SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Как мы обучаем
менеджеров продуктов
методом EduKanban
Школа Управления Продуктами
www.product.visionhey@product.vision
ПРО МЕНЯ
ДЕНИС БЕСКОВ
Предприниматель в профессиональном обучении
проектировщиков ИТ-продуктов и систем
Основатель Product.Vision
Основатель ProductCampRussia
Работал менеджером продуктов в TruckerPath, Comindware, КонсультантПлюс
Главный разработчик федерального профстандарта
«Менеджер ИТ-продуктов»
Руководитель Школы системного анализа
www.product.visionhey@product.vision
КОГО МЫ УЧИМ
Основателей и тех, кто уже какое-то время работает продактом
▪Но кому не хватает опыта и понимания практики
Тех, кто хочет получить работу менеджера продукта
▪Опытные разработчики
▪Маркетологи
▪Аналитики
Тех, кто работает с продактами
▪CTO
▪Data Analyst
www.product.visionhey@product.vision
ЧЕМУ УЧИМ
Перестройка мышления
▪ Подход от проблемы,
а не от решения
▪ Изучение опыта, а не мнений
Устранение барьеров
▪ Понимание клиента через
интервью
▪ MVP как любой быстрый способ
проверить ценность
Расчёт экономики — поиск узких
мест и возможностей кратного роста
Умению работать с гипотезами
Умению проектировать короткий
сценарий доставки ценности
Получение денег от клиента —
лучшее подтверждение ценности
Работе в распределённой команде
по Kanban
www.product.visionhey@product.vision
Технология PRODUCT JOURNEY MAP
www.product.visionhey@product.vision
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
• 16 учебных историй
• 4 недели обучения
• в командах по 3-5 человека
• каждый день по 2-4 часа
• у каждой команды — свой сквозной проект
• с сопровождением опытного Наставника
www.product.visionhey@product.vision
КАК УСТРОЕН EduKanban
www.product.visionhey@product.vision
ПРИМЕР Kanban-доски
www.product.visionhey@product.vision
КАК УЧАТСЯ УЧАСТНИКИ (УЧЕБНЫЙ ЦИКЛ)
1. Изучают материалы к истории
(ссылки на статьи, презентации, видеозаписи)
2. Обсуждают в команде, советуются с Наставником
3. Делают самостоятельно и совершают ошибки
4. Получают обратную связь от Наставника, вносят правки
5. Сдают историю Наставнику
www.product.visionhey@product.vision
ПРИМЕРЫ УЧЕБНЫХ ИСТОРИЙ
Как менеджер продукта,
я хочу понимать проблемы с которыми сталкивается потенциальный
потребитель при решении своих задач,
чтобы создать продукт, максимально релевантный его ожиданиям
Как менеджер продукта,
я хочу изучить продукты текущих рыночных игроков,
чтобы понимать их слабые и сильные стороны и использовать это
знание в создании концепции и позиционировании своего продукта
Как менеджер продукта,
я хочу сформулировать четкие и проверяемые гипотезы,
чтобы в ходе дальнейшего исследования целевой аудитории я мог
получить качественный результат и выводы
www.product.visionhey@product.vision
ЧТО ПОЛУЧАЕТСЯ
Учиться сложно
Интенсив (до 60 часов в месяц) по выполнению работ,
которых вы (возможно) никогда раньше не делали
Но эффективно
70% участников начинает применять
изученные методы в своей работе уже через неделю после начала курса
www.product.visionhey@product.vision
ПОЧЕМУ EduKanban
Эксперты в УП не хотят становиться Учителями
Но готовы быть Наставниками!
Есть множество англоязычных статей на тему УП
Но нет общей структуры
Лекции плохо помогают создавать успешные продукты, нужна практика
Одной практики мало, нужна технология работы + обратная связь
В командах работать круче, чем по одиночке («путь героя»)
EduScrum как базовая идея, но со своими недостатками
Школа Управления Продуктами
www.product.vision
ВОПРОСЫ?

