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FORMATO DE EVALUCION DE DESEMPEÑO Versión: 01
Aprobado: Gerencia Gral.
SAC Fecha: 30/01/2015
DATOS GENERALES DEL EMPLEADO EVALUADO
(1) Nombre ANTHONY SANCHEZ (2) N° de fotocheck
(3) Titulo de puesto actual ADMINISTRADOR DE LA TIENDA DE PIMENTEL(4) Antigüedad en el puesto 2 AÑOS
(5) Grado actual (6) Evaluador INTERNA PSICOLOGIA LUPE RIVERA GONZALES
(7) Area (8) Departamento GERENCIA GENERAL
INSTRUCCIONES PARA EL EVALUADOR
Comentarios
TRABAJADOR EVALUADOR
CONTRATADO POR MODALIDAD TRABAJADOR PROACTIVO
RECIBO POR HONORARIOS SUPERVISOR DE TIENDA
ENCARGADO DEL ABASTECIMIENTO.
AREA DE RECURSOS HUMANOS
BACHILLER ADMINISTRACION
SUPERMERCADO
1. El evaluador deberá ser el jefe inmediato que haya supervisado al trabajador en sus labores por lo menos durante 6 meses
anteriores.
2. Determine el desempeño total de su empleado, en áreas y categorías indicadas en este formato usando la escala establecida.
3. Revise la evaluación con su empleado en forma personal, luego revise los resultados con su Jefe Inmediato Superior.
4. La evaluación deberá de ser imparcial, evaluando el periodo integral y no los últimos eventos.
5. Una vez efectuada la evaluación complete el cuadro resumen e incluya las firmas correspondientes.
6. Elabore un plan de acción que contribuya a la mejora del desempeño del empleado.
Cumplimiento de Tareas
SUPERMERCADOS EL SUPER
Necesita mejorar Desempeño regular
Cumple con las
expectativas
Desempeño destacado
0 1 2 3
El empleado no cumple con la
mayoria de tareas de su job
chart y siempre tiene excusas
por ello. Comete repetitivamente
el mismo error, no aprende de
los errores cometidos. Requiere
supervisión constante y su
trabajo debe ser revisado
cuidadosamente para asegurar
los estándares.
El empleado cumple con la ejecusión
de su trabajo pero requiere soporte
de la Supervisión, cumple con 50% -
75% de tareas de su job chart.
Acepta su errores con dificultad y
trata de no repetirlos. Necesita que
se le motive para cumplir con sus
tareas.
El empleado asume su
responsabilidad en la ejecusión
de su trabajo, cumple con el 76%-
100% de tareas de su job chart.
Acepta sus errores y aprende de
ellos para no repetirlos. Toma
acción para maximizar su trabajo.
Involucra a otros para mejorar el
cumplimiento de sus tareas y las
de sus compañeros.
El empleado cumple con las tareas
asignadas antes de los plazos definidos.
Busca y propone retos de trabajo por si
mismo. Mantiene un alto nivel de
productividad aún en circunstancias
adversas. Frecuentemente reconoce
sus errores, aprende de ellos y los
corrige. Se anticipa a posibles problemas
de trabajo.
Comportamientos y Actitudes hacia el trabajo Seguro y Efectivo
Necesita mejorar
Cubre algunas
expectativas
Cubre la mayoría de
las expectativas
Cubre todas las
expectativas
Cubre y excede las
expectativas
1 2 3 4 5
Cuadro Resumen
Cumplimiento
Tareas
+
Comportamiento y
Actitudes
=
Evaluación Total de
Desempeño
3.00 4 3.2
FIRMAS
Nombre Firma Fecha
Trabajador Sr. Anthony Sanchez 30/01/2015
Evaluador Interna de Ps. Lupe Rivera Gonzales 30/01/2015
Supervisor
Jefe General
FORMATO DE EVALUCION DE DESEMPEÑO
a.1
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b.2
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b.4
c.1
c.2
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c.4
d.1
d.2
d.3
d.4
GRADOS 1 AL 7
Comportamientos y Actitudes hacia el trabajo Seguro y Efectivo
Sección A
Necesita mejorar
Cubre algunas
expectativas
Cubre la mayoría de
las expectativas
Cubre todas las
expectativas
Cubre y excede las
expectativas
1 2 3 4 5
El empleado cubre muy
pocas expectativas
diariamente. El empleado
necesita apoyo de la
Supervisión acerca de
cómo desarrollar
comportamientos y
actitudes hacia el trabajo.
El empleado cubre
algunos de los
comportamientos y
actitudes hacia el trabajo.
Sin embargo, el empleado
todavía tiene que mejorar
en algunas áreas.
El empleado cubre las
expectativas de la
mayoría de los
comportamientos y
actitudes hacia el trabajo,
haciendo un esfuerzo
constante por
alcanzarlos todos.
El empleado cubre todas las
expectativas de los los
comportamientos y actitudes
hacia el trabajo seguro y
efectivo.
El empleado cubre y excede las
expectativas requeridas. Incluso
apoya a otros, de ser posible, a
lograr mejorar su nivel de
cumplimiento.
