SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
TRÍADE DO TEMPO

Marcela Guerra
marcela.guerra@gmail.com
“Não temos como refazer o passado, mas o futuro
está à nossa disposição, para ganharmos ou
perdermos.”
–LYNDON JOHNSON
NO ÚLTIMO BIMESTRE, QUANTAS ATIVIDADES VOCÊ REALIZOU QUE
REALMENTE FIZERAM DIFERENÇA?
FORAM ATIVIDADES QUE TROUXERAM RESULTADOS REAIS PARA SUA VIDA
PESSOAL E PROFISSIONAL?
NO ÚLTIMO MÊS, QUANTO TEMPO FOI DEDICADO À RESOLUÇÃO DE
PROBLEMAS URGENTES, ESTRESSANTES E QUE APARECERAM DE ÚLTIMA
HORA?
NA ÚLTIMA SEMANA, QUANTAS VEZES VOCÊ UTILIZOU SEU TEMPO EM ATIVIDADES
QUE NADA TÊM A VER COM SEUS OBJETIVOS OU QUE NÃO ERAM URGENTES?
QUANTAS VEZES VOCÊ JOGOU TEMPO FORA EM UMA CONVERSA SEM SENTIDO,
ASSISTINDO A UM PROGRAMA DE TV OU LENDO UMA REVISTA QUE NÃO
AGREGARAM VALOR ALGUM À SUA VIDA?
QUANTOS E-MAILS DE PIADAS, CORRENTES MÁGICAS DE FELICIDADE OU SITES
VOCÊ VIU?
TRÍADE DO TEMPO

• Modelo de classificação que mostrar gráfica e

percentualmente a forma como você utiliza as suas
horas.

• O tempo é uma tríade composto de atividades

importantes, urgentes e circunstanciais.
TRÍADE DO TEMPO

IMPORTANTE

URGENTE

CIRCUNSTANCIAL
IMPORTANTE

• Atividades que são relevantes em sua vida;
• Trazem resultado a curto, médio e longo prazo;
• As coisas importantes tem prazo para execução e

nunca são urgentes.
URGENTE

• Atividades para as quais o tempo está curto ou se

esgotou;

• Chegam em cima da hora, não podem ser previstas e

normalmente geram stress e pressão;

• A negligência às coisas importantes conduz nossa

rotina a um frequente regime de urgência.
CIRCUNSTANCIAL

• Atividades desnecessárias ou excessivas;
• Gastos inúteis de tempo feitas por comodidade ou por

serem socialmente apropriadas.
1
“Se não decides tuas prioridades e quanto tempo
dedicarás a elas, alguém decidirá por si"

–HARVEY MACKAY
TRÍADE IDEAL

URGENTE
20%

IMPORTANTE
70%

CIRCUNSTANCIAL
10%
ASSUMA A RESPONSABILIDADE!
“Você nunca encontrará tempo para nada. Se
precisar de tempo, terá que criá-lo”

–CHARLES BUXTON
PASSE A IDENTIFICAR A QUE ESFERA A ATIVIDADE QUE REALIZA SE
ENCONTRA:
IMPORTANTE, URGENTE OU CIRCUNSTANCIAL?
PRIORIZE A ESPERA DA IMPORTANCIA

• 1. Tarefas importantes têm prazo (horas, dias, semanas, meses,

anos, etc.) para serem feitas. Do contrário, elas seriam urgentes.

• 2. Essas atividades são pessoais, têm importância para você e

nem sempre para os outros.

• 3. Proporcionam prazer ao serem executadas.
• 4. Trazem algum tipo de resultado positivo a curto, médio ou longo

prazo.

• 5. Em geral, são espontâneas.
DIMINUA A ESPERA DA URGÊNCIA

• Reflita sobre a razão do aparecimento de uma

atividade urgente. Eu poderia ter previnido? Planejado
para evitar a urgência? É possível pedir ajuda a
alguém em relação a essas atividades?

• Planeje, Faça previsões, Delegue, Aja imediatamente

diante da urgência.
DIMINUA A ESPERA DA CIRCUNSTANCIA

• Defina objetivos;
• Mantenha o foco;
• Diga não - "Desculpe, não posso fazer isso, não vou

poder me dedicar a essa tarefa neste momento.”.
“A coisa mais divina que há no mundo é viver cada
segundo como nunca mais.”

