SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
‫کاربران‬ ‫رفتار‬ِ‫ی‬‫ایران‬‫موب‬‫ایل‬
‫با‬‫چگون‬ ‫نوتیفیکیشن‬‫است‬ ‫ه‬‫؟‬
‫تحلیلی‬‫های‬‫داده‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫واقعی‬
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫اخیرا‬‫پوشه‬ ‫شرکت‬‫یک‬‫مسابقه‬‫نوی‬‫برنامهه‬‫به‬‫عنهوا‬ ‫ا‬
«‫دکا‬ ‫کاوی‬‫داده‬ ‫چالش‬»‫هت‬ ‫ا‬ ‫کهرده‬ ‫برگهاا‬.‫ایه‬ ‫د‬
‫ا‬ ‫هالش‬‫چه‬‫هک‬‫ه‬ ‫ک‬ ‫ها‬‫به‬ ‫هاه‬‫شه‬ ‫هده‬‫ه‬ ‫خوا‬ ‫کنناگا‬‫هرکت‬‫شه‬
‫کهرد‬ ‫بها‬ ‫یخچه‬ ‫تا‬/‫ت‬ ‫ا‬ ‫نوتییییینه‬ ‫کهرد‬ ‫د‬‫ه‬ ‫و‬
‫ا‬ ‫آینهاه‬ ‫های‬ ‫اعن‬ ‫وی‬ ‫آنهها‬ ‫کلیک‬ ‫ال‬ ‫احد‬ ، ‫برا‬ ‫کا‬
‫پیش‬‫کننا‬ ‫بینی‬.‫بهرای‬‫ایه‬، ‫کها‬‫ا‬ ‫داده‬ ‫وعهه‬ ‫مم‬ ‫یهک‬
‫برا‬ ‫کا‬ ‫گذشده‬ ‫ای‬ ‫فدا‬‫شا‬ ‫ائه‬ ‫ا‬ ‫پوشه‬ ‫تو‬‫هت‬ ‫ا‬ ‫ه‬.
‫یر‬ ‫ای‬ ‫د‬ ‫کو‬ ‫شامل‬ ‫ا‬ ‫داده‬ ‫ای‬‫ت‬ ‫ا‬:
4440‫فرد‬‫منحصربه‬ ‫نوتییییین‬
2.589.286‫فرد‬‫به‬‫منحصر‬ ‫بر‬ ‫کا‬
98.403.133‫به‬ ‫نوتییییین‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫با‬‫کا‬‫برا‬
‫هها‬‫ه‬ ‫واکنش‬‫ههو‬‫ه‬‫ت‬ ‫ههه‬‫ه‬‫ب‬«‫ههرد‬‫ه‬‫ک‬ ‫ههک‬‫ه‬‫کلی‬(‫هها‬‫ه‬‫ب‬
‫کرد‬/)‫نیرد‬ ‫کلیک‬(‫کرد‬ ‫د‬)»
‫بر‬ ‫کها‬ ‫فدا‬ ‫ا‬ ‫واقعی‬ ‫داده‬ ‫ا‬ ‫حمم‬ ‫ای‬‫ا‬
‫کنه‬ ‫ا‬ ‫بدهوانم‬ ‫که‬ ‫نبود‬ ‫چیای‬ ‫ایرانی‬‫آ‬ ‫ا‬
‫م‬ ‫بگذ‬ ‫احدی‬ ‫به‬.‫به‬ ‫یم‬ ‫تص‬ ‫گرچه‬‫شرکت‬
‫یم‬ ‫ه‬‫ه‬‫تص‬ ‫هی‬‫ه‬‫ول‬ ‫هدم‬‫ه‬‫نااش‬ ‫ا‬ ‫هالش‬‫ه‬‫چ‬ ‫ه‬‫ه‬‫ای‬ ‫د‬
‫و‬ ‫داده‬ ‫ادامه‬ ‫خودم‬ ‫کنمیاوی‬ ‫به‬ ‫گرفدم‬‫بها‬
‫تحلیل‬‫ای‬ ‫داده‬ ‫ای‬‫که‬ ‫اهایی‬ ‫تها‬ ‫واقعی‬‫ه‬
‫ایر‬ ‫برا‬ ‫کا‬ ‫ی‬ ‫فدا‬ ‫ای‬ ‫مال‬ ‫توانم‬‫می‬‫انهی‬
‫موب‬ ‫ای‬ ‫نوتیییینه‬ ‫با‬ ‫موااهه‬ ‫د‬ ‫ا‬‫ایهل‬
‫دخراج‬ ‫ا‬‫کهنم‬.‫هراه‬ ‫مه‬ ‫بها‬ ‫ادامهه‬ ‫د‬
‫ببینیا‬ ‫ا‬ ‫ندایج‬ ‫ای‬ ‫و‬ ‫باشیا‬.
‫بخوانیا‬ ‫م‬ ‫ویرگول‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫تحلیل‬ ‫ای‬ ‫با‬ ‫مرتب‬ ‫مقاله‬:
‫کنید‬ ‫کلیک‬
‫واکنش‬
‫کلی‬‫کاربران‬
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫ان‬‫بازکرده‬ ‫یکبار‬ ‫حداقل‬‫د‬
66%
‫اند‬‫نکرده‬ ‫باز‬ ‫را‬ ‫نوتیفی‬ ‫هیچ‬
34%
‫کاربران‬ ‫واکنش‬ ‫مقایسه‬
‫شده‬ ‫رد‬ ‫های‬‫نوتیف‬
93%
‫شده‬ ‫باز‬ ‫های‬‫نوتیف‬
7%
‫شده‬ ‫باز‬ ‫های‬‫نوتیف‬ ‫حجم‬/‫شده‬ ‫رد‬
‫میانگین‬‫نوتیفیکیشن‬ ‫شدن‬ ‫باز‬ ‫نرخ‬
6/57٪
‫میانگین‬‫کاربر‬ ‫توسط‬ ‫کردن‬ ‫باز‬ ‫نرخ‬
6/16٪
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫کاربران‬ ‫واکنش‬
‫در‬‫روزهای‬‫هفته‬
‫روز‬ ‫ساعات‬ ‫و‬
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫کردن‬ ‫باز‬ ‫نرخ‬ ‫میانگین‬‫روز‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫نوتیفیکیشن‬
6/16٪
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫شدن‬ ‫باز‬ ‫نرخ‬ ‫میانگین‬:7/07٪
‫شدن‬ ‫باز‬ ‫نرخ‬ ‫میانگین‬:6/00٪
‫شدن‬ ‫باز‬ ‫نرخ‬ ‫میانگین‬:5/92٪
‫شدن‬ ‫باز‬ ‫نرخ‬ ‫میانگین‬:7/59٪
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫واکنش‬ ‫در‬ ‫تاخیر‬
