SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
BIỂU MẪU PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG
MÔI TRƯỜNG BỆNH VIỆN
TT Vị trí kiểm tra Không
Một
phần
Có Đề nghị
1. MÔI TRƯỜNG BỆNH VIỆN
1.1 Biển báo hiệu bệnh viện có dễ nhìn thấy
từ bên ngoài, từ các đường dẫn vào BV?
1.2 Bảng quy định giờ khách đến thăm có
được thể hiện ngoài cổng?
1.3 Các bảng hướng dẫn lối đi đến các cơ
sở, đơn vị trong bệnh viện có thể hiện
rõ?
1.4 Các bảng hướng dẫn lối đi đến các khoa,
phòng có thể hiện rõ?
1.5 Các cửa có được đánh dấu rõ?
1.6 Các thùng rác được bố trí nhiều nơi
thuận tiện cho khách hang?
1.7 Các khu vực ngoại cảnh, lối đi bộ, chỗ
đậu xe không có những vật gây bừa bộn,
cản trở lối đi?
1.8 Khu vực đậu xe được đánh dấu rõ?
1.9 Có mã màu quy định phân loại rác thải
tại các thùng rác?
1.10 Khu vực tập trung rác thải có phân chia
rác theo phân loại ban đầu?
1.11 Các vòi nước uống được bố trí nhiều nơi
trong bệnh viện và vẫn còn sử dụng
đúng chức năng?
1.12 Bệnh viện có bố trí máy phát điện và vẫn
còn hoạt động?
1.13 Bệnh viện có duy trì sự sắp xếp ngăn
nắp và sạch sẽ?
KHÁC
BIỂU MẪU PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG
MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC VÀ THÁI ĐỘ NHÂN VIÊN
Khoa / phòng: ………………………………………
TT Vị trí kiểm tra Không
Một
phần
Có Đề nghị
2. MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC
2.1 Biển tên khu vực, khoa, đơn vị được thể
hiện rõ ngay lối vào?
2.2 Có bố trí phòng thay đồ cho nhân viên?
2.3 Vị trí tường, cửa sổ, cửa ra vào không có
dán các poster quảng cáo?
2.4 Môi trường làm việc đủ ánh sáng?
2.5 Môi trường làm việc đủ thông khí?
2.6 Bố trí đủ và đúng các vị trí nước uống?
2.7 Các ổ cắm điện vẫn còn hoạt động và
đảm bảo an toàn?
2.8 Các dụng cụ dọn dẹp vệ sinh được để
đúng vị trí kho?
2.9 Sàn nhà, tường, cửa sổ, nhà vệ sinh,
phòng thay đồ luôn duy trì gọn gàng và
sạch sẽ?
2.10 Có lịch, sơ đồ và danh sách phân công
việc dọn dẹp và giữ gìn vệ sinh?
2.11 Các khu vực trong – ngoài khoa/phòng
không bừa bộn?
2.12 Các vật dụng không mong muốn đã
được loại bỏ khỏi khu vực làm việc,
khoa/phòng, vị trí làm việc,…?
2.13 Bảng thông báo đã được sắp xếp hợp lý,
không có các thông tin cũ hoặc không
cần thiết?
2.14 Phía trên và trong tủ đựng lý, kệ, bàn,
hộc tủ… không có những vật dụng dư
thừa?
2.15 Các thiết bị / Phòng / nhà vệ sinh được
dán nhãn nhận diện?
2.16 Các công tắc, công tắc chỉnh điều hoà
trong phòng được dán nhãn phân biệt?
2.17 Các dụng cụ / thiết bị / hồ sơ được sắp
xếp phù hợp theo quy trình công việc?
2.18 Phân loại rác thải, vật sắc nhọn đúng quy
định?
2.19 Có sắp xếp hợp lý các vật dụng trong tủ
ly, kệ, bàn, hộc bàn và không có các vật
dụng dư thừa?
2.20 Có bố trí tủ / bộ sơ cứu và hệ thống chữa
cháy ban đầu tại nơi làm việc?
2.21 Bàn, ghế, giường nghỉ được sắp xếp hợp
lý?
2.22 Tất cả dụng cụ / trang thiết bị được bảo
trì đúng và vẫn còn hoạt động hay sử
dụng được?
2.23 Khu vực, khoa, phòng có họp ghi nhận
và chia sẻ ý kiến với các nhân viên?
2.24 Có xây dựng các hướng dẫn công việc
tại nơi làm việc?
3. THÁI ĐỘ CỦA NHÂN VIÊN
3.1 Khảo sát mong muốn của “khách hàng”
bên trong
3.2 Khảo sát mong muốn của “khách hàng”
bên ngoài
KHÁC
BIỂU MẪU KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG CẢI TIẾN VỚI 5S – CQI – TQM
Mục đích: ....................................................................................................................................
Người viết: ..................................................................................................................................
Ngày: ............/................./................
1. Các vấn đề phát sinh và thách thức đối với Khu vực xung quanh đơn vị
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
2. Phân tích tình hình tổng quan trong đơn vị:
Khu vực/
Khoa/phòng
Vấn đề
Mong muốn của khách hàng
sử dụng dịch vụ
3. Nêu chi tiết các vấn đề:
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
4. Mục đích:
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
5. Mục tiêu cần đạt:
Kết quả đầu ra Các chỉ báo liên quan
Phương pháp xác minh /
kiểm tra
6. Khu vực thực hiện 5S:
a. ..................................................................................................................................................
b. ..................................................................................................................................................
c. ..................................................................................................................................................
d. ..................................................................................................................................................
KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG 5S
Các giai đoạn
thực hiện
Hoạt động
cải tiến
Đối tượng
/ Mục tiêu
Nguồn lực cung cấp
cho hoạt động cải
tiến
Khung thời gian
Chịu trách
nhiệm
Phương pháp kiểm
tra20….. 20….
1 2 3 4 1 2 3 4
Giai đoạn chuẩn
bị:
Các hoạt động
chuẩn bị thực hiện
trong vòng 03
tháng đầu của kế
hoạch
Giai đoạn đề xuất:
Các hoạt động đề
xuất cải tiến được
thực hiện trong
vòng 06 tháng tiếp
của kế hoạch
Giai đoạn thực
hiện:
Các hoạt động thực
hiện cải tiến thực
hiện trong vòng 02
năm kế tiếp của kế
hoạch
Giai đoạn duy trì:
Các hoạt động duy
trì cảitiến được
thực hiện dựa trên
nền tảng của các
giai đoạn trên.

