SlideShare a Scribd company logo
1 of 76
Presentación a alumnos de IronHack 
sobre 
Identidad Digital, Redes Sociales y 
Cómo buscan las empresas 
Octubre 2014
Me presento 
Marc Pou 
Product Owner 
marc.pou@infojobs.net 
marc.pou@gmail.com 
@Marc_Pou 
http://elblogdetrabajoprofesional.blogspot.com.es/ 
Actualmente trabajando para hacer de InfoJobs una herramienta 
Social y permitir la búsqueda de trabajo a través de los contactos 
personales. 
2
¿Hay empleo? 
3
4
Evolución de contratos en InfoJobs 
Fuente: InfoJobs 
El mercado laboral se va recuperando paulatinamente 
5
¿Dónde están las ofertas de trabajo? 
Fuente: InfoJobs 
Conocer donde se publican las ofertas de trabajo nos ayudará a 
invertir mejor nuestros tiempo y esfuerzos. 
6
Estado del Mercado Laboral en España 2013 
Fuente: InfoJobs 
http://orientacion-laboral.infojobs.net/mercado-laboral 
7
Orientación Laboral: Análisis por sectores 
• Incremento del 31% (25.400) puestos más que año anterior 
• Baja competencia: 21 inscritos vs 59 media todos los sectores. 
• Puestos con futuro: J2EE, Java, .net, Oracle, PHP 
• Sueldos competitivos: 48% de las ofertas por encima de 24.000€ 
http://orientacion-laboral.infojobs.net/oportunidades-trabajo-informatica-telecomunicaciones 
8
Plan de Carrera 
• Siguiente paso más habitual 
• Salud del puesto de trabajo 
• Principales empresas 
• Salario 
• Estudios más habituales 
• Situación laboral 
• Conocimientos 
http://plandecarrera.infojobs.net/ 
9
¿Hay competencia en el sector TIC? 
34 331 
• Promedio de 21 inscritos por oferta (cifra muy baja) 
• Debemos inscribirnos si encajamos con la oferta. 
• Prestar atención a los conocimientos, que es uno de los apartados 
que más valoran las empresas. 
10
11
Campos importantes (1): Conocimientos 
Fijarse cómo escriben las empresas! 
Las empresas buscan candidatos con experiencia práctica y 
conocimientos demostrables. 
Revisa el CV para asegurar que tienes los conocimientos que solicita 
la oferta y añádelos en cada experiencia. 
12
• Herramientas (Microsoft Word, 
…) 
• Lenguajes de programación 
(Java, PHP, …) 
• Frameworks y marcos de 
trabajo (Spring, Hibernate…) 
• Sectores profesionales 
(Banca, Hostelería, …) 
• Estándares (ISO9001, W3C, 
…) 
• Habilidades profesionales 
(Servicio en barra, Atención a 
clientes, …) 
• Técnicas (Soldadura por 
oxigás, …) 
• Competencias: (Liderazgo, 
Gestión de equipo, …) 
13 
¿Qué son los conocimientos?
Preguntas de filtrado: cerradas y abiertas 
14 
Campos importantes (2): Preguntas filtrado 
Cada respuesta tiene 
una puntuación . 
Existen respuestas 
eliminatorias 
Ser honestos. No 
siempre más es 
mejor. 
Preguntas cerradas: para descartar 
Preguntas abiertas: para demostrar 
conocimiento
Ejemplos de preguntas de filtrado 
15 
Ejemplos de preguntas de filtrado 
Dos opciones 
para 
descartar 
Las empresas las utilizan para descartar y para obtener información que no 
consta por defecto en el CV. Es importante responder con atención, sin prisas 
y poniéndose en la piel de lo que espera el reclutador, SIN MENTIR !
¿Quién está en el otro lado? 
16
1. Revisa CVs y entrevistas: NO TIENE TIEMPO. 
2. Tarea añadida si no es reclutador habitual: NO TIENE 
TIEMPO. 
3. Presión para cubrir el puesto (interna o externamente). 
4. Competencia entre reclutadores: el que va más 
rápido se lleva el contrato del cliente. 
5. No siempre se obtienen candidatos suficientes y 
“aprovechan” inscritos a una oferta para ofertas 
similares que no publican. 
17 
¿Qué hace un reclutador? Ponerse en su piel 
En función del volumen de inscritos y urgencia 
las empresas optan por estrategias diferentes.
1. Selecciona una oferta que te guste 
2. Pídele a tres amigos que puedan encajar que te 
manden su CV 
3. Incluye tu CV en la lista 
4. Ahora… 
1. Haz de reclutador 
2. Pon atención en que secciones lees más 
3. Que te gusta / no te gusta de cada CV 
5. Revisa y mejora tu CV 
18 
Juego: aprende a seleccionarte ;-)
Ejemplos de procesos y volúmenes de inscritos 
19 
¿Cómo filtran? 
700 inscritos 
140 inscritos 
30 inscritos 
Debemos conocer la 
dinámica del sector que 
nos interesa para 
entender cual es la 
situación del empleador y 
ponerle las cosas fáciles. 
Los que buscamos empleo 
somos nosotros.
20 
¿Qué ven primero? ¿Cómo empiezan a descartar? 
• Tests / 
• Recomend. 
• Edad 
• Titulo (+alto) 
• Provincia 
• Años 
experiencia 
• Salario bruto 
• Último puesto 
• Resultado 
preguntas de 
filtrado 
Debemos asegurarnos que nuestro currículum se ajusta 
a estos criterios de la oferta para superar la criba inicial. 
Hay empresas que ya descartan CVs en este punto.
21 
Filtros rápidos 
Descartan al 
candidato 
automáticamente 
si determinados 
criterios no 
coinciden 
exactamente con 
los indicados en 
la oferta 
Aplicado generalmente en procesos que reciben 
muchos currículums
22 
Opciones para visualización del CV 
Vista resumida 
Vista extendida 
66% 34% 
Es importante 
aprender que 
contiene cada 
vista para que 
nuestro CV 
“destaque” con 
independencia de 
la vista escogida 
por la empresa.
• Un reclutador tarda entre 6 y 
10 segundos a escanear un 
CV y decidir si lo descarta. 
• El 80% del tiempo dedicado a 
leer: 
• Nombre 
• Puesto, fechas y 
empresa actual (logros 
y conocimientos) 
• Puesto, fechas y 
empresa previa 
• Formación académica 
23 
Eye Tracking del reclutador 
http://www.orientacionparaelempleo.com/explorando-la-mente-del-reclutador-eye-tracking- 
de-un-curriculum/
24 
Vista resumida 
Fecha actualización del CV 
Teléfono y e-mail 
Foto 
Preguntas de filtrado abiertas 
El orden de presentación del CV refleja el orden 
de importancia para las empresas.
25 
Experiencia profesional 
Puesto: claro y conciso 
Empresa: si no conocen 
buscan en Google 
Descripción de la 
experiencia: funciones y 
logros obtenidos. 
Redactar en términos de 
resultados obtenidos 
Conocimientos: 
hasta 15 
conocimientos 
relevantes. 
Atención a periodos de inactividad y cambios 
frecuentes de empleo con duración < 1 año
26 
Conocimientos 
Aparecen en amarillo los 
conocimientos de la oferta 
de empleo que constan en 
el CV del candidato
Empresas escogen candidato 
que tenga más afinidad con 
puesto ofertado. 
27 
Futuro empleo 
Salario alineado con mercado 
• Futuro empleo claro y conciso 
• Salario en línea con el mercado 
• Desea cambiar de empleo y motivos claros 
 