‫ها‬‫نوتیفیکیشن‬ ‫به‬
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫زمانی‬ ‫نقشه‬
‫ارسال‬/‫واکنش‬/‫کلیک‬
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫ناصری‬ ‫مهدی‬virgool.io/@mahdi
‫ای‬ ‫تحلیل‬‫فوق‬‫اس‬ ‫برا‬‫ای‬ ‫داده‬‫محاودی‬‫ت‬ ‫ا‬‫که‬‫د‬‫درس‬ ‫د‬‫بود‬.‫قطعا‬‫د‬‫تو‬
‫یل‬ ‫تی‬‫ا‬ ‫داده‬‫توا‬‫می‬‫ندایج‬‫بهدری‬‫ا‬‫به‬‫ت‬ ‫د‬‫د‬ ‫آو‬.‫ولی‬‫به‬‫نظر‬‫ا‬ ‫می‬‫کلی‬‫ا‬‫تحلیل‬
‫اامع‬‫تیاو‬‫چناانی‬‫با‬‫ندایج‬‫به‬‫ت‬ ‫د‬‫آماده‬‫فوق‬‫نااشده‬‫باشا‬.
‫نیده‬‫اتلی‬‫آما‬‫و‬‫قام‬ ‫ا‬‫فوق‬‫نیست‬.‫بلیه‬‫اف‬‫ای‬‫ت‬ ‫ا‬‫که‬‫باانیم‬‫بایا‬‫شن‬‫اخت‬‫دی‬ ‫د‬‫ا‬
‫فدا‬‫بر‬ ‫کا‬‫داشده‬‫باشیم‬‫و‬‫بر‬‫اس‬ ‫ا‬‫آ‬‫تعامل‬‫خود‬‫ا‬‫با‬‫برا‬ ‫کا‬‫تنظیم‬‫کن‬‫یم‬.
‫مهدی‬‫ناصری‬‫در‬ ‫اصلی‬ ‫مقاله‬ ‫مطالعه‬(‫کنید‬ ‫کلیک‬:)virgool.io/@mahdi
‫اسفند‬۱396

More Related Content

More from Mahdi Nasseri

Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch onMahdi Nasseri
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماMahdi Nasseri
 
Content mapping template
Content mapping templateContent mapping template
Content mapping templateMahdi Nasseri
 
Buyer persona template
Buyer persona templateBuyer persona template
Buyer persona templateMahdi Nasseri
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزMahdi Nasseri
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsMahdi Nasseri
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟Mahdi Nasseri
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Mahdi Nasseri
 
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Mahdi Nasseri
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshopsMahdi Nasseri
 
ده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهMahdi Nasseri
 
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesInternet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesMahdi Nasseri
 
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iranMahdi Nasseri
 

More from Mahdi Nasseri (20)

Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch on
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
 
Content mapping template
Content mapping templateContent mapping template
Content mapping template
 
Buyer persona template
Buyer persona templateBuyer persona template
Buyer persona template
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
 
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshops
 
ده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائه
 
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesInternet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industries
 
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
 

کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس داده‌های واقعی