PREOCUPACIÓN POR LA SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
Sigue las políticas y procedimientos de seguridad y medio ambiente 5
Reconoce y reporta las condiciones subestándares en seguridad y medio ambiente de forma oportuna 5
Corrige las condiciones subestándares en seguridad y medio ambiente cuando está a su alcance 5
Opera los equipos y/o herramientas en forma segura 5
Sub-Total 20
DISPONIBILIDAD Y TRABAJO EN EQUIPO
Coopera con su supervisor y compañeros para lograr resultados 5
Escucha cuidadosamente y cumple con las instrucciones que se le dan 5
Respeta a los demás, entendiendo y aceptando los diferentes estilos de trabajo e ideas 5
De requerirse, apoya otras actividades solicitadas o cubre posiciones (reemplazos) 5
Sub-Total 20
PRODUCTIVIDAD
Empieza sus labores a tiempo y mantiene un ritmo adecuado de trabajo hasta el final de su guardia/jornada 5
Trabaja haciendo buen eso de los recursos y equipos asignados evitando que se dañen o se generen mermas
innecesarias
5
Cumple con los cursos de entrenamiento programados 5
Se comunica y transfiere correctamente la información y tareas pendientes a su jefe inmediato superior. Llena
correctamente la informacion de la OT.
5
Sub-Total 20
Total Sección A 60
Sección B
RESPONSABILIDAD
3 en 6 meses 2 en 6 meses 1 en 6 meses 0 en 6 meses 0 en 12 meses
1 2 3 4 5
El trabajador ha recibido medidas disciplinarias verbales 5
El trabajador ha recibido medidas disciplinarias escritas 5
El trabajador ha incurrido en incidentes/accidentes de seguridad por negligencia 5
El trabajador ha incurrido en incidentes/accidentes de Medio Ambiente por negligencia 5
Total Sección B 20
TOTAL (A + B) 80
CALIFICACION FINAL DE COMPORTAMIENTOS Y ACTITUDES (Total A + B entre 16, redondeo a favor
del empleado)
5.00
FORMATO DE EVALUCION DE DESEMPEÑO Versión: 01
Aprobado: Gerencia Gral.
SAC Fecha: 30/01/2015
DATOS GENERALES DEL EMPLEADO EVALUADO
(1) Nombre DIMAS MACO GALLO (2) N° de fotocheck
(3) Titulo de puesto actual TECNICO ADMINSITRATIVO DEL SUPER SAC(4) Antigüedad en el puesto 15 AÑOS
(5) Grado actual (6) Evaluador INTERNA PSICOLOGIA LUPE RIVERA GONZALES
(7) Area (8) Departamento GERENCIA GENERAL
INSTRUCCIONES PARA EL EVALUADOR
Comentarios
TRABAJADOR EVALUADOR
CONTRATADO POR MODALIDAD TRABAJADOR PROACTIVO
RECIBO POR HONORARIOS SUPERVISOR DE TIENDA
ENCARGADO DE LA PUBLICIDAD Y MARKETING
AREA DE RECURSOS HUMANOS
TECNICO ADM.
SUPERMERCADOS
1. El evaluador deberá ser el jefe inmediato que haya supervisado al trabajador en sus labores por lo menos durante 6 meses
anteriores.
2. Determine el desempeño total de su empleado, en áreas y categorías indicadas en este formato usando la escala establecida.
3. Revise la evaluación con su empleado en forma personal, luego revise los resultados con su Jefe Inmediato Superior.
4. La evaluación deberá de ser imparcial, evaluando el periodo integral y no los últimos eventos.
5. Una vez efectuada la evaluación complete el cuadro resumen e incluya las firmas correspondientes.
6. Elabore un plan de acción que contribuya a la mejora del desempeño del empleado.
Cumplimiento de Tareas
SUPERMERCADOS EL SUPER
Necesita mejorar Desempeño regular
Cumple con las
expectativas
Desempeño destacado
0 1 2 3
El empleado no cumple con la
mayoria de tareas de su job
chart y siempre tiene excusas
por ello. Comete repetitivamente
el mismo error, no aprende de
los errores cometidos. Requiere
supervisión constante y su
trabajo debe ser revisado
cuidadosamente para asegurar
los estándares.
El empleado cumple con la ejecusión
de su trabajo pero requiere soporte
de la Supervisión, cumple con 50% -
75% de tareas de su job chart.
Acepta su errores con dificultad y
trata de no repetirlos. Necesita que
se le motive para cumplir con sus
tareas.
El empleado asume su
responsabilidad en la ejecusión
de su trabajo, cumple con el 76%-
100% de tareas de su job chart.
Acepta sus errores y aprende de
ellos para no repetirlos. Toma
acción para maximizar su trabajo.
Involucra a otros para mejorar el
cumplimiento de sus tareas y las
de sus compañeros.
El empleado cumple con las tareas
asignadas antes de los plazos definidos.
Busca y propone retos de trabajo por si
mismo. Mantiene un alto nivel de
productividad aún en circunstancias
adversas. Frecuentemente reconoce
sus errores, aprende de ellos y los
corrige. Se anticipa a posibles problemas
de trabajo.
