediata a Hospital Nivel III (Unidad
                    de ACV) ó a Hospital Nivel II, informar al Centro
                    receptor; hora de inicio de síntomas, signos vitales y
                    tiempo estimado de llegada.
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       Atención Hospitalaria (Nivel II III ):
       Evaluacion inicial y estratificación de urgencias
        Prioridad I: Sospecha de menos de 4.5 horas debe ser
               manejado en Unidad de Shock Trauma por equipo de
               ACV (neurólogo, emergenciólogo), (candidato a
               trombolisis) (Nivel III)
               Si son diagnosticados en Nivel II y el tiempo lo permite
               y no hay contraindicaciones para tromblisisis trasladarlo
               inmediatamente a Nivel III
        Prioridad II, pacientes con ACV detectado “al
               despertarse” o con tiempo de evolución entre 4.5 horas
               y 24 horas. Será evaluado por neurólogo y manejado en
               hospital Nivel II o transferidos a Nivel III (ACV
               isquémico candidato a antiplaquetarios)
        Prioridad III, paciente de ACV con más de 24 horas,
               que pueden ser manejados en Nivel II ó transferidos a
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               Nivel III. (ACV isquémico candidato a antiplaquetarios)
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        ACV ISQUEMICO CANDIDATO A
          TROMBOLISIS
        Signos de focalización neurológica de
          inicio brusco, con un tiempo de
          evolución menor de 4.5 horas




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           ACV ISQUEMICO CANDIDATO A
             TROMBOLISIS
           Criterios de Inclusión:
              Mayores de 18 años
                   ACV con tiempo de inicio claro menor
                    de 4.5 horas de evolución.}
                   Déficit neurológico medible (NIHSS)
                   TAC cerebral que descarte hemorragia
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        TRATAMIENTO CON TPA (activador tisular de
           plasminógeno)
        Terapia especifica:
         TPA a una dosis de 0.9 mg por Kg (máximo
           90 mg) se administra el 10% de dosis total en
           bolo y el restante 90% en bomba de infusión
           por 1 hora.
         Monitoreo de PA cada 15 minutos, cada 30
           min por 6 horas, cada 60 min por 24 horas y
           monitoreo de estado neurológico.
         TAC 24 horas, 7 días y en sospecha de
           hemorragia
         Aspirina 160 a 300 mg, después de 24 horas
           de trombolisis
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        Escala de Cincinnati para el diagnóstico
           prehospitalario del ACV
        Paresia facial:
         Un lado de la cara no se mueve tan bien como el
           otro al sonreír o mostrar los dientes
        Caída del brazo:
         Un brazo no se mueve o cae en comparación con
           el otro brazo al colocar ambos brazos elevados
        Trastorno del lenguaje:
         El paciente emite palabras no bien pronunciadas,
           utiliza palabras inapropiadas o no puede hablar.
         Deben detectarse uno o más de estos signos


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Escala de Cincinnati para el diagnóstico
     prehospitalario del ACV




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FLUXOGRAMA DE MANEJO DEL PACIENTE CON
           ACCIDENTE CEREBROVASCULAR ISQUEMICO
                                   TRIAJE O TOPICO DE MEDICINA PACIENTE CON
                                        DEFICIT FOCAL NEUROLOGICO < 3 H




                                                                                   EXAMENES: Hemograma
                                                 SHOCK TRAUMA                 completo, perfil de coagulaciòn,
                                               EQUIPO DE STROKE               glicemia, creatinina, electrolitos,
                                          IV Na Cl 9% O2 no ASA No Hep         CPK, MB, troponina, EKG, TAC
                                                                                  cerebral simple (contraste
                                                                                 opcional) Rx tòrax opcional
                                                EVALUACION DE
                                             NEUROLOGO DE UNIDAD
                                              NEUROVASCULAR con                           ACV
                                                  resultados                          HEMORRAGICO


                                                   ACV ISQUEMICO




                  CANDIDATO A                     CANDIDATO A                          CANDIDATO A
                  TROMBOLISIS                   ANTICOAGULACION                      ANTITROMBOTICOS
                                              HEPARINA / WARFARINA

                                                                                     ANTICOAGULANTES
                                                                                      PLAQUETARIOS
                                   UTACA
                                 EMERGENCIA
                                                                                        NEUROLOGIA
                                                                                     MEDICINA INTERNA
                                    PISO                                          CLINICA REHABILITACION
                                 NEUROLOGIA

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MANUAL DE
           PROCEDIMIENTOS
           ADMINISTRATIVOS
                      ROBERTO PRETELL HUAMÁN




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AGENDA
        • Normas para la formulación del Manual de los
          Procedimientos Administrativos
        • Esquema del Manual de Procedimientos
        • Ejemplo de Procedimiento
        • Importancia del Manual de Procedimientos




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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        ADMINISTRATIVOS
        OBJETIVO
        •Establecer las normas que permitan determinar el marco
        de acción y los pasos a seguir para la formulación y
        aprobación del Manual de Procedimientos en el Seguro
        Social de Salud (ESSALUD).




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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        ADMINISTRATIVOS
        FINALIDAD
        •Proporcionar a las unidades orgánicas de la Institución, una
        herramienta de gestión y trabajo que oriente y uniformice
        los criterios para la formulación del Manual de
        Procedimientos.




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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        ADMINISTRATIVOS
        Manual de Procedimientos
        •Documento de gestión que contiene los procedimientos
        que deben ejecutarse para el cumplimiento de la funciones
        de cada unidad orgánica y para poder conocer como se
        ejecutan sus actividades.




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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        ADMINISTRATIVOS
        Procedimiento
        •Conjunto predeterminado y documentado de actividades o
        forma de proceder que se debe realizar para el logro
        efectivo de un resultado tangible dentro de una unidad
        orgánica.




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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        ADMINISTRATIVOS
        Procedimiento Médico
        •Es el procedimiento destinado a una prestación de salud
        que se otorga de manera individual con fines preventivos,
        diagnósticos y/o terapéuticos, la cual es realizada por el
        personal asistencial.




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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        ADMINISTRATIVOS
        Proceso
        •Conjunto estructurado y medible de actividades a
        desarrollar para obtener un resultado concreto para algún
        cliente (interno o externo) o mercado específico. Un
        proceso puede contener uno o más procedimientos.




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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        ADMINISTRATIVOS
        Unidad Orgánica
        •Área diferenciada de funciones y/o actividades de
        naturaleza afín e interrelacionadas, que están orientadas a
        cumplir objetivos comunes. Puede tener diferente
        envergadura y nivel jerárquico, de acuerdo con la
        complejidad y responsabilidad de las funciones asignadas a
        ella.




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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        ADMINISTRATIVOS
        Procedimiento interno
        •Aquel procedimiento diseñado y establecido, que se aplica
        al interior de una unidad orgánica, destinado a organizar o
        hacer funcionar sus propias actividades o servicios
        habituales enmarcado en su respectivo Reglamento de
        Organización y Funciones (ROF).




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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        ADMINISTRATIVOS
        • Los procedimientos de cada unidad orgánica deben ser
            definidos explícitamente en el Manual de Procedimientos.
        •   Un procedimiento que forma parte de un documento
            normativo, no forma parte del Manual de Procedimientos.
        •   El Manual de Procedimientos de una unidad orgánica es
            un documento de gestión para esa unidad orgánica.
        •   No forman parte del Manual de Procedimientos, los
            Procedimientos Médicos y/o Técnicos Asistenciales, ni los
            Procedimientos especificados en el TUPA ni los
            Procedimientos explícitos en normas vigentes.
        •   Los Manuales de Procedimientos deberán permitir conocer
            como se hacen las actividades en cada unidad orgánica.

