SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
© 2021 Active Strategy
Wojciech Paździor
DZIEŃ DOBRY!
Jak budować inicjatywę i
samodzielność w firmie?
Napisz na czacie - Z jakim pytaniem przychodzisz na spotkanie?
W wymówkach czy „usprawiedliwieniu” nie ma piękna.
Z tego nie wynika żaden ruch do przodu.
Nie płacę ludziom za wymyślanie „usprawiedliwień”;
płacę im za znalezienie rozwiązań.
Horst Schultz, Co-founder, Ritz-Carlton Hotel, Capella Hotels & Resorts
© 2021 Active Strategy
Czy posuwam sprawy do przodu?
Jak mogę odbić wartościową “piłeczkę”?
© 2021 Active Strategy
Nie mówimy o podejściu “nie przynoś problemów, przychodź z
rozwiązaniami”
Nie chodzi też o to, żeby problemów, błędów i
nieprzewidzianych sytuacji nie było, bo to pewnie niemożliwe.
Bycie proaktywnym nie gwarantuje idealnego życia, w którym
nic nie idzie źle.
Nie każdy problem da się przewidzieć, nie jest łatwy. Nie każdy
można rozwiązać w pojedynkę.
© 2021 Active Strategy
Nie chodzi też o to, żeby problemów, błędów i
nieprzewidzianych sytuacji nie było, bo to pewnie niemożliwe.
Bycie proaktywnym nie gwarantuje idealnego życia, w którym
nic nie idzie źle.
Nie każdy problem da się przewidzieć, nie jest łatwy. Nie każdy
można rozwiązać w pojedynkę.
© 2021 Active Strategy
zapobieganie
rozwiązywanie problemów
rozwiązywanie problemów
To działanie lub przejęcie kontroli,
zanim zrobi to coś lub ktoś inny.
To inicjowanie działań i zmian zamiast reagowanie na
impulsy.
© 2021 Active Strategy
ZACHOWANIA PROAKTYWNE
PRZEWIDYWANIE PRZYSZŁOŚCI
PLANOWANIE PRACY
PRZEWIDYWANIE I KOMUNIKOWANIE POTRZEB
KOMUNIKOWANIE OGRANICZEŃ
ZAPOBIEGANIE PRZYSZŁYM PROBLEMOM
REALIZOWANIE ZADAŃ
BRANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA SWOJE OBOWIĄZKI
© 2021 Active Strategy
4 WARUNKI ZMIANY ZACHOWAŃ
ŹRÓDŁO: MCKINSEY INSIGHTS
© 2021 Active Strategy
Zrób to
Zrób to i informuj mnie okresowo
Zrób i informuj mnie natychmiast
Powiedz, co zamierzasz zrobić
Przedstaw
rekomendację
Pytaj
7 POZIOMÓW INICJATYWY I UPRAWOMOCNIENIA
(STEPHEN R. COVEY)
Czekaj aż Ci
powiem
© 2021 Active Strategy
JAKIE DWIE RZECZY ZACZNIESZ STOSOWAĆ
W SWOIM ZESPOLE W CIĄGU MAX. 7 DNI?
NAPISZCIE NA CZACIE
Zapraszam do kontaktu!
linkedin.com/in/wojciechpazdzior/
Więcej w kursie wideo ”Jak zwiększyć inicjatywę w firmie?”
Dziękuję za spotkanie!
Wojciech Paździor
ZNAJDŹ MNIE

More Related Content

More from Luke Turkus Solarski

Efektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław Bartosik
Efektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław BartosikEfektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław Bartosik
Efektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław BartosikLuke Turkus Solarski
 
CZYM JEST * DAO * I JAK TO SIĘ MA DO TURKUSOWYCH ORGANIZACJI?
CZYM JEST * DAO * I JAK TO SIĘ MA DO TURKUSOWYCH ORGANIZACJI?CZYM JEST * DAO * I JAK TO SIĘ MA DO TURKUSOWYCH ORGANIZACJI?
CZYM JEST * DAO * I JAK TO SIĘ MA DO TURKUSOWYCH ORGANIZACJI?Luke Turkus Solarski
 