More Related Content

What's hot

Những khó khăn trong thực hành y học bằng chứng
Những khó khăn trong thực hành y học bằng chứngNhững khó khăn trong thực hành y học bằng chứng
Những khó khăn trong thực hành y học bằng chứng
SoM
 
Y ĐỨC TRONG NGHIÊN CỨU KHOA HỌC
Y ĐỨC TRONG NGHIÊN CỨU KHOA HỌCY ĐỨC TRONG NGHIÊN CỨU KHOA HỌC
Y ĐỨC TRONG NGHIÊN CỨU KHOA HỌC
SoM
 
Kỹ năng xây dựng và thực hiện 5 s
Kỹ năng xây dựng và thực hiện 5 sKỹ năng xây dựng và thực hiện 5 s
Kỹ năng xây dựng và thực hiện 5 s
https://www.facebook.com/garmentspace
 

What's hot (20)

CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ VÀ THỰC HÀNH TỐT 5S
CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ VÀ  THỰC HÀNH TỐT 5SCHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ VÀ  THỰC HÀNH TỐT 5S
CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ VÀ THỰC HÀNH TỐT 5S
 
HƯỚNG DẪN TRIỂN KHAI CÔNG CỤ 5S TRONG BỆNH VIỆN.pdf
HƯỚNG DẪN TRIỂN KHAI CÔNG CỤ 5S TRONG BỆNH VIỆN.pdfHƯỚNG DẪN TRIỂN KHAI CÔNG CỤ 5S TRONG BỆNH VIỆN.pdf
HƯỚNG DẪN TRIỂN KHAI CÔNG CỤ 5S TRONG BỆNH VIỆN.pdf
 
Bai giang 5 s
Bai giang 5 sBai giang 5 s
Bai giang 5 s
 
Những khó khăn trong thực hành y học bằng chứng
Những khó khăn trong thực hành y học bằng chứngNhững khó khăn trong thực hành y học bằng chứng
Những khó khăn trong thực hành y học bằng chứng
 
Vệ sinh trong HS GMP
Vệ sinh trong HS GMPVệ sinh trong HS GMP
Vệ sinh trong HS GMP
 
Y ĐỨC TRONG NGHIÊN CỨU KHOA HỌC
Y ĐỨC TRONG NGHIÊN CỨU KHOA HỌCY ĐỨC TRONG NGHIÊN CỨU KHOA HỌC
Y ĐỨC TRONG NGHIÊN CỨU KHOA HỌC
 
