Lviv Pm Club Любов Самойлова "РМCDF як орієнтир компетенцій РМ"

1. Любов Самойлова, PMP
Консультант з управління проектами
РМCDF* як орієнтир компетенцій РМ
*Project Manager Competency Development Framework

2. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 2
Чим відрізняється РМ(ІТ) від РМ(не ІТ)

3. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a
Компетенція
3
Поведінка
Досвід
Відношення
Навики
Вміння
Знання

4. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a
Компетенції? Поведінка!
4
Людей підбирають за їх знання та
досвід, а звільняють за поведінку.
Кас Олів’є
Метод компетенцій робить наголос на валідності критеріїв:
• важливо те, що дійсно приводить до найкращого
виконання роботи,
• а не опис всіх характеристик людини в надії, що деякі з
них будуть впливати на виконання роботи.
Сайн Спенсер

5. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a
Soft skills
5

6. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a
5 основних "умінь" РМ-а по РМВоК
6
D
B
C
A
Галузеві навики, знання
предметної області (ІТ, R&D, …)
Знання та досвід в області
загального менеджменту
Результативність
Навики управління проектами
(Hard skills)
E
Особистісні характеристики
та лідерські якості (Soft skills)

7. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 7
Що головне в діяльності РМ-а?

8. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a
PMCDF. Компетенція
8
Компетенція – це “продемонстрована здатність
виконувати роботи в середовищі проекта, які
приводять до очікуваних результатів, на основі
визначених та прийнятих стандартів”.
(PMCDF-2)
Аксіома Кана:
Якщо ніщо інше не допомагає,
прочитайте, нарешті, інструкцію.
Закони Мерфі

9. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 9
РЕЗУЛЬТАТ
B
E
C
D
A
Галузеві навики,
знання предметної
області (ІТ, R&D, …)
Знання та досвід в області
загального менеджменту
Результативність
Особистісні
характеристики та
лідерські якості
(Soft skills)
Навики управління
проектами (Hard
skills)
Для чого все це?

10. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 10
Структура PMCDF. 2 групи компетенцій
Компетенції
Успішна реалізація проекту
Виконання
Моніторинг &
управління
Завершення
Когнітивні**
здібності
Результативність
Професіоналізм
Ініціація
Планування
Performance
Competencies*
Personal
Competencies
Комунікації
Лідерство
*Відповідно до 5-ти доменів РМР-сертифікації **Пізнавальні
Управлінські

11. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 11
Структура PMCDF. Елементи компетенцій
Ініціація
1.0.Компетенція:Ініціація
проекту
Елемент 1.1. Вирівнювання
проекту з цілями організації
та потребами замовника
Елемент 1.2. Опис робіт
відображає потреби та
очікування стейкхолдерів
Елемент 1.3. Високорівневі
ризики, обмеження та
припущення усвідомлені
Елемент 1.4. Стейкхолдери
ідентифіковані і їх потреби
усвідомлені
Елемент 1.5. Статут проекту
затверджений

12. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 12
Структура PMCDF. Елементи компетенції
9.0.Компетенція:Когнітивні
здібності
Елемент 9.1. Має цілісне
уявлення про проект
Елемент 9.2. Ефективно
вирішує питання та розв’язує
проблеми
Елемент 9.3. Використовує
відповідні інструменти і методи
управління проектами
Елемент 9.4. Шукає можливості
для покращення результатів
проекту
Когнітивні
здібності
Cognitive Ability

13. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 13
Структура PMCDF. Структура Елемента
компетенції
Критерії виконання Типи контролю

14. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 14
І наостанок :

15. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a
ПИТАННЯ?
15

16. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a

17. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a
3 способи зв’язатися з нами
• По телефону: +38 (044) 537-74-18
• E-mail: info@spiderproject.com.ua
• Сайт: http://www.spiderproject.com.ua
17