Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our User Agreement and Privacy Policy.
Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our Privacy Policy and User Agreement for details.
Published on
Az egyik leggyakoribb hiba amivel mostanában startup csapatoknál találkozom, az az, hogy validálás, kutatás, tesztelés, mérés nélkül rögtön terméket, MVP, prototípust fejlesztenek.
Sok idő és pénz elégetésével, fájdalmas tanulás árán jönnek csak rá, hogy ez a halálba vezető út.
Néhány megismert/megtapasztalt gyakorlati eseten keresztül bemutatom, hogy mit ne és mit hogyan csináljatok.
Esettanulmányok, gyakorlati példák. - 3 hónapig fejlesztünk valamit X Ft -ért, amit 2 hónap múlva kidobunk
- 1,5 évig terméket fejlesztünk mielőtt a meglévő ügyfeleink látnák az új verziót
- minőségről és felhasználói élményről vitatkozunk hetekig, de még nem tudjuk mi az érték az ügyfeleknek.
Login to see the comments