THUC HANH TOT PHONG THI NGHIEM VI SINH VAT THEO TIEU CHUAN WHO.pdf
THUC HANH TOT PHONG THI NGHIEM VI SINH VAT THEO TIEU CHUAN WHO.pdfTHUC HANH TOT PHONG THI NGHIEM VI SINH VAT THEO TIEU CHUAN WHO.pdf
THUC HANH TOT PHONG THI NGHIEM VI SINH VAT THEO TIEU CHUAN WHO.pdf
 
Kaizen và 5S
Kaizen và 5SKaizen và 5S
Kaizen và 5S
 
Bài tiểu luận thuyết trình về kaizen 5s
Bài tiểu luận thuyết trình về kaizen 5sBài tiểu luận thuyết trình về kaizen 5s
Bài tiểu luận thuyết trình về kaizen 5s
 
Hướng dẫn nguyên tắc tiêu chuẩn GSP cho khoa dược (Dự thảo 11.07.2018)
Hướng dẫn nguyên tắc tiêu chuẩn GSP cho khoa dược (Dự thảo 11.07.2018)Hướng dẫn nguyên tắc tiêu chuẩn GSP cho khoa dược (Dự thảo 11.07.2018)
Hướng dẫn nguyên tắc tiêu chuẩn GSP cho khoa dược (Dự thảo 11.07.2018)
 
Bài Giảng Hướng Dẫn Thực Hành Phương Pháp 5S.pdf
Bài Giảng Hướng Dẫn Thực Hành Phương Pháp 5S.pdfBài Giảng Hướng Dẫn Thực Hành Phương Pháp 5S.pdf
Bài Giảng Hướng Dẫn Thực Hành Phương Pháp 5S.pdf
 
Bài giảng ths. lý-rác thải y tế
Bài giảng ths. lý-rác thải y tếBài giảng ths. lý-rác thải y tế
Bài giảng ths. lý-rác thải y tế
 
Sai lầm và sự cố y khoa: quy mô và hệ quả
Sai lầm và sự cố y khoa: quy mô và hệ quảSai lầm và sự cố y khoa: quy mô và hệ quả
Sai lầm và sự cố y khoa: quy mô và hệ quả
 
Hướng dẫn nhập số liệu với Epidata
Hướng dẫn nhập số liệu với EpidataHướng dẫn nhập số liệu với Epidata
Hướng dẫn nhập số liệu với Epidata
 
Phòng ngừa sai sót trong sử dụng thuốc_TS.DS. Vũ Thị Thu Hương_BV E HN
Phòng ngừa sai sót trong sử dụng thuốc_TS.DS. Vũ Thị Thu Hương_BV E HNPhòng ngừa sai sót trong sử dụng thuốc_TS.DS. Vũ Thị Thu Hương_BV E HN
Phòng ngừa sai sót trong sử dụng thuốc_TS.DS. Vũ Thị Thu Hương_BV E HN
 
thực hành tốt bảo quản thuốc GSP
thực hành tốt bảo quản thuốc GSPthực hành tốt bảo quản thuốc GSP
thực hành tốt bảo quản thuốc GSP
 
425 cac tinh huong vi du ve lam sang x oa50
425 cac tinh huong vi du ve lam sang x oa50425 cac tinh huong vi du ve lam sang x oa50
425 cac tinh huong vi du ve lam sang x oa50
 
Kỹ năng xây dựng và thực hiện 5 s
Kỹ năng xây dựng và thực hiện 5 sKỹ năng xây dựng và thực hiện 5 s
Kỹ năng xây dựng và thực hiện 5 s
 
Kỹ thuật Bào chế và sinh dược học các dạng thuốc - Tập 1
Kỹ thuật Bào chế và sinh dược học các dạng thuốc - Tập 1Kỹ thuật Bào chế và sinh dược học các dạng thuốc - Tập 1
Kỹ thuật Bào chế và sinh dược học các dạng thuốc - Tập 1
 
Anthranoid va duoc lieu chua anthranoid
Anthranoid va duoc lieu chua anthranoidAnthranoid va duoc lieu chua anthranoid
Anthranoid va duoc lieu chua anthranoid
 

More from Ly Quoc Trung

More from Ly Quoc Trung (17)

Hướng dẫn Định danh người bệnh trong Cơ sở Y tế
Hướng dẫn Định danh người bệnh trong Cơ sở Y tếHướng dẫn Định danh người bệnh trong Cơ sở Y tế
Hướng dẫn Định danh người bệnh trong Cơ sở Y tế
 
SpO2 phần nâng cao
SpO2 phần nâng caoSpO2 phần nâng cao
SpO2 phần nâng cao
 
SpO2 phần cơ bản
SpO2  phần cơ bảnSpO2  phần cơ bản
SpO2 phần cơ bản
 
Thiết lập chỉ số KPI trong Y tế
Thiết lập chỉ số KPI trong Y tếThiết lập chỉ số KPI trong Y tế
Thiết lập chỉ số KPI trong Y tế
 