–VINICIUS DE MORAES
REFERENCIA
Triade do tempo guia uso horas

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Administrarotempo
AdministrarotempoAdministrarotempo
Administrarotempo
 
Liderança e Gestão do Tempo
Liderança e Gestão do TempoLiderança e Gestão do Tempo
Liderança e Gestão do Tempo
 
Gestao tempo aprenda_gerenciar
Gestao tempo aprenda_gerenciarGestao tempo aprenda_gerenciar
Gestao tempo aprenda_gerenciar
 
Como administrar seu tempo
Como administrar seu tempoComo administrar seu tempo
Como administrar seu tempo
 
Gestao do Tempo
Gestao do TempoGestao do Tempo
Gestao do Tempo
 
Produtividade máxima
Produtividade máximaProdutividade máxima
Produtividade máxima
 
Administração do Tempo
Administração do TempoAdministração do Tempo
Administração do Tempo
 
Gerenciamento do tempo
Gerenciamento do tempoGerenciamento do tempo
Gerenciamento do tempo
 
Aula 15 administração do tempo
Aula 15   administração do tempoAula 15   administração do tempo
Aula 15 administração do tempo
 
Curso de gestão de tempo em 5 minutos
Curso de gestão de tempo em 5 minutosCurso de gestão de tempo em 5 minutos
Curso de gestão de tempo em 5 minutos
 
Gestão Eficaz do Tempo
Gestão Eficaz do TempoGestão Eficaz do Tempo
Gestão Eficaz do Tempo
 
Gestao do tempo e organizacao do trabalho
Gestao do tempo e organizacao do trabalhoGestao do tempo e organizacao do trabalho
Gestao do tempo e organizacao do trabalho
 
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento de TempoGerenciamento de Tempo
Gerenciamento de Tempo
 
Organizaçao pessoal e gestao de tempo
Organizaçao pessoal e gestao de tempoOrganizaçao pessoal e gestao de tempo
Organizaçao pessoal e gestao de tempo
 
Workshop A Tríade do Tempo
Workshop A Tríade do TempoWorkshop A Tríade do Tempo
Workshop A Tríade do Tempo
 
Gestão do Tempo
Gestão do TempoGestão do Tempo
Gestão do Tempo
 
Otimização Do Tempo
Otimização Do TempoOtimização Do Tempo
Otimização Do Tempo
 
Gestão do tempo - Reconheça o valor do tempo e se organize!
Gestão do tempo - Reconheça o valor do tempo e se organize!Gestão do tempo - Reconheça o valor do tempo e se organize!
Gestão do tempo - Reconheça o valor do tempo e se organize!
 
Gestao tempo
Gestao tempoGestao tempo
Gestao tempo
 
Administração de tempo
Administração de tempoAdministração de tempo
Administração de tempo
 

Similar to Triade do tempo guia uso horas

Gestão do tempo e produtividade
Gestão do tempo e produtividadeGestão do tempo e produtividade
Gestão do tempo e produtividadeIgor Furniel
 
Produtividade para quem quer tempo
Produtividade para quem quer tempoProdutividade para quem quer tempo
Produtividade para quem quer tempoPaula Rosa Campos
 
O gerenciamento_eficaz_do_tempo_dentro_da_empresa
O gerenciamento_eficaz_do_tempo_dentro_da_empresaO gerenciamento_eficaz_do_tempo_dentro_da_empresa
O gerenciamento_eficaz_do_tempo_dentro_da_empresaSimone Serra
 
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazesOs 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazesAndré Faria Gomes
 
Gestão de Tempo: como criar uma cadência de entregas eficazes na sua organiza...
Gestão de Tempo: como criar uma cadência de entregas eficazes na sua organiza...Gestão de Tempo: como criar uma cadência de entregas eficazes na sua organiza...
Gestão de Tempo: como criar uma cadência de entregas eficazes na sua organiza...Marcely Santos
 
Plano de vida e carreira sebrae
Plano de vida e carreira sebraePlano de vida e carreira sebrae
Plano de vida e carreira sebraeMauri Berton
 
Distraido ou concentrado?
Distraido ou concentrado?Distraido ou concentrado?
Distraido ou concentrado?Freekidstories
 