http://orientacion-laboral.infojobs.net/conocimientos-en-curriculum
28 
Vista extendida 
Perfiles sociales 
Test y recomendaciones 
Si tenemos perfiles sociales, es preferible que 
los incluyamos nosotros y controlemos lo que 
sale.
29 
Respuesta a las preguntas de filtrado 
Las preguntas de filtrado 
vuelven a ser el apartado más 
importante. 
IMPORTANTE: contestar en la 
propia pregunta y no referir al 
empleado a otra sección del CV.
• Demostrar interés y motivación para el puesto. 
• Indicar qué podemos aportar. 
• Investigar sobre la empresa y puesto. 
• Captar la atención de quien lo va a leer. 
• Revisión ortográfica !!! 
• Ser auténtico, no copiar cartas de presentación típicas. 
 Practicar y mostrarlas a amigos y familiares para mejorar. Es 
nuestra primera imagen! 
30 
Carta de presentación
31 
Estudios y Experiencias 
Recordar siempre poner la 
descripción de las 
experiencias, que hemos 
hecho, logros conseguidos, 
Y los conocimientos más … 
destacados para cada 
experiencia.
32 
¿Cómo ven la experiencia práctica? 
Si la oferta tiene conocimientos indicados…. 
Conocimientos de la oferta que NO 
tenemos en el CV 
Conocimientos de la oferta que SI 
tenemos en el CV. 
Para cada uno se indica las 
experiencias en las que los 
hemos usado 
Se indica el total de años y 
cuanto tiempo hace del último 
uso
33 
CV en Texto 
Las empresas lo utilizan cuando: 
• Demuestran interés por el candidato 
• Falta información en apartados anteriores 
No obstante: 
• No les gusta por que no hay una estructura común 
• Es difícil leer y encontrar lo que buscan 
• Tiende a estar obsoleto 
Por tanto: 
• Estructurar correctamente el CV en texto 
• Incluir aquella información que no se haya podido indicar en 
el CV de InfoJobs
34 
¿Cómo estructurar el CV en texto? 
Secciones 
claras 
Identación 
Espacios 
para 
facilitar 
lectura 
Recursos: 
• Mayúsculas 
• Subrallados 
• Saltos de 
línea 
• Espacios 
• Identación 
• Signo + o – 
para puntos
Tener preparado siempre un CV en Word 
1. Consultoras de TI buscan personas bajo demanda. 
2. Presentan los CVs al cliente con su propio “branding”. 
3. Hacen “copy + paste” del CV en Word a su plantilla / 
formato. 
35 
CV en Word
¿Qué otras herramientas usan las 
empresas?
Búsquedas en BBDD 
Algunas empresas realizan búsquedas y 
no publican ofertas 
• Descubrir porque palabras nos 
encuentran 
• Mejorar el posicionamiento 
• Hacer cambios y medir 
37
Publicación de ofertas en RRSS 
38
Abierto a oportunidades 
39
Uso de las RRSS para el reclutamiento 
Empresas y candidatos pueden 
difundir ofertas en RRSS. 
Amplia el escaparate para 
conseguir candidatos 
40
Uso de las RRSS para el reclutamiento 
Fuente: || Informe InfoEmpleo – 
Adecco sobre Redes Sociales y 
Mercado de Trabajo / 2013 
http://blog.infoempleo.com/wp-content/ 
uploads/2014/03/infogra 
fia_2_informe_infoempleo_adecc 
o_empleoyredes.pdf 
En fases avanzadas del 
proceso de selección 
Cuidado con Facebook! 
Etiquetado de fotos, 
opiniones, actitudes, … 
41
Uso de las RRSS para el reclutamiento 
Fuente: || Informe InfoEmpleo – Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo / 2013 
http://blog.infoempleo.com/wp-content/ 
uploads/2014/03/infografia_2_informe_infoempleo_adecco_empleoyredes.pdf 
42
Aprender de los consejos para empresas 
• Buscar talento en la red consiste en generar 
conversaciones búsqueda reactiva a activa. 
• Nuevos conceptos: Employer Branding, 
Embajadores de marca, Reputación digital, 
Huella digital 
• El CV solo muestra lo que el candidato dice que 
hace, mientras que en la red lo que en 
realidad hace (cuando nos etiquetan en FB) 
• Segmentar talento en función de redes sociales 
usadas (Facebook vs LinkedIn vs InfoJobs) 
• Todo el mundo es candidato. La diferencia entre 
“activo” y “pasivo” es cuestión de tiempo. 
• El mejor embajador para una empresa será un 
trabajador feliz en la empresa. 
• … 
Fuente: Talentia Human Resources 
http://talentiahr.com/2014/09/01/25 
-claves-para-buscar-talento-en-la-red- 
infografia/ 
43
Herramientas … 
… de productividad en el reclutamiento. 
Pueden facilitar el trabajo a las empresas. 
Aplicable a múltiples 
redes 
44
Previsión de inversión en fuentes de reclutamiento 
Prestar atención a la 
red de contactos 
Fuente: Jobvite Social Recruiting Survey 2014 
http://www.jobvite.com/wp-content/uploads/2014/10/Jobvite_SocialRecruiting_Survey2014.pdf 
45
Motivos para descartar al candidato 
Fuente: Jobvite Social Recruiting Survey 2014 
http://www.jobvite.com/wp-content/ 
uploads/2014/10/Jobvite_SocialRecruitin 
g_Survey2014.pdf 
46
¿Dónde continuaran buscando talento? 
Fuente: || Informe InfoEmpleo – Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo / 2013 
