SlideShare a Scribd company logo
1 of 57
Download to read offline
‫ناصزی‬ ‫مهدی‬
@mahdinasseri
‫یه‬ ‫خَاستیذ‬‫هی‬ ٍ
‫ایویل‬ ‫سشٍیس‬
‫وٌیذ‬ ‫اًذاصی‬ُ‫سا‬
‫یه‬ ‫خَاستیذ‬‫هی‬ ٍ
‫ایویل‬ ‫سشٍیس‬
‫وٌیذ‬ ‫اًذاصی‬ُ‫سا‬
‫وب‬ ‫تحت‬
‫مجانی‬
‫وب‬ ‫تحت‬
‫مجانی‬
‫وب‬ ‫تحت‬
‫مجانی‬
‫رشد‬ ‫عدم‬
‫مناسة‬
‫کردید؟‬‫می‬ ‫چه‬ ‫تودید‬ ‫شما‬
PS: I Love You. Get Your Free Email at Hotmail
،‫هایىشٍسافت‬ ِ‫ت‬ ‫فشٍش‬ ‫ٌّگام‬1.5‫تعذ‬ ‫سال‬
‫ّاتویل‬ ،‫الًچ‬ ‫اص‬12‫واستش‬ ‫هیلیَى‬‫داضت‬
‫تٌْا‬ ‫صهاى‬ ‫آى‬ ‫دس‬70‫داضت‬ ‫ٍجَد‬ ‫دًیا‬ ‫دس‬ ‫ایٌتشًت‬ ‫واستش‬ ‫هیلیَى‬
‫پایدار‬ ‫رشد‬ ‫قانون‬
‫اس‬ ‫جدید‬ ‫مشتزیان‬
‫آید‬‫می‬ ‫دست‬ ‫ته‬ ‫قدیمی‬ ‫مشتزیان‬ ‫فعالیت‬
‫پزیش‬ُ‫هخاطش‬ ‫گزاس‬ِ‫سشهای‬ ‫واسٍلي؛‬ ‫ضاٍى‬
‫پزیش‬ُ‫هخاطش‬ ‫گزاس‬ِ‫سشهای‬ ‫واسٍلي؛‬ ‫ضاٍى‬
‫یادگیشی‬ ‫هَجة‬ ِ‫و‬ ‫ضًَذ‬ ‫هتوشوض‬ ‫ّایی‬‫آصهایص‬ ‫سٍی‬ ‫تایذ‬ ‫استاستاج‬ ‫یه‬
‫ضًَذ‬‫هی‬ ‫هعتثش‬.
‫داسد‬ ‫ٍجَد‬ ‫هحػَل‬ ‫دادى‬ ‫تْثَد‬ ًَِ‫چگ‬ ‫هَسد‬ ‫دس‬ ُ‫ایذ‬ ‫تیٌْایت‬ ِ‫ّویط‬.
‫وٌٌذ‬‫هی‬ ‫ایجاد‬ ‫ووی‬ ‫سضذ‬ ‫ّا‬ُ‫ایذ‬ ‫ایي‬.
‫است‬ ‫لذیوی‬ ‫هطتشی‬ ‫تاصگشداًذى‬ ‫اص‬ ‫تیطتش‬ ‫جذیذ‬ ‫هطتشی‬ ‫جزب‬ ٌِ‫ّضی‬ ‫ٍلتی‬
‫تچسثیذ‬ ‫تاى‬‫هطتشیاى‬ ِ‫ت‬ ‫تَاًیذ‬ ‫هی‬ ‫تا‬
‫هحػَل‬ ‫راتی‬ ‫ٍیژگی‬
ٌ‫َمشا‬ ‫زلفه‬ ‫اخشازًسَای‬
‫کًداک‬ ‫َای‬‫ديستیه‬
‫طیلر‬ ‫زشاش‬‫سیص‬
‫َای‬ٌ‫دَىذ‬‫سشيیس‬‫ایمیل‬
‫مُساتی‬ ‫َای‬‫المح‬
‫هطتشی‬ ‫تا‬ ‫استثاط‬ ‫تىٌیه‬
‫زخفیف‬
‫مطسشیان‬ ٌ‫تاضگا‬
‫خشیذ‬ ‫اعسثاس‬
ٍ‫َذی‬ ‫ته‬
‫رشد‬ ‫السمه‬