6 coisas que pode fazer para não ter tempo
6 coisas que pode fazer para não ter tempo6 coisas que pode fazer para não ter tempo
6 coisas que pode fazer para não ter tempoAna Relvas
 
Manual organizado-tempo
 Manual organizado-tempo Manual organizado-tempo
Manual organizado-tempochdefese
 
Tempo - Ferramenta para a vitória
Tempo - Ferramenta para a vitóriaTempo - Ferramenta para a vitória
Tempo - Ferramenta para a vitóriaguest5ce281b
 
Você é feliz somente nos finais de semana
Você é feliz somente nos finais de semanaVocê é feliz somente nos finais de semana
Você é feliz somente nos finais de semanaFabio Scussolino
 
Stress e qualidade de vida no mundo coorporativo
Stress e qualidade de vida no mundo coorporativoStress e qualidade de vida no mundo coorporativo
Stress e qualidade de vida no mundo coorporativoTs Agency
 

Similar to Triade do tempo guia uso horas (20)

Gestão do tempo e produtividade
Gestão do tempo e produtividadeGestão do tempo e produtividade
Gestão do tempo e produtividade
 
A gerência do tempo
A gerência do tempoA gerência do tempo
A gerência do tempo
 
Produtividade para quem quer tempo
Produtividade para quem quer tempoProdutividade para quem quer tempo
Produtividade para quem quer tempo
 
O gerenciamento_eficaz_do_tempo_dentro_da_empresa
O gerenciamento_eficaz_do_tempo_dentro_da_empresaO gerenciamento_eficaz_do_tempo_dentro_da_empresa
O gerenciamento_eficaz_do_tempo_dentro_da_empresa
 
O tempo
O tempoO tempo
O tempo
 
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazesOs 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
 
Gestão de Tempo: como criar uma cadência de entregas eficazes na sua organiza...
Gestão de Tempo: como criar uma cadência de entregas eficazes na sua organiza...Gestão de Tempo: como criar uma cadência de entregas eficazes na sua organiza...
Gestão de Tempo: como criar uma cadência de entregas eficazes na sua organiza...
 
Plano de vida e carreira sebrae
Plano de vida e carreira sebraePlano de vida e carreira sebrae
Plano de vida e carreira sebrae
 
Distraido ou concentrado?
Distraido ou concentrado?Distraido ou concentrado?
Distraido ou concentrado?
 
6 coisas que pode fazer para não ter tempo
6 coisas que pode fazer para não ter tempo6 coisas que pode fazer para não ter tempo
6 coisas que pode fazer para não ter tempo
 
Transformar e progredir
Transformar e progredirTransformar e progredir
Transformar e progredir
 
Transformar e progredir
Transformar e progredirTransformar e progredir
Transformar e progredir
 
Administração tempo
Administração tempo Administração tempo
Administração tempo
 
Manual organizado-tempo
 Manual organizado-tempo Manual organizado-tempo
Manual organizado-tempo
 
Tempo - Ferramenta para a vitória
Tempo - Ferramenta para a vitóriaTempo - Ferramenta para a vitória
Tempo - Ferramenta para a vitória
 
Administração do Tempo
Administração do TempoAdministração do Tempo
Administração do Tempo
 
Administando melhor o tempo
Administando melhor o tempoAdministando melhor o tempo
Administando melhor o tempo
 
Ano novo, vida nova!
Ano novo, vida nova!Ano novo, vida nova!
Ano novo, vida nova!
 
Você é feliz somente nos finais de semana
Você é feliz somente nos finais de semanaVocê é feliz somente nos finais de semana
Você é feliz somente nos finais de semana
 
Stress e qualidade de vida no mundo coorporativo
Stress e qualidade de vida no mundo coorporativoStress e qualidade de vida no mundo coorporativo
Stress e qualidade de vida no mundo coorporativo
 

More from Marcela Guerra

Cultura Organizacional - Devlivering happiness
Cultura Organizacional - Devlivering happinessCultura Organizacional - Devlivering happiness
Cultura Organizacional - Devlivering happinessMarcela Guerra
 
Resumo - The Art of Agile Planning
Resumo - The Art of Agile PlanningResumo - The Art of Agile Planning
Resumo - The Art of Agile PlanningMarcela Guerra
 
VI EGP - Product Vision Box
VI EGP - Product Vision BoxVI EGP - Product Vision Box
VI EGP - Product Vision BoxMarcela Guerra
 
