SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
…и всё горит и ты в аду…
Быстрый рост от 20 до 120 человек
Максим Бардега
1. Немного предыстории
2. Зачем я всё это рассказываю
3. Неочевидные вещи, разочарования, мифы
4. Если бы я был Нострадамусом
5. Happy end
О чём будем говорить
Предыстория и зачем я об этом рассказываю
• Менеджерское образование (спойлер: малополезно на
моей нынешней должности)
• 6 лет в IT
• Компании 4 – 4200 сотрудников
• Опыт как в продуктовых, так и в аутсорсинговых компаниях
• Люблю рассказывать о карьере
• Хочу подсказать
• Хочу предостеречь
• Сделать небольшое ретро
PM BA PM PrgM SPM DM ???
Карьерный путь
Неочевидные вещи. Мифы. Разочарования
• Не все такие же как ты
• Сложно не пытаться сделать всё самому
• Название роли не делает тебя умнее
• Решения принимаются гораздо сложнее
• Delivery Manager – это уже не Project Manager (привет, Кэп)
• Таки не зря мой босс часто переносил митинги
• Клиент сложно воспринимает изменение структуры вендора
• Не все сразу воспринимают вас как руководителя
• Рост зарплаты не пропорционален
• Ты не можешь успеть всё (при условии, что появляешься дома)
• Скорее всего ты был не единственный претендент на место
• Ты работаешь с командой, которую не набирал
• Операционной работы становится нереально много
• …. и всё горит и ты в аду….
Если бы я был Нострадамусом
• Больше бы читал
• Тренировал тайм-менеджмент
• Получал бы бизнес образование
• Получил бы опыт в продажах
• Научился бы обучать
• Лучше учил бы финансы
• Больше бы доставал начальника
• Начал бы готовиться раньше
СПАСИБО
Максим Бардега
Skype: m.bardega
E-mail: m.bardega@yandex.ru
maxbardega@gmail.com
LinkedIn: Maksym Bardega

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (19)

Lviv PMDay 2016 S Валерія Козлова: Практичні прийоми використання емоційного ...
Lviv PMDay 2016 S Валерія Козлова: Практичні прийоми використання емоційного ...Lviv PMDay 2016 S Валерія Козлова: Практичні прийоми використання емоційного ...
Lviv PMDay 2016 S Валерія Козлова: Практичні прийоми використання емоційного ...
 
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...
 
Lviv PMDay 2016 S Ольга Чіхіро: Управління командою з дивана або як віддалено...
Lviv PMDay 2016 S Ольга Чіхіро: Управління командою з дивана або як віддалено...Lviv PMDay 2016 S Ольга Чіхіро: Управління командою з дивана або як віддалено...
Lviv PMDay 2016 S Ольга Чіхіро: Управління командою з дивана або як віддалено...
 
Lviv PMDay 2016 S Максим Бардега: Особливості кар’єрного росту РМа у великій ...
Lviv PMDay 2016 S Максим Бардега: Особливості кар’єрного росту РМа у великій ...Lviv PMDay 2016 S Максим Бардега: Особливості кар’єрного росту РМа у великій ...
Lviv PMDay 2016 S Максим Бардега: Особливості кар’єрного росту РМа у великій ...
 
Lviv PMDay 2016 S Олексій Просніцький: Нові продукти та “нове” в продуктах ві...
Lviv PMDay 2016 S Олексій Просніцький: Нові продукти та “нове” в продуктах ві...Lviv PMDay 2016 S Олексій Просніцький: Нові продукти та “нове” в продуктах ві...
Lviv PMDay 2016 S Олексій Просніцький: Нові продукти та “нове” в продуктах ві...
 
Lviv PMDay 2016 S Руслан Мамедов: Що робити, якщо у вас багато замовників на ...
Lviv PMDay 2016 S Руслан Мамедов: Що робити, якщо у вас багато замовників на ...Lviv PMDay 2016 S Руслан Мамедов: Що робити, якщо у вас багато замовників на ...
Lviv PMDay 2016 S Руслан Мамедов: Що робити, якщо у вас багато замовників на ...
 
Lviv PMDay 2016 S Vladimir Ivanov: Clash of agile project and waterfall organ...
Lviv PMDay 2016 S Vladimir Ivanov: Clash of agile project and waterfall organ...Lviv PMDay 2016 S Vladimir Ivanov: Clash of agile project and waterfall organ...
Lviv PMDay 2016 S Vladimir Ivanov: Clash of agile project and waterfall organ...
 
Lviv PMDay: Дмитро Горін & Андрій Уманський Секрет сучасного менеджера. Тренд...
Lviv PMDay: Дмитро Горін & Андрій Уманський Секрет сучасного менеджера. Тренд...Lviv PMDay: Дмитро Горін & Андрій Уманський Секрет сучасного менеджера. Тренд...
Lviv PMDay: Дмитро Горін & Андрій Уманський Секрет сучасного менеджера. Тренд...
 
Lviv PMDay 2016 S Анна Мамаєва: Sharing Lessons Learned
Lviv PMDay 2016 S Анна Мамаєва: Sharing Lessons LearnedLviv PMDay 2016 S Анна Мамаєва: Sharing Lessons Learned
Lviv PMDay 2016 S Анна Мамаєва: Sharing Lessons Learned
 
Lviv PMDay 2016 S Ангеліна Сілівра: “You are fired” – right ways to handle ha...
Lviv PMDay 2016 S Ангеліна Сілівра: “You are fired” – right ways to handle ha...Lviv PMDay 2016 S Ангеліна Сілівра: “You are fired” – right ways to handle ha...
Lviv PMDay 2016 S Ангеліна Сілівра: “You are fired” – right ways to handle ha...
 