‫ضًَذ‬ ‫حاضش‬ ‫هطتشیاى‬ ِ‫و‬ ‫داد‬ ‫پیطٌْاد‬ ‫سا‬ ‫ّایی‬‫لاتلیت‬ ‫تایذ‬
‫هذتی‬ ‫تشای‬ ‫سا‬ ‫خاظ‬ ‫ای‬ُ‫فشٍضٌذ‬ ِ‫ت‬ ‫ضذى‬ ‫هحذٍد‬ ‫سیسه‬
‫ضًَذ‬ ‫هتحول‬ ‫طَالًی‬
‫حیاتی‬ ‫های‬‫سنجه‬
‫پشاًی‬‫هطتشی‬ ‫ًشخ‬ ‫ًگْذاسی‬ ‫ًشخ‬
>
‫نامعتثز‬ ‫های‬‫سنجه‬
‫ّش‬ ‫اصای‬ ِ‫ت‬ ‫دسآهذ‬
‫هطتشی‬
‫ساصی‬‫فعال‬ ‫ًشخ‬
‫تمزکش‬‫نگهداری‬ ‫نزخ‬ ‫تهثود‬ ‫تز‬‫مشتزیان‬
‫فزوش‬‫و‬‫فعلی‬ ‫مشتزیان‬ ‫ته‬ ‫تاساریاتی‬
‫است‬ ‫ٍیشٍسی‬ ‫ضوا‬ ‫هحػَل‬ ‫ٍلتی‬
‫وٌٌذ‬ ‫ضایع‬ ‫سا‬ ‫آى‬ ‫تاى‬‫هطتشیاى‬ ‫دّیذ‬ ُ‫اجاص‬
‫ٍیشٍسی‬ ‫ّای‬‫تىٌیه‬
‫تاکس‬ ‫دساج‬(ً‫يیذی‬)
ٍ‫دعًزىام‬(‫خشیىر‬‫عکس‬)
‫مخسلف‬ ‫زثلیغازی‬ ‫َای‬‫کمدیه‬
‫ٍیشٍسی‬ ‫راتا‬ ‫هحػَالت‬
‫هیل‬ ‫ّات‬
ِ‫ضثى‬‫ّای‬‫اجتواعی‬
‫سٌتش‬ ‫ایًَت‬
‫پَضان‬ ٍ ‫هذ‬
‫رشد‬ ‫السمه‬
‫هطتشیاى‬‫تاصاسیاتی‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ‫سْن‬ ‫تیطتشیي‬ ‫ضوا‬ ‫فعلی‬
‫داسًذ‬ ‫جذیذ‬ ‫هطتشیاى‬.
‫رشد‬ ‫السمه‬
‫اًتمال‬‫اص‬ ‫هعوَلی‬ ُ‫استفاد‬ ‫پیاهذ‬ ‫یه‬ ‫عٌَاى‬ ِ‫ت‬ ‫فشد‬ ِ‫ت‬ ‫فشد‬
‫داسًذ‬ ِ‫تىی‬ ‫هحػَل‬.‫سضذ‬ِ‫ٍاسط‬ ِ‫ت‬ ‫اتَهاتیه‬ ‫غَست‬ ِ‫ت‬
‫افتذ‬ ‫هی‬ ‫اتفاق‬ ‫هحػَل‬ ‫اص‬ ُ‫استفاد‬ ‫جاًثی‬ ‫اثش‬.
‫ٍیشٍس‬‫ًیستٌذ‬ ‫اختیاسی‬ ‫ّا‬.
‫حیاتی‬ ‫سنجه‬
‫ٍیشٍسی‬ ‫ضشیة‬
‫ویزوسی‬ ‫ضزیة‬
‫یعىی‬‫َش‬ ‫اصای‬ ٍ‫ت‬10‫ما‬ ‫محصًل‬ ‫جزب‬ ‫ضان‬‫ديسسان‬ ‫اص‬ ‫وفش‬ ‫یک‬ ‫مطسشی‬
‫ضذ‬ ‫خًاَىذ‬.‫ویسر‬ ‫خایذاس‬ ٍ‫حلق‬ ‫ایه‬.
100‫مطسشی‬10‫وُایر‬ ‫دس‬ ‫ي‬ ‫مطسشی‬1‫افساد‬ ‫خًاَذ‬ ‫کاس‬ ‫اص‬ ‫سضذ‬ ‫مًزًس‬ ‫ي‬ ‫مطسشی‬.
0.1
‫ویزوسی‬ ‫ضزیة‬
