SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Success Story
Podsumowanie Startup Poland Camp Wro III
W 2018 roku we Wrocławiu odbyły się dwie poprzedzające edycje -
w całej Polsce było ich kilkanaście
1.0 POPRZEDNIE EDYCJE
2.0 CEL WYDARZENIA
Ponad 100 000 mieszkańców aglomeracji Wrocławskiej
stanowią Ukraińcy - co miesiąc przybywa 5 000.
Celem wydarzenia była walidacja tej grupy odbiorców pod
kątem chęci założenia własnego biznesu (startupu) w Polsce.
3.0 OBECNOŚĆ W MEDIACH
W ujęciu stricte wydarzenia rosyjskojęzycznego na
szczególną uwagę zasługują publikacje w Gazecie
Wyborczej oraz Radiu Wrocław, trzon komunikacji był
oparty o rosyjskojęzyczne social media.
Pozostałe media tutaj.
4.0 PARTNERZY
LOKALNI
Każdy z partnerów wniósł
szczególną wartość dodaną
począwszy od sali przez wsparcie
medialne i merytoryczne po
zapewnienie środków na koszty
operacyjne.
Polski Instytut Współpracy
Obywatelskiej pełnił rolę
współorganizatora wydarzenia.
4.1 PARTNERZY
OGÓLNOPOLSCY
W poprzednich edycjach
partnerami ogólnopolskimi dla
serii wydarzeń było Google
oraz Narodowe Centrum
Badań i Rozwoju.
5.0 FREKWENCJA I PROFIL UCZESTNIKA
Na wydarzenie zapisało się ponad 400 osób. Były to głównie osoby z
Wrocławia i okolic ale były też zapisane osoby z innych miast.
W pewnym momencie dwuosobowe stanowisko rejestracji nie nadążyło z
kolejką, brakuje dokładnych danych ale zapęłniliśmy salę na 300 osób.
6.0 OPINIA UCZESTNIKA I OCENA SPOTKANIA
16 osób odpowiedziało na ankietę po wydarzeniu, jest to stosunkowo mała
grupa dlatego wyniki należy interpretować wyłącznie jako poglądowe.
Połowa ankietowanych oceniła wydarzenie 5 w skali na 5, reszta
uczestników w przeważającej ilości oceniła je na 4 w skali na 5 co daje bardzo
pozytywną ocenę.
Obecność marki w wynikach Google: około 25 700 wyników
7.0 OBECNOŚĆ W MEDIACH
8.0 ZESPÓŁ
Fundacja Startup Poland
Ambasador: Łukasz SOCZ Solarski
tel. +48 601 875 091
e-mail: l.solarski@startuppoland.org
WWW: Camp.StartupPoland.org
Polski Instytut Współpracy Obywatelskiej
Prezes Zarządu: Maksym Wołosewicz
PR Manager: Ewelina Wojciechowska
tel. +48 664 095 585
e-mail: ewelina@fpiwo.pl
WWW: FPiwo.pl
Na szczególne podziękowania zasługują również
Katarzyna Saranek (WSB), Michał Karbowiak (ARAW),
Stan Svitsa (zdjęcia) oraz Łukasz Gąsior (wolontariusz).
Fot: Stan Svitsa

More Related Content

Similar to Success story samoorganizacji w praktyce

Sprawozdanie merytoryczne 2019 FRSP
Sprawozdanie merytoryczne 2019 FRSPSprawozdanie merytoryczne 2019 FRSP
Sprawozdanie merytoryczne 2019 FRSPmarcingermanek
 
Oby gościom nie odebrało mowy
Oby gościom nie odebrało mowyOby gościom nie odebrało mowy
Oby gościom nie odebrało mowyBartlomiej Rak
 
Prezentacja raportu "Polska Współpraca Rozwojowa 2011"
Prezentacja raportu "Polska Współpraca Rozwojowa 2011"Prezentacja raportu "Polska Współpraca Rozwojowa 2011"
Prezentacja raportu "Polska Współpraca Rozwojowa 2011"magdagz
 
Biznes, a środowisko lokalne
Biznes, a środowisko lokalneBiznes, a środowisko lokalne
Biznes, a środowisko lokalneSolidnypartner
 
Prezentacja działań marketingowych Miasta Poznania w 2013 r.
Prezentacja działań marketingowych Miasta Poznania w 2013 r.Prezentacja działań marketingowych Miasta Poznania w 2013 r.
Prezentacja działań marketingowych Miasta Poznania w 2013 r.City of Poznan
 
