El documento analiza el concepto de VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad) y cómo las organizaciones pueden abordarlo. Explica que en un mundo VUCA, las empresas deben transformar la volatilidad en visión, la incertidumbre en comprensión, la complejidad en claridad y la ambigüedad en agilidad. También discute cómo la transformación digital, como el análisis de datos, la inteligencia artificial y la conectividad, está creando un entorno aún más VUCA y cómo
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TIKAL 2015: Connecting for Action
Miguel Angel Pesquera González
Universidad de Cantabria
Santander. @mapesquera
Transformación digital para ganar
nuevos mercados
Málaga, 8 octubre 2015
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Digital Single Market (DSM) EU
6 de Mayo 2105
Un mejor acceso en línea a
los bienes y servicios
digitales.
Un entorno en el que las
redes y los servicios digitales
pueden prosperar.
La Transformación Digital
como motor de crecimiento
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THE NEW RULES OF COMPETITION
HBR septembre 2015
BE PARANOID
DISRUPT YOORSELF
GO TO WAR FOR TALENT.
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VUCA The acronym of our time
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Liderazgo dentro del contexto
del VUCA World
VUCA
Volatilidad
Incertitudumbre
Complejidad
Ambigüedad
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Análisis VUCA: LA VOLATILIDAD
La volatilidad se define como la naturaleza y la
dinámica del cambio (amplitud, la fuerza y la velocidad
del cambio).
Activa el miedo, la aversión al riesgo y las reacciones de
retirada ("volver a lo básico").
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Análisis VUCA: LA INCERTIDUMBRE
La incertidumbre se define como el grado de
imprevisibilidad inherente a una situación o evento.
Es causa de parálisis cuando se tiende a invertir de
manera excesiva y frívola en la recogida y análisis de
datos.
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Análisis VUCA: LA COMPLEJIDAD
La complejidad se define como el grado de
dependencias e interacciones entre múltiples factores.
Induce a la trivialización, el deseo de encontrar un único
factor causal (cabeza de turco), con soluciones simples a
son menudo erróneas.
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Análisis VUCA: LA AMBIGÜIDAD
La ambigüedad se define como el grado de diversidad
de interpretaciones que se puede hacer sobre la base
de la información disponible.
Induce la duda, la desconfianza, la vacilación y dificulta
la toma de decisiones y el cambio.
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Del análisis a la estrategia VUCA
Transformando la Volatilidad en Vision.
Transformando la Incertidumbre en Inteligencia
(«Uncertainty» en«Understanding»).
Transformando la Complejidad en Claridad.
Transformando la Ambigüidad en Agilidad.
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Estrategia en el VUCA World
VUCA
VISION
COMPRENSION
CLARIDAD
AGILIDAD
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VUCA VISION
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Estrategia VUCA: COMPRENSIÓN
UNDERSTANDING
Dirección clara con comunicación consistente
Ser curioiso.
Implicación de los empleados.
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Estrategia VUCA: CLARIDAD
Anticiparse a los riesgos, sin perder tiempo excesivo
dentro de la planificación a largo plazo.
Animar las redes más que la jerarquia.
Mantenerse con el incorformismo.
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Estrategia VUCA: AGILIDAD
La agilidad es un estado, una aptitud, una capacidad,
un «estado de ser capaz», un «poder de ejecución», una
«competencia de acción», una «competencia adquirida
de forma natural», tanto a nivel individual como
colectivo.
Colaboración con los clientes más que la negociación
contractual.
Adaptación a los cambios más que seguir un plan.
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VUCA World: El mundo Diogital
DIGITAL
SOCIAL
MOVIL
CLOUD
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Transformación Digital: Software is eating the World
Mark Andreeson: Venture Capitalist,
Netscape Founder, Board HP, eBay
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Transformación Digital: Plataformas
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• Digitalización
• Dinamica cambio
Volatilidad
• Dentro del ámbito
económico, social
y medioambiental.
Uncertainty
• Globalización
• Redes
Complejidad
• Perspectivas
• Significados
Ambiguedad
VUCA
Análisis
Metodologia Conceptual KLT en el
Análisis VUCA
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• Pensamiento
sistémico
• Smart
VISION
• Comprensión
• Sin lineas rojas
UNDERSTANDING
• Transparencia
• Colaboración
CLARIDAD
• Sincronias
• Logística
AGILIDAD
VUCA
Estrategia
Metodologia Conceptual KLT en la
Estrategia VUCA
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Metodologia Conceptual KLT
Transformación Digital: VUCA Times
Nuevas formas de trabajar:
Nuevo Espacio.
Nueva forma de relación con
clientes: Plataformas Digitales.
Nueva forma de Gobierno:
Colaboracion/Orquestación.
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Las dimensiones de la
Transformación Digital
El análisis de datos (Big Data).
La Inteligencia Artificial (algoritmos,
Patrones)
La Conectividad (Cloud).
El acceso directo a Internet por el
Smartphone
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Transformación Digital:
Gestión VUCA
La Inteligencia Colectiva.
La organización que aprende.
Plataformas, redes y ecosistemas.
La sistémica.
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Claves para la Transformación Digital
en mercados VUCA
Adoptar una postura de alerta, de curiosidad,
fuera de las rutinas.
Formar una red, que consiga conectar con los
demás.
Ser consciente de que las oportunidades no se
dan siempre para lograr el proyecto.
Anticiparse: tener siempre un proyecto.
*Philippe Gabilliet, Professeur associé et Directeur académique du Executive European MBA à Paris ESCP Europe
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Transformacion Digital: Referencias