‫یعىی‬‫َش‬ ‫اصای‬ ٍ‫ت‬10‫یک‬ ‫مطسشی‬11‫ما‬ ‫محصًل‬ ‫جزب‬ ‫ضان‬‫ديسسان‬ ‫اص‬
‫ضذ‬ ‫خًاَىذ‬.‫خایذاس‬ ٍ‫حلق‬ ‫ایه‬‫اسر‬.
1.1
‫پایدار‬ ‫رشد‬
‫ٍیشٍسی‬ ‫ضشیة‬>1
‫محاسثه‬ ‫نحوه‬
K = i × conv%} {
‫تعذاد‬ُ‫ضذ‬ ‫اسسال‬ ‫ّای‬ِ‫دعَتٌاه‬
‫ًام‬ ‫ثثت‬ ٍ ‫ّا‬ِ‫دعَتٌاه‬ ‫پزیشش‬ ‫ًشخ‬
‫ویزوسی‬ ‫رشد‬ ‫قواعد‬
‫کىیذ‬ ‫کاس‬ ‫خًد‬ ‫يیشيسی‬ ‫وفًر‬ ‫ضشیة‬ ‫سضذ‬ ‫سيی‬ ‫زًاویذ‬‫می‬ ‫زا‬
‫تاضىذ‬ ‫سایگان‬ ‫یا‬ ‫اسصان‬ ‫تسیاس‬ ‫محصًالذ‬ ‫یا‬ ‫خذماذ‬ ‫اسر‬ ‫تُسش‬
‫وثاضذ‬ ‫يیشيسی‬ ‫ضشیة‬ ‫افضایص‬ ٌ‫سا‬ ‫سش‬ ‫تش‬ ‫ماوعی‬ ‫زا‬
‫مرتبط‬‫مطالب‬
‫جدید‬ ‫مشتزی‬ ‫کسة‬ ‫تزای‬
‫تاید‬‫خزج‬ ‫پول‬‫کزد‬
ِ‫و‬ ‫ّایی‬‫استاستاج‬ ‫تشای‬ ‫هٌاسة‬
‫تزای‬ ‫آنچه‬ ‫اس‬ ‫تیشتز‬ ‫حاضزند‬ ‫شان‬‫مشتزیان‬
‫پول‬ ‫شما‬ ‫ته‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫هشینه‬ ‫تثلیغات‬
‫کنند‬ ‫پزداخت‬
‫حیاتی‬ ‫های‬‫سنجه‬
‫هطتشی‬ ‫جزب‬ ٌِ‫ّضی‬ ‫هطتشی‬ ‫عوش‬ ‫اسصش‬
>
CLTV
‫پولی‬ ‫رشد‬ ‫قواعد‬
‫افضایص‬‫َش‬ ‫اص‬ ‫حاصل‬ ‫دسآمذ‬‫مطسشی‬
‫یا‬‫مطسشی‬ ‫جزب‬ ٍ‫َضیى‬ ‫کاَص‬‫جذیذ‬
‫مطسشی‬ ‫دسآمذ‬ ‫سًد‬ ‫اص‬ ‫تایذ‬ ‫جذیذ‬ ‫مطسشی‬ ‫جزب‬ ٍ‫َضیى‬
‫تاضذ‬ ‫قذیمی‬
‫مشتزی‬ ‫جذب‬ ‫هشینه‬100 $ 1 $
‫ضشوت‬‫الف‬‫ب‬ ‫ضشوت‬
<
CPA
‫مشتزی‬ ‫جذب‬ ‫هشینه‬100 $ 1 $
‫ضشوت‬‫الف‬‫ب‬ ‫ضشوت‬
<
120 $ 2 $< ‫مشتزی‬ ‫عمز‬ ‫ارسش‬
CPA
CLTV
‫مشتزی‬ ‫جذب‬ ‫هشینه‬100 $ 1 $
‫ضشوت‬‫الف‬‫ب‬ ‫ضشوت‬
<
120 $ 2 $< ‫مشتزی‬ ‫عمز‬ ‫ارسش‬
1.2 2< ‫رشد‬ ‫ضزیة‬
CPA
CLTV
ُ‫چسثٌذ‬‫ٍیشٍسی‬‫پَلی‬
ُ‫چسثٌذ‬‫ٍیشٍسی‬‫پَلی‬
‫تاضٌذ‬ ِ‫داضت‬ ‫خاغی‬ ‫سضذ‬ ‫هذل‬ ‫تایذ‬ ‫راتا‬ ‫واس‬ ٍ ‫وسة‬ ‫ّای‬‫هذل‬ ‫تعضی‬