More Related Content

What's hot

Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)Denis Beskov
 
2013 10-organizational-product-management-competence
2013 10-organizational-product-management-competence2013 10-organizational-product-management-competence
2013 10-organizational-product-management-competenceDmitry Bezuglyy
 
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)Denis Beskov
 
(михаил карпов, яндекс) Product camp про сообщество
(михаил карпов, яндекс) Product camp   про сообщество(михаил карпов, яндекс) Product camp   про сообщество
(михаил карпов, яндекс) Product camp про сообществоPCampRussia
 
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блокиВеб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блокиguest0f4b57
 
Как сделать аналитику понятной (Вера Карпова, devtodev)
Как сделать аналитику понятной (Вера Карпова, devtodev)Как сделать аналитику понятной (Вера Карпова, devtodev)
Как сделать аналитику понятной (Вера Карпова, devtodev)PCampRussia
 
Первые шаги продакт-менеджера на новом месте (Дмитрий Петрашев, Wrike)
Первые шаги продакт-менеджера на новом месте (Дмитрий Петрашев, Wrike)Первые шаги продакт-менеджера на новом месте (Дмитрий Петрашев, Wrike)
Первые шаги продакт-менеджера на новом месте (Дмитрий Петрашев, Wrike)PCampRussia
 
Продуктовые эксперименты в Контур.Экстерн (Эльдар Сафаров, СКБ Контур)
Продуктовые эксперименты в Контур.Экстерн (Эльдар Сафаров, СКБ Контур)Продуктовые эксперименты в Контур.Экстерн (Эльдар Сафаров, СКБ Контур)
Продуктовые эксперименты в Контур.Экстерн (Эльдар Сафаров, СКБ Контур)PCampRussia
 
Как воспитать программиста
Как воспитать программистаКак воспитать программиста
Как воспитать программистаMikhail Payson
 
Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Denis Beskov
 
Константин Воронков, лаборатория касперского Kaspersky security для виртуальн...
Константин Воронков, лаборатория касперского Kaspersky security для виртуальн...Константин Воронков, лаборатория касперского Kaspersky security для виртуальн...
Константин Воронков, лаборатория касперского Kaspersky security для виртуальн...PCampRussia
 
Продакт менеджер & системный аналитик. О судьбе отношений и роли в команде (А...
Продакт менеджер & системный аналитик. О судьбе отношений и роли в команде (А...Продакт менеджер & системный аналитик. О судьбе отношений и роли в команде (А...
Продакт менеджер & системный аналитик. О судьбе отношений и роли в команде (А...PCampRussia
 
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...Lviv Startup Club
 
Как работает продуктовая команда Фотостраны (Леонид Кац, Фотострана)
Как работает продуктовая команда Фотостраны (Леонид Кац, Фотострана)Как работает продуктовая команда Фотостраны (Леонид Кац, Фотострана)
Как работает продуктовая команда Фотостраны (Леонид Кац, Фотострана)PCampRussia
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 7. Особенности работы руководителя проектов
Промышленная разработка ПО. Лекция 7. Особенности работы руководителя проектовПромышленная разработка ПО. Лекция 7. Особенности работы руководителя проектов
Промышленная разработка ПО. Лекция 7. Особенности работы руководителя проектовMikhail Payson
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятия
Промышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятияПромышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятия
Промышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятияMikhail Payson
 
Управление продуктом весна 2014 лекция 4
Управление продуктом весна 2014 лекция 4Управление продуктом весна 2014 лекция 4
Управление продуктом весна 2014 лекция 4Technopark
 
Сергій Марцинюк "A kind of Magic." Lviv Project Management Day 2017
Сергій Марцинюк "A kind of Magic." Lviv Project Management Day 2017Сергій Марцинюк "A kind of Magic." Lviv Project Management Day 2017
Сергій Марцинюк "A kind of Magic." Lviv Project Management Day 2017Lviv Startup Club
 
Fitness box score | WPD2019 Moscow
Fitness box score | WPD2019 MoscowFitness box score | WPD2019 Moscow
Fitness box score | WPD2019 MoscowProductTank Moscow
 

What's hot (19)

Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
 
2013 10-organizational-product-management-competence
2013 10-organizational-product-management-competence2013 10-organizational-product-management-competence
2013 10-organizational-product-management-competence
 
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)
 
