SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Проблемы Scrum команд и 
решения на собственном опыте 
Константин Голоцван 
PM, TEAM International
Константин Голоцван 
Project Manager, TEAM International (Dev- 
Pro.net, Gameloft) 
Харьков, Украина
Что есть Scrum
«Продажа» Scrum 
Как убедить заказчика в необходимости 
использовать Scrum? 
- Прозрачность процессов и сроков 
- Результат с первого дня 
- Изменение функциональности проекта на 
любом этапе
Где может быть проблема 
- Product Owner 
- Development Team 
- Product Backlog 
- Внутри Sprint 
- Проблемы планирования и оценки
Проблемы с Product Owner 
- PO не член команды 
- Нежелание доносить Business Value до 
команды 
- Нет отзывов о работе
Проблемы Development Team 
- Непонимание процессов 
- Недостаток коммуникаций 
- Рассредоточенность команды
Проблемы Product Backlog 
- Большие User Story 
- Недостаточное описание User Story 
- Отсутствие How To Demo 
- Неверные приоритеты
Проблемы Planning & Estimating 
- Оценка TeamLead’ом 
- Пренебрежение каким либо процессом 
разработки 
- «Прогиб» команды под желание Product 
Owner’a взять больше 
- Не закладываем багфикс в эстимэйт
Проблемы внутри спринта 
- Затягивание митингов 
- Нарушение регламента митингов 
- Нарушение приоритетов 
- Назначение задач одним человеком 
- Построение демо среды в последний 
момент 
- Не отслеживается выполнение пунктов 
ретроспективы
Вопросы

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (7)

Олена Бобкіна “Проект мрії або як запалити свою зірку на IT небосхилі”
Олена Бобкіна “Проект мрії або як запалити свою зірку на IT небосхилі”Олена Бобкіна “Проект мрії або як запалити свою зірку на IT небосхилі”
Олена Бобкіна “Проект мрії або як запалити свою зірку на IT небосхилі”
 
коучинговый подход в планировании катерина костюкова
коучинговый подход в планировании катерина костюковакоучинговый подход в планировании катерина костюкова
коучинговый подход в планировании катерина костюкова
 
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
 
сбербанк от индивидуального плана развития к реализации целей
сбербанк   от индивидуального плана развития к реализации целейсбербанк   от индивидуального плана развития к реализации целей
сбербанк от индивидуального плана развития к реализации целей
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
 
Lviv PMDay: Оксана Крикун & Анна Мамаєва Ваш продукт виявився раптом не продукт…
Lviv PMDay: Оксана Крикун & Анна Мамаєва Ваш продукт виявився раптом не продукт…Lviv PMDay: Оксана Крикун & Анна Мамаєва Ваш продукт виявився раптом не продукт…
Lviv PMDay: Оксана Крикун & Анна Мамаєва Ваш продукт виявився раптом не продукт…
 
Lviv PMDay: Олег Мізьов Leading Strategic Initiatives (Program Management)
Lviv PMDay: Олег Мізьов Leading Strategic Initiatives (Program Management)Lviv PMDay: Олег Мізьов Leading Strategic Initiatives (Program Management)
Lviv PMDay: Олег Мізьов Leading Strategic Initiatives (Program Management)
 

More from Lviv Startup Club

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Костянтин Голоцван «Проблеми Scrum та їх вирішення на власному досвіді»

  • 1. Проблемы Scrum команд и решения на собственном опыте Константин Голоцван PM, TEAM International
  • 2. Константин Голоцван Project Manager, TEAM International (Dev- Pro.net, Gameloft) Харьков, Украина
  • 4. «Продажа» Scrum Как убедить заказчика в необходимости использовать Scrum? - Прозрачность процессов и сроков - Результат с первого дня - Изменение функциональности проекта на любом этапе
  • 5. Где может быть проблема - Product Owner - Development Team - Product Backlog - Внутри Sprint - Проблемы планирования и оценки
  • 6. Проблемы с Product Owner - PO не член команды - Нежелание доносить Business Value до команды - Нет отзывов о работе
  • 7. Проблемы Development Team - Непонимание процессов - Недостаток коммуникаций - Рассредоточенность команды
  • 8. Проблемы Product Backlog - Большие User Story - Недостаточное описание User Story - Отсутствие How To Demo - Неверные приоритеты
  • 9. Проблемы Planning & Estimating - Оценка TeamLead’ом - Пренебрежение каким либо процессом разработки - «Прогиб» команды под желание Product Owner’a взять больше - Не закладываем багфикс в эстимэйт
  • 10. Проблемы внутри спринта - Затягивание митингов - Нарушение регламента митингов - Нарушение приоритетов - Назначение задач одним человеком - Построение демо среды в последний момент - Не отслеживается выполнение пунктов ретроспективы