Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus Solarski

Szczegóły: http://turkusowesniadania.pl/

Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat?
Na czym polega przewaga turkusowych organizacji?
Jakie są wspólne cechy polskich turkusowych organizacji?

Jak się przygotować?
W okresie czasu próbnego kandydaci mają szansę wpisać się w wartości DNA firmy, wśród których znajdziemy:

budowanie relacji z klientem i zespołem
otwartość
komunikatywność, aktywne słuchanie
umiejętność przyznania się do błędu

Nowego partnera w firmę wprowadza przydzielony mu „sherpa” (mentor). Już pierwszego dnia dba on o to, żeby potencjalny partner poznał jak najwięcej ludzi, kulturę pracy oraz miał dostęp do wszystkich niezbędnych materiałów.

Otwórz się na nowy wymiar przywództwa: W myśl zasady przywództwa sytuacyjnego i służebnego, robisz to, co ma sens w danym momencie.

Środowisko pracy w można porównać do klucza gęsi wędrownych, gdzie lider zmienia się co chwilę, lecz pomimo tego pozornego chaosu, każda gęś zna swoje miejsce w stadzie. Obowiązkową cechą lidera w jest to, że taka osoba chce być liderem dla wspólnego dobra, zamiast karmić tą funkcją swoje ego. W myśl tej zasady, osoba, która zgłasza się do tej roli jest kimś, za kim idą inni. Jest to tzw. authentic leadership lub natural leadership.

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus Solarski

  1. 1. Jeśli nie turkus to co?
  2. 2. Jeśli nie turkus to co? ● Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? ● Na czym polega przewaga turkusowych organizacji? ● Jakie są wspólne cechy polskich turkusowych organizacji? 2
  3. 3. Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? ● VUCA (Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) ● Lean startup (Business Model Canvas, Minimum viable product) ● Theory U (Leading From the Future As It Emerges) 3 Więcej w wywiadzie u Grzesia Turniaka - Turkusowe Organizacje w praktyce
  4. 4. Na czym polega przewaga turkusowych organizacji? 4 Jak wyglądają NIE turkusowe organizacje?
  5. 5. Jakie są wspólne cechy polskich turkusowych organizacji? FENOMENALNE efekty 5 1. Stale rosnące wyniki finansowe - to się opłaca! 2. Niska lub brak rotacji ludzi - ludzie chcą tu pracować! 3. Mocna selekcja klientów - firmy chcą tu kupować! 4. Natłok ludzi chętnych do pracy (w tym ekspertów) - ludzie sami pytają o zatrudnienie! 5. Top 3 na świecie w swojej branży - przykład Arkency pokazuje, że to naprawdę się opłaca! Case’y na TurkusowaEwolucja.pl
  6. 6. Przegląd 5 turkusowy praktyk 1) Powszechne poczucie odpowiedzialności więcej o tym w opisie Arkency 6Case’y na TurkusowaEwolucja.pl
  7. 7. Tymczasem u Agnieszki... 7
  8. 8. Przegląd 5 turkusowy praktyk 2) Mikrozarządzanie straciło swój sens na rzecz samodzielności zespołów więcej o tym refleksjach lidera z Kamsoft Podlasie 8Case’y na TurkusowaEwolucja.pl
  9. 9. Tymczasem u Agnieszki... 9
  10. 10. Przegląd 5 turkusowy praktyk 3) Transparentność więcej o tym w case Mentax 10Case’y na TurkusowaEwolucja.pl
  11. 11. Przegląd 5 turkusowy praktyk 4) Bezpośrednia komunikacja z klientami więcej o tym w case Arkency 11Case’y na TurkusowaEwolucja.pl
  12. 12. Przegląd 5 turkusowy praktyk 5) “Overkomunikacja” wewnętrzna więcej o tym w case Arkency 12Szczegóły na TurkusowaEwolucja.pl
  13. 13. Bonus: Turkusowe praktyki z innej galaktyki... Pozostałe/pozostałe/pozostałe: ● Firmowy portfel ● Kudos ● Appreciation day ● Rola sherpa ● Trawa na ścianie.. ● Szachownica na magnesach na suficie... 13Szczegóły na TurkusowaEwolucja.pl
  14. 14. Tymczasem u Agnieszki... 14Szczegóły na TurkusowaEwolucja.pl
  15. 15. Opcja A: Próba zmiany obecnego środowiska Co się stanie jeśli... 15Stwierdzone i opisane przez Agile Coacha Adama Kwietnia. X
  16. 16. Opcja B: Zmiana obecnego środowiska pracy na inne Jak się przygotować? 16Opisane w szczegółach na TurkusoweSniadania.pl W okresie czasu próbnego kandydaci mają szansę wpisać się w wartości DNA firmy, wśród których znajdziemy: ● budowanie relacji z klientem i zespołem ● otwartość ● komunikatywność, aktywne słuchanie ● umiejętność przyznania się do błędu Nowego partnera w firmę wprowadza przydzielony mu „sherpa” (mentor). Już pierwszego dnia dba on o to, żeby potencjalny partner poznał jak najwięcej ludzi, kulturę pracy oraz miał dostęp do wszystkich niezbędnych materiałów. Otwórz się na nowy wymiar przywództwa: W myśl zasady przywództwa sytuacyjnego i służebnego, robisz to, co ma sens w danym momencie. Środowisko pracy w można porównać do klucza gęsi wędrownych, gdzie lider zmienia się co chwilę, lecz pomimo tego pozornego chaosu, każda gęś zna swoje miejsce w stadzie. Obowiązkową cechą lidera w jest to, że taka osoba chce być liderem dla wspólnego dobra, zamiast karmić tą funkcją swoje ego. W myśl tej zasady, osoba, która zgłasza się do tej roli jest kimś, za kim idą inni. Jest to tzw. authentic leadership lub natural leadership.
  17. 17. Zapraszam na TurkusoweSniadania.pl Nowe kolory Agnieszki 17
  18. 18. Skwantyfikowanie zaufania http://ncase.me/trust/ BONUS: Podstawowa “waluta” w turkusie - z-a-u-f-a-n-i-e- 18
  19. 19. BONUS: 3 czynniki wpływające na budowę zaufania 19 Ewolucja zaufania http://ncase.me/trust/ (wymaga 30 min ale warto)
  20. 20. TRWAŁE relacje - nic ich nie zastąpi
  21. 21. Zanim oszalejesz ze szczęścia jak Agnieszka... Jeśli jesteś pracownikiem: i chcesz to wysłać szefowi ale nie wiesz jak zareaguje? Wyślij mu pierw ten materiał. Jeśli jesteś pracodawcą: i chcesz skoczyć na główkę? To się może źle skończyć - lepiej poznaj tych co już to zrobili zanim trafisz do szpitala.. Poznaj nas tutaj: TurkusoweSniadania.pl TurkusowaSniadania.pl

×