(михаил карпов, яндекс) Product camp про сообщество
(михаил карпов, яндекс) Product camp   про сообщество(михаил карпов, яндекс) Product camp   про сообщество
(михаил карпов, яндекс) Product camp про сообщество
 
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блокиВеб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
 
Как сделать аналитику понятной (Вера Карпова, devtodev)
Как сделать аналитику понятной (Вера Карпова, devtodev)Как сделать аналитику понятной (Вера Карпова, devtodev)
Как сделать аналитику понятной (Вера Карпова, devtodev)
 
Первые шаги продакт-менеджера на новом месте (Дмитрий Петрашев, Wrike)
Первые шаги продакт-менеджера на новом месте (Дмитрий Петрашев, Wrike)Первые шаги продакт-менеджера на новом месте (Дмитрий Петрашев, Wrike)
Первые шаги продакт-менеджера на новом месте (Дмитрий Петрашев, Wrike)
 
Продуктовые эксперименты в Контур.Экстерн (Эльдар Сафаров, СКБ Контур)
Продуктовые эксперименты в Контур.Экстерн (Эльдар Сафаров, СКБ Контур)Продуктовые эксперименты в Контур.Экстерн (Эльдар Сафаров, СКБ Контур)
Продуктовые эксперименты в Контур.Экстерн (Эльдар Сафаров, СКБ Контур)
 
Как воспитать программиста
Как воспитать программистаКак воспитать программиста
Как воспитать программиста
 
Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?
 
Константин Воронков, лаборатория касперского Kaspersky security для виртуальн...
Константин Воронков, лаборатория касперского Kaspersky security для виртуальн...Константин Воронков, лаборатория касперского Kaspersky security для виртуальн...
Константин Воронков, лаборатория касперского Kaspersky security для виртуальн...
 
Продакт менеджер & системный аналитик. О судьбе отношений и роли в команде (А...
Продакт менеджер & системный аналитик. О судьбе отношений и роли в команде (А...Продакт менеджер & системный аналитик. О судьбе отношений и роли в команде (А...
Продакт менеджер & системный аналитик. О судьбе отношений и роли в команде (А...
 
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...
 
Как работает продуктовая команда Фотостраны (Леонид Кац, Фотострана)
Как работает продуктовая команда Фотостраны (Леонид Кац, Фотострана)Как работает продуктовая команда Фотостраны (Леонид Кац, Фотострана)
Как работает продуктовая команда Фотостраны (Леонид Кац, Фотострана)
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 7. Особенности работы руководителя проектов
Промышленная разработка ПО. Лекция 7. Особенности работы руководителя проектовПромышленная разработка ПО. Лекция 7. Особенности работы руководителя проектов
Промышленная разработка ПО. Лекция 7. Особенности работы руководителя проектов
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятия
Промышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятияПромышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятия
Промышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятия
 
Управление продуктом весна 2014 лекция 4
Управление продуктом весна 2014 лекция 4Управление продуктом весна 2014 лекция 4
Управление продуктом весна 2014 лекция 4
 
Сергій Марцинюк "A kind of Magic." Lviv Project Management Day 2017
Сергій Марцинюк "A kind of Magic." Lviv Project Management Day 2017Сергій Марцинюк "A kind of Magic." Lviv Project Management Day 2017
Сергій Марцинюк "A kind of Magic." Lviv Project Management Day 2017
 
Fitness box score | WPD2019 Moscow
Fitness box score | WPD2019 MoscowFitness box score | WPD2019 Moscow
Fitness box score | WPD2019 Moscow
 

Viewers also liked

Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проектаКонцепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проектаDenis Beskov
 
Пример концепции проекта — модернизация портала округа
Пример концепции проекта — модернизация портала округаПример концепции проекта — модернизация портала округа
Пример концепции проекта — модернизация портала округаDenis Beskov
 
Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?
Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?
Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?Denis Beskov
 
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проекте
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проектеТиповые заинтересованные лица в продуктовом проекте
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проектеDenis Beskov
 
действуй опираясь на ценности а не просто применяй инструменты максим цепков
действуй опираясь на ценности а не просто применяй инструменты максим цепковдействуй опираясь на ценности а не просто применяй инструменты максим цепков
действуй опираясь на ценности а не просто применяй инструменты максим цепковMaxim Tsepkov
 