‫سضذ‬ ‫هذل‬ ‫چٌذ‬ ‫اص‬ ‫ّوضهاى‬ ‫طَس‬ ِ‫ت‬ ‫تَاًٌذ‬‫هی‬ ُ‫جاافتاد‬ ‫واسّای‬ ٍ ‫وسة‬
‫وٌٌذ‬ ُ‫استفاد‬
‫ّای‬‫استاستاج‬‫سضذ‬ ‫هَتَسّای‬ ‫اص‬ ‫یىی‬ ‫سٍی‬ ‫هعوَال‬ ‫هَفك‬
‫هی‬ ‫توشوض‬‫وٌٌذ‬
‫اٍلَیت‬‫سٍی‬ ‫تاثیشگزاسی‬ ‫هیضاى‬ ‫سا‬ ‫استاستاج‬ ‫یه‬ ‫واس‬
‫هی‬ ‫هطخع‬ ‫سضذ‬ ‫هَتَس‬ ‫ّای‬ِ‫سٌج‬ ‫تْثَد‬‫وٌذ‬
‫مثال‬:‫است؟‬‫بهتر‬‫کدام‬
‫ب‬ ‫ضشوت‬ ‫ضشوت‬‫الف‬ ‫سضذ‬ ‫ًشخ‬
9.8 0.1 ‫لثل‬ ُ‫ها‬ ‫ضص‬
9.6 0.5 ‫لثل‬ ُ‫ها‬ ‫پٌج‬
9.9 1 ُ‫چْاسها‬‫لثل‬
9.8 3.2 ‫لثل‬ ُ‫ها‬ ِ‫س‬
9.7 4.5 ٍ‫د‬‫لثل‬ ُ‫ها‬
10 5 ‫یه‬‫لثل‬ ُ‫ها‬
‫ًیست‬ ‫وافی‬ ‫عالی‬ ‫پیطٌْادی‬ ‫اسصش‬ ‫یه‬ ‫خلك‬ ‫هَفمیت‬ ‫تشای‬
‫وشد‬ ‫سیضی‬ ِ‫تشًاه‬ ‫آى‬ ‫تحمك‬ ‫تشای‬ ٍ ُ‫وشد‬ ‫طشاحی‬ ‫سا‬ ‫آى‬ ‫تا‬ ‫هٌاسة‬ ‫سضذ‬ ‫هذل‬ ‫تایذ‬.
‫اس‬«‫ارسش‬ ‫خلق‬»‫تا‬«‫رشد‬ ‫استزاتژی‬»
‫ها‬‫استارتاپ‬ ‫بزای‬
ٌ‫کاسگا‬ ‫ایه‬ ‫دس‬ ٌ‫ضذ‬ ٍ‫اسائ‬ ‫دیگش‬ ‫مطالة‬ ٌ‫مطاَذ‬ ‫تشای‬
‫کىیذ‬ ‫کلیک‬ ‫صیش‬ ‫لیىک‬ ‫سيی‬
‫شنهادی‬ ‫پی‬ ‫ارزش‬
@mahdinasseri
‫مرتبط‬‫مطالب‬
‫شنهادی‬ ‫پی‬ ‫ارزش‬ ‫بوم‬
@mahdinasseri
‫مرتبط‬‫مطالب‬
‫بگذارید‬ ‫اشتزاک‬ ‫به‬ ‫دیگزان‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫آن‬
@mahdinasseri
‫کىیذ‬ ‫کمک‬ ‫مه‬ ٍ‫ت‬ ‫کاس‬ ‫ایه‬ ‫تا‬ ‫ي‬
‫کىم‬ ‫کمک‬ ‫تیطسشی‬ ‫افشاد‬ ٍ‫ت‬ ‫زا‬
ِ‫دوو‬ ‫سٍی‬ ‫ولیه‬ ‫تا‬Share
‫اسالیذ‬ ‫ّویي‬ ‫پاییي‬
www.slideshare.net/mahdinasseri
‫تیطسش‬ ‫اسالیذَای‬ ٌ‫مطاَذ‬ ‫تشای‬
‫کىیذ‬ ‫دوثال‬ ‫اسالیذضیش‬ ‫دس‬ ‫مشا‬
‫ناصزی‬ ‫مهدی‬
@mahdinasseri