Jak w praktyce budować współpracę ?
Jak w praktyce budować współpracę ?Jak w praktyce budować współpracę ?
Jak w praktyce budować współpracę ?Luke Turkus Solarski
 
Statystyki turkusowe śniadania 2020 vs 2021 (I POŁOWA )
Statystyki turkusowe śniadania 2020 vs 2021 (I POŁOWA )Statystyki turkusowe śniadania 2020 vs 2021 (I POŁOWA )
Statystyki turkusowe śniadania 2020 vs 2021 (I POŁOWA )Luke Turkus Solarski
 
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021Luke Turkus Solarski
 
System identyfikacji wizualnej Turkusowych Śniadań
System identyfikacji wizualnej Turkusowych ŚniadańSystem identyfikacji wizualnej Turkusowych Śniadań
System identyfikacji wizualnej Turkusowych ŚniadańLuke Turkus Solarski
 
Turkusowe praktyki w szkole - Szkoła Jagiellończyk, Kalisz
Turkusowe praktyki w szkole - Szkoła Jagiellończyk, KaliszTurkusowe praktyki w szkole - Szkoła Jagiellończyk, Kalisz
Turkusowe praktyki w szkole - Szkoła Jagiellończyk, KaliszLuke Turkus Solarski
 
Dlaczego NGO ma lepiej z turkusem niż biznes?
Dlaczego NGO ma lepiej z turkusem niż biznes?Dlaczego NGO ma lepiej z turkusem niż biznes?
Dlaczego NGO ma lepiej z turkusem niż biznes?Luke Turkus Solarski
 
Turkus i prawo: Jak pogodzić aspekty prawne z turkusową organizacją? Michał S...
Turkus i prawo: Jak pogodzić aspekty prawne z turkusową organizacją? Michał S...Turkus i prawo: Jak pogodzić aspekty prawne z turkusową organizacją? Michał S...
Turkus i prawo: Jak pogodzić aspekty prawne z turkusową organizacją? Michał S...Luke Turkus Solarski
 
Jak zarządzać kulturą organizacji i jaka jest z tego korzyść? Maria Mycielska...
Jak zarządzać kulturą organizacji i jaka jest z tego korzyść? Maria Mycielska...Jak zarządzać kulturą organizacji i jaka jest z tego korzyść? Maria Mycielska...
Jak zarządzać kulturą organizacji i jaka jest z tego korzyść? Maria Mycielska...Luke Turkus Solarski
 
Co to są "te startupy" i jak się to łączy z turkusem? Łukasz Turkus Solarski,...
Co to są "te startupy" i jak się to łączy z turkusem? Łukasz Turkus Solarski,...Co to są "te startupy" i jak się to łączy z turkusem? Łukasz Turkus Solarski,...
Co to są "te startupy" i jak się to łączy z turkusem? Łukasz Turkus Solarski,...Luke Turkus Solarski
 
Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus Solarski
Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus SolarskiDlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus Solarski
Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus SolarskiLuke Turkus Solarski
 
Toruński Park Technologiczny - firma bez szefa
Toruński Park Technologiczny - firma bez szefaToruński Park Technologiczny - firma bez szefa
Toruński Park Technologiczny - firma bez szefaLuke Turkus Solarski
 
Teal breakfast - Organic Organisatios - Bastian Küntzel
Teal breakfast - Organic Organisatios - Bastian KüntzelTeal breakfast - Organic Organisatios - Bastian Küntzel
Teal breakfast - Organic Organisatios - Bastian KüntzelLuke Turkus Solarski
 
Success story samoorganizacji w praktyce
Success story samoorganizacji w praktyceSuccess story samoorganizacji w praktyce
Success story samoorganizacji w praktyceLuke Turkus Solarski
 
Holokracja - turkusowa samoorganizacja
Holokracja - turkusowa samoorganizacjaHolokracja - turkusowa samoorganizacja
Holokracja - turkusowa samoorganizacjaLuke Turkus Solarski
 