Концепция продукта
Концепция продуктаКонцепция продукта
Концепция продуктаYury Kupriyanov
 
4 производственных контекста
4 производственных контекста4 производственных контекста
4 производственных контекстаDenis Beskov
 
Взаимодействие аналитиков и тестировщиков
Взаимодействие аналитиков и тестировщиковВзаимодействие аналитиков и тестировщиков
Взаимодействие аналитиков и тестировщиковDenis Beskov
 
Денис Бесков. Как обеспечивать полноту требований
Денис Бесков. Как обеспечивать полноту требованийДенис Бесков. Как обеспечивать полноту требований
Денис Бесков. Как обеспечивать полноту требованийDenis Beskov
 
Эволюция Скрама в «Моём Круге»
Эволюция Скрама в «Моём Круге»Эволюция Скрама в «Моём Круге»
Эволюция Скрама в «Моём Круге»Evgeny Kuryshev
 
Типовые заинтересованные лица в заказном проекте
Типовые заинтересованные лица в заказном проектеТиповые заинтересованные лица в заказном проекте
Типовые заинтересованные лица в заказном проектеDenis Beskov
 
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализе
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализеLaf2014 тренды в бизнес и системном анализе
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализеDmitry Bezuglyy
 
Что такое презентация
Что такое презентацияЧто такое презентация
Что такое презентацияMaxim Kudryavtsev
 
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение измененийDmitry Bezuglyy
 
Using the-one-page-project-manager-1233449659402110-1
Using the-one-page-project-manager-1233449659402110-1Using the-one-page-project-manager-1233449659402110-1
Using the-one-page-project-manager-1233449659402110-1Nguyen Huy Toan
 
Функции консультатнта в работе аналитика
Функции консультатнта в работе аналитикаФункции консультатнта в работе аналитика
Функции консультатнта в работе аналитикаNatalya Sveshnikova
 
что такое концепция
что такое концепциячто такое концепция
что такое концепцияVictor Gridnev
 
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч103 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1Natalya Sveshnikova
 

Viewers also liked (20)

Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проектаКонцепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
 
Пример концепции проекта — модернизация портала округа
Пример концепции проекта — модернизация портала округаПример концепции проекта — модернизация портала округа
Пример концепции проекта — модернизация портала округа
 
Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?
Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?
Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?
 
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проекте
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проектеТиповые заинтересованные лица в продуктовом проекте
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проекте
 
действуй опираясь на ценности а не просто применяй инструменты максим цепков
действуй опираясь на ценности а не просто применяй инструменты максим цепковдействуй опираясь на ценности а не просто применяй инструменты максим цепков
действуй опираясь на ценности а не просто применяй инструменты максим цепков
 
Концепция продукта
Концепция продуктаКонцепция продукта
Концепция продукта
 
4 производственных контекста
4 производственных контекста4 производственных контекста
4 производственных контекста
 
Взаимодействие аналитиков и тестировщиков
Взаимодействие аналитиков и тестировщиковВзаимодействие аналитиков и тестировщиков
Взаимодействие аналитиков и тестировщиков
 
Денис Бесков. Как обеспечивать полноту требований
Денис Бесков. Как обеспечивать полноту требованийДенис Бесков. Как обеспечивать полноту требований
Денис Бесков. Как обеспечивать полноту требований
 
Agile Planning
Agile PlanningAgile Planning
Agile Planning
 
Эволюция Скрама в «Моём Круге»
Эволюция Скрама в «Моём Круге»Эволюция Скрама в «Моём Круге»
Эволюция Скрама в «Моём Круге»
 
Типовые заинтересованные лица в заказном проекте
Типовые заинтересованные лица в заказном проектеТиповые заинтересованные лица в заказном проекте
Типовые заинтересованные лица в заказном проекте
 
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализе
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализеLaf2014 тренды в бизнес и системном анализе
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализе
 
Повышение качества предоставления IT-услуг и снижение издержек на поддержку р...
Повышение качества предоставления IT-услуг и снижение издержек на поддержку р...Повышение качества предоставления IT-услуг и снижение издержек на поддержку р...
Повышение качества предоставления IT-услуг и снижение издержек на поддержку р...
 