http://blog.infoempleo.com/wp-content/ 
uploads/2014/03/infografia_2_informe_infoempleo_adecco_empleoyredes.pdf
¿Por qué cuidar mi identidad 
digital? 
48
10 razones para gestionar tu identidad digital 
Internet no olvida y construye, con nuestra participación o sin ella, nuestra 
identidad digital (una multa, una foto, tesis doctoral, …). 
1. Acceso al 50% de población que accede a diario a la red. 
2. Quien te busca en la red encuentra lo que dices, no lo que otros 
dicen de ti. 
3. Internet nueva ágora, mercado son conversaciones debes participar 
con tu propia voz 
4. Si no te encuentran a ti, encontraran a tu competencia 
5. Con tu presencia en la red puedes ser Glocal 
6. Monitorizar que dicen de ti y reaccionar ante cualquier crisis de 
reputación. 
7. Coste prácticamente 0 de las herramientas. 
8. Poder hablar de tu a tu con tus clientes. Relaciones más duraderas y 
fidelizar a clientes 
9. Aumentar comunicación online aumenta comunicación offline. 
10. Muéstrate como eres. 
Fuente: http://idnews.idaccion.com/10-razones-para-gestionar-tu-identidad-digital/ 
49
¿Por dónde empiezo? 
Se denomina egosurfing a la 
acción de navegar por 
internet en búsqueda de 
referencias en la web acerca 
de uno mismo. 
Herramienta para conocer y 
gestionar la propia 
reputación. 
✔ 
✔ 
✔ 
✔ 
50
51
Y además… 
• Github: Repositorio de código 
• Stackoverflow: Preguntas y Repuestas 
• Open Hub: Para desarrolladores 
• SlideShare: Presentaciones y contenido editorial 
• InfoJobs: Generalista 
• Coursera: Plataforma de formación 
• Udemy: Plataforma de formación 
52
La actividad en el site 
genera un “karma” que 
puede ser útil para los 
reclutadores.
Klout Score 
1. https://klout.com/#/measure 
2. Indicador de actividad en la red. Considera volumen de 
reacciones y respuestas a nuestra actividad. 
¿Contratarías a un 
Community 
Manager con score 
bajo?
Perfiles en redes sociales 
Los perfiles públicos de cada red nos ayudan a posicionar y a ser 
encontrables por diferentes opciones: nombre, puesto, …. 
Muchas reclutadores buscan por puesto y nombre de empresa.
1. Foto 
2. Breve presentación 
3. Actualización 
4. Tu presencia en otras Redes 
5. Idiomas 
6. Describir la experiencia 
7. Conocimientos 
8. Estudios actualizados 
9. Ortografía 
10. Coherencia de datos 
60 
¿Cómo tener un perfil público 10? 
https://www.infojobs.net/servicios/perfil/cv-i.html
61 
Redes Sociales 
InfoJobs 
permite 
encontrar 
empleo a 
través de 
Contactos.
62 
Redes Sociales 
Preséntate 
fácilmente a tus 
contactos 
Gestiona tus contactos 
rápidamente
63 
Redes Sociales 
Importa contactos 
uno a uno o desde 
Facebook 
Puedes buscar 
contactos por Nombre y 
Apellido 
Te sugerimos contactos 
en función de tus 
estudios y experiencia
Comparte tus 
estado o 
novedades con tus 
contactos 
Sigue la evolución 
de tus contactos 
Descubre en qué 
empresas que 
reclutan tienes 
contactos 
64 
Redes Sociales
65 
Redes Sociales 
Tus contactos valen más en InfoJobs, porque es el 
portal con más ofertas de empleo. 
https://www.infojobs.net/red-de-contactos-i.xhtml
¿Cómo y cuando cultivar la red? 
• Cuando estamos estudiando 
• Cuando estamos trabajando 
• Cuando hacemos nuevas relaciones 
• Cuando asistimos a eventos 
• Explorar y buscar a gente interesante para 
complementar nuestros lagunas de conocimiento 
Sistematizar lo que ya hacemos normalmente de 
manera informal y dejar que la tecnología nos ayude.
10 consejos para mejorar la reputación e identidad digital 
Aplicar a las personas técnicas que se aplican a la reputación de las 
empresas (Departamento de Marketing) 
1. Presencia y actualización sistemática 
2. Tener blog personal / corporativo 
3. Cuidar la imagen mostrando transparencia 
4. Aportar contenido de calidad 
5. Mantener actitud activa en la red 
6. Respetar siempre la opinión 
7. Identificar los canales apropiados 
8. Tener en cuenta reglas de “urbanidad digital” 
9. Permanecer atento a nuevas redes y formas de difusión 
10. Diferenciar entre lo público y lo privado 
Fuente: http://www.europapress.es/portaltic/socialmedia/noticia-quieres-mejorar-identidad-digital-ahi-van-10-consejos-20140410161801.html
Redes Offline, Eventos y 
Networking
Perfil en Meetup 
Grupos de interés
¿Por qué hay cerveza 
gratis? 
Suele haber reclutadores.
Referrals
Referrals 
• Algunas empresas tienen estrategias definidas para la 
búsqueda de nuevos empleados a partir de sus propios 
empleados. 
• Incentivan económicamente aquellos empleados que 
traen un nuevo empleado. 
• Ya no buscan solo las empresas, nuestros contactos 
podrían estar buscándonos. 
• ¿A quién traerías para trabajar contigo?
• ¿Dudas? 
• ¿Preguntas? 
• ¿Sugerencias? 
75
¡Muchas gracias!