MEDIA. Przewodnik po schematach 2019, Creative Europe Desk Polska 2019
MEDIA. Przewodnik po schematach 2019, Creative Europe Desk Polska 2019MEDIA. Przewodnik po schematach 2019, Creative Europe Desk Polska 2019
MEDIA. Przewodnik po schematach 2019, Creative Europe Desk Polska 2019Julia Sarnecka, née Płachecka
 

Similar to Success story samoorganizacji w praktyce (6)

Sprawozdanie merytoryczne 2019 FRSP
Sprawozdanie merytoryczne 2019 FRSPSprawozdanie merytoryczne 2019 FRSP
Sprawozdanie merytoryczne 2019 FRSP
 
Oby gościom nie odebrało mowy
Oby gościom nie odebrało mowyOby gościom nie odebrało mowy
Oby gościom nie odebrało mowy
 
Prezentacja raportu "Polska Współpraca Rozwojowa 2011"
Prezentacja raportu "Polska Współpraca Rozwojowa 2011"Prezentacja raportu "Polska Współpraca Rozwojowa 2011"
Prezentacja raportu "Polska Współpraca Rozwojowa 2011"
 
Biznes, a środowisko lokalne
Biznes, a środowisko lokalneBiznes, a środowisko lokalne
Biznes, a środowisko lokalne
 
Prezentacja działań marketingowych Miasta Poznania w 2013 r.
Prezentacja działań marketingowych Miasta Poznania w 2013 r.Prezentacja działań marketingowych Miasta Poznania w 2013 r.
Prezentacja działań marketingowych Miasta Poznania w 2013 r.
 
MEDIA. Przewodnik po schematach 2019, Creative Europe Desk Polska 2019
MEDIA. Przewodnik po schematach 2019, Creative Europe Desk Polska 2019MEDIA. Przewodnik po schematach 2019, Creative Europe Desk Polska 2019
MEDIA. Przewodnik po schematach 2019, Creative Europe Desk Polska 2019
 

More from Luke Turkus Solarski

Jakie są efekty turkusowej kultury organizacji w służbie zdrowia?
Jakie są efekty turkusowej kultury organizacji w służbie zdrowia?Jakie są efekty turkusowej kultury organizacji w służbie zdrowia?
Jakie są efekty turkusowej kultury organizacji w służbie zdrowia?Luke Turkus Solarski
 
Startups growths using LEAN principles and culture Efi Ben Artzy.
Startups growths using LEAN principles and culture Efi Ben Artzy.Startups growths using LEAN principles and culture Efi Ben Artzy.
Startups growths using LEAN principles and culture Efi Ben Artzy.Luke Turkus Solarski
 
Digital Democracy by Katarzyna Anna Klimowicz and David Duenas-Cid
Digital Democracy by Katarzyna Anna Klimowicz and David Duenas-CidDigital Democracy by Katarzyna Anna Klimowicz and David Duenas-Cid
Digital Democracy by Katarzyna Anna Klimowicz and David Duenas-CidLuke Turkus Solarski
 
OKRy i autonomia - turkusowe śniadania 12.10.2023
OKRy i autonomia - turkusowe śniadania 12.10.2023OKRy i autonomia - turkusowe śniadania 12.10.2023
OKRy i autonomia - turkusowe śniadania 12.10.2023Luke Turkus Solarski
 
Turkusowe śniadanie - Management 3.0 Perspektywa CEO.pdf
Turkusowe śniadanie - Management 3.0 Perspektywa CEO.pdfTurkusowe śniadanie - Management 3.0 Perspektywa CEO.pdf
Turkusowe śniadanie - Management 3.0 Perspektywa CEO.pdfLuke Turkus Solarski
 
What is essential in self-organisation? ROLF MEDINA
What is essential in self-organisation? ROLF MEDINAWhat is essential in self-organisation? ROLF MEDINA
What is essential in self-organisation? ROLF MEDINALuke Turkus Solarski
 
Jakie są efekty "przywództwa od środka"? Inside Out Leadership - A. Łabuda
Jakie są efekty "przywództwa od środka"? Inside Out Leadership - A. ŁabudaJakie są efekty "przywództwa od środka"? Inside Out Leadership - A. Łabuda
Jakie są efekty "przywództwa od środka"? Inside Out Leadership - A. ŁabudaLuke Turkus Solarski
 
Efektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław Bartosik
Efektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław BartosikEfektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław Bartosik
Efektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław BartosikLuke Turkus Solarski
 
CZYM JEST * DAO * I JAK TO SIĘ MA DO TURKUSOWYCH ORGANIZACJI?
CZYM JEST * DAO * I JAK TO SIĘ MA DO TURKUSOWYCH ORGANIZACJI?CZYM JEST * DAO * I JAK TO SIĘ MA DO TURKUSOWYCH ORGANIZACJI?
CZYM JEST * DAO * I JAK TO SIĘ MA DO TURKUSOWYCH ORGANIZACJI?Luke Turkus Solarski
 
Jak w praktyce budować współpracę ?
Jak w praktyce budować współpracę ?Jak w praktyce budować współpracę ?
Jak w praktyce budować współpracę ?Luke Turkus Solarski
 
Statystyki turkusowe śniadania 2020 vs 2021 (I POŁOWA )
Statystyki turkusowe śniadania 2020 vs 2021 (I POŁOWA )Statystyki turkusowe śniadania 2020 vs 2021 (I POŁOWA )
Statystyki turkusowe śniadania 2020 vs 2021 (I POŁOWA )Luke Turkus Solarski
 
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021Luke Turkus Solarski
 
System identyfikacji wizualnej Turkusowych Śniadań
System identyfikacji wizualnej Turkusowych ŚniadańSystem identyfikacji wizualnej Turkusowych Śniadań
System identyfikacji wizualnej Turkusowych ŚniadańLuke Turkus Solarski
 
Jak budować inicjatywę i samodzielność turkusowe śniadania Wojciech Paździor
Jak budować inicjatywę i samodzielność turkusowe śniadania Wojciech PaździorJak budować inicjatywę i samodzielność turkusowe śniadania Wojciech Paździor
Jak budować inicjatywę i samodzielność turkusowe śniadania Wojciech PaździorLuke Turkus Solarski
 
Turkusowe praktyki w szkole - Szkoła Jagiellończyk, Kalisz
Turkusowe praktyki w szkole - Szkoła Jagiellończyk, KaliszTurkusowe praktyki w szkole - Szkoła Jagiellończyk, Kalisz
Turkusowe praktyki w szkole - Szkoła Jagiellończyk, KaliszLuke Turkus Solarski
 
Dlaczego NGO ma lepiej z turkusem niż biznes?
Dlaczego NGO ma lepiej z turkusem niż biznes?Dlaczego NGO ma lepiej z turkusem niż biznes?
Dlaczego NGO ma lepiej z turkusem niż biznes?Luke Turkus Solarski
 
Turkus i prawo: Jak pogodzić aspekty prawne z turkusową organizacją? Michał S...
Turkus i prawo: Jak pogodzić aspekty prawne z turkusową organizacją? Michał S...Turkus i prawo: Jak pogodzić aspekty prawne z turkusową organizacją? Michał S...
Turkus i prawo: Jak pogodzić aspekty prawne z turkusową organizacją? Michał S...Luke Turkus Solarski
 
Jak zarządzać kulturą organizacji i jaka jest z tego korzyść? Maria Mycielska...
Jak zarządzać kulturą organizacji i jaka jest z tego korzyść? Maria Mycielska...Jak zarządzać kulturą organizacji i jaka jest z tego korzyść? Maria Mycielska...
Jak zarządzać kulturą organizacji i jaka jest z tego korzyść? Maria Mycielska...Luke Turkus Solarski
 
Co to są "te startupy" i jak się to łączy z turkusem? Łukasz Turkus Solarski,...
Co to są "te startupy" i jak się to łączy z turkusem? Łukasz Turkus Solarski,...Co to są "te startupy" i jak się to łączy z turkusem? Łukasz Turkus Solarski,...
Co to są "te startupy" i jak się to łączy z turkusem? Łukasz Turkus Solarski,...Luke Turkus Solarski
 
Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus Solarski
Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus SolarskiDlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus Solarski
Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus SolarskiLuke Turkus Solarski
 

More from Luke Turkus Solarski (20)

Jakie są efekty turkusowej kultury organizacji w służbie zdrowia?
Jakie są efekty turkusowej kultury organizacji w służbie zdrowia?Jakie są efekty turkusowej kultury organizacji w służbie zdrowia?
Jakie są efekty turkusowej kultury organizacji w służbie zdrowia?
 