Что такое презентация
Что такое презентацияЧто такое презентация
Что такое презентация
 
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
 
Using the-one-page-project-manager-1233449659402110-1
Using the-one-page-project-manager-1233449659402110-1Using the-one-page-project-manager-1233449659402110-1
Using the-one-page-project-manager-1233449659402110-1
 
Функции консультатнта в работе аналитика
Функции консультатнта в работе аналитикаФункции консультатнта в работе аналитика
Функции консультатнта в работе аналитика
 
что такое концепция
что такое концепциячто такое концепция
что такое концепция
 
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч103 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
 

Similar to Как мы обучаем менеджеров продуктов методом EduKanban

ak-itconsulting.com - Кто такой product owner
ak-itconsulting.com - Кто такой product ownerak-itconsulting.com - Кто такой product owner
ak-itconsulting.com - Кто такой product ownerak-itconsulting.com
 
Презентация он-лайн программы обучения управления продуктами
Презентация он-лайн программы обучения управления продуктамиПрезентация он-лайн программы обучения управления продуктами
Презентация он-лайн программы обучения управления продуктамиDmitry Bezuglyy
 
Д. Устюжанин как вырастить менеджера по продукту внутри компании
Д. Устюжанин   как вырастить менеджера по продукту внутри компанииД. Устюжанин   как вырастить менеджера по продукту внутри компании
Д. Устюжанин как вырастить менеджера по продукту внутри компанииPCampRussia
 
7 ошибок стартапа_Юлия Ракова
7 ошибок стартапа_Юлия Ракова7 ошибок стартапа_Юлия Ракова
7 ошибок стартапа_Юлия РаковаBusiness incubator HSE
 
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Marina Litvinova
 
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"ИП Сафиоллин Д.М.
 
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....SellClones
 
Коучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комКоучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комLaura Zhuldyz Babaeva
 
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютДарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютScrumTrek
 
Коммерческий директор, Москва
Коммерческий директор, МоскваКоммерческий директор, Москва
Коммерческий директор, Москваstsproject.ru
 
Коммерческий директор, Краснодар
Коммерческий директор, КраснодарКоммерческий директор, Краснодар
Коммерческий директор, Краснодарstsproject.ru
 
Эффективное управление и делегирование задач на MS Outlook 2007
Эффективное управление и делегирование задач на MS Outlook 2007Эффективное управление и делегирование задач на MS Outlook 2007
Эффективное управление и делегирование задач на MS Outlook 2007Valery Leontyev
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервNatalia Sushko
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомMarina Litvinova
 
CEO development program
CEO development programCEO development program
CEO development programAdvanceEdu
 
Коммерческий директор, Ростов-на-Дону
Коммерческий директор, Ростов-на-ДонуКоммерческий директор, Ростов-на-Дону
Коммерческий директор, Ростов-на-Донуstsproject.ru
 

Similar to Как мы обучаем менеджеров продуктов методом EduKanban (20)

ak-itconsulting.com - Кто такой product owner
ak-itconsulting.com - Кто такой product ownerak-itconsulting.com - Кто такой product owner
ak-itconsulting.com - Кто такой product owner
 
Презентация он-лайн программы обучения управления продуктами
Презентация он-лайн программы обучения управления продуктамиПрезентация он-лайн программы обучения управления продуктами
Презентация он-лайн программы обучения управления продуктами
 
Д. Устюжанин как вырастить менеджера по продукту внутри компании
Д. Устюжанин   как вырастить менеджера по продукту внутри компанииД. Устюжанин   как вырастить менеджера по продукту внутри компании
Д. Устюжанин как вырастить менеджера по продукту внутри компании
 
7 ошибок стартапа_Юлия Ракова
7 ошибок стартапа_Юлия Ракова7 ошибок стартапа_Юлия Ракова
7 ошибок стартапа_Юлия Ракова
 
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?
 