More Related Content

What's hot

Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2015
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2015Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2015
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2015Alfredo Vela Zancada
 
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2014
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2014Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2014
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2014Alfredo Vela Zancada
 
Inserción laboral
Inserción laboralInserción laboral
Inserción laboralmercedeslab
 
¿Qué se mueve en el mercado laboral? Perfiles más buscados
¿Qué se mueve en el mercado laboral? Perfiles más buscados¿Qué se mueve en el mercado laboral? Perfiles más buscados
¿Qué se mueve en el mercado laboral? Perfiles más buscadosInfoJobs
 
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleoInserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleoAlfredo Vela Zancada
 
(HORECA) ¿Cómo afrontar con éxito la búsqueda de empleo?
(HORECA) ¿Cómo afrontar con éxito la búsqueda de empleo?(HORECA) ¿Cómo afrontar con éxito la búsqueda de empleo?
(HORECA) ¿Cómo afrontar con éxito la búsqueda de empleo?Herènia Casas
 
Cómo hacer un currículum
Cómo hacer un currículumCómo hacer un currículum
Cómo hacer un currículumEsperanza Aceves
 
Fundamentos de Atraccion de Talento 2.0
Fundamentos de Atraccion de Talento 2.0Fundamentos de Atraccion de Talento 2.0
Fundamentos de Atraccion de Talento 2.0Oscar Ortiz
 
Aclys curso de búsqueda de empleo
Aclys curso de búsqueda de empleoAclys curso de búsqueda de empleo
Aclys curso de búsqueda de empleoAclys Formación
 
Unidad 12: El proceso de búsqueda de empleo
Unidad 12: El proceso de búsqueda de empleoUnidad 12: El proceso de búsqueda de empleo
Unidad 12: El proceso de búsqueda de empleoAntonio Guirao Silvente
 
Búsqueda inteligente de empleo y emprendedurismo
Búsqueda inteligente de empleo y emprendedurismoBúsqueda inteligente de empleo y emprendedurismo
Búsqueda inteligente de empleo y emprendedurismoeiemfol1
 
Administracion y eco_busqueda_de_empleo
Administracion y eco_busqueda_de_empleoAdministracion y eco_busqueda_de_empleo
Administracion y eco_busqueda_de_empleomanus1810
 

What's hot (20)

Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2015
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2015Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2015
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2015
 
Taller "Búsqueda activa de empleo"
Taller "Búsqueda activa de empleo"Taller "Búsqueda activa de empleo"
Taller "Búsqueda activa de empleo"
 
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2014
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2014Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2014
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2014
 
Pautas para corregir cv
Pautas para corregir cvPautas para corregir cv
Pautas para corregir cv
 
que me falta?
que me falta?que me falta?
que me falta?
 
Inserción laboral
Inserción laboralInserción laboral
Inserción laboral
 
¿Qué se mueve en el mercado laboral? Perfiles más buscados
¿Qué se mueve en el mercado laboral? Perfiles más buscados¿Qué se mueve en el mercado laboral? Perfiles más buscados
¿Qué se mueve en el mercado laboral? Perfiles más buscados
 
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleoInserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo
 
Búsqueda de empleo
Búsqueda de empleoBúsqueda de empleo
Búsqueda de empleo
 
Unidad 17: La carrera profesional
Unidad 17: La carrera profesionalUnidad 17: La carrera profesional
Unidad 17: La carrera profesional
 
(HORECA) ¿Cómo afrontar con éxito la búsqueda de empleo?
(HORECA) ¿Cómo afrontar con éxito la búsqueda de empleo?(HORECA) ¿Cómo afrontar con éxito la búsqueda de empleo?
(HORECA) ¿Cómo afrontar con éxito la búsqueda de empleo?
 
Cómo hacer un currículum
Cómo hacer un currículumCómo hacer un currículum
Cómo hacer un currículum
 
Quieres hacer un buen Currículum
Quieres hacer un buen CurrículumQuieres hacer un buen Currículum
Quieres hacer un buen Currículum
 
Fundamentos de Atraccion de Talento 2.0
Fundamentos de Atraccion de Talento 2.0Fundamentos de Atraccion de Talento 2.0
Fundamentos de Atraccion de Talento 2.0
 
Caso 1
Caso 1Caso 1
Caso 1
 
Rclutamiento rr hh
Rclutamiento rr hhRclutamiento rr hh
Rclutamiento rr hh
 
Aclys curso de búsqueda de empleo
Aclys curso de búsqueda de empleoAclys curso de búsqueda de empleo
Aclys curso de búsqueda de empleo
 
Unidad 12: El proceso de búsqueda de empleo
Unidad 12: El proceso de búsqueda de empleoUnidad 12: El proceso de búsqueda de empleo
Unidad 12: El proceso de búsqueda de empleo
 
Búsqueda inteligente de empleo y emprendedurismo
Búsqueda inteligente de empleo y emprendedurismoBúsqueda inteligente de empleo y emprendedurismo
Búsqueda inteligente de empleo y emprendedurismo
 
Administracion y eco_busqueda_de_empleo
Administracion y eco_busqueda_de_empleoAdministracion y eco_busqueda_de_empleo
Administracion y eco_busqueda_de_empleo
 

Similar to Cómo buscan las empresas talento digital

¿Sabemos buscar trabajo?
¿Sabemos buscar trabajo?¿Sabemos buscar trabajo?
¿Sabemos buscar trabajo?InfoJobs
 
Secreto de Reclutadores2
Secreto de Reclutadores2Secreto de Reclutadores2
Secreto de Reclutadores2Mauricio Bock
 
Autoconoimiento, carta presentación y cv
Autoconoimiento, carta presentación y cvAutoconoimiento, carta presentación y cv
Autoconoimiento, carta presentación y cvSandra Cereijo
 
Consejos para buscar empleoempleo_003.pptx
Consejos para buscar empleoempleo_003.pptxConsejos para buscar empleoempleo_003.pptx
Consejos para buscar empleoempleo_003.pptxVanesaNarvez1
 
Herramientas para la búsqueda activa de empleo
Herramientas para la búsqueda activa de empleoHerramientas para la búsqueda activa de empleo
Herramientas para la búsqueda activa de empleosandratnolet
 