More Related Content

What's hot

20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذابMahdi Nasseri
 
Buyer persona template
Buyer persona templateBuyer persona template
Buyer persona templateMahdi Nasseri
 
How to have a successfull TED(x) talk
How to have a successfull TED(x) talkHow to have a successfull TED(x) talk
How to have a successfull TED(x) talkMahdi Nasseri
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - ReportMohsen Malayeri
 
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran ReportMohsen Malayeri
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپmorteza heydari
 
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپااز هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپاMahdi Nasseri
 
مورد کاوی یک شرکت خانوادگی
مورد کاوی یک شرکت خانوادگیمورد کاوی یک شرکت خانوادگی
مورد کاوی یک شرکت خانوادگیOmid Omidvar
 
7th polymernameh
7th polymernameh7th polymernameh
7th polymernamehheliad
 
Self online learning
Self online learningSelf online learning
Self online learningMahdi Nasseri
 
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان Alifard (Sunich)
 
انواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کارانواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کارaliaalistartup
 
problem solving by "5 whys" technique
problem solving by "5 whys" techniqueproblem solving by "5 whys" technique
problem solving by "5 whys" techniqueMahdi Nasseri
 
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013Mohsen Malayeri
 

What's hot (20)

07 customer insight
07 customer insight07 customer insight
07 customer insight
 
Courses all khooyeh
Courses all khooyehCourses all khooyeh
Courses all khooyeh
 
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب
 
Buyer persona template
Buyer persona templateBuyer persona template
Buyer persona template
 
سوابق آموزشی
سوابق آموزشیسوابق آموزشی
سوابق آموزشی
 
How to have a successfull TED(x) talk
How to have a successfull TED(x) talkHow to have a successfull TED(x) talk
How to have a successfull TED(x) talk
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
 
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report
 
No10
No10No10
No10
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
 
start_up 05
start_up 05start_up 05
start_up 05
 
start_up 04
start_up 04start_up 04
start_up 04
 
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپااز هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
 