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
 
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
 
Коучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комКоучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.ком
 
Customer Development
Customer Development Customer Development
Customer Development
 
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютДарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
 
Коммерческий директор, Москва
Коммерческий директор, МоскваКоммерческий директор, Москва
Коммерческий директор, Москва
 
О проекте "Менеджер Будущего"
О проекте "Менеджер Будущего"О проекте "Менеджер Будущего"
О проекте "Менеджер Будущего"
 
Коммерческий директор, Краснодар
Коммерческий директор, КраснодарКоммерческий директор, Краснодар
Коммерческий директор, Краснодар
 
Presentation2
Presentation2Presentation2
Presentation2
 
Presentation2
Presentation2Presentation2
Presentation2
 
Эффективное управление и делегирование задач на MS Outlook 2007
Эффективное управление и делегирование задач на MS Outlook 2007Эффективное управление и делегирование задач на MS Outlook 2007
Эффективное управление и делегирование задач на MS Outlook 2007
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резерв
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
 
CEO development program
CEO development programCEO development program
CEO development program
 
Коммерческий директор, Ростов-на-Дону
Коммерческий директор, Ростов-на-ДонуКоммерческий директор, Ростов-на-Дону
Коммерческий директор, Ростов-на-Дону
 

More from Denis Beskov

Обзор рынка проектирования интерфейсов 2010
Обзор рынка проектирования интерфейсов 2010Обзор рынка проектирования интерфейсов 2010
Обзор рынка проектирования интерфейсов 2010Denis Beskov
 
Building Systems Analysts Office
Building Systems Analysts OfficeBuilding Systems Analysts Office
Building Systems Analysts OfficeDenis Beskov
 
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовРазработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовDenis Beskov
 
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блокиВеб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блокиDenis Beskov
 
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принципов
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принциповОрганизация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принципов
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принциповDenis Beskov
 
Согласование интересов с помощью диаграммы Use Case
Согласование интересов с помощью диаграммы Use CaseСогласование интересов с помощью диаграммы Use Case
Согласование интересов с помощью диаграммы Use CaseDenis Beskov
 
Базовые инструменты и методы работы аналитика
Базовые инструменты и методы работы аналитикаБазовые инструменты и методы работы аналитика
Базовые инструменты и методы работы аналитикаDenis Beskov
 
Шаблоны проектирования баз данных — Введение
Шаблоны проектирования баз данных — ВведениеШаблоны проектирования баз данных — Введение
Шаблоны проектирования баз данных — ВведениеDenis Beskov
 
Beskov Doronin Accessibility Reapproached
Beskov Doronin   Accessibility ReapproachedBeskov Doronin   Accessibility Reapproached
Beskov Doronin Accessibility ReapproachedDenis Beskov
 
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействия
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействияСостояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействия
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействияDenis Beskov
 
Понятие качества ПО и приоритеты аспектов качества
Понятие качества ПО и приоритеты аспектов качестваПонятие качества ПО и приоритеты аспектов качества
Понятие качества ПО и приоритеты аспектов качестваDenis Beskov
 

More from Denis Beskov (12)

Обзор рынка проектирования интерфейсов 2010
Обзор рынка проектирования интерфейсов 2010Обзор рынка проектирования интерфейсов 2010
Обзор рынка проектирования интерфейсов 2010
 
Building Systems Analysts Office
Building Systems Analysts OfficeBuilding Systems Analysts Office
Building Systems Analysts Office
 
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовРазработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
 
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блокиВеб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
 
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принципов
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принциповОрганизация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принципов
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принципов
 
Согласование интересов с помощью диаграммы Use Case
Согласование интересов с помощью диаграммы Use CaseСогласование интересов с помощью диаграммы Use Case
Согласование интересов с помощью диаграммы Use Case
 
Базовые инструменты и методы работы аналитика
Базовые инструменты и методы работы аналитикаБазовые инструменты и методы работы аналитика
Базовые инструменты и методы работы аналитика
 
Шаблоны проектирования баз данных — Введение
Шаблоны проектирования баз данных — ВведениеШаблоны проектирования баз данных — Введение
Шаблоны проектирования баз данных — Введение
 