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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        ADMINISTRATIVOS
        Estudio Preliminar de la Unidad Orgánica y su Entorno
        •Paso indispensable para definir la estrategia global para el
        levantamiento de la información: Se identifican las fuentes
        de la misma, las actividades por realizar , magnitud y
        alcances del proyecto en la elaboración del manual.




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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        ADMINISTRATIVOS
        Recopilación de la Información
        Se procede al acopio de la información necesaria
        empleando diversas técnicas de investigación como:
              •Revisión de documentos normativos del ámbito
              •Utilización de cuestionarios
              •Utilización de encuestas
              •Entrevistas con el personal y Jefes de las
               Unidades Orgánicas
              •Observación directa del funcionamiento de la
        dependencia.


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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        ADMINISTRATIVOS
        DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO.
        Para elaborar un procedimiento se debe tomar en cuenta
        los siguientes aspectos:
        •El alcance del procedimiento (inicio y el término)
        •Identificar recursos y roles participantes
        •Identificar la secuencia lógica de las acciones principales
        •Se elabora el procedimiento utilizando un lenguaje claro,
        sencillo y breve.
        •El desarrollo de cada procedimiento inventariado y
        aprobado de la unidad orgánica se realiza sobre la base del
        esquema e instructivo.
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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        ADMINISTRATIVOS
        DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO.
        •En los anexos 3 y 4 se presentan el formato del procedimiento y
        un modelo desarrollado.
        •Se modela el procedimiento en un diagrama de flujo, modelo que
        se adjunta en el anexo 5.
        •Se debe consultar y coordinar con el Jefe responsable y los
        usuarios, para que propongan los ajustes necesarios al
        procedimiento, a fin de que refleje la realidad y se obtenga un
        documento final para su conformidad.
        •En la redacción del procedimiento se debe guardar concordancia
        con el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), el
        Manual de Organización y Funciones (MOF) y la normatividad
        vigente que concierne a dicha unidad orgánica.
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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        ADMINISTRATIVOS
        APROBACIÓN
        •El Inventario de Procedimientos debe ser aprobado por el
        Jefe de la Unidad Orgánica o Director de la Unidad
        Prestadora previa aprobación técnica o visación del ente
        homólogo de la Oficina Central de Planificación y
        Desarrollo.
        •El Procedimiento desarrollado debe ser aprobado por el
        Jefe de la Unidad Orgánica o Director de la Unidad
        Prestadora previa aprobación técnica o visación del ente
        homólogo de la Oficina Central de Planificación y Desarrollo


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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        ADMINISTRATIVOS
        ESQUEMA DEL FORMATO DE DESCRIPCIÓN DE UN
        PROCEDIMIENTO
        I   Rótulo de Encabezamiento
        II  Objetivo
        III Alcance
        IV  Descripción del Procedimiento
        V   Diagrama de Flujo




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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        ADMINISTRATIVOS
        ESQUEMA DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
        •Carátula
        •Índice
        I       Objetivo
        II      Finalidad
        III     Alcance
        IV      Base Legal
        V       Relación de Procedimientos
        VI      Descripción de los Procedimientos
        VII     Anexo

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IMPORTANCIA
        • Proporcionar a las unidades orgánicas de la Institución,
          una herramienta de gestión y trabajo que oriente y
          uniformice los criterios para la formulación del Manual de
          Procedimientos.
        • Ejemplo: Reporte de paciente de un área a otra del
          hospital  Hospitalización del paciente




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GRA
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Dra. Ada Luisa Maguiña Guadalupe
                                 ada.maguina@essalud.gob.pe
                                           Julio 2012
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A medida que nuestro Hospital va creciendo,
    lo hace a su vez el Servicio de Emergencia,
    creciendo de forma exponencial los
    problemas de organización de circuitos de
    circulación del personal y usuarios, para la
    realización de estudios diagnósticos, dentro
    del servicio.


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Origen:           Francés
      Significa:        Selección o categorización
      Concepto:         proceso de selección y clasificación de
      víctimas con mayores probabilidades de vivir después de la
      fase de impacto en un accidente o desastre.




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TRIAGE OBJETIVOS




 • Su objetivo fundamental es que los pacientes de gravedad severa y con
   mayor riesgo de deterioro si se demora el tratamiento, sean atendidos lo
   antes posible.
 •    No tiene por objetivo el establecer un diagnóstico.
 •  Mantener un adecuado flujo de pacientes en el servicio, evitando
 congestiones, mediante:
     ubicación de los pacientes clasificados en el área correspondiente
     control de los tiempos de espera
     control de salas y espacios del servicio de urgencias.
 •   Herramienta que permite un mayor conocimiento de la realidad
 asistencial del servicio, nivel de emergencia, complejidad, medida
 de casuística y de las cargas de trabajo y consumo de recursos.
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 •    Permite una gestión más eficiente de los recursos.
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FLUJOGRAMA EN EMERGENCIA




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SISTEMA DE EMERGENCIAS
                                   Y URGENCIAS-ESSALUD
                      DVA. N° 010 – GG-ESSALUD-2011


                                   NORMATIVA PARA LA ORGANIZACIÓN Y
                                      FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA
                                    DE EMERGENCIAS Y URGENCIAS DEL
                                    SEGURO SOCIAL DE SALUD-ESSALUD



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Reglamento de Emergencias ESSALUD
Reglamento de Emergencias ESSALUD
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Reglamento de Emergencias ESSALUD