¿Eres realmente un reclutador 2.0?
¿Eres realmente un reclutador 2.0?¿Eres realmente un reclutador 2.0?
¿Eres realmente un reclutador 2.0?LinkedIn Espana
 
Reclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalReclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalThamarita Perez
 
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2012
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2012Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2012
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2012Alfredo Vela Zancada
 
Nuevas profesiones, nuevos profesionales 2019 para fan de la pyme
Nuevas profesiones, nuevos profesionales 2019 para fan de la pymeNuevas profesiones, nuevos profesionales 2019 para fan de la pyme
Nuevas profesiones, nuevos profesionales 2019 para fan de la pymeIsabel Blanco Labajos
 
Jesús Gómez - Reclutamiento y Selección
Jesús Gómez - Reclutamiento y SelecciónJesús Gómez - Reclutamiento y Selección
Jesús Gómez - Reclutamiento y SelecciónCerem Business School
 
Inserción 2
Inserción 2Inserción 2
Inserción 2C tb
 
Guía práctica de LinkedIn para empresas de selección
Guía práctica de LinkedIn para empresas de selecciónGuía práctica de LinkedIn para empresas de selección
Guía práctica de LinkedIn para empresas de selecciónGabriel Castellanos
 
Diseño de CV Efectivo Para Perfiles TI
Diseño de CV Efectivo Para Perfiles TIDiseño de CV Efectivo Para Perfiles TI
Diseño de CV Efectivo Para Perfiles TISoftware Guru
 
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmenteAprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmentesergiocb
 
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmenteAprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmentesergiocb
 
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmenteAprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmentePablo Peñalver Alonso
 

Similar to Cómo buscan las empresas talento digital (20)

Reclutamiento y selección de comerciales
Reclutamiento y selección de comercialesReclutamiento y selección de comerciales
Reclutamiento y selección de comerciales
 
¿Sabemos buscar trabajo?
¿Sabemos buscar trabajo?¿Sabemos buscar trabajo?
¿Sabemos buscar trabajo?
 
Secreto de Reclutadores2
Secreto de Reclutadores2Secreto de Reclutadores2
Secreto de Reclutadores2
 
Autoconoimiento, carta presentación y cv
Autoconoimiento, carta presentación y cvAutoconoimiento, carta presentación y cv
Autoconoimiento, carta presentación y cv
 
Consejos para buscar empleoempleo_003.pptx
Consejos para buscar empleoempleo_003.pptxConsejos para buscar empleoempleo_003.pptx
Consejos para buscar empleoempleo_003.pptx
 
Ppt tip´s empleabilidad 2017
Ppt tip´s empleabilidad 2017Ppt tip´s empleabilidad 2017
Ppt tip´s empleabilidad 2017
 
Herramientas para la búsqueda activa de empleo
Herramientas para la búsqueda activa de empleoHerramientas para la búsqueda activa de empleo
Herramientas para la búsqueda activa de empleo
 
¿Eres realmente un reclutador 2.0?
¿Eres realmente un reclutador 2.0?¿Eres realmente un reclutador 2.0?
¿Eres realmente un reclutador 2.0?
 
Reclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalReclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personal
 
Busqueda empleo internet revisada
Busqueda empleo internet revisadaBusqueda empleo internet revisada
Busqueda empleo internet revisada
 
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2012
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2012Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2012
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2012
 
Nuevas profesiones, nuevos profesionales 2019 para fan de la pyme
Nuevas profesiones, nuevos profesionales 2019 para fan de la pymeNuevas profesiones, nuevos profesionales 2019 para fan de la pyme
Nuevas profesiones, nuevos profesionales 2019 para fan de la pyme
 
Reclutamiento
ReclutamientoReclutamiento
Reclutamiento
 
Jesús Gómez - Reclutamiento y Selección
Jesús Gómez - Reclutamiento y SelecciónJesús Gómez - Reclutamiento y Selección
Jesús Gómez - Reclutamiento y Selección
 
Inserción 2
Inserción 2Inserción 2
Inserción 2
 
Guía práctica de LinkedIn para empresas de selección
Guía práctica de LinkedIn para empresas de selecciónGuía práctica de LinkedIn para empresas de selección
Guía práctica de LinkedIn para empresas de selección
 
Diseño de CV Efectivo Para Perfiles TI
Diseño de CV Efectivo Para Perfiles TIDiseño de CV Efectivo Para Perfiles TI
Diseño de CV Efectivo Para Perfiles TI
 
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmenteAprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
 
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmenteAprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
 
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmenteAprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
 

Recently uploaded

Explora el boletín de 17 de abril de 2024
Explora el boletín de 17 de abril de 2024Explora el boletín de 17 de abril de 2024
Explora el boletín de 17 de abril de 2024Yes Europa
 
presentacion norma240201056induccion.pdf
presentacion norma240201056induccion.pdfpresentacion norma240201056induccion.pdf
presentacion norma240201056induccion.pdfIsabelSena13
 
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdfUNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdfARACELIGINESZARATE1
 
REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdf
REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdfREGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdf
REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdfJULIOELIDEOROSIERRA
 
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdf
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdfPROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdf
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdfrgsteveo32
 
4.2. BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
4.2. BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB4.2. BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
4.2. BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBssusere52185
 

Recently uploaded (6)

Explora el boletín de 17 de abril de 2024
Explora el boletín de 17 de abril de 2024Explora el boletín de 17 de abril de 2024
Explora el boletín de 17 de abril de 2024
 
presentacion norma240201056induccion.pdf
presentacion norma240201056induccion.pdfpresentacion norma240201056induccion.pdf
presentacion norma240201056induccion.pdf
 
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdfUNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
 
REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdf
REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdfREGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdf
REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdf
 
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdf
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdfPROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdf
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdf
 
4.2. BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
4.2. BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB4.2. BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
4.2. BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
 

