Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
МЕНЕДЖЕРСЬКІ
ГРАБЛІ
або
Фейл — найкращий вчитель
Юрій Козій
PM @ GlobalLogic
ЧОМУ ГРАБЛІ?
#1. Я Ж МЕНЕДЖЕР!
ПРОБЛЕМА:
Одного тайтлу недостатньо
Dunning-Kruger Effect
Dunning-Kruger Effect
#2. НЕВМІННЯ ДОСТУКАТИСЬ ДО ЛЮДЕЙ
ПРОБЛЕМА:
Як говорити, щоб люди слухали?
Як слухати, щоб люди говорили?
РІШЕННЯ:
Активне слухання
• проявляй зацікавленість, емпатію
• дивись в очі співрозмовнику
• не відволікайся на імейл та г...
РІШЕННЯ: 2
Активне слухання
#3. ПОРАДИ НЕ ПРАЦЮЮТЬ
ПРОБЛЕМА:
Дорослі люди вчаться
інакше, ніж діти
РІШЕННЯ:
Коучінг
#4. ЗАТЯГУВАННЯ ЗІ ЗВІЛЬНЕННЯМ
ПРОБЛЕМА:
Немає відчуття, коли потрібно
звільняти, а коли варто дати
другий шанс
РІШЕННЯ:
Консультуйтесь із
зацікавленими сторонами
#5. НЕПРОЗОРІСТЬ ВАШОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
ПРОБЛЕМА:
Команда не в курсі, чим
займається менеджер
Ще гірше, коли не в курсі
ваш бос, Компанія чи
клієнт...
РІШЕННЯ:
Забезпечте прозорість своєї
діяльності для усіх стейкхолдерів
#6. А ТЕПЕР — МОЖНА РОЗСЛАБИТИСЬ?
ПРОБЛЕМА:
Світ не стоїть на місці
РIШЕННЯ:
Постійно заточуй пилу
КУЛЬТУРНЕ СТАВЛЕННЯ ДО ФЕЙЛІВ
РІЗНИЦЯ - В МЕНТАЛІТЕТІ
УРОК ЗА $ 20.000.000
ПОМИЛЯЙТЕСЬ ЧАСТІШЕ!
ANY
QUESTIONS?
Зв'язок: Y U R K O Z I Y
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

PMday 2015. Юрій Козій “Менеджерські граблі, або Фейл – найкращий вчитель”

542 views

Published on

PMday 2015. Юрій Козій “Менеджерські граблі, або Фейл – найкращий вчитель”

Сайт: http://pmday.com.ua/
FB: http://on.fb.me/1PNIhpI
IN: http://bit.ly/1l5SP7Y

Published in: Leadership & Management
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

PMday 2015. Юрій Козій “Менеджерські граблі, або Фейл – найкращий вчитель”

  1. 1. МЕНЕДЖЕРСЬКІ ГРАБЛІ або Фейл — найкращий вчитель Юрій Козій PM @ GlobalLogic
  2. 2. ЧОМУ ГРАБЛІ?
  3. 3. #1. Я Ж МЕНЕДЖЕР!
  4. 4. ПРОБЛЕМА: Одного тайтлу недостатньо
  5. 5. Dunning-Kruger Effect
  6. 6. Dunning-Kruger Effect
  7. 7. #2. НЕВМІННЯ ДОСТУКАТИСЬ ДО ЛЮДЕЙ
  8. 8. ПРОБЛЕМА: Як говорити, щоб люди слухали? Як слухати, щоб люди говорили?
  9. 9. РІШЕННЯ: Активне слухання • проявляй зацікавленість, емпатію • дивись в очі співрозмовнику • не відволікайся на імейл та гаджети • візуалізуй те, що чуєш • задавай запитання, якщо щось незрозуміло • не забувай кивати головою • ...
  10. 10. РІШЕННЯ: 2 Активне слухання
  11. 11. #3. ПОРАДИ НЕ ПРАЦЮЮТЬ
  12. 12. ПРОБЛЕМА: Дорослі люди вчаться інакше, ніж діти
  13. 13. РІШЕННЯ: Коучінг
  14. 14. #4. ЗАТЯГУВАННЯ ЗІ ЗВІЛЬНЕННЯМ
  15. 15. ПРОБЛЕМА: Немає відчуття, коли потрібно звільняти, а коли варто дати другий шанс
  16. 16. РІШЕННЯ: Консультуйтесь із зацікавленими сторонами
  17. 17. #5. НЕПРОЗОРІСТЬ ВАШОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
  18. 18. ПРОБЛЕМА: Команда не в курсі, чим займається менеджер Ще гірше, коли не в курсі ваш бос, Компанія чи клієнт...
  19. 19. РІШЕННЯ: Забезпечте прозорість своєї діяльності для усіх стейкхолдерів
  20. 20. #6. А ТЕПЕР — МОЖНА РОЗСЛАБИТИСЬ?
  21. 21. ПРОБЛЕМА: Світ не стоїть на місці
  22. 22. РIШЕННЯ: Постійно заточуй пилу
  23. 23. КУЛЬТУРНЕ СТАВЛЕННЯ ДО ФЕЙЛІВ
  24. 24. РІЗНИЦЯ - В МЕНТАЛІТЕТІ
  25. 25. УРОК ЗА $ 20.000.000
  26. 26. ПОМИЛЯЙТЕСЬ ЧАСТІШЕ!
  27. 27. ANY QUESTIONS? Зв'язок: Y U R K O Z I Y

×