Gov Sites Access2
Gov Sites Access2Gov Sites Access2
Gov Sites Access2
 
Beskov Doronin Accessibility Reapproached
Beskov Doronin   Accessibility ReapproachedBeskov Doronin   Accessibility Reapproached
Beskov Doronin Accessibility Reapproached
 
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействия
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействияСостояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействия
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействия
 
Понятие качества ПО и приоритеты аспектов качества
Понятие качества ПО и приоритеты аспектов качестваПонятие качества ПО и приоритеты аспектов качества
Понятие качества ПО и приоритеты аспектов качества
 

Как мы обучаем менеджеров продуктов методом EduKanban

  • 1. Как мы обучаем менеджеров продуктов методом EduKanban Школа Управления Продуктами
  • 2. www.product.visionhey@product.vision ПРО МЕНЯ ДЕНИС БЕСКОВ Предприниматель в профессиональном обучении проектировщиков ИТ-продуктов и систем Основатель Product.Vision Основатель ProductCampRussia Работал менеджером продуктов в TruckerPath, Comindware, КонсультантПлюс Главный разработчик федерального профстандарта «Менеджер ИТ-продуктов» Руководитель Школы системного анализа
  • 3. www.product.visionhey@product.vision КОГО МЫ УЧИМ Основателей и тех, кто уже какое-то время работает продактом ▪Но кому не хватает опыта и понимания практики Тех, кто хочет получить работу менеджера продукта ▪Опытные разработчики ▪Маркетологи ▪Аналитики Тех, кто работает с продактами ▪CTO ▪Data Analyst
  • 4. www.product.visionhey@product.vision ЧЕМУ УЧИМ Перестройка мышления ▪ Подход от проблемы, а не от решения ▪ Изучение опыта, а не мнений Устранение барьеров ▪ Понимание клиента через интервью ▪ MVP как любой быстрый способ проверить ценность Расчёт экономики — поиск узких мест и возможностей кратного роста Умению работать с гипотезами Умению проектировать короткий сценарий доставки ценности Получение денег от клиента — лучшее подтверждение ценности Работе в распределённой команде по Kanban
  • 6. www.product.visionhey@product.vision ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ • 16 учебных историй • 4 недели обучения • в командах по 3-5 человека • каждый день по 2-4 часа • у каждой команды — свой сквозной проект • с сопровождением опытного Наставника
  • 9. www.product.visionhey@product.vision КАК УЧАТСЯ УЧАСТНИКИ (УЧЕБНЫЙ ЦИКЛ) 1. Изучают материалы к истории (ссылки на статьи, презентации, видеозаписи) 2. Обсуждают в команде, советуются с Наставником 3. Делают самостоятельно и совершают ошибки 4. Получают обратную связь от Наставника, вносят правки 5. Сдают историю Наставнику
  • 10. www.product.visionhey@product.vision ПРИМЕРЫ УЧЕБНЫХ ИСТОРИЙ Как менеджер продукта, я хочу понимать проблемы с которыми сталкивается потенциальный потребитель при решении своих задач, чтобы создать продукт, максимально релевантный его ожиданиям Как менеджер продукта, я хочу изучить продукты текущих рыночных игроков, чтобы понимать их слабые и сильные стороны и использовать это знание в создании концепции и позиционировании своего продукта Как менеджер продукта, я хочу сформулировать четкие и проверяемые гипотезы, чтобы в ходе дальнейшего исследования целевой аудитории я мог получить качественный результат и выводы
  • 11. www.product.visionhey@product.vision ЧТО ПОЛУЧАЕТСЯ Учиться сложно Интенсив (до 60 часов в месяц) по выполнению работ, которых вы (возможно) никогда раньше не делали Но эффективно 70% участников начинает применять изученные методы в своей работе уже через неделю после начала курса
  • 12. www.product.visionhey@product.vision ПОЧЕМУ EduKanban Эксперты в УП не хотят становиться Учителями Но готовы быть Наставниками! Есть множество англоязычных статей на тему УП Но нет общей структуры Лекции плохо помогают создавать успешные продукты, нужна практика Одной практики мало, нужна технология работы + обратная связь В командах работать круче, чем по одиночке («путь героя») EduScrum как базовая идея, но со своими недостатками