Cómo buscan las empresas talento digital

  • 1. Presentación a alumnos de IronHack sobre Identidad Digital, Redes Sociales y Cómo buscan las empresas Octubre 2014
  • 2. Me presento Marc Pou Product Owner marc.pou@infojobs.net marc.pou@gmail.com @Marc_Pou http://elblogdetrabajoprofesional.blogspot.com.es/ Actualmente trabajando para hacer de InfoJobs una herramienta Social y permitir la búsqueda de trabajo a través de los contactos personales. 2
  • 4. 4
  • 5. Evolución de contratos en InfoJobs Fuente: InfoJobs El mercado laboral se va recuperando paulatinamente 5
  • 6. ¿Dónde están las ofertas de trabajo? Fuente: InfoJobs Conocer donde se publican las ofertas de trabajo nos ayudará a invertir mejor nuestros tiempo y esfuerzos. 6
  • 7. Estado del Mercado Laboral en España 2013 Fuente: InfoJobs http://orientacion-laboral.infojobs.net/mercado-laboral 7
  • 8. Orientación Laboral: Análisis por sectores • Incremento del 31% (25.400) puestos más que año anterior • Baja competencia: 21 inscritos vs 59 media todos los sectores. • Puestos con futuro: J2EE, Java, .net, Oracle, PHP • Sueldos competitivos: 48% de las ofertas por encima de 24.000€ http://orientacion-laboral.infojobs.net/oportunidades-trabajo-informatica-telecomunicaciones 8
  • 9. Plan de Carrera • Siguiente paso más habitual • Salud del puesto de trabajo • Principales empresas • Salario • Estudios más habituales • Situación laboral • Conocimientos http://plandecarrera.infojobs.net/ 9
  • 10. ¿Hay competencia en el sector TIC? 34 331 • Promedio de 21 inscritos por oferta (cifra muy baja) • Debemos inscribirnos si encajamos con la oferta. • Prestar atención a los conocimientos, que es uno de los apartados que más valoran las empresas. 10
  • 11. 11
  • 12. Campos importantes (1): Conocimientos Fijarse cómo escriben las empresas! Las empresas buscan candidatos con experiencia práctica y conocimientos demostrables. Revisa el CV para asegurar que tienes los conocimientos que solicita la oferta y añádelos en cada experiencia. 12
  • 13. • Herramientas (Microsoft Word, …) • Lenguajes de programación (Java, PHP, …) • Frameworks y marcos de trabajo (Spring, Hibernate…) • Sectores profesionales (Banca, Hostelería, …) • Estándares (ISO9001, W3C, …) • Habilidades profesionales (Servicio en barra, Atención a clientes, …) • Técnicas (Soldadura por oxigás, …) • Competencias: (Liderazgo, Gestión de equipo, …) 13 ¿Qué son los conocimientos?
  • 14. Preguntas de filtrado: cerradas y abiertas 14 Campos importantes (2): Preguntas filtrado Cada respuesta tiene una puntuación . Existen respuestas eliminatorias Ser honestos. No siempre más es mejor. Preguntas cerradas: para descartar Preguntas abiertas: para demostrar conocimiento
  • 15. Ejemplos de preguntas de filtrado 15 Ejemplos de preguntas de filtrado Dos opciones para descartar Las empresas las utilizan para descartar y para obtener información que no consta por defecto en el CV. Es importante responder con atención, sin prisas y poniéndose en la piel de lo que espera el reclutador, SIN MENTIR !
  • 16. ¿Quién está en el otro lado? 16
  • 17. 1. Revisa CVs y entrevistas: NO TIENE TIEMPO. 2. Tarea añadida si no es reclutador habitual: NO TIENE TIEMPO. 3. Presión para cubrir el puesto (interna o externamente). 4. Competencia entre reclutadores: el que va más rápido se lleva el contrato del cliente. 5. No siempre se obtienen candidatos suficientes y “aprovechan” inscritos a una oferta para ofertas similares que no publican. 17 ¿Qué hace un reclutador? Ponerse en su piel En función del volumen de inscritos y urgencia las empresas optan por estrategias diferentes.
  • 18. 1. Selecciona una oferta que te guste 2. Pídele a tres amigos que puedan encajar que te manden su CV 3. Incluye tu CV en la lista 4. Ahora… 1. Haz de reclutador 2. Pon atención en que secciones lees más 3. Que te gusta / no te gusta de cada CV 5. Revisa y mejora tu CV 18 Juego: aprende a seleccionarte ;-)
  • 19. Ejemplos de procesos y volúmenes de inscritos 19 ¿Cómo filtran? 700 inscritos 140 inscritos 30 inscritos Debemos conocer la dinámica del sector que nos interesa para entender cual es la situación del empleador y ponerle las cosas fáciles. Los que buscamos empleo somos nosotros.
  • 20. 20 ¿Qué ven primero? ¿Cómo empiezan a descartar? • Tests / • Recomend. • Edad • Titulo (+alto) • Provincia • Años experiencia • Salario bruto • Último puesto • Resultado preguntas de filtrado Debemos asegurarnos que nuestro currículum se ajusta a estos criterios de la oferta para superar la criba inicial. Hay empresas que ya descartan CVs en este punto.
  • 21. 21 Filtros rápidos Descartan al candidato automáticamente si determinados criterios no coinciden exactamente con los indicados en la oferta Aplicado generalmente en procesos que reciben muchos currículums
  • 22. 22 Opciones para visualización del CV Vista resumida Vista extendida 66% 34% Es importante aprender que contiene cada vista para que nuestro CV “destaque” con independencia de la vista escogida por la empresa.
  • 23. • Un reclutador tarda entre 6 y 10 segundos a escanear un CV y decidir si lo descarta. • El 80% del tiempo dedicado a leer: • Nombre • Puesto, fechas y empresa actual (logros y conocimientos) • Puesto, fechas y empresa previa • Formación académica 23 Eye Tracking del reclutador http://www.orientacionparaelempleo.com/explorando-la-mente-del-reclutador-eye-tracking- de-un-curriculum/
  • 24. 24 Vista resumida Fecha actualización del CV Teléfono y e-mail Foto Preguntas de filtrado abiertas El orden de presentación del CV refleja el orden de importancia para las empresas.
  • 25. 25 Experiencia profesional Puesto: claro y conciso Empresa: si no conocen buscan en Google Descripción de la experiencia: funciones y logros obtenidos. Redactar en términos de resultados obtenidos Conocimientos: hasta 15 conocimientos relevantes. Atención a periodos de inactividad y cambios frecuentes de empleo con duración < 1 año
  • 26. 26 Conocimientos Aparecen en amarillo los conocimientos de la oferta de empleo que constan en el CV del candidato
  • 27. Empresas escogen candidato que tenga más afinidad con puesto ofertado. 27 Futuro empleo Salario alineado con mercado • Futuro empleo claro y conciso • Salario en línea con el mercado • Desea cambiar de empleo y motivos claros  http://orientacion-laboral.infojobs.net/conocimientos-en-curriculum
  • 28. 28 Vista extendida Perfiles sociales Test y recomendaciones Si tenemos perfiles sociales, es preferible que los incluyamos nosotros y controlemos lo que sale.
  • 29. 29 Respuesta a las preguntas de filtrado Las preguntas de filtrado vuelven a ser el apartado más importante. IMPORTANTE: contestar en la propia pregunta y no referir al empleado a otra sección del CV.
  • 30. • Demostrar interés y motivación para el puesto. • Indicar qué podemos aportar. • Investigar sobre la empresa y puesto. • Captar la atención de quien lo va a leer. • Revisión ortográfica !!! • Ser auténtico, no copiar cartas de presentación típicas.  Practicar y mostrarlas a amigos y familiares para mejorar. Es nuestra primera imagen! 30 Carta de presentación
  • 31. 31 Estudios y Experiencias Recordar siempre poner la descripción de las experiencias, que hemos hecho, logros conseguidos, Y los conocimientos más … destacados para cada experiencia.
  • 32. 32 ¿Cómo ven la experiencia práctica? Si la oferta tiene conocimientos indicados…. Conocimientos de la oferta que NO tenemos en el CV Conocimientos de la oferta que SI tenemos en el CV. Para cada uno se indica las experiencias en las que los hemos usado Se indica el total de años y cuanto tiempo hace del último uso
  • 33. 33 CV en Texto Las empresas lo utilizan cuando: • Demuestran interés por el candidato • Falta información en apartados anteriores No obstante: • No les gusta por que no hay una estructura común • Es difícil leer y encontrar lo que buscan • Tiende a estar obsoleto Por tanto: • Estructurar correctamente el CV en texto • Incluir aquella información que no se haya podido indicar en el CV de InfoJobs