Comportamientos y Actitudes hacia el trabajo Seguro y Efectivo
Necesita mejorar
Cubre algunas
expectativas
Cubre la mayoría de
las expectativas
Cubre todas las
expectativas
Cubre y excede las
expectativas
1 2 3 4 5
Cuadro Resumen
Cumplimiento
Tareas
+
Comportamiento y
Actitudes
=
Evaluación Total de
Desempeño
3.00 4 3.2
FIRMAS
Nombre Firma Fecha
Trabajador Sr. Dimas Maco Gallo 30/01/2015
Evaluador Interna de Ps. Lupe Rivera Gonzales 30/01/2015
Supervisor
Jefe General
FORMATO DE EVALUCION DE DESEMPEÑO
a.1
a.2
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b.1
b.2
b.3
b.4
c.1
c.2
c.3
c.4
d.1
d.2
d.3
d.4
GRADOS 1 AL 7
Comportamientos y Actitudes hacia el trabajo Seguro y Efectivo
Sección A
Necesita mejorar
Cubre algunas
expectativas
Cubre la mayoría de
las expectativas
Cubre todas las
expectativas
Cubre y excede las
expectativas
1 2 3 4 5
El empleado cubre muy
pocas expectativas
diariamente. El empleado
necesita apoyo de la
Supervisión acerca de
cómo desarrollar
comportamientos y
actitudes hacia el trabajo.
El empleado cubre
algunos de los
comportamientos y
actitudes hacia el trabajo.
Sin embargo, el empleado
todavía tiene que mejorar
en algunas áreas.
El empleado cubre las
expectativas de la
mayoría de los
comportamientos y
actitudes hacia el trabajo,
haciendo un esfuerzo
constante por
alcanzarlos todos.
El empleado cubre todas las
expectativas de los los
comportamientos y actitudes
hacia el trabajo seguro y
efectivo.
El empleado cubre y excede las
expectativas requeridas. Incluso
apoya a otros, de ser posible, a
lograr mejorar su nivel de
cumplimiento.
PREOCUPACIÓN POR LA SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
Sigue las políticas y procedimientos de seguridad y medio ambiente 5
Reconoce y reporta las condiciones subestándares en seguridad y medio ambiente de forma oportuna 5
Corrige las condiciones subestándares en seguridad y medio ambiente cuando está a su alcance 5
Opera los equipos y/o herramientas en forma segura 5
Sub-Total 20
DISPONIBILIDAD Y TRABAJO EN EQUIPO
Coopera con su supervisor y compañeros para lograr resultados 5
Escucha cuidadosamente y cumple con las instrucciones que se le dan 5
Respeta a los demás, entendiendo y aceptando los diferentes estilos de trabajo e ideas 5
De requerirse, apoya otras actividades solicitadas o cubre posiciones (reemplazos) 5
Sub-Total 20
PRODUCTIVIDAD
Empieza sus labores a tiempo y mantiene un ritmo adecuado de trabajo hasta el final de su guardia/jornada 5
Trabaja haciendo buen eso de los recursos y equipos asignados evitando que se dañen o se generen mermas
innecesarias
5
Cumple con los cursos de entrenamiento programados 5
Se comunica y transfiere correctamente la información y tareas pendientes a su jefe inmediato superior. Llena
correctamente la informacion de la OT. 5
Sub-Total 20
Total Sección A 60
Sección B
RESPONSABILIDAD
3 en 6 meses 2 en 6 meses 1 en 6 meses 0 en 6 meses 0 en 12 meses
1 2 3 4 5
El trabajador ha recibido medidas disciplinarias verbales 5
El trabajador ha recibido medidas disciplinarias escritas 5
El trabajador ha incurrido en incidentes/accidentes de seguridad por negligencia 5
El trabajador ha incurrido en incidentes/accidentes de Medio Ambiente por negligencia 5
Total Sección B 20
TOTAL (A + B) 80
CALIFICACION FINAL DE COMPORTAMIENTOS Y ACTITUDES (Total A + B entre 16, redondeo a favor
del empleado)
5.00
FORMATO DE EVALUCION DE DESEMPEÑO Versión: 01
Aprobado: Gerencia Gral.
SAC Fecha: 30/01/2015
DATOS GENERALES DEL EMPLEADO EVALUADO
(1) Nombre ANA TORRES CONTRERAS (2) N° de fotocheck
(3) Titulo de puesto actual AUXILIAR DE VENTAS DEL SUPER SAC (4) Antigüedad en el puesto 3 AÑOS
(5) Grado actual (6) Evaluador INTERNA PSICOLOGIA LUPE RIVERA GONZALES
(7) Area (8) Departamento GERENCIA GENERAL
INSTRUCCIONES PARA EL EVALUADOR
Comentarios
TRABAJADOR EVALUADOR
CONTRATADO POR MODALIDAD TRABAJADOR PROACTIVO
RECIBO POR HONORARIOS SUPERVISOR DE TIENDA
ENCARGADO DE LA PUBLICIDAD Y MARKETING
AREA DE RECURSOS HUMANOS
TECNICO
SUPERMERCADOS
1. El evaluador deberá ser el jefe inmediato que haya supervisado al trabajador en sus labores por lo menos durante 6 meses
anteriores.
2. Determine el desempeño total de su empleado, en áreas y categorías indicadas en este formato usando la escala establecida.