مورد کاوی یک شرکت خانوادگی
مورد کاوی یک شرکت خانوادگیمورد کاوی یک شرکت خانوادگی
مورد کاوی یک شرکت خانوادگی
 
7th polymernameh
7th polymernameh7th polymernameh
7th polymernameh
 
Self online learning
Self online learningSelf online learning
Self online learning
 
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
 
انواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کارانواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کار
 
problem solving by "5 whys" technique
problem solving by "5 whys" techniqueproblem solving by "5 whys" technique
problem solving by "5 whys" technique
 
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
 

Viewers also liked

Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزMahdi Nasseri
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Mahdi Nasseri
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsMahdi Nasseri
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟Mahdi Nasseri
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch onMahdi Nasseri
 
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesInternet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesMahdi Nasseri
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshopsMahdi Nasseri
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
شش اصل مهم در بازاریابی محتوا
شش اصل مهم در بازاریابی محتواشش اصل مهم در بازاریابی محتوا
شش اصل مهم در بازاریابی محتواShayan Tawabi
 
استارتاپ و حومه
استارتاپ و حومهاستارتاپ و حومه
استارتاپ و حومهmohammad zahedi
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماMahdi Nasseri
 
Mobile Is Eating the World (2014)
Mobile Is Eating the World (2014)Mobile Is Eating the World (2014)
Mobile Is Eating the World (2014)a16z
 
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارمقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارMahdi Nasseri
 
دانش مورد نیاز و ابزار ضروری برای کارآفرینی
دانش مورد نیاز و ابزار ضروری برای کارآفرینیدانش مورد نیاز و ابزار ضروری برای کارآفرینی
دانش مورد نیاز و ابزار ضروری برای کارآفرینیmohammad zahedi
 

Viewers also liked (20)

Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
 
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
 
Internet of Things
Internet of ThingsInternet of Things
Internet of Things
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch on
 
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesInternet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industries
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshops
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
 
شش اصل مهم در بازاریابی محتوا
شش اصل مهم در بازاریابی محتواشش اصل مهم در بازاریابی محتوا
شش اصل مهم در بازاریابی محتوا
 
استارتاپ و حومه
استارتاپ و حومهاستارتاپ و حومه
استارتاپ و حومه
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
 
Mobile Is Eating the World (2014)
Mobile Is Eating the World (2014)Mobile Is Eating the World (2014)
Mobile Is Eating the World (2014)
 
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارمقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
 
دانش مورد نیاز و ابزار ضروری برای کارآفرینی
دانش مورد نیاز و ابزار ضروری برای کارآفرینیدانش مورد نیاز و ابزار ضروری برای کارآفرینی
دانش مورد نیاز و ابزار ضروری برای کارآفرینی
 

Similar to A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)

Marketing plan, KAMRAN SEHAT
Marketing plan, KAMRAN SEHATMarketing plan, KAMRAN SEHAT
Marketing plan, KAMRAN SEHATkamran sehat
 
چالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکندچالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکندaliaalistartup
 
آموزش خرید لوستر چوبی
آموزش خرید لوستر چوبیآموزش خرید لوستر چوبی
آموزش خرید لوستر چوبیiranlustrads
 
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیلتکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیلaliaalistartup
 
Fuzzy - PWM کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از ...
Fuzzy - PWM کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از ...Fuzzy - PWM کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از ...
Fuzzy - PWM کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از ...Mojtaba Hasanlu
 
NEXT: Program Curriculum
NEXT: Program CurriculumNEXT: Program Curriculum
NEXT: Program CurriculumMohsen Malayeri
 
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از Mojtaba Hasanlu
 
Jack rental-car-problem
Jack rental-car-problemJack rental-car-problem
Jack rental-car-problemZahra Sadeghi
 
Education by Cloud computing for Oil 2
Education by Cloud computing for Oil 2Education by Cloud computing for Oil 2
Education by Cloud computing for Oil 2Jamal Azizbeigi
 