How startup methodology is going to help you today?
How startup methodology is going to help you today?How startup methodology is going to help you today?
How startup methodology is going to help you today?Luke Turkus Solarski
 

More from Luke Turkus Solarski (17)

Efektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław Bartosik
Efektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław BartosikEfektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław Bartosik
Efektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław Bartosik
 
CZYM JEST * DAO * I JAK TO SIĘ MA DO TURKUSOWYCH ORGANIZACJI?
CZYM JEST * DAO * I JAK TO SIĘ MA DO TURKUSOWYCH ORGANIZACJI?CZYM JEST * DAO * I JAK TO SIĘ MA DO TURKUSOWYCH ORGANIZACJI?
CZYM JEST * DAO * I JAK TO SIĘ MA DO TURKUSOWYCH ORGANIZACJI?
 
Jak w praktyce budować współpracę ?
Jak w praktyce budować współpracę ?Jak w praktyce budować współpracę ?
Jak w praktyce budować współpracę ?
 
Statystyki turkusowe śniadania 2020 vs 2021 (I POŁOWA )
Statystyki turkusowe śniadania 2020 vs 2021 (I POŁOWA )Statystyki turkusowe śniadania 2020 vs 2021 (I POŁOWA )
Statystyki turkusowe śniadania 2020 vs 2021 (I POŁOWA )
 
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021
 
System identyfikacji wizualnej Turkusowych Śniadań
System identyfikacji wizualnej Turkusowych ŚniadańSystem identyfikacji wizualnej Turkusowych Śniadań
System identyfikacji wizualnej Turkusowych Śniadań
 
Turkusowe praktyki w szkole - Szkoła Jagiellończyk, Kalisz
Turkusowe praktyki w szkole - Szkoła Jagiellończyk, KaliszTurkusowe praktyki w szkole - Szkoła Jagiellończyk, Kalisz
Turkusowe praktyki w szkole - Szkoła Jagiellończyk, Kalisz
 
Dlaczego NGO ma lepiej z turkusem niż biznes?
Dlaczego NGO ma lepiej z turkusem niż biznes?Dlaczego NGO ma lepiej z turkusem niż biznes?
Dlaczego NGO ma lepiej z turkusem niż biznes?
 
Turkus i prawo: Jak pogodzić aspekty prawne z turkusową organizacją? Michał S...
Turkus i prawo: Jak pogodzić aspekty prawne z turkusową organizacją? Michał S...Turkus i prawo: Jak pogodzić aspekty prawne z turkusową organizacją? Michał S...
Turkus i prawo: Jak pogodzić aspekty prawne z turkusową organizacją? Michał S...
 
Jak zarządzać kulturą organizacji i jaka jest z tego korzyść? Maria Mycielska...
Jak zarządzać kulturą organizacji i jaka jest z tego korzyść? Maria Mycielska...Jak zarządzać kulturą organizacji i jaka jest z tego korzyść? Maria Mycielska...
Jak zarządzać kulturą organizacji i jaka jest z tego korzyść? Maria Mycielska...
 
Co to są "te startupy" i jak się to łączy z turkusem? Łukasz Turkus Solarski,...
Co to są "te startupy" i jak się to łączy z turkusem? Łukasz Turkus Solarski,...Co to są "te startupy" i jak się to łączy z turkusem? Łukasz Turkus Solarski,...
Co to są "te startupy" i jak się to łączy z turkusem? Łukasz Turkus Solarski,...
 
Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus Solarski
Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus SolarskiDlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus Solarski
Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus Solarski
 
Toruński Park Technologiczny - firma bez szefa
Toruński Park Technologiczny - firma bez szefaToruński Park Technologiczny - firma bez szefa
Toruński Park Technologiczny - firma bez szefa
 
Teal breakfast - Organic Organisatios - Bastian Küntzel
Teal breakfast - Organic Organisatios - Bastian KüntzelTeal breakfast - Organic Organisatios - Bastian Küntzel
Teal breakfast - Organic Organisatios - Bastian Küntzel
 
Success story samoorganizacji w praktyce
Success story samoorganizacji w praktyceSuccess story samoorganizacji w praktyce
Success story samoorganizacji w praktyce
 
Holokracja - turkusowa samoorganizacja
Holokracja - turkusowa samoorganizacjaHolokracja - turkusowa samoorganizacja
Holokracja - turkusowa samoorganizacja
 
How startup methodology is going to help you today?
How startup methodology is going to help you today?How startup methodology is going to help you today?
How startup methodology is going to help you today?
 

