Майстер клас "Теорія обмеження систем у проектній діяльності"

1. 05 жовтня 2015
Lviv Startup Club
«Теорія обмеження систем в
управлінні проектами» ©
Дмитро Лозовицький
A group of independent
consultants «Alternative»
www.alternatyva.in.ua ©
Think alternatively, act adaptively!
www.alternatyva.in.ua
(067) 370 39 70
(050) 602 38 91
(093) 751 68 53
lozovdmt@gmail.com
Alternative.lviv@gmail.com

2. Вимоги до проектної роботи ?
www.alternatyva.in.ua ©
1. Якість
2. Терміни 3. Ресурси (в т.ч.кошти)

3. www.alternatyva.in.ua ©
2. Робоча
задача
1. Ціль 3. Процес 4. Людина
5. Дії6. Результати7. Показник
Базовий закон взаємодій!

4. www.alternatyva.in.ua ©
Сталий алгоритм дій людини
Оцінка Вибір ДіїАналіз Результат

5. www.alternatyva.in.ua ©
Cуть технології та структурні
елементи SCRUM

6. www.alternatyva.in.ua ©
Bottleneck
«Вузьке місце» – це обмеження системи, яке не
дозволяє досягнути бажаного рівня ефективності у
виділеному процесі(ах) проектної діяльності!

7. www.alternatyva.in.ua ©
Класифікація «вузьких місць» проектної
діяльності!
Фізичні Організаційні
Фізичні обмеження прибрати легше
за все!
Організаційні обмеження дають
найкращий ефект!

8. www.alternatyva.in.ua ©
Інструмент РМа!
Процес Дії Результат Показник Значення (норматив)
1 2 3 4 5

9. www.alternatyva.in.ua ©
Інструмент РМа!
Карта процесу проекту
Дія ...
Час
Результат
Виконавець
......
......
......

10. www.alternatyva.in.ua ©
Інструмент РМа!
Фінансові: Технічні: Людські (персонал):
Процесні: Регламенті (функціональні): .....
.... ..... .....
Матриця обмежень процесу проекту

11. www.alternatyva.in.ua ©
Теорія обмежень Голдрата по своїй суті присвячена
перетворенням. Якщо Ви будете слідувати її
принципам і підходам, тоді Ви зможете відповісти
на три головні управлінські запитання:
1. Що змінювати? (У чому є обмеження?);
2. На що змінювати? (Що робити з обмеженням?);
3. Як здійснити зміни? (Як позбутися обмеження?).
3 головні питання ТОС!

12. www.alternatyva.in.ua ©
Інструмент РМа!
Задача Умови
виконання
Обмеження Дії з усунення
Ресурси Персонал
.....

13. www.alternatyva.in.ua ©
«Плюси» Agile
Швидкий запуск
Швидке реагування на
зміни
Зв’язок у реальному
часі між командою і
клієнтом
«Плюси» і «Мінуси» Agile
«Мінуси» Agile
Вимагає висококваліфікованих і
вмотивованих спеціалістів
Може вимагати багато часу від
клієнта та його «постійної
присутності»
Відсутність довгострокових
планів
Можилива недостатня кількість
документації

14. www.alternatyva.in.ua ©
Question of
the day

15. www.alternatyva.in.ua ©
«Явний» вибір у роботі у теперішній момент часу є
завжди результатом інтенсивної праці та досвіду в
минулому!»
Ерік E. Шмідт
(виконавчий голова ради директорів
корпорації Google)
A group of independent
consultants «Alternative»
Think alternatively, act adaptively!
www.alternatyva.in.ua
(067) 370 39 70
(050) 602 38 91
(093) 751 68 53
lozovdmt@gmail.com
Alternative.lviv@gmail.com