3. Revise la evaluación con su empleado en forma personal, luego revise los resultados con su Jefe Inmediato Superior.
4. La evaluación deberá de ser imparcial, evaluando el periodo integral y no los últimos eventos.
5. Una vez efectuada la evaluación complete el cuadro resumen e incluya las firmas correspondientes.
6. Elabore un plan de acción que contribuya a la mejora del desempeño del empleado.
Cumplimiento de Tareas
SUPERMERCADOS EL SUPER
Necesita mejorar Desempeño regular
Cumple con las
expectativas
Desempeño destacado
0 1 2 3
El empleado no cumple con la
mayoria de tareas de su job
chart y siempre tiene excusas
por ello. Comete repetitivamente
el mismo error, no aprende de
los errores cometidos. Requiere
supervisión constante y su
trabajo debe ser revisado
cuidadosamente para asegurar
los estándares.
El empleado cumple con la ejecusión
de su trabajo pero requiere soporte
de la Supervisión, cumple con 50% -
75% de tareas de su job chart.
Acepta su errores con dificultad y
trata de no repetirlos. Necesita que
se le motive para cumplir con sus
tareas.
El empleado asume su
responsabilidad en la ejecusión
de su trabajo, cumple con el 76%-
100% de tareas de su job chart.
Acepta sus errores y aprende de
ellos para no repetirlos. Toma
acción para maximizar su trabajo.
Involucra a otros para mejorar el
cumplimiento de sus tareas y las
de sus compañeros.
El empleado cumple con las tareas
asignadas antes de los plazos definidos.
Busca y propone retos de trabajo por si
mismo. Mantiene un alto nivel de
productividad aún en circunstancias
adversas. Frecuentemente reconoce
sus errores, aprende de ellos y los
corrige. Se anticipa a posibles problemas
de trabajo.
Comportamientos y Actitudes hacia el trabajo Seguro y Efectivo
Necesita mejorar
Cubre algunas
expectativas
Cubre la mayoría de
las expectativas
Cubre todas las
expectativas
Cubre y excede las
expectativas
1 2 3 4 5
Cuadro Resumen
Cumplimiento
Tareas
+
Comportamiento y
Actitudes
=
Evaluación Total de
Desempeño
3.00 4 3.2
FIRMAS
Nombre Firma Fecha
Trabajador Srta. Ana Torres Contreras 30/01/2015
Evaluador Interna de Ps. Lupe Rivera Gonzales 30/01/2015
Supervisor
Jefe General
FORMATO DE EVALUCION DE DESEMPEÑO
a.1
a.2
a.3
a.4
b.1
b.2
b.3
b.4
c.1
c.2
c.3
c.4
d.1
d.2
d.3
d.4
GRADOS 1 AL 7
Comportamientos y Actitudes hacia el trabajo Seguro y Efectivo
Sección A
Necesita mejorar
Cubre algunas
expectativas
Cubre la mayoría de
las expectativas
Cubre todas las
expectativas
Cubre y excede las
expectativas
1 2 3 4 5
El empleado cubre muy
pocas expectativas
diariamente. El empleado
necesita apoyo de la
Supervisión acerca de
cómo desarrollar
comportamientos y
actitudes hacia el trabajo.
El empleado cubre
algunos de los
comportamientos y
actitudes hacia el trabajo.
Sin embargo, el empleado
todavía tiene que mejorar
en algunas áreas.
El empleado cubre las
expectativas de la
mayoría de los
comportamientos y
actitudes hacia el trabajo,
haciendo un esfuerzo
constante por
alcanzarlos todos.
El empleado cubre todas las
expectativas de los los
comportamientos y actitudes
hacia el trabajo seguro y
efectivo.
El empleado cubre y excede las
expectativas requeridas. Incluso
apoya a otros, de ser posible, a
lograr mejorar su nivel de
cumplimiento.
PREOCUPACIÓN POR LA SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
Sigue las políticas y procedimientos de seguridad y medio ambiente 5
Reconoce y reporta las condiciones subestándares en seguridad y medio ambiente de forma oportuna 5
Corrige las condiciones subestándares en seguridad y medio ambiente cuando está a su alcance 5
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Sub-Total 20
DISPONIBILIDAD Y TRABAJO EN EQUIPO
Coopera con su supervisor y compañeros para lograr resultados 5
Escucha cuidadosamente y cumple con las instrucciones que se le dan 5
Respeta a los demás, entendiendo y aceptando los diferentes estilos de trabajo e ideas 5
De requerirse, apoya otras actividades solicitadas o cubre posiciones (reemplazos) 5
Sub-Total 20
PRODUCTIVIDAD
Empieza sus labores a tiempo y mantiene un ritmo adecuado de trabajo hasta el final de su guardia/jornada 5
Trabaja haciendo buen eso de los recursos y equipos asignados evitando que se dañen o se generen mermas
innecesarias 5
Cumple con los cursos de entrenamiento programados 5
Se comunica y transfiere correctamente la información y tareas pendientes a su jefe inmediato superior. Llena
correctamente la informacion de la OT. 5
Sub-Total 20
Total Sección A 60
Sección B
RESPONSABILIDAD
3 en 6 meses 2 en 6 meses 1 en 6 meses 0 en 6 meses 0 en 12 meses
1 2 3 4 5
El trabajador ha recibido medidas disciplinarias verbales 5
El trabajador ha recibido medidas disciplinarias escritas 5
El trabajador ha incurrido en incidentes/accidentes de seguridad por negligencia 5
El trabajador ha incurrido en incidentes/accidentes de Medio Ambiente por negligencia 5
Total Sección B 20
TOTAL (A + B) 80
CALIFICACION FINAL DE COMPORTAMIENTOS Y ACTITUDES (Total A + B entre 16, redondeo a favor
del empleado)
5.00
Modelos de Informe de Evaluacion de Desempeño Laboral
Modelos de Informe de Evaluacion de Desempeño Laboral
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Modelos de Informe de Evaluacion de Desempeño Laboral

  • 1.