Микита Семенов "Серйозний підхід до серйозних магазинів"
Микита Семенов "Серйозний підхід до серйозних магазинів"Микита Семенов "Серйозний підхід до серйозних магазинів"
Микита Семенов "Серйозний підхід до серйозних магазинів"
 
Lviv PMDay 2016 S Сергій Марцинюк: Ігри з (собі) вартістю
Lviv PMDay 2016 S Сергій Марцинюк: Ігри з (собі) вартістюLviv PMDay 2016 S Сергій Марцинюк: Ігри з (собі) вартістю
Lviv PMDay 2016 S Сергій Марцинюк: Ігри з (собі) вартістю
 
Lviv PMDay 2016 S Андрій Мандріка: "Шлях Product Owner`a. Від факапів до успі...
Lviv PMDay 2016 S Андрій Мандріка: "Шлях Product Owner`a. Від факапів до успі...Lviv PMDay 2016 S Андрій Мандріка: "Шлях Product Owner`a. Від факапів до успі...
Lviv PMDay 2016 S Андрій Мандріка: "Шлях Product Owner`a. Від факапів до успі...
 
Lviv PMDay 2016 S Микита Худяков: Друге WOW або Що робити з Team Suggestions
Lviv PMDay 2016 S Микита Худяков: Друге WOW або Що робити з Team SuggestionsLviv PMDay 2016 S Микита Худяков: Друге WOW або Що робити з Team Suggestions
Lviv PMDay 2016 S Микита Худяков: Друге WOW або Що робити з Team Suggestions
 
Анна Лаврова: Meet me halfway, right at the border line – як перетворити зуст...
Анна Лаврова: Meet me halfway, right at the border line – як перетворити зуст...Анна Лаврова: Meet me halfway, right at the border line – як перетворити зуст...
Анна Лаврова: Meet me halfway, right at the border line – як перетворити зуст...
 
Lviv PMDay 2016 S Валентин Будкін: Scrum is not Agile
Lviv PMDay 2016 S Валентин Будкін: Scrum is not AgileLviv PMDay 2016 S Валентин Будкін: Scrum is not Agile
Lviv PMDay 2016 S Валентин Будкін: Scrum is not Agile
 
Lviv PMDay 2016 S Олексій Солнцев: Управління складністю в проектах
Lviv PMDay 2016 S Олексій Солнцев: Управління складністю в проектахLviv PMDay 2016 S Олексій Солнцев: Управління складністю в проектах
Lviv PMDay 2016 S Олексій Солнцев: Управління складністю в проектах
 
Фелікс Морозовський: Порівняння сучасних методологій PM з класичною теорією м...
Фелікс Морозовський: Порівняння сучасних методологій PM з класичною теорією м...Фелікс Морозовський: Порівняння сучасних методологій PM з класичною теорією м...
Фелікс Морозовський: Порівняння сучасних методологій PM з класичною теорією м...
 
Олексій Єгошин: Влада та вплив в команді. Як втратити, придбати і утримати
Олексій Єгошин: Влада та вплив в команді. Як втратити, придбати і утриматиОлексій Єгошин: Влада та вплив в команді. Як втратити, придбати і утримати
Олексій Єгошин: Влада та вплив в команді. Як втратити, придбати і утримати
 

More from Lviv Startup Club

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Максим Бардега: …все горить і ти в пеклі… Від 20 до 120 чоловік за 1 місяць

  • 1. …и всё горит и ты в аду… Быстрый рост от 20 до 120 человек Максим Бардега
  • 2. 1. Немного предыстории 2. Зачем я всё это рассказываю 3. Неочевидные вещи, разочарования, мифы 4. Если бы я был Нострадамусом 5. Happy end О чём будем говорить
  • 3. Предыстория и зачем я об этом рассказываю • Менеджерское образование (спойлер: малополезно на моей нынешней должности) • 6 лет в IT • Компании 4 – 4200 сотрудников • Опыт как в продуктовых, так и в аутсорсинговых компаниях • Люблю рассказывать о карьере • Хочу подсказать • Хочу предостеречь • Сделать небольшое ретро PM BA PM PrgM SPM DM ??? Карьерный путь
  • 4. Неочевидные вещи. Мифы. Разочарования • Не все такие же как ты • Сложно не пытаться сделать всё самому • Название роли не делает тебя умнее • Решения принимаются гораздо сложнее • Delivery Manager – это уже не Project Manager (привет, Кэп) • Таки не зря мой босс часто переносил митинги • Клиент сложно воспринимает изменение структуры вендора • Не все сразу воспринимают вас как руководителя • Рост зарплаты не пропорционален • Ты не можешь успеть всё (при условии, что появляешься дома) • Скорее всего ты был не единственный претендент на место • Ты работаешь с командой, которую не набирал • Операционной работы становится нереально много • …. и всё горит и ты в аду….
  • 5. Если бы я был Нострадамусом • Больше бы читал • Тренировал тайм-менеджмент • Получал бы бизнес образование • Получил бы опыт в продажах • Научился бы обучать • Лучше учил бы финансы • Больше бы доставал начальника • Начал бы готовиться раньше
  • 6.
  • 7. СПАСИБО Максим Бардега Skype: m.bardega E-mail: m.bardega@yandex.ru maxbardega@gmail.com LinkedIn: Maksym Bardega