Jak budować inicjatywę i samodzielność turkusowe śniadania Wojciech Paździor

  • 1. © 2021 Active Strategy Wojciech Paździor DZIEŃ DOBRY! Jak budować inicjatywę i samodzielność w firmie? Napisz na czacie - Z jakim pytaniem przychodzisz na spotkanie?
  • 2. W wymówkach czy „usprawiedliwieniu” nie ma piękna. Z tego nie wynika żaden ruch do przodu. Nie płacę ludziom za wymyślanie „usprawiedliwień”; płacę im za znalezienie rozwiązań. Horst Schultz, Co-founder, Ritz-Carlton Hotel, Capella Hotels & Resorts
  • 3. © 2021 Active Strategy Czy posuwam sprawy do przodu? Jak mogę odbić wartościową “piłeczkę”?
  • 4. © 2021 Active Strategy Nie mówimy o podejściu “nie przynoś problemów, przychodź z rozwiązaniami” Nie chodzi też o to, żeby problemów, błędów i nieprzewidzianych sytuacji nie było, bo to pewnie niemożliwe. Bycie proaktywnym nie gwarantuje idealnego życia, w którym nic nie idzie źle. Nie każdy problem da się przewidzieć, nie jest łatwy. Nie każdy można rozwiązać w pojedynkę.
  • 5. © 2021 Active Strategy Nie chodzi też o to, żeby problemów, błędów i nieprzewidzianych sytuacji nie było, bo to pewnie niemożliwe. Bycie proaktywnym nie gwarantuje idealnego życia, w którym nic nie idzie źle. Nie każdy problem da się przewidzieć, nie jest łatwy. Nie każdy można rozwiązać w pojedynkę.
  • 6. © 2021 Active Strategy zapobieganie rozwiązywanie problemów rozwiązywanie problemów To działanie lub przejęcie kontroli, zanim zrobi to coś lub ktoś inny. To inicjowanie działań i zmian zamiast reagowanie na impulsy.
  • 7. © 2021 Active Strategy ZACHOWANIA PROAKTYWNE PRZEWIDYWANIE PRZYSZŁOŚCI PLANOWANIE PRACY PRZEWIDYWANIE I KOMUNIKOWANIE POTRZEB KOMUNIKOWANIE OGRANICZEŃ ZAPOBIEGANIE PRZYSZŁYM PROBLEMOM REALIZOWANIE ZADAŃ BRANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA SWOJE OBOWIĄZKI
  • 8. © 2021 Active Strategy 4 WARUNKI ZMIANY ZACHOWAŃ ŹRÓDŁO: MCKINSEY INSIGHTS
  • 9. © 2021 Active Strategy Zrób to Zrób to i informuj mnie okresowo Zrób i informuj mnie natychmiast Powiedz, co zamierzasz zrobić Przedstaw rekomendację Pytaj 7 POZIOMÓW INICJATYWY I UPRAWOMOCNIENIA (STEPHEN R. COVEY) Czekaj aż Ci powiem
  • 10. © 2021 Active Strategy JAKIE DWIE RZECZY ZACZNIESZ STOSOWAĆ W SWOIM ZESPOLE W CIĄGU MAX. 7 DNI? NAPISZCIE NA CZACIE
  • 11. Zapraszam do kontaktu! linkedin.com/in/wojciechpazdzior/ Więcej w kursie wideo ”Jak zwiększyć inicjatywę w firmie?” Dziękuję za spotkanie! Wojciech Paździor ZNAJDŹ MNIE