  • 2. FORMATO DE EVALUCION DE DESEMPEÑO Versión: 01 Aprobado: Gerencia Gral. SAC Fecha: 30/01/2015 DATOS GENERALES DEL EMPLEADO EVALUADO (1) Nombre ANTHONY SANCHEZ (2) N° de fotocheck (3) Titulo de puesto actual ADMINISTRADOR DE LA TIENDA DE PIMENTEL(4) Antigüedad en el puesto 2 AÑOS (5) Grado actual (6) Evaluador INTERNA PSICOLOGIA LUPE RIVERA GONZALES (7) Area (8) Departamento GERENCIA GENERAL INSTRUCCIONES PARA EL EVALUADOR Comentarios TRABAJADOR EVALUADOR CONTRATADO POR MODALIDAD TRABAJADOR PROACTIVO RECIBO POR HONORARIOS SUPERVISOR DE TIENDA ENCARGADO DEL ABASTECIMIENTO. AREA DE RECURSOS HUMANOS BACHILLER ADMINISTRACION SUPERMERCADO 1. El evaluador deberá ser el jefe inmediato que haya supervisado al trabajador en sus labores por lo menos durante 6 meses anteriores. 2. Determine el desempeño total de su empleado, en áreas y categorías indicadas en este formato usando la escala establecida. 3. Revise la evaluación con su empleado en forma personal, luego revise los resultados con su Jefe Inmediato Superior. 4. La evaluación deberá de ser imparcial, evaluando el periodo integral y no los últimos eventos. 5. Una vez efectuada la evaluación complete el cuadro resumen e incluya las firmas correspondientes. 6. Elabore un plan de acción que contribuya a la mejora del desempeño del empleado. Cumplimiento de Tareas SUPERMERCADOS EL SUPER Necesita mejorar Desempeño regular Cumple con las expectativas Desempeño destacado 0 1 2 3 El empleado no cumple con la mayoria de tareas de su job chart y siempre tiene excusas por ello. Comete repetitivamente el mismo error, no aprende de los errores cometidos. Requiere supervisión constante y su trabajo debe ser revisado cuidadosamente para asegurar los estándares. El empleado cumple con la ejecusión de su trabajo pero requiere soporte de la Supervisión, cumple con 50% - 75% de tareas de su job chart. Acepta su errores con dificultad y trata de no repetirlos. Necesita que se le motive para cumplir con sus tareas. El empleado asume su responsabilidad en la ejecusión de su trabajo, cumple con el 76%- 100% de tareas de su job chart. Acepta sus errores y aprende de ellos para no repetirlos. Toma acción para maximizar su trabajo. Involucra a otros para mejorar el cumplimiento de sus tareas y las de sus compañeros. El empleado cumple con las tareas asignadas antes de los plazos definidos. Busca y propone retos de trabajo por si mismo. Mantiene un alto nivel de productividad aún en circunstancias adversas. Frecuentemente reconoce sus errores, aprende de ellos y los corrige. Se anticipa a posibles problemas de trabajo. Comportamientos y Actitudes hacia el trabajo Seguro y Efectivo Necesita mejorar Cubre algunas expectativas Cubre la mayoría de las expectativas Cubre todas las expectativas Cubre y excede las expectativas 1 2 3 4 5 Cuadro Resumen Cumplimiento Tareas + Comportamiento y Actitudes = Evaluación Total de Desempeño 3.00 4 3.2 FIRMAS Nombre Firma Fecha Trabajador Sr. Anthony Sanchez 30/01/2015 Evaluador Interna de Ps. Lupe Rivera Gonzales 30/01/2015 Supervisor Jefe General
  • 3. FORMATO DE EVALUCION DE DESEMPEÑO a.1 a.2 a.3 a.4 b.1 b.2 b.3 b.4 c.1 c.2 c.3 c.4 d.1 d.2 d.3 d.4 GRADOS 1 AL 7 Comportamientos y Actitudes hacia el trabajo Seguro y Efectivo Sección A Necesita mejorar Cubre algunas expectativas Cubre la mayoría de las expectativas Cubre todas las expectativas Cubre y excede las expectativas 1 2 3 4 5 El empleado cubre muy pocas expectativas diariamente. El empleado necesita apoyo de la Supervisión acerca de cómo desarrollar comportamientos y actitudes hacia el trabajo. El empleado cubre algunos de los comportamientos y actitudes hacia el trabajo. Sin embargo, el empleado todavía tiene que mejorar en algunas áreas. El empleado cubre las expectativas de la mayoría de los comportamientos y actitudes hacia el trabajo, haciendo un esfuerzo constante por alcanzarlos todos. El empleado cubre todas las expectativas de los los comportamientos y actitudes hacia el trabajo seguro y efectivo. El empleado cubre y excede las expectativas requeridas. Incluso apoya a otros, de ser posible, a lograr mejorar su nivel de cumplimiento. PREOCUPACIÓN POR LA SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE Sigue las políticas y procedimientos de seguridad y medio ambiente 5 Reconoce y reporta las condiciones subestándares en seguridad y medio ambiente de forma oportuna 5 Corrige las condiciones subestándares en seguridad y