  • 34. 34 ¿Cómo estructurar el CV en texto? Secciones claras Identación Espacios para facilitar lectura Recursos: • Mayúsculas • Subrallados • Saltos de línea • Espacios • Identación • Signo + o – para puntos
  • 35. Tener preparado siempre un CV en Word 1. Consultoras de TI buscan personas bajo demanda. 2. Presentan los CVs al cliente con su propio “branding”. 3. Hacen “copy + paste” del CV en Word a su plantilla / formato. 35 CV en Word
  • 36. ¿Qué otras herramientas usan las empresas?
  • 37. Búsquedas en BBDD Algunas empresas realizan búsquedas y no publican ofertas • Descubrir porque palabras nos encuentran • Mejorar el posicionamiento • Hacer cambios y medir 37
  • 40. Uso de las RRSS para el reclutamiento Empresas y candidatos pueden difundir ofertas en RRSS. Amplia el escaparate para conseguir candidatos 40
  • 41. Uso de las RRSS para el reclutamiento Fuente: || Informe InfoEmpleo – Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo / 2013 http://blog.infoempleo.com/wp-content/ uploads/2014/03/infogra fia_2_informe_infoempleo_adecc o_empleoyredes.pdf En fases avanzadas del proceso de selección Cuidado con Facebook! Etiquetado de fotos, opiniones, actitudes, … 41
  • 42. Uso de las RRSS para el reclutamiento Fuente: || Informe InfoEmpleo – Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo / 2013 http://blog.infoempleo.com/wp-content/ uploads/2014/03/infografia_2_informe_infoempleo_adecco_empleoyredes.pdf 42
  • 43. Aprender de los consejos para empresas • Buscar talento en la red consiste en generar conversaciones búsqueda reactiva a activa. • Nuevos conceptos: Employer Branding, Embajadores de marca, Reputación digital, Huella digital • El CV solo muestra lo que el candidato dice que hace, mientras que en la red lo que en realidad hace (cuando nos etiquetan en FB) • Segmentar talento en función de redes sociales usadas (Facebook vs LinkedIn vs InfoJobs) • Todo el mundo es candidato. La diferencia entre “activo” y “pasivo” es cuestión de tiempo. • El mejor embajador para una empresa será un trabajador feliz en la empresa. • … Fuente: Talentia Human Resources http://talentiahr.com/2014/09/01/25 -claves-para-buscar-talento-en-la-red- infografia/ 43
  • 44. Herramientas … … de productividad en el reclutamiento. Pueden facilitar el trabajo a las empresas. Aplicable a múltiples redes 44
  • 45. Previsión de inversión en fuentes de reclutamiento Prestar atención a la red de contactos Fuente: Jobvite Social Recruiting Survey 2014 http://www.jobvite.com/wp-content/uploads/2014/10/Jobvite_SocialRecruiting_Survey2014.pdf 45
  • 46. Motivos para descartar al candidato Fuente: Jobvite Social Recruiting Survey 2014 http://www.jobvite.com/wp-content/ uploads/2014/10/Jobvite_SocialRecruitin g_Survey2014.pdf 46
  • 47. ¿Dónde continuaran buscando talento? Fuente: || Informe InfoEmpleo – Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo / 2013 http://blog.infoempleo.com/wp-content/ uploads/2014/03/infografia_2_informe_infoempleo_adecco_empleoyredes.pdf
  • 48. ¿Por qué cuidar mi identidad digital? 48
  • 49. 10 razones para gestionar tu identidad digital Internet no olvida y construye, con nuestra participación o sin ella, nuestra identidad digital (una multa, una foto, tesis doctoral, …). 1. Acceso al 50% de población que accede a diario a la red. 2. Quien te busca en la red encuentra lo que dices, no lo que otros dicen de ti. 3. Internet nueva ágora, mercado son conversaciones debes participar con tu propia voz 4. Si no te encuentran a ti, encontraran a tu competencia 5. Con tu presencia en la red puedes ser Glocal 6. Monitorizar que dicen de ti y reaccionar ante cualquier crisis de reputación. 7. Coste prácticamente 0 de las herramientas. 8. Poder hablar de tu a tu con tus clientes. Relaciones más duraderas y fidelizar a clientes 9. Aumentar comunicación online aumenta comunicación offline. 10. Muéstrate como eres. Fuente: http://idnews.idaccion.com/10-razones-para-gestionar-tu-identidad-digital/ 49
  • 50. ¿Por dónde empiezo? Se denomina egosurfing a la acción de navegar por internet en búsqueda de referencias en la web acerca de uno mismo. Herramienta para conocer y gestionar la propia reputación. ✔ ✔ ✔ ✔ 50
  • 51. 51
  • 52. Y además… • Github: Repositorio de código • Stackoverflow: Preguntas y Repuestas • Open Hub: Para desarrolladores • SlideShare: Presentaciones y contenido editorial • InfoJobs: Generalista • Coursera: Plataforma de formación • Udemy: Plataforma de formación 52
  • 53.
  • 54. La actividad en el site genera un “karma” que puede ser útil para los reclutadores.
  • 55.
  • 56.
  • 57. Klout Score 1. https://klout.com/#/measure 2. Indicador de actividad en la red. Considera volumen de reacciones y respuestas a nuestra actividad. ¿Contratarías a un Community Manager con score bajo?
  • 58.
  • 59. Perfiles en redes sociales Los perfiles públicos de cada red nos ayudan a posicionar y a ser encontrables por diferentes opciones: nombre, puesto, …. Muchas reclutadores buscan por puesto y nombre de empresa.
  • 60. 1. Foto 2. Breve presentación 3. Actualización 4. Tu presencia en otras Redes 5. Idiomas 6. Describir la experiencia 7. Conocimientos 8. Estudios actualizados 9. Ortografía 10. Coherencia de datos 60 ¿Cómo tener un perfil público 10? https://www.infojobs.net/servicios/perfil/cv-i.html
  • 61. 61 Redes Sociales InfoJobs permite encontrar empleo a través de Contactos.
  • 62. 62 Redes Sociales Preséntate fácilmente a tus contactos Gestiona tus contactos rápidamente
  • 63. 63 Redes Sociales Importa contactos uno a uno o desde Facebook Puedes buscar contactos por Nombre y Apellido Te sugerimos contactos en función de tus estudios y experiencia
  • 64. Comparte tus estado o novedades con tus contactos Sigue la evolución de tus contactos Descubre en qué empresas que reclutan tienes contactos 64 Redes Sociales
  • 65. 65 Redes Sociales Tus contactos valen más en InfoJobs, porque es el portal con más ofertas de empleo. https://www.infojobs.net/red-de-contactos-i.xhtml
  • 66. ¿Cómo y cuando cultivar la red? • Cuando estamos estudiando • Cuando estamos trabajando • Cuando hacemos nuevas relaciones • Cuando asistimos a eventos • Explorar y buscar a gente interesante para complementar nuestros lagunas de conocimiento Sistematizar lo que ya hacemos normalmente de manera informal y dejar que la tecnología nos ayude.
  • 67. 10 consejos para mejorar la reputación e identidad digital Aplicar a las personas técnicas que se aplican a la reputación de las empresas (Departamento de Marketing) 1. Presencia y actualización sistemática 2. Tener blog personal / corporativo 3. Cuidar la imagen mostrando transparencia 4. Aportar contenido de calidad 5. Mantener actitud activa en la red 6. Respetar siempre la opinión 7. Identificar los canales apropiados 8. Tener en cuenta reglas de “urbanidad digital” 9. Permanecer atento a nuevas redes y formas de difusión 10. Diferenciar entre lo público y lo privado Fuente: http://www.europapress.es/portaltic/socialmedia/noticia-quieres-mejorar-identidad-digital-ahi-van-10-consejos-20140410161801.html
  • 68. Redes Offline, Eventos y Networking
  • 69.
  • 70. Perfil en Meetup Grupos de interés
  • 71.
  • 72. ¿Por qué hay cerveza gratis? Suele haber reclutadores.
  • 74. Referrals • Algunas empresas tienen estrategias definidas para la búsqueda de nuevos empleados a partir de sus propios empleados. • Incentivan económicamente aquellos empleados que traen un nuevo empleado. • Ya no buscan solo las empresas, nuestros contactos podrían estar buscándonos. • ¿A quién traerías para trabajar contigo?
  • 75. • ¿Dudas? • ¿Preguntas? • ¿Sugerencias? 75

