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LUXEMBOURG CREATIVE 2016 : Talent management

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Talent management : comment faire plus avec moins de ressources ?

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LUXEMBOURG CREATIVE 2016 : Talent management

  1. 1. Tel: + 32 (0)4 254 55 88 web: www.quasys.com e-mail: info@quasys.com Talent management Comment faire plus avec moins de ressources ?
  2. 2. Tel: + 32 (0)4 254 55 88 web: www.quasys.com e-mail: info@quasys.com 2 Nous avons toutes et tous des talents ! Talents
  3. 3. Tel: + 32 (0)4 254 55 88 web: www.quasys.com e-mail: info@quasys.com 3 Définition Disposition, aptitude, capacité naturelle ou acquise dans un domaine ou une activité Don, aptitude remarquable Potentiel à développer en compétences exceptionnelles Talent
  4. 4. Tel: + 32 (0)4 254 55 88 web: www.quasys.com e-mail: info@quasys.com 4 Talents = dons = intelligences = POTENTIELS Talents
  5. 5. Tel: + 32 (0)4 254 55 88 web: www.quasys.com e-mail: info@quasys.com 5 ne sont intéressants que s’ils sont transformés en aptitudes, capacités ou compétences Potentiels
  6. 6. Tel: + 32 (0)4 254 55 88 web: www.quasys.com e-mail: info@quasys.com 6 Principe du ballon à gonfler Ballon à gonfler = potentiel Ballon gonflé = compétences développées Talents – Potentiel - Dons
  7. 7. Tel: + 32 (0)4 254 55 88 web: www.quasys.com e-mail: info@quasys.com 7 Talents
  8. 8. Tel: + 32 (0)4 254 55 88 web: www.quasys.com e-mail: info@quasys.com 8 Joueur Personnalité, caractère, nature de la personne Cartes Talents à exploiter (petits ou grands) au meilleur de la stratégie et de la maîtrise du jeu But : exploiter au mieux la complémentarité des deux pour réaliser le meilleur résultat Talents
  9. 9. Tel: + 32 (0)4 254 55 88 web: www.quasys.com e-mail: info@quasys.com 9 Rêve Découverte Identification - - - - - - + + + + + Développement Plaisir Connaissance de soi - aisance - progression Intellectuel Sportif Objectif1 Objectif 2 Objectif n Exploitation Talents
  10. 10. Tel: + 32 (0)4 254 55 88 web: www.quasys.com e-mail: info@quasys.com 10 Cette approche a donné naissance au logo des Compagnons du Talent
  11. 11. Tel: + 32 (0)4 254 55 88 web: www.quasys.com e-mail: info@quasys.com 1111 Leader Observe Ecoute Attitude posée Réfléchi Discret Décide + silences - mots Expert Montre Démontre Explique Enthousiaste Volubile Ouvert + mots - silences Exemples de signes
  12. 12. Tel: + 32 (0)4 254 55 88 web: www.quasys.com e-mail: info@quasys.com 12 Principe de la base et de la fenêtre Base = terreau = 4 critères essentiels pour déterminer le ROI Fenêtre = moment d’ensemencement = motivation et opportunité de la démarche Diagnostic
  13. 13. Tel: + 32 (0)4 254 55 88 web: www.quasys.com e-mail: info@quasys.com 13 Tout employé tend à s’élever à son niveau d’incompétence (Peter) Tout employé est susceptible d’être tenté ou pressé par lui-même, sa hiérarchie, son conjoint/partenaire, sa famille, ses amis... de s’élever au-delà de sa limite de potentiel (Peter complété) Principe de Peter « complété »
  14. 14. Tel: + 32 (0)4 254 55 88 web: www.quasys.com e-mail: info@quasys.com 14 soi avec ses forces et ses faiblesses ses talents sans les comparer ou vouloir être le meilleur leur exploitation sans culpabilité, avec éthique leur transmission accompagnement d’autrui dans son développement Niveaux d’acceptabilité
  15. 15. Tel: + 32 (0)4 254 55 88 web: www.quasys.com e-mail: info@quasys.com 15 E = T + P + S +E + R Excellence

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