  • 1. Decreto Supremo 013-2006, Reglamento de Establecimientos de Salud. Procesos y procedimientos de atención en Emergencia. (Directiva de Emergencia 2011). Dra. Ada Luisa Maguiña Guadalupe Jefe de DEyCC Hospital Alberto Sabogal Sologúren MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA - RAS ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún Mayo 2012
  • 2. TITULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 3. El presente reglamento establece los requisitos y condiciones Artículo 1º para la operación y funcionamiento de los establecimientos de salud y servicios médicos de apoyo Es de aplicación general a todos los establecimientos de salud y servicios médicos de apoyo de los sectores público y no Artículo 2º público, de la seguridad social en cualquiera de sus modalidades, de las Fuerzas Armadas y de la Policía MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. Nacional del Perú S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 4. Ley General de Salud Artículo 3º responsabilidad de un director médico o de un responsable de la atención clínica o especializada MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 5. reglamento interno y otros documentos de gestión que Artículo 4º definan claramente su organización, las funciones del personal, mecanismos de coordinación y comunicación interna y externa, grado de formalización y estandarización de procesos, y mecanismos de control de acuerdo a las normas vigentes manuales de procedimientos, protocolos o guías referidos a la atención de los pacientes, personal, suministros, mantenimiento, seguridad, y otros que sean necesarios. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 6. Artículo 7º Los establecimientos de salud y servicios médicos de apoyo están obligados a garantizar la calidad de la atención que ofrecen a sus pacientes, a protegerlos integralmente contra riesgos innecesarios, proporcionarles los mayores beneficios posibles en su salud y satisfacer sus necesidades y expectativas en lo que corresponda. Artículo 8º condiciones igualitarias en la calidad de las prestaciones que brinde, independientemente de las condiciones económicas, sociales, de género y de creencias de los usuarios MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 7. Artículo 9º Los establecimientos de salud y servicios médicos de apoyo que contraten a terceros para la provisión de un servicio, son solidariamente responsables de garantizar la calidad de éste y de las consecuencias que las fallas o deficiencias que los servicios contratados ocasionen. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 8. Artículo 10º Los locales, las instalaciones y el equipamiento de los establecimientos de salud y servicios médicos de apoyo deben mantenerse en buenas condiciones de conservación, higiene y funcionamiento, de acuerdo a la norma técnica correspondiente. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 9. Artículo 11º Los establecimientos de salud y servicios médicos de apoyo que manejen sustancias estupefacientes, psicotrópicas, precursores de uso médico y otras sustancias sujetas a fiscalización sanitaria así como medicamentos que las contienen deben contar con un responsable encargado de vigilar que se cumplan las disposiciones legales y reglamentarias sobre la materia. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 10. Todo establecimiento de salud y servicio médico de apoyo Artículo 12º tendrá organizado y debidamente equipado su sistema de seguridad interna, concordante con el sistema de Defensa Civil. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 11. Artículo 13º.- Queda prohibido el comercio ambulatorio Artículo 13º en el perímetro exterior de locales de los establecimientos de salud con internamiento, así como en el área adyacente a las puertas de ingresos y salidas de los mismos. Asimismo, no podrá instalarse a menos de 200 metros de establecimientos de salud con internamiento, locales destinados a juegos de azar, bingos, discotecas y otros de concurrencia masiva que generen ruidos molestos y alteren la tranquilidad de los mismos. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 12. Artículo 14º Dentro de los establecimientos de salud y servicios médicos de apoyo, se podrá desarrollar actividades de docencia y de investigación. La participación de pacientes en programas de entrenamiento clínico o para obtener información con propósito de investigación, debe ser voluntaria, expresada en la forma de un consentimiento informado y sujeta a lo establecido en el Artículo 28° de la Ley General de Salud N° 26842. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 13. TITULO SEGUNDO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 14. Artículo 15º.- Entiéndase por establecimientos de salud aquellos que realizan, en régimen ambulatorio o de internamiento, atención de salud con fines de prevención, promoción, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación, dirigidas a mantener o restablecer el estado de salud de las personas. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 15. Artículo 16º.- Los establecimientos de salud se clasifican de acuerdo al tipo de prestación que brindan en: a) Establecimientos de atención ambulatoria y b) Establecimientos de internamiento. Artículo 17º.- En todo establecimiento de salud, las atenciones de salud realizadas en consulta ambulatoria, hospitalización y emergencia deben registrarse obligatoriamente en una historia clínica. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 16. Artículo 18º.- La historia clínica debe elaborarse en forma clara, legible y sin enmendaduras. Cada anotación que se efectúe debe contar con fecha, hora, nombre, firma del responsable y número de colegiatura si correspondiera. Al inicio o pie de cada folio se debe consignar la identidad del paciente o usuario, el número de la historia clínica y, cuando corresponda, la identificación del establecimiento, el servicio y el número de cama. Artículo 19°.- Todo diagnóstico registrado en una historia clínica debe consignarse utilizando términos de uso corriente en la literatura científica, los que serán tabulados o codificados de acuerdo a la Clasificación Internacional de Enfermedades de la Organización Mundial de la Salud o a la clasificación adoptada por el Ministerio de Salud MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA mediante Resolución Ministerial. ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 17. Artículo 20º.- El establecimiento de salud está obligado a organizar, mantener y administrar un archivo de historias clínicas en medios convencionales o electrónicos. El archivo de historias clínicas de los establecimientos que atiendan las 24 horas del día, debe garantizar el acceso a las mismas durante ese período. Artículo 21º.- El responsable del archivo de las historias clínicas debe adoptar las medidas de índole técnica y organizativas necesarias que garanticen la seguridad y confidencialidad de los datos de carácter personal y los relativos a la salud de los pacientes. Artículo 22º.- Las historias clínicas que se archiven en medios electrónicos deben estar debidamente protegidas, para que identifique claramente al autor y para que su contenido no sea alterado o eliminado. Es responsabilidad del jefe de archivos mantener respaldos de seguridad que permitan recuperar la MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. información cuando fallan los archivos primarios u originales. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 18. Artículo 23º.- El plazo mínimo de conservación de las historias clínicas es de quince (15) años. El plazo rige a partir de la última atención brindada al paciente. Artículo 24º.- En los casos que cese la actividad de un establecimiento de salud, las historias clínicas correspondientes a pacientes con cobertura social, deben ser remitidas a las respectivas entidades aseguradoras o administradoras de financiamiento y las de los demás pacientes serán entregadas a ellos mismos o a sus familiares y, de no ser habidos, a las dependencias desconcentradas de salud de nivel territorial correspondiente. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 19. Artículo 25º.- En concordancia con lo dispuesto en el Artículo 35° del Regalmento de Establecimientos Farmacéuticos aprobado por Decreto Supremo N° 021-2001-SA, las RECETAS que emitan los profesionales de la salud facultados para ello, deben contener, en forma clara, como mínimo, la siguiente información: a) Nombre, dirección y número de colegiatura del profesional que la extiende, o nombre, dirección y teléfono del establecimiento de salud cuando se trate de recetas oficiales del establecimiento. Dichos datos deberán figurar en forma impresa, sellada o en letra legible b) Nombre del producto objeto de la prescripción con su denominación común internacional (DCI), si la tuviera. c) Concentración del principio activo d) Forma farmacéutica. e) Posología, indicando el número de unidades por toma y día así como la duración del tratamiento. f) Lugar, fechas de expedición y expiración de la receta y firma habitual del facultativo que prescribe. g) Información dirigida al químico farmacéutico que el facultativo estime pertinentes. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 20. Artículo 26º.- De conformidad con lo dispuesto en el Artículo 26° de la Ley General de Salud, los profesionales médicos al prescribir medicamentos están obligados a informar al paciente o familiar responsable sobre los riesgos, contraindicaciones, reacciones adversas e interacciones que su administración puede ocasionar y sobre las precauciones que debe observar para su uso correcto y seguro. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 21. CAPITULO II DEL LOCAL MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 22. Artículo 27º.- La planta física de los establecimientos de salud, sin perjuicio de las condiciones específicas que para cada caso en particular se establezca, debe cumplir con los siguientes requisitos: a) Avisos exteriores que identifiquen al establecimiento de acuerdo a la clasificación que le corresponda; b) Áreas y ambientes acordes con la naturaleza del establecimiento, según lo dispuesto en el presente Reglamento y normas sanitarias conexas; c) Instalaciones sanitarias, eléctricas, de comunicaciones y otras especiales, operativas, que correspondan al tipo de establecimiento y a la modalidad de servicios que presta; d) Vías de acceso al establecimiento y circulación dentro del mismo que faciliten el ingreso y desplazamiento de personas con limitaciones físicas y que requieran silla de ruedas, camillas u otro tipo de ayudas, según las normas arquitectónicas correspondientes; e) Señalización escrita y por símbolos, que permita la ubicación e identificación de los servicios, zonas de seguridad, salidas de emergencia, avisos de no fumar, de guardar silencio; de acuerdo a los parámetros establecidos por las autoridades correspondientes. Todo espacio señalizado debe estar libre de cualquier otro tipo de letrero o cartel distractor; MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 23. Artículo 27º.- f) Condiciones de seguridad y protección de las inclemencias del tiempo, para los usuarios que acceden al establecimiento; g) Pisos impermeables, resistentes, antideslizantes, secos, de fácil limpieza y uniformes, de manera que ofrezcan continuidad para evitar tropiezos y accidentes. Además deben tener nivelación adecuada para facilitar el drenaje, cuando corresponda; h) La unión de paredes y muros con el piso en las áreas de centro obstétrico, neonatología, central de esterilización, centro quirúrgico, unidad de cuidados intensivos y cuartos de aislamiento invertido, deben contar con acabados de media caña para facilitar la limpieza, de ser el caso; i) Cielos rasos, paredes o muros impermeables, resistentes a factores ambientales, cubiertos con material lavable de fácil limpieza que posibilite el cumplimiento de las condiciones de asepsia. j) Las uniones de paredes o muros con cielos rasos o techos en las áreas de centro obstétrico, neonatología, central de esterilización, centro quirúrgico, unidad de cuidados intensivos y cuartos de aislamiento invertido, deben contar con acabados de media caña, de ser el caso; y k) Ascensor, cuando cuenten con más de dos pisos y cuando se trate de hospitales, clínicas o similares, debe tener las dimensiones mínimas que permitan el ingreso cómodo de una camilla. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 24. Artículo 31º.- Los establecimientos deben contar con iluminación y ventilación naturales preferiblemente. Cuando ello no sea posible se contará con iluminación y/o ventilación artificiales garantizando ésta última una temperatura, humedad relativa y frecuencia de renovación de aire ajustadas a las necesidades de cada área. Artículo 32º.- Todo establecimiento de acuerdo a sus características debe asegurar el manejo y tratamiento adecuado de los residuos sólidos. Artículo 33º.- El establecimiento debe tener garantizado un suministro de agua segura, suficiente y permanente para cubrir sus necesidades. Los sistemas que utilice para el suministro y almacenamiento del agua deben ser construidos, mantenidos y protegidosde manera que se evite su contaminación. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 25. CAPITULO III DEL PERSONAL MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 26. Artículo 35º.- Al director médico o al responsable de la atención clínica le corresponde: a) Planificar, organizar, dirigir y controlar la producción de los servicios de salud, asegurando la oportuna y eficiente prestación de los mismos; b) Asegurar la calidad de los servicios prestados, a través de la implementación y funcionamiento de sistemas para el mejoramiento continuo de la calidad de la atención y la estandarización de los procedimientos de la atención de salud; c) Asegurar la implementación de mecanismos que permitan recoger las sugerencias, quejas y reclamos de los usuarios, así como verificar la permanente evaluación y solución de los mismos; d) Asegurar que la competencia técnica de los profesionales y personal que laboran en el establecimiento se ajuste al área o servicio en el que se desempeñan; e) Garantizar la existencia, disponibilidad, operatividad y buen estado de conservación del equipamiento e instrumental médico, electromédico, eléctrico y mecánico; f) Informar a la autoridad de salud, los casos de enfermedades y daños de notificación obligatoria, así como adoptar las medidas necesarias para la vigilancia epidemiológica de acuerdo a las normas vigentes; g) Asegurar la presencia y permanencia del personal necesario, en calificación y número, para garantizar una conveniente prestación de la atención; h) Garantizar la existencia, en la cantidad y calidad necesarias, de los insumos y materiales requeridos para la adecuada prestación de los servicios de salud; i) Vigilar que se realice el mantenimiento preventivo y correctivo, de los equipos, instrumentos e instalaciones; j) Vigilar que se apliquen las medidas de seguridad e higiene para la protección de la salud del personal expuesto por su ocupación; k) Adoptar los medios para que los médicos tratantes confeccionen en tiempo y forma oportunos la historia clínica de cada paciente; l) Controlar el adecuado archivamiento de las historias clínicas; m) Denunciar a la autoridad competente todo hecho o acto de carácter delictuoso previsto en el Artículo 30º de la Ley General de Salud; n) Garantizar las condiciones de limpieza, aseo y conservación de las instalaciones y la adecuada presentación del personal que labora en el establecimiento; o) Emitir las certificaciones de alcance médico sin perjuicio de las que otorguen los profesionales tratantes; p) Disponer las medidas para el cumplimiento de las normas sanitarias aprobadas por el Ministerio de Salud con el objeto de prevenir infecciones intrahospitalarias; q) Supervisar que el responsable del manejo de estupefacientes, psicotrópicos, preacursores de uso médico u otras sustancias sujetas a fiscalización sanitaria o de medicamentos que los contienen, cumpla las disposiciones legales y reglamentarias referidas a la adquisición, custodia, control y dispensación de los mismos; r) Verificar la utilización de la Denominación Común Internacional(DCI) en la prescripción de medicamentos; s) Elaborar, coordinar y supervisar el programa de capacitación para el personal; t) Disponer la elaboración del reglamento interno, de los manuales de procedimientos y de los protocolos dispuestos en el Artículo 4º del presente Reglamento; y u) Disponer y supervisar las medidas para el cumplimiento de las normas referidas a la atención de MODULO DE GESTION y emergencia; ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA v) Presentar la información estadística que le solicite la Autoridad de Salud. ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 27. Artículo 36º.- El establecimiento debe contar con personal suficiente e idóneo para garantizar la calidad y continuidad de la atención, en los horarios establecidos. La programación del personal deberá estar disponible para su verificación por la autoridad de salud y los usuarios. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 28. Artículo 37º.- El director médico o, según el caso, el responsable de la atención clínica del establecimiento, debe disponer lo conveniente para que se lleve un archivo actualizado de identificación en el que conste la documentación de los profesionales, técnicos y auxiliares que presten sus servicios en el establecimiento, que acredite su formación, colegiatura, especialización y capacitación, según corresponda, en el área respectiva. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 29. Artículo 38º.- El personal del establecimiento, independientemente de la modalidad del vínculo laboral que lo relacione con éste, debe de portar de manera visible, mientras éste se encuentre en el establecimiento, una credencial con fotografía, que exhiba con caracteres legibles, para el interlocutor: el nombre del establecimiento, del titular, su profesión u ocupación, área de trabajo y periodo de vigencia. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 30. Artículo 39º.- Todo establecimiento de salud debe contar con un programa de capacitación continua para el personal de acuerdo a las necesidades del servicio o área del establecimiento. El programa debe ser evaluado periódicamente para verificar su efectividad. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 31. Artículo 40º.- El reglamento interno, así como los manuales de procedimientos de atención al paciente de cada establecimiento deben ser de conocimiento del personal que labora en él, para lo cual deberán ser impresos y distribuidos oportunamente, y encontrarse disponibles en cada servicio. El director médico debe controlar periódicamente esta disposición, con la finalidad de constatar que los procedimientos sean seguidos fielmente. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 32. Artículo 61º.