Editor's Notes

  1. Como mínimo una publicación por semana. Se pueden usar herramientas como Botize Hootsuite Klout Aconsejable eliminar cuentas que no se pueden mantener por falta de tiempo. -- Responder comentarios Difundir nuevos artículos, en comentarios de blogs, foros, etc… para que se hable del asunto. Aprender a seguir que interesa y que no interesa mediante las estadísticas del blog. --- Citar fuentes de terceros, admitir errores, -- No hables por hablar, aporta contenido original, lo que escribas es tu seña de identidad. Incluye alguna imagen para atraer la atención. Haz alguna infografia con herramientas gratuitas --
  2. Como mínimo una publicación por semana. Se pueden usar herramientas como Botize Hootsuite Klout Aconsejable eliminar cuentas que no se pueden mantener por falta de tiempo. -- Responder comentarios Difundir nuevos artículos, en comentarios de blogs, foros, etc… para que se hable del asunto. Aprender a seguir que interesa y que no interesa mediante las estadísticas del blog. --- Citar fuentes de terceros, admitir errores, -- No hables por hablar, aporta contenido original, lo que escribas es tu seña de identidad. Incluye alguna imagen para atraer la atención. Haz alguna infografia con herramientas gratuitas --
  3. Como mínimo una publicación por semana. Se pueden usar herramientas como Botize Hootsuite Klout Aconsejable eliminar cuentas que no se pueden mantener por falta de tiempo. -- Responder comentarios Difundir nuevos artículos, en comentarios de blogs, foros, etc… para que se hable del asunto. Aprender a seguir que interesa y que no interesa mediante las estadísticas del blog. --- Citar fuentes de terceros, admitir errores, -- No hables por hablar, aporta contenido original, lo que escribas es tu seña de identidad. Incluye alguna imagen para atraer la atención. Haz alguna infografia con herramientas gratuitas --
  4. Alguien tiene alguna duda, podéis preguntar.