medio ambiente cuando está a su alcance 5 Opera los equipos y/o herramientas en forma segura 5 Sub-Total 20 DISPONIBILIDAD Y TRABAJO EN EQUIPO Coopera con su supervisor y compañeros para lograr resultados 5 Escucha cuidadosamente y cumple con las instrucciones que se le dan 5 Respeta a los demás, entendiendo y aceptando los diferentes estilos de trabajo e ideas 5 De requerirse, apoya otras actividades solicitadas o cubre posiciones (reemplazos) 5 Sub-Total 20 PRODUCTIVIDAD Empieza sus labores a tiempo y mantiene un ritmo adecuado de trabajo hasta el final de su guardia/jornada 5 Trabaja haciendo buen eso de los recursos y equipos asignados evitando que se dañen o se generen mermas innecesarias 5 Cumple con los cursos de entrenamiento programados 5 Se comunica y transfiere correctamente la información y tareas pendientes a su jefe inmediato superior. Llena correctamente la informacion de la OT. 5 Sub-Total 20 Total Sección A 60 Sección B RESPONSABILIDAD 3 en 6 meses 2 en 6 meses 1 en 6 meses 0 en 6 meses 0 en 12 meses 1 2 3 4 5 El trabajador ha recibido medidas disciplinarias verbales 5 El trabajador ha recibido medidas disciplinarias escritas 5 El trabajador ha incurrido en incidentes/accidentes de seguridad por negligencia 5 El trabajador ha incurrido en incidentes/accidentes de Medio Ambiente por negligencia 5 Total Sección B 20 TOTAL (A + B) 80 CALIFICACION FINAL DE COMPORTAMIENTOS Y ACTITUDES (Total A + B entre 16, redondeo a favor del empleado) 5.00
  • 4. FORMATO DE EVALUCION DE DESEMPEÑO Versión: 01 Aprobado: Gerencia Gral. SAC Fecha: 30/01/2015 DATOS GENERALES DEL EMPLEADO EVALUADO (1) Nombre DIMAS MACO GALLO (2) N° de fotocheck (3) Titulo de puesto actual TECNICO ADMINSITRATIVO DEL SUPER SAC(4) Antigüedad en el puesto 15 AÑOS (5) Grado actual (6) Evaluador INTERNA PSICOLOGIA LUPE RIVERA GONZALES (7) Area (8) Departamento GERENCIA GENERAL INSTRUCCIONES PARA EL EVALUADOR Comentarios TRABAJADOR EVALUADOR CONTRATADO POR MODALIDAD TRABAJADOR PROACTIVO RECIBO POR HONORARIOS SUPERVISOR DE TIENDA ENCARGADO DE LA PUBLICIDAD Y MARKETING AREA DE RECURSOS HUMANOS TECNICO ADM. SUPERMERCADOS 1. El evaluador deberá ser el jefe inmediato que haya supervisado al trabajador en sus labores por lo menos durante 6 meses anteriores. 2. Determine el desempeño total de su empleado, en áreas y categorías indicadas en este formato usando la escala establecida. 3. Revise la evaluación con su empleado en forma personal, luego revise los resultados con su Jefe Inmediato Superior. 4. La evaluación deberá de ser imparcial, evaluando el periodo integral y no los últimos eventos. 5. Una vez efectuada la evaluación complete el cuadro resumen e incluya las firmas correspondientes. 6. Elabore un plan de acción que contribuya a la mejora del desempeño del empleado. Cumplimiento de Tareas SUPERMERCADOS EL SUPER Necesita mejorar Desempeño regular Cumple con las expectativas Desempeño destacado 0 1 2 3 El empleado no cumple con la mayoria de tareas de su job chart y siempre tiene excusas por ello. Comete repetitivamente el mismo error, no aprende de los errores cometidos. Requiere supervisión constante y su trabajo debe ser revisado cuidadosamente para asegurar los estándares. El empleado cumple con la ejecusión de su trabajo pero requiere soporte de la Supervisión, cumple con 50% - 75% de tareas de su job chart. Acepta su errores con dificultad y trata de no repetirlos. Necesita que se le motive para cumplir con sus tareas. El empleado asume su responsabilidad en la ejecusión de su trabajo, cumple con el 76%- 100% de tareas de su job chart. Acepta sus errores y aprende de ellos para no repetirlos. Toma acción para maximizar su trabajo. Involucra a otros para mejorar el cumplimiento de sus tareas y las de sus compañeros. El empleado cumple con las tareas asignadas antes de los plazos definidos. Busca y propone retos de trabajo por si mismo. Mantiene un alto nivel de productividad aún en circunstancias adversas. Frecuentemente reconoce sus errores, aprende de ellos y los corrige. Se anticipa a posibles problemas de trabajo. Comportamientos y Actitudes hacia el trabajo Seguro y Efectivo Necesita mejorar Cubre algunas expectativas Cubre la mayoría de las expectativas Cubre todas las expectativas Cubre y excede las expectativas 1 2 3 4 5 Cuadro Resumen Cumplimiento Tareas + Comportamiento y Actitudes = Evaluación Total de Desempeño 3.00 4 3.2 FIRMAS Nombre Firma Fecha Trabajador Sr. Dimas Maco Gallo 30/01/2015 Evaluador Interna de Ps. Lupe Rivera Gonzales 30/01/2015 Supervisor Jefe General