10. 5s - bang kiem trien khai 5s
10. 5s - bang kiem trien khai 5s10. 5s - bang kiem trien khai 5s
10. 5s - bang kiem trien khai 5s
 
7. 5s - bang kiem khuyen cao thuc hien 5 s
7. 5s - bang kiem khuyen cao thuc hien 5 s7. 5s - bang kiem khuyen cao thuc hien 5 s
7. 5s - bang kiem khuyen cao thuc hien 5 s
 
6. 5s - cac bieu mau
6. 5s - cac bieu mau6. 5s - cac bieu mau
6. 5s - cac bieu mau
 
4. 5s - thanh lap nhom cai tien chat luong va cai tien cong viec
4. 5s - thanh lap nhom cai tien chat luong va cai tien cong viec4. 5s - thanh lap nhom cai tien chat luong va cai tien cong viec
4. 5s - thanh lap nhom cai tien chat luong va cai tien cong viec
 
2. 5s - 5s number game
2. 5s - 5s number game2. 5s - 5s number game
2. 5s - 5s number game
 
4. Bao cao su co - thuc hien bao cao su co
4. Bao cao su co - thuc hien bao cao su co4. Bao cao su co - thuc hien bao cao su co
4. Bao cao su co - thuc hien bao cao su co
 
3. Bao cao su co - xay dung he thong bao cao su co tai don vi
3. Bao cao su co - xay dung he thong bao cao su co tai don vi3. Bao cao su co - xay dung he thong bao cao su co tai don vi
3. Bao cao su co - xay dung he thong bao cao su co tai don vi
 
1. RCA - Giới thiệu RCA
1. RCA - Giới thiệu RCA1. RCA - Giới thiệu RCA
1. RCA - Giới thiệu RCA
 
Sai sót trong sử dụng thuốc
Sai sót trong sử dụng thuốcSai sót trong sử dụng thuốc
Sai sót trong sử dụng thuốc
 
2. RCA - Huong dan phan tich rca
2. RCA - Huong dan phan tich rca2. RCA - Huong dan phan tich rca
2. RCA - Huong dan phan tich rca
 
Tổng quan về các Chuẩn chất lượng bệnh viện
Tổng quan về các Chuẩn chất lượng bệnh viện Tổng quan về các Chuẩn chất lượng bệnh viện
Tổng quan về các Chuẩn chất lượng bệnh viện
 
1. Bao cao su co - Hệ thống báo cáo sự cố
1. Bao cao su co - Hệ thống báo cáo sự cố1. Bao cao su co - Hệ thống báo cáo sự cố
1. Bao cao su co - Hệ thống báo cáo sự cố
 
My second family in the land of the rising sun
My second family in the land of the rising sunMy second family in the land of the rising sun
My second family in the land of the rising sun
 