- El certificado de defunción y el de muerte fetal, cuando corresponda, será llenado y firmado por el médico tratante o por el médico cirujano que establezca el reglamento interno del establecimiento. En la historia clínica debe quedar registrada la hora, fecha del fallecimiento y el diagnóstico de la enfermedad que causa la muerte, no debiendo figurar los términos paro cardiaco o respiratorio. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 33. Artículo 65º.- En caso de retiro voluntario por iniciativa y decisión del paciente o su representante legal cuando corresponde, el interesado suscribirá un documento asumiendo la responsabilidad de su decisión. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 34. Artículo 68º.- Queda terminantemente prohibido que el establecimiento retenga o pretenda retener a cualquier usuario o cadáver para garantizar el pago de la atención médica prestada, o cualquier otra obligación. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 35. Artículo 69º.- En los establecimientos donde se internen enfermos en calidad de detenidos, el establecimiento sólo se hará responsable de la atención médica, quedando a cargo de la autoridad policial la responsabilidad de su custodia. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 36. Artículo 70º.- Cuando un paciente falleciera en un establecimiento de internamiento antes de las 24 horas de admitido, deberá ser trasladado a la morgue para la necropsia de ley, de no mediar certificado de defunción del médico tratante. Artículo 71º.- Cuando un paciente dado de alta falleciera antes de abandonar el establecimiento, corresponde a éste otorgar el certificado de defunción. De igual modo se procederá si el fallecimiento se produjera dentro de las 48 horas de que el paciente hubiere dejado el establecimiento, previa constatación del fallecimiento. El gasto que ocasione el traslado del profesional será asumido por los solicitantes. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 37. CAPITULO VI DEL SERVICIO DE ATENCION DE EMERGENCIAS MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 38. Artículo 77º.- Se entiende por emergencia médica o quirúrgica toda condición repentina e inesperada que requiere atención inmediata, porque pone en peligro inminente la vida, salud, órgano o una función de la persona, y que puede dejar secuelas invalidantes en el paciente. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 39. Artículo 78º.- Los establecimientos de internamiento mencionados en los incisos a), b) y c) del Artículo 50º del presente Reglamento, deben contar con servicio de atención de emergencias de forma ininterrumpida las 24 horas al día y durante todo el año. Artículo 50º.- Son establecimientos de internamiento: a) Hospitales o clínicas de atención general. b) Hospitales o clínicas de atención especializada. c) Centros de Salud con camas. d) Centros de atención geronto-geriátrica. e) Institutos de salud especializados con camas. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA f) Centros de atención para dependientes a sustancias psicoactivas. ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 40. Artículo 79º.- El servicio de atención de emergencias debe contar con áreas y ambientes, equipamiento y personal, especialmente organizados para la atención de emergencias, de conformidad con las normas técnicas correspondientes. Dicho servicio debe tener un acceso directo e inmediato desde el exterior, tanto para el público como para vehículos, los mismos que estarán claramente señalizados y se deberá contar con rampas para camillas y sillas de ruedas cuando existan desniveles. Las pistas de acceso de ambulancias y vehículos al servicio de emergencia, así como aquellas destinadas al estacionamiento y maniobras de los mismos, son exclusivamente reservadas para este fin. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 41. Artículo 80º.- Los establecimientos de salud que cuenten con servicios de atención de emergencias, están obligados a prestar atención inmediata a toda persona en caso de emergencia. LEY 29414 MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 42. Artículo 81º.- El responsable del servicio de emergencia es un médico. En los establecimientos de mayor complejidad este profesional debe contar con experiencia o especialidad en emergencia y administración hospitalaria. Artículo 82º.- Los profesionales del servicio de emergencia del establecimiento deben tener capacitación suficiente para el manejo de los pacientes que requieran este tipo de atención. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 43. Artículo 83º.- El responsable de la atención en el servicio de emergencia, debe tomar las medidas necesarias para asegurar la adecuada valoración médica de los usuarios, su tratamiento o la estabilización de sus condiciones generales en caso necesiten ser transferidos a otros establecimientos. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 44. Artículo 84º.- Cuando los recursos del establecimiento no permitan la resolución definitiva del problema, se procederá a convocar al profesional especialista o a transferir al paciente a otro establecimiento que esté en posibilidad de resolver el problema, de acuerdo a las normas de referencia y contrarreferencia vigentes. El traslado del paciente de un establecimiento a otro se llevará a cabo una ambulancia que deberá cumplir los requisitos establecidos para el traslado de acuerdo al estado y condiciones del paciente. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 45. Artículo 85º.- El médico o médicos que efectúan la evaluación y atención de la emergencia son responsables personal y solidariamente con los representantes de la institución en que presta servicios, por el retardo en la evaluación y atención de la situación de emergencia o negativa arbitraria de atención. Si a consecuencia de la evaluación o atención retardadas o negativa arbitraria de atención, la persona que llega a la institución agravare su estado de salud o falleciera, el médico o médicos que efectúan la evaluación y atención de la emergencia son responsables solidariamente con los representantes de la institución por el daño ocasionado, sin perjuicio de su responsabilidad civil y penal. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 46. Toda atención de emergencias debe registrarse en el Libro de Artículo 86º.- Emergencias, en el cual se anotará, como mínimo, los siguientes datos: a) Fecha y hora de atención; b) Nombre del paciente; c) Edad y sexo; d) Dirección domiciliaria; e) Signos vitales f) Diagnósticos, incluyendo el de las causas externas de las lesiones cuando corresponda; g) Procedimientos realizados; h) Tratamiento; i) Destino y hora de terminada la atención; j) Observaciones; y k) Nombre y firma del médico tratante. La información registrada en el Libro, constituye la historia clínica básica de emergencias. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 47. Artículo 87º.- Toda atención de emergencia en modalidad de observación, debe registrarse en una historia clínica, la que debe contener la siguiente información: a) Filiación; b) Anamnesis, enfermedad actual, motivo principal de la consulta; c) Antecedentes; d) Examen físico; e) Exámenes auxiliares; f) Diagnóstico (s); g) Plan de trabajo; y h) Terapéutica y seguimiento. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 48. Artículo 88º.- El pago por concepto de atención de situaciones de emergencia, se hará con arreglo a lo dispuesto en el Decreto Supremo N° 016-2002-SA. Artículo 89º.- En aplicación a lo dispuesto en el Artículo 14° del decreto supremo N° 016-2002- SA, la persona atendida en situación de emergencia y calificada como indigente en un establecimiento de salud público o privado, será exonerada del pago, total o parcialmente, según fuere su grado de indigencia. Artículo 90º.- La calificación de indigencia a que se refiere el artículo anterior se efectuará, después de atendida la emergencia, por el servicio social del establecimiento,a solicitud de parte interesada, de conformidad con lo establecido en el Artículo 15° del Decreto Supremo N° 016- MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. 2002-SA. EMERGENCIA. ESSALUD. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 49. Artículo 138º.- Constituyen infracciones a las disposiciones contenidas en el presente Reglamento las siguientes: a) No contar con los documentos de gestión técnico administrativos que exige el presente Reglamento. b) No cumplir con efectuar las comunicaciones a que se refiere el presente Reglamento. c) No contar con la documentación técnica relativa al local e instalaciones. d) Efectuar las comunicaciones a que se refiere este Reglamento fuera de los plazos establecidos o incumpliendo los requisitos establecidos sobre contenido de la información. e) Incumplir las disposiciones relativas a planta física, equipamiento, instalaciones, mobiliario y saneamiento de los locales. f) Impedir u obstaculizar la realización de las inspecciones. g) No subsanar las deficiencias observadas dentro de los plazos señalados por la autoridad de salud. h) No cumplir con las disposiciones referidas a historias clínicas, notas de enfermería, formatos y registros de atención de pacientes. i) Funcionar sin que exista director médico o responsable de la atención clínica, según corresponda, o sin el personal exigido. j) No acatar las disposiciones sobre atención de emergencia. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 50. Artículo 138º.