  • 5. FORMATO DE EVALUCION DE DESEMPEÑO a.1 a.2 a.3 a.4 b.1 b.2 b.3 b.4 c.1 c.2 c.3 c.4 d.1 d.2 d.3 d.4 GRADOS 1 AL 7 Comportamientos y Actitudes hacia el trabajo Seguro y Efectivo Sección A Necesita mejorar Cubre algunas expectativas Cubre la mayoría de las expectativas Cubre todas las expectativas Cubre y excede las expectativas 1 2 3 4 5 El empleado cubre muy pocas expectativas diariamente. El empleado necesita apoyo de la Supervisión acerca de cómo desarrollar comportamientos y actitudes hacia el trabajo. El empleado cubre algunos de los comportamientos y actitudes hacia el trabajo. Sin embargo, el empleado todavía tiene que mejorar en algunas áreas. El empleado cubre las expectativas de la mayoría de los comportamientos y actitudes hacia el trabajo, haciendo un esfuerzo constante por alcanzarlos todos. El empleado cubre todas las expectativas de los los comportamientos y actitudes hacia el trabajo seguro y efectivo. El empleado cubre y excede las expectativas requeridas. Incluso apoya a otros, de ser posible, a lograr mejorar su nivel de cumplimiento. PREOCUPACIÓN POR LA SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE Sigue las políticas y procedimientos de seguridad y medio ambiente 5 Reconoce y reporta las condiciones subestándares en seguridad y medio ambiente de forma oportuna 5 Corrige las condiciones subestándares en seguridad y medio ambiente cuando está a su alcance 5 Opera los equipos y/o herramientas en forma segura 5 Sub-Total 20 DISPONIBILIDAD Y TRABAJO EN EQUIPO Coopera con su supervisor y compañeros para lograr resultados 5 Escucha cuidadosamente y cumple con las instrucciones que se le dan 5 Respeta a los demás, entendiendo y aceptando los diferentes estilos de trabajo e ideas 5 De requerirse, apoya otras actividades solicitadas o cubre posiciones (reemplazos) 5 Sub-Total 20 PRODUCTIVIDAD Empieza sus labores a tiempo y mantiene un ritmo adecuado de trabajo hasta el final de su guardia/jornada 5 Trabaja haciendo buen eso de los recursos y equipos asignados evitando que se dañen o se generen mermas innecesarias 5 Cumple con los cursos de entrenamiento programados 5 Se comunica y transfiere correctamente la información y tareas pendientes a su jefe inmediato superior. Llena correctamente la informacion de la OT. 5 Sub-Total 20 Total Sección A 60 Sección B RESPONSABILIDAD 3 en 6 meses 2 en 6 meses 1 en 6 meses 0 en 6 meses 0 en 12 meses 1 2 3 4 5 El trabajador ha recibido medidas disciplinarias verbales 5 El trabajador ha recibido medidas disciplinarias escritas 5 El trabajador ha incurrido en incidentes/accidentes de seguridad por negligencia 5 El trabajador ha incurrido en incidentes/accidentes de Medio Ambiente por negligencia 5 Total Sección B 20 TOTAL (A + B) 80 CALIFICACION FINAL DE COMPORTAMIENTOS Y ACTITUDES (Total A + B entre 16, redondeo a favor del empleado) 5.00
  • 6. FORMATO DE EVALUCION DE DESEMPEÑO Versión: 01 Aprobado: Gerencia Gral. SAC Fecha: 30/01/2015 DATOS GENERALES DEL EMPLEADO EVALUADO (1) Nombre ANA TORRES CONTRERAS (2) N° de fotocheck (3) Titulo de puesto actual AUXILIAR DE VENTAS DEL SUPER SAC (4) Antigüedad en el puesto 3 AÑOS (5) Grado actual (6) Evaluador INTERNA PSICOLOGIA LUPE RIVERA GONZALES (7) Area (8) Departamento GERENCIA GENERAL INSTRUCCIONES PARA EL EVALUADOR Comentarios TRABAJADOR EVALUADOR CONTRATADO POR MODALIDAD TRABAJADOR PROACTIVO RECIBO POR HONORARIOS SUPERVISOR DE TIENDA ENCARGADO DE LA PUBLICIDAD Y MARKETING AREA DE RECURSOS HUMANOS TECNICO SUPERMERCADOS 1. El evaluador deberá ser el jefe inmediato que haya supervisado al trabajador en sus labores por lo menos durante 6 meses anteriores. 2. Determine el desempeño total de su empleado, en áreas y categorías indicadas en este formato usando la escala establecida. 3. Revise la evaluación con su empleado en forma personal, luego revise los resultados con su Jefe Inmediato Superior. 4. La evaluación deberá de ser imparcial, evaluando el periodo integral y no los últimos eventos. 5. Una vez efectuada la evaluación complete el cuadro resumen e incluya las firmas correspondientes. 