Startups growths using LEAN principles and culture Efi Ben Artzy.
Startups growths using LEAN principles and culture Efi Ben Artzy.Startups growths using LEAN principles and culture Efi Ben Artzy.
Startups growths using LEAN principles and culture Efi Ben Artzy.
 
Digital Democracy by Katarzyna Anna Klimowicz and David Duenas-Cid
Digital Democracy by Katarzyna Anna Klimowicz and David Duenas-CidDigital Democracy by Katarzyna Anna Klimowicz and David Duenas-Cid
Digital Democracy by Katarzyna Anna Klimowicz and David Duenas-Cid
 
OKRy i autonomia - turkusowe śniadania 12.10.2023
OKRy i autonomia - turkusowe śniadania 12.10.2023OKRy i autonomia - turkusowe śniadania 12.10.2023
OKRy i autonomia - turkusowe śniadania 12.10.2023
 
Turkusowe śniadanie - Management 3.0 Perspektywa CEO.pdf
Turkusowe śniadanie - Management 3.0 Perspektywa CEO.pdfTurkusowe śniadanie - Management 3.0 Perspektywa CEO.pdf
Turkusowe śniadanie - Management 3.0 Perspektywa CEO.pdf
 
What is essential in self-organisation? ROLF MEDINA
What is essential in self-organisation? ROLF MEDINAWhat is essential in self-organisation? ROLF MEDINA
What is essential in self-organisation? ROLF MEDINA
 
Jakie są efekty "przywództwa od środka"? Inside Out Leadership - A. Łabuda
Jakie są efekty "przywództwa od środka"? Inside Out Leadership - A. ŁabudaJakie są efekty "przywództwa od środka"? Inside Out Leadership - A. Łabuda
Jakie są efekty "przywództwa od środka"? Inside Out Leadership - A. Łabuda
 
Efektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław Bartosik
Efektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław BartosikEfektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław Bartosik
Efektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław Bartosik
 
CZYM JEST * DAO * I JAK TO SIĘ MA DO TURKUSOWYCH ORGANIZACJI?
CZYM JEST * DAO * I JAK TO SIĘ MA DO TURKUSOWYCH ORGANIZACJI?CZYM JEST * DAO * I JAK TO SIĘ MA DO TURKUSOWYCH ORGANIZACJI?
CZYM JEST * DAO * I JAK TO SIĘ MA DO TURKUSOWYCH ORGANIZACJI?
 
Jak w praktyce budować współpracę ?
Jak w praktyce budować współpracę ?Jak w praktyce budować współpracę ?
Jak w praktyce budować współpracę ?
 
Statystyki turkusowe śniadania 2020 vs 2021 (I POŁOWA )
Statystyki turkusowe śniadania 2020 vs 2021 (I POŁOWA )Statystyki turkusowe śniadania 2020 vs 2021 (I POŁOWA )
Statystyki turkusowe śniadania 2020 vs 2021 (I POŁOWA )
 
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021
 
System identyfikacji wizualnej Turkusowych Śniadań
System identyfikacji wizualnej Turkusowych ŚniadańSystem identyfikacji wizualnej Turkusowych Śniadań
System identyfikacji wizualnej Turkusowych Śniadań
 
Jak budować inicjatywę i samodzielność turkusowe śniadania Wojciech Paździor
Jak budować inicjatywę i samodzielność turkusowe śniadania Wojciech PaździorJak budować inicjatywę i samodzielność turkusowe śniadania Wojciech Paździor
Jak budować inicjatywę i samodzielność turkusowe śniadania Wojciech Paździor
 
Turkusowe praktyki w szkole - Szkoła Jagiellończyk, Kalisz
Turkusowe praktyki w szkole - Szkoła Jagiellończyk, KaliszTurkusowe praktyki w szkole - Szkoła Jagiellończyk, Kalisz
Turkusowe praktyki w szkole - Szkoła Jagiellończyk, Kalisz
 
Dlaczego NGO ma lepiej z turkusem niż biznes?
Dlaczego NGO ma lepiej z turkusem niż biznes?Dlaczego NGO ma lepiej z turkusem niż biznes?
Dlaczego NGO ma lepiej z turkusem niż biznes?
 