درج آگهی رایگان
درج آگهی رایگاندرج آگهی رایگان
درج آگهی رایگانAgahi90.ir
 
داستان و تحلیل برند گلرنگ . الهه آقا خانی . دکتر حمید سعیدی
داستان و تحلیل  برند گلرنگ . الهه آقا خانی . دکتر حمید سعیدیداستان و تحلیل  برند گلرنگ . الهه آقا خانی . دکتر حمید سعیدی
داستان و تحلیل برند گلرنگ . الهه آقا خانی . دکتر حمید سعیدیHossein Zeinivand
 
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکارکارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکارTUMSup
 
5 ways-to-get-backlinks
5 ways-to-get-backlinks5 ways-to-get-backlinks
5 ways-to-get-backlinksmodiregoogle
 
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟Amir Sharifi
 
Sans kill chain
Sans kill chain Sans kill chain
Sans kill chain mostame
 
شیوه نامه مسابقه آنلاین
شیوه نامه مسابقه  آنلاینشیوه نامه مسابقه  آنلاین
شیوه نامه مسابقه آنلاینcomputerka
 

Similar to A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri) (20)

5S
5S5S
5S
 
Marketing plan, KAMRAN SEHAT
Marketing plan, KAMRAN SEHATMarketing plan, KAMRAN SEHAT
Marketing plan, KAMRAN SEHAT
 
چالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکندچالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکند
 
آموزش خرید لوستر چوبی
آموزش خرید لوستر چوبیآموزش خرید لوستر چوبی
آموزش خرید لوستر چوبی
 
Economics of education
Economics of educationEconomics of education
Economics of education
 
اصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکرهاصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکره
 
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیلتکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
 
Fuzzy - PWM کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از ...
Fuzzy - PWM کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از ...Fuzzy - PWM کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از ...
Fuzzy - PWM کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از ...
 
NEXT: Program Curriculum
NEXT: Program CurriculumNEXT: Program Curriculum
NEXT: Program Curriculum
 
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از
 
Blue ocean strategy
Blue ocean strategyBlue ocean strategy
Blue ocean strategy
 
Jack rental-car-problem
Jack rental-car-problemJack rental-car-problem
Jack rental-car-problem
 
Education by Cloud computing for Oil 2
Education by Cloud computing for Oil 2Education by Cloud computing for Oil 2
Education by Cloud computing for Oil 2
 
درج آگهی رایگان
درج آگهی رایگاندرج آگهی رایگان
درج آگهی رایگان
 
داستان و تحلیل برند گلرنگ . الهه آقا خانی . دکتر حمید سعیدی
داستان و تحلیل  برند گلرنگ . الهه آقا خانی . دکتر حمید سعیدیداستان و تحلیل  برند گلرنگ . الهه آقا خانی . دکتر حمید سعیدی
داستان و تحلیل برند گلرنگ . الهه آقا خانی . دکتر حمید سعیدی
 
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکارکارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار
 
5 ways-to-get-backlinks
5 ways-to-get-backlinks5 ways-to-get-backlinks
5 ways-to-get-backlinks
 
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
 
Sans kill chain
Sans kill chain Sans kill chain
Sans kill chain
 
شیوه نامه مسابقه آنلاین
شیوه نامه مسابقه  آنلاینشیوه نامه مسابقه  آنلاین
شیوه نامه مسابقه آنلاین
 

More from Mahdi Nasseri

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آنMahdi Nasseri
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesMahdi Nasseri
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...Mahdi Nasseri
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...Mahdi Nasseri
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportMahdi Nasseri
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Mahdi Nasseri
 
ده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهMahdi Nasseri
 
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iranMahdi Nasseri
 
I love you slideshare
I love you slideshareI love you slideshare
I love you slideshareMahdi Nasseri
 

More from Mahdi Nasseri (13)

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis services
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
 
ده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائه
 
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
 
I love you slideshare
I love you slideshareI love you slideshare
I love you slideshare
 

A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)