-…. k) Brindar atención ambulatoria incumpliendo las disposiciones comprendidas en el Capítulo IV del Título Segundo del presente Reglamento. l) Por retener o pretender retener a cualquier usuario o cadáver para garantizar el pago de la atención o cualquier otra obligación. m) Realizar procedimientos, diagnóstico o terapéuticos, sin el consentimiento informado del paciente, salvo situación de emergencia. n) Incumplimiento de los plazos otorgados por la autoridad de salud para la subsanación de las observaciones realizadas en los procesos de verificación sanitaria. o) Realizar actividades de docencia e investigación incumpliendo las disposiciones comprendidas en el Título Quinto del presente Reglamento. p) Incumplir con las demás disposiciones de observancia obligatoria que establece el presente Reglamento, las normas sanitarias y demás disposiciones que emanen de éste. Realizar procedimientos, diagnóstico o terapéuticos, sin el consentimiento informado del paciente, salvo situación de emergencia. n) Incumplimiento de los plazos otorgados por la autoridad de salud para la subsanación de las observaciones realizadas en los procesos de verificación sanitaria. o) Realizar actividades de docencia e investigación incumpliendo las disposiciones comprendidas en el Título Quinto del presente Reglamento. p) Incumplir con las demás disposiciones de observancia obligatoria que establece el presente Reglamento, las normas sanitarias y demás disposiciones que emanen de este. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 51. ANEXO Nº 1 DOCUMENTOS TECNICOS NORMATIVOS: - Normas de supervisión, control y evaluación de actividades. - Normas de bioseguridad. - Normas para la adquisición, almacenamiento y conservación de insumos. - Normas del Sistema de referencia y contrarreferencia, en los establecimientos de salud. - Normas para la admisión y traslado a otros establecimientos. - Normas para la notificación de enfermedades sujetas a vigilancia. - Normas para el control de enfermedades transmisibles. - Normas para uso, manejo, conservación y depuración de historias clínicas. - Normas de preparación de piezas operatorias, conteo de gasas e instrumentos. - Normas de lavado y cambio de ropa hospitalaria. - Normas de mantenimiento de instalaciones eléctricas, mecánicas y sanitarias. - Normas de mantenimiento de áreas críticas, control y seguimiento de obras. - Normas de mantenimiento de calderos, redes de vapor, calefacción, aire acondicionado y fontanería. - Normas de mantenimiento preventivo de reparación y reposición de equipos, instalaciones eléctricas, mecánicas y sanitarias. - Normas para la gestión del saneamiento hospitalario. - Normas de manejo de desechos hospitalarios. - Normas sobre tratamiento de elementos potencialmente contaminantes. - Normas de limpieza, desinfección y esterilización. - Manual de aislamiento hospitalaria. - Manual de normas y procedimientos del servicio. - Manual ampliado sobre suministro de sangre para casos de emergencia. - Manual de procedimientos de operación normalizada para microbiología, bioquímica, inmunología, hematología, cuando se requiera. - Manual de procedimientos del Comité de Historias Clínicas, de la Comisión de Infecciones Intrahospitalarias, del Comité de Auditorias Médicas, del Comité Farmacológico, y otros. - Metodología para la evaluación de las historias clínicas. - Manual de normas y procedimientos técnicos que garantizan una buena práctica de aseo y limpieza (limpieza diaria y/o semanal, sistemas de limpieza húmeda y seca, equipos disponibles). - Otras normas y Manuales que por el carácter de la institución y sus servicios sean indispensables para el desarrollo de actividades. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 52. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 53. SISTEM CRITERIOS DE ADMISION A EMEGENCIA ESSALUD Dr. Ricardo Carpio Guzman Departamento de Emergencia Rebagliati MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 54. DIRECTIVA N° GG-ESSALUD-2011 “NORMATIVA PARA LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE EMERGENCIAS Y URGENCIAS DEL SEGURO SOCIAL DE SALUD-ESSALUD” 8.3.1. Los servicios de emergencia y urgencias son unidades orgánicas o funcionales, responsables de proporcionar atención médica de emergencia y urgencias en el ámbito de su competencia. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 55. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 56. TRIAGE  El índice de Severidad de Emergencia (ESI) es una escala de Triaje de cinco niveles desarrollada por los médicos de Emergencia Wuerz de Richard y David Eitel en los Estados Unidos (Gilboy et al., 1999; Wuerz, Milne, Eitel, Travers & Gilboy, 2000). MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 57. El establecimiento de prioridades de los pacientes basado en la urgencia de las condiciones de los pacientes  “¿Quien debe ser visto en primer lugar?"  “¿Cuánto pueden esperar cada uno?“ También examina qué recursos son necesarios para la admisión del paciente al servicio de emergencia (por ejemplo, pruebas de diagnóstico y procedimientos) Lograr que el paciente adecuado sea clasificado con los recursos adecuados en el lugar correcto y en el momento adecuado MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 58. BENEFICIOS DEL ÍNDICE DE SEVERIDAD DE EMERGENCIA  la identificación rápida de los pacientes que necesitan atención inmediata  es una ordenación rápida en cinco grupos con diferencias clínicamente significativas en las necesidad proyectada de recursos  el paciente puede ser dirigido a una evaluación más completa, registro, tratamiento inicial, o espera basada en su severidad y la probable necesidad de recursos  el ritmo de la evaluación completa por profesional medico  la discriminación de los pacientes que no necesitan ser vistos en el servicio de emergencia  facilita la comunicación de severidad de los paciente más eficazmente MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 59.  La severidad está determinada por la estabilidad de las funciones vitales y riesgo potencial de vida, o pérdida de una extremidad u órgano  Se define la necesidades de recursos como el número de recursos que se espera que un paciente consuma para alcanzar una decisión de admisión MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 60. El algoritmo conceptual muestra los puntos de cuatro decisiones reducidos a cuatro preguntas claves: ¿Este paciente va a morir? ¿Es un paciente que no debería esperar? ¿Cuántos recursos necesitará este paciente? ¿Cuáles son los signos vitales del paciente? MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 61. Si A¿El Paciente está muriendo? 1 No Si B ¿es situacion de riesgo No C ¿Cuántos Recursos requieren? Ninguno Uno Muchos 2 5 4 Signos Vitales Si MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún 3
  • 62. ESI 5 MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 63. HOSPITAL ………ESSALUD Medio de Arribo: Caminando__ Silla de Ruedas__ Ambulancia__ FECHA: ___ /___ /___ HORA: ________ PRIORIDAD: I ___ II___ III___ IV___ V___ Nombre y apellidos: ________________________________________ Edad: _____ Sexo: M___ F___ Motivo de la consulta: ________________________________________________________ ________________________________________________________ Glasgow: < 8 ____ 9-13____ 14-15____ Alerta ___ Somnoliento ___ Estupor ___ Coma ___ SIGNOS VITALES PA ____ /____ FC____ FR____ TEMP____ SatO2 ____ GLUC___ Antecedentes Relevantes: HTA ( ) DM ( ) EVC ( ) IRC ( ) Otros___________________________________________ _______ Firma y sello: ______________ Prioridad: MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 64. OVERCROWDIN  Hacinamiento de los servicios de Emergencia G  Falta de camas disponibles MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 65. ¿Qué es el SGSS?  El SGSS es una herramienta que permite el registro de las atenciones (procesos) en los Centros de Atención de Essalud.  Permite integrar la gestión administrativa y asistencial. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 66. SGSS  Es un software basado y diseñado para el uso y resguardo de la Historia Clínica Electrónica  Está constituido por 11 módulos:  3 administrativos  8 relacionados con la atención al paciente MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 67. Sistema actual  Falta de comunicación entre los CAS  Pacientes con una prescripción atendidos en diferentes farmacias de diferentes CAS el mismo día.  Problemas en la HC:  Errores de transcripción de Diagnóstico  Ilegibilidad  Problema de integridad: hojas de HC´s no foliadas  Deterioro del mismo documento (material orgánico)  Archivos de Historias Clínicas  Ausencia de estándares de seguridad (Doble registro del mismo paciente)  Actividades asistenciales no MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. registradas CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 68. Objetivos  Implementación de la HC Electrónica  HC única  Interconexión entre los CAS  Conexión integral de todos servicios del establecimiento: admisión, c. externa, farmacia, laboratorio…  Obtención rápida de la MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. información CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 69. Concepto de Historia Clínica “Es el conjunto de documentos surgidos de la relación entre el médico y el paciente” “Es la constancia escrita de todos los exámenes médicos y estudios realizados, como asimismo de todo lo efectuado en el transcurso de la enfermedad y de los tratamientos llevados a cabo”. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. http://www.conmed.com.ar CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 70. Concepto de Historia Clínica Digital Base de Datos Relacional, que utiliza métodos computacionales para almacenamiento y utilización de la Historia Clínica. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 71. Historia Clínica LABORATORIO Electrónic a IMAGENES Admisión FARMACIA Triaje INGRESO MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 72. Beneficios  Integridad, confidencialidad y disponibilidad de la Información  Garantizar la continuidad de atención del paciente.  Realizar los mismos procesos en todos los CAS  Estandarización MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 73. Resultados  Mejorar la oportunidad de la atención del paciente (oportuna gestión de Lista de Espera, diferimiento de citas, …)  Facilitar el trabajo del médico  Simplificar y estandarizar los procesos  Auditoria médica Electrónica MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 74. Historia Clínica Electrónica MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 75. Conociendo el SGSS Perfil de Administrador MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 76. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 77. Registro de atención (Visita Médica) MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 78. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 79. AYUDA AL DIAGNÓSTICO FARMACIA MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 80. Laboratorio MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 81. Imagenología MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 82. Farmacia MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 83. Aspectos legales de la Historia Clínica Digital  Integridad : asegura que la información contenida en el texto electrónico no ha sido modificada luego de su firma.  Autenticación: la información del documento y su firma se corresponden indubitablemente con la persona que ha firmado.  No Repudio: la persona que ha firmado no puede decir que no lo ha hecho.  Confidencialidad : la información contendida ha sido cifrada y la voluntad del emisor, solo permite que el receptor MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA que él determine pueda descifrarla. ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 84. GUIA DE MANEJO DE ACV ISQUEMICO MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 85. GUIA DE MANEJO DE ACV ISQUEMICO DEFINICION Déficit neurológico focal (motor, perceptual y del habla) de inicio brusco (en segundos, minutos, horas) debido a isquemia embolico (cardiaca o embolia vaso a vaso y/o atero trombótica. Se requiere establecer el territorio arterial comprometido, el mecanismo, la enfermedad subyacente y los factores de riesgo. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 86. GUIA DE MANEJO DE ACV ISQUEMICO MANEJO SEGÚN NIVEL DE COMPLEJIDAD MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 87. GUIA DE MANEJO DE ACV ISQUEMICO Atención Pre Hospitalaria (Nivel I)  Empieza con educación de población para el reconocimiento de síntomas de un ACV.  Hora de inicio síntomas  Diagnóstico pre hospitalario de ACV escala de Cincinnati (tabla I)  Mantener saturación de oxigeno al menos en 96%  Monitoreo de PA, tratamiento sólo si PA mayor de 220/120 y monitoreo de Glasgow.  Dar solución salina.  Glucometria y corrección de hipoglicemia  Transferencia inmediata a Hospital Nivel III (Unidad de ACV) ó a Hospital Nivel II, informar al Centro receptor; hora de inicio de síntomas, signos vitales y tiempo estimado de llegada. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 88. GUIA DE MANEJO DE ACV ISQUEMICO Atención Hospitalaria (Nivel II III ): Evaluacion inicial y estratificación de urgencias  Prioridad I: Sospecha de menos de 4.5 horas debe ser manejado en Unidad de Shock Trauma por equipo de ACV (neurólogo, emergenciólogo), (candidato a trombolisis) (Nivel III) Si son diagnosticados en Nivel II y el tiempo lo permite y no hay contraindicaciones para tromblisisis trasladarlo inmediatamente a Nivel III  Prioridad II, pacientes con ACV detectado “al despertarse” o con tiempo de evolución entre 4.5 horas y 24 horas. Será evaluado por neurólogo y manejado en hospital Nivel II o transferidos a Nivel III (ACV isquémico candidato a antiplaquetarios)  Prioridad III, paciente de ACV con más de 24 horas, que pueden ser manejados en Nivel II ó transferidos a MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. Nivel III. (ACV isquémico candidato a antiplaquetarios) CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 89. GUIA DE MANEJO DE ACV ISQUEMICO ACV ISQUEMICO CANDIDATO A TROMBOLISIS Signos de focalización neurológica de inicio brusco, con un tiempo de evolución menor de 4.5 horas MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 90. GUIA DE MANEJO DE ACV ISQUEMICO ACV ISQUEMICO CANDIDATO A TROMBOLISIS Criterios de Inclusión:  Mayores de 18 años  ACV con tiempo de inicio claro menor de 4.5 horas de evolución.}  Déficit neurológico medible (NIHSS)  TAC cerebral que descarte hemorragia MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 91. GUIA DE MANEJO DE ACV ISQUEMICO MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 92. GUIA DE MANEJO DE ACV ISQUEMICO TRATAMIENTO CON TPA (activador tisular de plasminógeno) Terapia especifica:  TPA a una dosis de 0.9 mg por Kg (máximo 90 mg) se administra el 10% de dosis total en bolo y el restante 90% en bomba de infusión por 1 hora.  Monitoreo de PA cada 15 minutos, cada 30 min por 6 horas, cada 60 min por 24 horas y monitoreo de estado neurológico.  TAC 24 horas, 7 días y en sospecha de hemorragia  Aspirina 160 a 300 mg, después de 24 horas de trombolisis MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 93. GUIA DE MANEJO DE ACV ISQUEMICO Escala de Cincinnati para el diagnóstico prehospitalario del ACV Paresia facial:  Un lado de la cara no se mueve tan bien como el otro al sonreír o mostrar los dientes Caída del brazo:  Un brazo no se mueve o cae en comparación con el otro brazo al colocar ambos brazos elevados Trastorno del lenguaje:  El paciente emite palabras no bien pronunciadas, utiliza palabras inapropiadas o no puede hablar.  Deben detectarse uno o más de estos signos MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 94. Escala de Cincinnati para el diagnóstico prehospitalario del ACV MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 95. FLUXOGRAMA DE MANEJO DEL PACIENTE CON ACCIDENTE CEREBROVASCULAR ISQUEMICO TRIAJE O TOPICO DE MEDICINA PACIENTE CON DEFICIT FOCAL NEUROLOGICO < 3 H EXAMENES: Hemograma SHOCK TRAUMA completo, perfil de coagulaciòn, EQUIPO DE STROKE glicemia, creatinina, electrolitos, IV Na Cl 9% O2 no ASA No Hep CPK, MB, troponina, EKG, TAC cerebral simple (contraste opcional) Rx tòrax opcional EVALUACION DE NEUROLOGO DE UNIDAD NEUROVASCULAR con ACV resultados HEMORRAGICO ACV ISQUEMICO CANDIDATO A CANDIDATO A CANDIDATO A TROMBOLISIS ANTICOAGULACION ANTITROMBOTICOS HEPARINA / WARFARINA ANTICOAGULANTES PLAQUETARIOS UTACA EMERGENCIA NEUROLOGIA MEDICINA INTERNA PISO CLINICA REHABILITACION NEUROLOGIA MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 96. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS ROBERTO PRETELL HUAMÁN MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 97. AGENDA • Normas para la formulación del Manual de los Procedimientos Administrativos • Esquema del Manual de Procedimientos • Ejemplo de Procedimiento • Importancia del Manual de Procedimientos MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 98. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 99. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS OBJETIVO •Establecer las normas que permitan determinar el marco de acción y los pasos a seguir para la formulación y aprobación del Manual de Procedimientos en el Seguro Social de Salud (ESSALUD). MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 100. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS FINALIDAD •Proporcionar a las unidades orgánicas de la Institución, una herramienta de gestión y trabajo que oriente y uniformice los criterios para la formulación del Manual de Procedimientos. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 101. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Manual de Procedimientos •Documento de gestión que contiene los procedimientos que deben ejecutarse para el cumplimiento de la funciones de cada unidad orgánica y para poder conocer como se ejecutan sus actividades. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 102. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Procedimiento •Conjunto predeterminado y documentado de actividades o forma de proceder que se debe realizar para el logro efectivo de un resultado tangible dentro de una unidad orgánica. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 103. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Procedimiento Médico •Es el procedimiento destinado a una prestación de salud que se otorga de manera individual con fines preventivos, diagnósticos y/o terapéuticos, la cual es realizada por el personal asistencial. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 104. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Proceso •Conjunto estructurado y medible de actividades a desarrollar para obtener un resultado concreto para algún cliente (interno o externo) o mercado específico. Un proceso puede contener uno o más procedimientos. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 105. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Unidad Orgánica •Área diferenciada de funciones y/o actividades de naturaleza afín e interrelacionadas, que están orientadas a cumplir objetivos comunes. Puede tener diferente envergadura y nivel jerárquico, de acuerdo con la complejidad y responsabilidad de las funciones asignadas a ella. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 106. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Procedimiento interno •Aquel procedimiento diseñado y establecido, que se aplica al interior de una unidad orgánica, destinado a organizar o hacer funcionar sus propias actividades o servicios habituales enmarcado en su respectivo Reglamento de Organización y Funciones (ROF). MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 107. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS • Los procedimientos de cada unidad orgánica deben ser definidos explícitamente en el Manual de Procedimientos. • Un procedimiento que forma parte de un documento normativo, no forma parte del Manual de Procedimientos. • El Manual de Procedimientos de una unidad orgánica es un documento de gestión para esa unidad orgánica. • No forman parte del Manual de Procedimientos, los Procedimientos Médicos y/o Técnicos Asistenciales, ni los Procedimientos especificados en el TUPA ni los Procedimientos explícitos en normas vigentes. • Los Manuales de Procedimientos deberán permitir conocer como se hacen las actividades en cada unidad orgánica. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 108. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Estudio Preliminar de la Unidad Orgánica y su Entorno •Paso indispensable para definir la estrategia global para el levantamiento de la información: Se identifican las fuentes de la misma, las actividades por realizar , magnitud y alcances del proyecto en la elaboración del manual. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 109. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Recopilación de la Información Se procede al acopio de la información necesaria empleando diversas técnicas de investigación como: •Revisión de documentos normativos del ámbito •Utilización de cuestionarios •Utilización de encuestas •Entrevistas con el personal y Jefes de las Unidades Orgánicas •Observación directa del funcionamiento de la dependencia. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 110. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO. Para elaborar un procedimiento se debe tomar en cuenta los siguientes aspectos: •El alcance del procedimiento (inicio y el término) •Identificar recursos y roles participantes •Identificar la secuencia lógica de las acciones principales •Se elabora el procedimiento utilizando un lenguaje claro, sencillo y breve. •El desarrollo de cada procedimiento inventariado y aprobado de la unidad orgánica se realiza sobre la base del esquema e instructivo. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 111. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO. •En los anexos 3 y 4 se presentan el formato del procedimiento y un modelo desarrollado. •Se modela el procedimiento en un diagrama de flujo, modelo que se adjunta en el anexo 5. •Se debe consultar y coordinar con el Jefe responsable y los usuarios, para que propongan los ajustes necesarios al procedimiento, a fin de que refleje la realidad y se obtenga un documento final para su conformidad. •En la redacción del procedimiento se debe guardar concordancia con el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), el Manual de Organización y Funciones (MOF) y la normatividad vigente que concierne a dicha unidad orgánica. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 112. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS APROBACIÓN •El Inventario de Procedimientos debe ser aprobado por el Jefe de la Unidad Orgánica o Director de la Unidad Prestadora previa aprobación técnica o visación del ente homólogo de la Oficina Central de Planificación y Desarrollo. •El Procedimiento desarrollado debe ser aprobado por el Jefe de la Unidad Orgánica o Director de la Unidad Prestadora previa aprobación técnica o visación del ente homólogo de la Oficina Central de Planificación y Desarrollo MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 113. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS ESQUEMA DEL FORMATO DE DESCRIPCIÓN DE UN PROCEDIMIENTO I Rótulo de Encabezamiento II Objetivo III Alcance IV Descripción del Procedimiento V Diagrama de Flujo MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 114. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS ESQUEMA DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS •Carátula •Índice I Objetivo II Finalidad III Alcance IV Base Legal V Relación de Procedimientos VI Descripción de los Procedimientos VII Anexo MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 115. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 116. IMPORTANCIA • Proporcionar a las unidades orgánicas de la Institución, una herramienta de gestión y trabajo que oriente y uniformice los criterios para la formulación del Manual de Procedimientos. • Ejemplo: Reporte de paciente de un área a otra del hospital  Hospitalización del paciente MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 117. GRA C I AS MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 118. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 119. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 120. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 121. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 122. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 123. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 124. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 125. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 126. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 127. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 128. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 129. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 130. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 131. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 132. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 133. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 134. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 135. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 136. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 137. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 138. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 139. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 140. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 141. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
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  • 146. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 147. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 148. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 149. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 150. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 151. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 152. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 153. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 154. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 155. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 156. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 157. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 158. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 159. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 160. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 161. Dra. Ada Luisa Maguiña Guadalupe ada.maguina@essalud.gob.pe Julio 2012 MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 162. A medida que nuestro Hospital va creciendo, lo hace a su vez el Servicio de Emergencia, creciendo de forma exponencial los problemas de organización de circuitos de circulación del personal y usuarios, para la realización de estudios diagnósticos, dentro del servicio. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 163. Origen: Francés Significa: Selección o categorización Concepto: proceso de selección y clasificación de víctimas con mayores probabilidades de vivir después de la fase de impacto en un accidente o desastre. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 164. TRIAGE OBJETIVOS • Su objetivo fundamental es que los pacientes de gravedad severa y con mayor riesgo de deterioro si se demora el tratamiento, sean atendidos lo antes posible. • No tiene por objetivo el establecer un diagnóstico. • Mantener un adecuado flujo de pacientes en el servicio, evitando congestiones, mediante:  ubicación de los pacientes clasificados en el área correspondiente  control de los tiempos de espera  control de salas y espacios del servicio de urgencias. • Herramienta que permite un mayor conocimiento de la realidad asistencial del servicio, nivel de emergencia, complejidad, medida de casuística y de las cargas de trabajo y consumo de recursos. MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA • Permite una gestión más eficiente de los recursos. ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 165. FLUJOGRAMA EN EMERGENCIA MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún
  • 166. SISTEMA DE EMERGENCIAS Y URGENCIAS-ESSALUD DVA. N° 010 – GG-ESSALUD-2011 NORMATIVA PARA LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE EMERGENCIAS Y URGENCIAS DEL SEGURO SOCIAL DE SALUD-ESSALUD MODULO DE GESTION ADMINISTRATIVA DE EMERGENCIAS. CURSO DE GERENCIA ADMINISTRATIVA ESCUELA DE EMERGENCIA. ESSALUD. S.Gerente:Dr. Luis Vega Beraún