Turkus i prawo: Jak pogodzić aspekty prawne z turkusową organizacją? Michał S...
Turkus i prawo: Jak pogodzić aspekty prawne z turkusową organizacją? Michał S...Turkus i prawo: Jak pogodzić aspekty prawne z turkusową organizacją? Michał S...
Turkus i prawo: Jak pogodzić aspekty prawne z turkusową organizacją? Michał S...
 
Jak zarządzać kulturą organizacji i jaka jest z tego korzyść? Maria Mycielska...
Jak zarządzać kulturą organizacji i jaka jest z tego korzyść? Maria Mycielska...Jak zarządzać kulturą organizacji i jaka jest z tego korzyść? Maria Mycielska...
Jak zarządzać kulturą organizacji i jaka jest z tego korzyść? Maria Mycielska...
 
Co to są "te startupy" i jak się to łączy z turkusem? Łukasz Turkus Solarski,...
Co to są "te startupy" i jak się to łączy z turkusem? Łukasz Turkus Solarski,...Co to są "te startupy" i jak się to łączy z turkusem? Łukasz Turkus Solarski,...
Co to są "te startupy" i jak się to łączy z turkusem? Łukasz Turkus Solarski,...
 
Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus Solarski
Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus SolarskiDlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus Solarski
Dlaczego model turkusowych organizacji podbija świat? Łukasz Turkus Solarski
 

Success story samoorganizacji w praktyce

  • 2. W 2018 roku we Wrocławiu odbyły się dwie poprzedzające edycje - w całej Polsce było ich kilkanaście 1.0 POPRZEDNIE EDYCJE
  • 3. 2.0 CEL WYDARZENIA Ponad 100 000 mieszkańców aglomeracji Wrocławskiej stanowią Ukraińcy - co miesiąc przybywa 5 000. Celem wydarzenia była walidacja tej grupy odbiorców pod kątem chęci założenia własnego biznesu (startupu) w Polsce.
  • 4. 3.0 OBECNOŚĆ W MEDIACH W ujęciu stricte wydarzenia rosyjskojęzycznego na szczególną uwagę zasługują publikacje w Gazecie Wyborczej oraz Radiu Wrocław, trzon komunikacji był oparty o rosyjskojęzyczne social media. Pozostałe media tutaj.
  • 5. 4.0 PARTNERZY LOKALNI Każdy z partnerów wniósł szczególną wartość dodaną począwszy od sali przez wsparcie medialne i merytoryczne po zapewnienie środków na koszty operacyjne. Polski Instytut Współpracy Obywatelskiej pełnił rolę współorganizatora wydarzenia.
  • 6. 4.1 PARTNERZY OGÓLNOPOLSCY W poprzednich edycjach partnerami ogólnopolskimi dla serii wydarzeń było Google oraz Narodowe Centrum Badań i Rozwoju.
  • 7. 5.0 FREKWENCJA I PROFIL UCZESTNIKA Na wydarzenie zapisało się ponad 400 osób. Były to głównie osoby z Wrocławia i okolic ale były też zapisane osoby z innych miast. W pewnym momencie dwuosobowe stanowisko rejestracji nie nadążyło z kolejką, brakuje dokładnych danych ale zapęłniliśmy salę na 300 osób.
  • 8. 6.0 OPINIA UCZESTNIKA I OCENA SPOTKANIA 16 osób odpowiedziało na ankietę po wydarzeniu, jest to stosunkowo mała grupa dlatego wyniki należy interpretować wyłącznie jako poglądowe. Połowa ankietowanych oceniła wydarzenie 5 w skali na 5, reszta uczestników w przeważającej ilości oceniła je na 4 w skali na 5 co daje bardzo pozytywną ocenę.
  • 9. Obecność marki w wynikach Google: około 25 700 wyników 7.0 OBECNOŚĆ W MEDIACH
  • 10. 8.0 ZESPÓŁ Fundacja Startup Poland Ambasador: Łukasz SOCZ Solarski tel. +48 601 875 091 e-mail: l.solarski@startuppoland.org WWW: Camp.StartupPoland.org Polski Instytut Współpracy Obywatelskiej Prezes Zarządu: Maksym Wołosewicz PR Manager: Ewelina Wojciechowska tel. +48 664 095 585 e-mail: ewelina@fpiwo.pl WWW: FPiwo.pl Na szczególne podziękowania zasługują również Katarzyna Saranek (WSB), Michał Karbowiak (ARAW), Stan Svitsa (zdjęcia) oraz Łukasz Gąsior (wolontariusz). Fot: Stan Svitsa