8. 5s - bang kiem phan tich thuc trang

  • 1. BIỂU MẪU PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG BỆNH VIỆN TT Vị trí kiểm tra Không Một phần Có Đề nghị 1. MÔI TRƯỜNG BỆNH VIỆN 1.1 Biển báo hiệu bệnh viện có dễ nhìn thấy từ bên ngoài, từ các đường dẫn vào BV? 1.2 Bảng quy định giờ khách đến thăm có được thể hiện ngoài cổng? 1.3 Các bảng hướng dẫn lối đi đến các cơ sở, đơn vị trong bệnh viện có thể hiện rõ? 1.4 Các bảng hướng dẫn lối đi đến các khoa, phòng có thể hiện rõ? 1.5 Các cửa có được đánh dấu rõ? 1.6 Các thùng rác được bố trí nhiều nơi thuận tiện cho khách hang? 1.7 Các khu vực ngoại cảnh, lối đi bộ, chỗ đậu xe không có những vật gây bừa bộn, cản trở lối đi? 1.8 Khu vực đậu xe được đánh dấu rõ? 1.9 Có mã màu quy định phân loại rác thải tại các thùng rác? 1.10 Khu vực tập trung rác thải có phân chia rác theo phân loại ban đầu? 1.11 Các vòi nước uống được bố trí nhiều nơi trong bệnh viện và vẫn còn sử dụng đúng chức năng? 1.12 Bệnh viện có bố trí máy phát điện và vẫn còn hoạt động? 1.13 Bệnh viện có duy trì sự sắp xếp ngăn nắp và sạch sẽ? KHÁC
  • 2. BIỂU MẪU PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC VÀ THÁI ĐỘ NHÂN VIÊN Khoa / phòng: ……………………………………… TT Vị trí kiểm tra Không Một phần Có Đề nghị 2. MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC 2.1 Biển tên khu vực, khoa, đơn vị được thể hiện rõ ngay lối vào? 2.2 Có bố trí phòng thay đồ cho nhân viên? 2.3 Vị trí tường, cửa sổ, cửa ra vào không có dán các poster quảng cáo? 2.4 Môi trường làm việc đủ ánh sáng? 2.5 Môi trường làm việc đủ thông khí? 2.6 Bố trí đủ và đúng các vị trí nước uống? 2.7 Các ổ cắm điện vẫn còn hoạt động và đảm bảo an toàn? 2.8 Các dụng cụ dọn dẹp vệ sinh được để đúng vị trí kho? 2.9 Sàn nhà, tường, cửa sổ, nhà vệ sinh, phòng thay đồ luôn duy trì gọn gàng và sạch sẽ? 2.10 Có lịch, sơ đồ và danh sách phân công việc dọn dẹp và giữ gìn vệ sinh? 2.11 Các khu vực trong – ngoài khoa/phòng không bừa bộn? 2.12 Các vật dụng không mong muốn đã được loại bỏ khỏi khu vực làm việc, khoa/phòng, vị trí làm việc,…? 2.13 Bảng thông báo đã được sắp xếp hợp lý, không có các thông tin cũ hoặc không cần thiết? 2.14 Phía trên và trong tủ đựng lý, kệ, bàn, hộc tủ… không có những vật dụng dư thừa? 2.15 Các thiết bị / Phòng / nhà vệ sinh được dán nhãn nhận diện? 2.16 Các công tắc, công tắc chỉnh điều hoà trong phòng được dán nhãn phân biệt? 2.17 Các dụng cụ / thiết bị / hồ sơ được sắp xếp phù hợp theo quy trình công việc? 2.18 Phân loại rác thải, vật sắc nhọn đúng quy định? 2.19 Có sắp xếp hợp lý các vật dụng trong tủ ly, kệ, bàn, hộc bàn và không có các vật dụng dư thừa? 2.20 Có bố trí tủ / bộ sơ cứu và hệ thống chữa cháy ban đầu tại nơi làm việc? 2.21 Bàn, ghế, giường nghỉ được sắp xếp hợp lý?
  • 3. 2.22 Tất cả dụng cụ / trang thiết bị được bảo trì đúng và vẫn còn hoạt động hay sử dụng được? 2.23 Khu vực, khoa, phòng có họp ghi nhận và chia sẻ ý kiến với các nhân viên? 2.24 Có xây dựng các hướng dẫn công việc tại nơi làm việc? 3. THÁI ĐỘ CỦA NHÂN VIÊN 3.1 Khảo sát mong muốn của “khách hàng” bên trong 3.2 Khảo sát mong muốn của “khách hàng” bên ngoài KHÁC
  • 4. BIỂU MẪU KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG CẢI TIẾN VỚI 5S – CQI – TQM Mục đích: .................................................................................................................................... Người viết: .................................................................................................................................. Ngày: ............/................./................ 1. Các vấn đề phát sinh và thách thức đối với Khu vực xung quanh đơn vị ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... 2. Phân tích tình hình tổng quan trong đơn vị: Khu vực/ Khoa/phòng Vấn đề Mong muốn của khách hàng sử dụng dịch vụ 3. Nêu chi tiết các vấn đề: ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... 4. Mục đích: ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... 5. Mục tiêu cần đạt: Kết quả đầu ra Các chỉ báo liên quan Phương pháp xác minh / kiểm tra 6. Khu vực thực hiện 5S: a. .................................................................................................................................................. b. .................................................................................................................................................. c. .................................................................................................................................................. d. ..................................................................................................................................................
  • 5. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG 5S Các giai đoạn thực hiện Hoạt động cải tiến Đối tượng / Mục tiêu Nguồn lực cung cấp cho hoạt động cải tiến Khung thời gian Chịu trách nhiệm Phương pháp kiểm tra20….. 20…. 1 2 3 4 1 2 3 4 Giai đoạn chuẩn bị: Các hoạt động chuẩn bị thực hiện trong vòng 03 tháng đầu của kế hoạch Giai đoạn đề xuất: Các hoạt động đề xuất cải tiến được thực hiện trong vòng 06 tháng tiếp của kế hoạch Giai đoạn thực hiện: Các hoạt động thực hiện cải tiến thực hiện trong vòng 02 năm kế tiếp của kế hoạch Giai đoạn duy trì: Các hoạt động duy trì cảitiến được thực hiện dựa trên nền tảng của các giai đoạn trên.