6. Elabore un plan de acción que contribuya a la mejora del desempeño del empleado. Cumplimiento de Tareas SUPERMERCADOS EL SUPER Necesita mejorar Desempeño regular Cumple con las expectativas Desempeño destacado 0 1 2 3 El empleado no cumple con la mayoria de tareas de su job chart y siempre tiene excusas por ello. Comete repetitivamente el mismo error, no aprende de los errores cometidos. Requiere supervisión constante y su trabajo debe ser revisado cuidadosamente para asegurar los estándares. El empleado cumple con la ejecusión de su trabajo pero requiere soporte de la Supervisión, cumple con 50% - 75% de tareas de su job chart. Acepta su errores con dificultad y trata de no repetirlos. Necesita que se le motive para cumplir con sus tareas. El empleado asume su responsabilidad en la ejecusión de su trabajo, cumple con el 76%- 100% de tareas de su job chart. Acepta sus errores y aprende de ellos para no repetirlos. Toma acción para maximizar su trabajo. Involucra a otros para mejorar el cumplimiento de sus tareas y las de sus compañeros. El empleado cumple con las tareas asignadas antes de los plazos definidos. Busca y propone retos de trabajo por si mismo. Mantiene un alto nivel de productividad aún en circunstancias adversas. Frecuentemente reconoce sus errores, aprende de ellos y los corrige. Se anticipa a posibles problemas de trabajo. Comportamientos y Actitudes hacia el trabajo Seguro y Efectivo Necesita mejorar Cubre algunas expectativas Cubre la mayoría de las expectativas Cubre todas las expectativas Cubre y excede las expectativas 1 2 3 4 5 Cuadro Resumen Cumplimiento Tareas + Comportamiento y Actitudes = Evaluación Total de Desempeño 3.00 4 3.2 FIRMAS Nombre Firma Fecha Trabajador Srta. Ana Torres Contreras 30/01/2015 Evaluador Interna de Ps. Lupe Rivera Gonzales 30/01/2015 Supervisor Jefe General
  • 7. FORMATO DE EVALUCION DE DESEMPEÑO a.1 a.2 a.3 a.4 b.1 b.2 b.3 b.4 c.1 c.2 c.3 c.4 d.1 d.2 d.3 d.4 GRADOS 1 AL 7 Comportamientos y Actitudes hacia el trabajo Seguro y Efectivo Sección A Necesita mejorar Cubre algunas expectativas Cubre la mayoría de las expectativas Cubre todas las expectativas Cubre y excede las expectativas 1 2 3 4 5 El empleado cubre muy pocas expectativas diariamente. El empleado necesita apoyo de la Supervisión acerca de cómo desarrollar comportamientos y actitudes hacia el trabajo. El empleado cubre algunos de los comportamientos y actitudes hacia el trabajo. Sin embargo, el empleado todavía tiene que mejorar en algunas áreas. El empleado cubre las expectativas de la mayoría de los comportamientos y actitudes hacia el trabajo, haciendo un esfuerzo constante por alcanzarlos todos. El empleado cubre todas las expectativas de los los comportamientos y actitudes hacia el trabajo seguro y efectivo. El empleado cubre y excede las expectativas requeridas. Incluso apoya a otros, de ser posible, a lograr mejorar su nivel de cumplimiento. PREOCUPACIÓN POR LA SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE Sigue las políticas y procedimientos de seguridad y medio ambiente 5 Reconoce y reporta las condiciones subestándares en seguridad y medio ambiente de forma oportuna 5 Corrige las condiciones subestándares en seguridad y medio ambiente cuando está a su alcance 5 Opera los equipos y/o herramientas en forma segura 5 Sub-Total 20 DISPONIBILIDAD Y TRABAJO EN EQUIPO Coopera con su supervisor y compañeros para lograr resultados 5 Escucha cuidadosamente y cumple con las instrucciones que se le dan 5 Respeta a los demás, entendiendo y aceptando los diferentes estilos de trabajo e ideas 5 De requerirse, apoya otras actividades solicitadas o cubre posiciones (reemplazos) 5 Sub-Total 20 PRODUCTIVIDAD Empieza sus labores a tiempo y mantiene un ritmo adecuado de trabajo hasta el final de su guardia/jornada 5 Trabaja haciendo buen eso de los recursos y equipos asignados evitando que se dañen o se generen mermas innecesarias 5 Cumple con los cursos de entrenamiento programados 5 Se comunica y transfiere correctamente la información y tareas pendientes a su jefe inmediato superior. Llena correctamente la informacion de la OT. 5 Sub-Total 20 Total Sección A 60 Sección B RESPONSABILIDAD 3 en 6 meses 2 en 6 meses 1 en 6 meses 0 en 6 meses 0 en 12 meses 1 2 3 4 5 El trabajador ha recibido medidas disciplinarias verbales 5 El trabajador ha recibido medidas disciplinarias escritas 5 El trabajador ha incurrido en incidentes/accidentes de seguridad por negligencia 5 El trabajador ha incurrido en incidentes/accidentes de Medio Ambiente por negligencia 5 Total Sección B 20 TOTAL (A + B) 80 CALIFICACION FINAL DE COMPORTAMIENTOS Y ACTITUDES (Total A + B entre 16, redondeo a favor del empleado) 5.00