WIT - 2013: Lideranca Feminina
WIT - 2013: Lideranca FemininaWIT - 2013: Lideranca Feminina
WIT - 2013: Lideranca FemininaMarcela Guerra
 
Agile Brazil 2013 - Product Vision Box
Agile Brazil 2013 - Product Vision BoxAgile Brazil 2013 - Product Vision Box
Agile Brazil 2013 - Product Vision BoxMarcela Guerra
 

More from Marcela Guerra (7)

Recognition programs
Recognition programsRecognition programs
Recognition programs
 
Women in IT @ Canada
Women in IT @ CanadaWomen in IT @ Canada
Women in IT @ Canada
 
Cultura Organizacional - Devlivering happiness
Cultura Organizacional - Devlivering happinessCultura Organizacional - Devlivering happiness
Cultura Organizacional - Devlivering happiness
 
Resumo - The Art of Agile Planning
Resumo - The Art of Agile PlanningResumo - The Art of Agile Planning
Resumo - The Art of Agile Planning
 
VI EGP - Product Vision Box
VI EGP - Product Vision BoxVI EGP - Product Vision Box
VI EGP - Product Vision Box
 
WIT - 2013: Lideranca Feminina
WIT - 2013: Lideranca FemininaWIT - 2013: Lideranca Feminina
WIT - 2013: Lideranca Feminina
 
Agile Brazil 2013 - Product Vision Box
Agile Brazil 2013 - Product Vision BoxAgile Brazil 2013 - Product Vision Box
Agile Brazil 2013 - Product Vision Box
 

Triade do tempo guia uso horas

  • 1. TRÍADE DO TEMPO Marcela Guerra marcela.guerra@gmail.com
  • 2. “Não temos como refazer o passado, mas o futuro está à nossa disposição, para ganharmos ou perdermos.” –LYNDON JOHNSON
  • 3. NO ÚLTIMO BIMESTRE, QUANTAS ATIVIDADES VOCÊ REALIZOU QUE REALMENTE FIZERAM DIFERENÇA? FORAM ATIVIDADES QUE TROUXERAM RESULTADOS REAIS PARA SUA VIDA PESSOAL E PROFISSIONAL?
  • 4. NO ÚLTIMO MÊS, QUANTO TEMPO FOI DEDICADO À RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS URGENTES, ESTRESSANTES E QUE APARECERAM DE ÚLTIMA HORA?
  • 5. NA ÚLTIMA SEMANA, QUANTAS VEZES VOCÊ UTILIZOU SEU TEMPO EM ATIVIDADES QUE NADA TÊM A VER COM SEUS OBJETIVOS OU QUE NÃO ERAM URGENTES? QUANTAS VEZES VOCÊ JOGOU TEMPO FORA EM UMA CONVERSA SEM SENTIDO, ASSISTINDO A UM PROGRAMA DE TV OU LENDO UMA REVISTA QUE NÃO AGREGARAM VALOR ALGUM À SUA VIDA? QUANTOS E-MAILS DE PIADAS, CORRENTES MÁGICAS DE FELICIDADE OU SITES VOCÊ VIU?
  • 6. TRÍADE DO TEMPO • Modelo de classificação que mostrar gráfica e percentualmente a forma como você utiliza as suas horas. • O tempo é uma tríade composto de atividades importantes, urgentes e circunstanciais.
  • 8. IMPORTANTE • Atividades que são relevantes em sua vida; • Trazem resultado a curto, médio e longo prazo; • As coisas importantes tem prazo para execução e nunca são urgentes.
  • 9. URGENTE • Atividades para as quais o tempo está curto ou se esgotou; • Chegam em cima da hora, não podem ser previstas e normalmente geram stress e pressão; • A negligência às coisas importantes conduz nossa rotina a um frequente regime de urgência.
  • 10. CIRCUNSTANCIAL • Atividades desnecessárias ou excessivas; • Gastos inúteis de tempo feitas por comodidade ou por serem socialmente apropriadas.
  • 11.
  • 12.
  • 13. 1
  • 14.
  • 15. “Se não decides tuas prioridades e quanto tempo dedicarás a elas, alguém decidirá por si" –HARVEY MACKAY
  • 18. “Você nunca encontrará tempo para nada. Se precisar de tempo, terá que criá-lo” –CHARLES BUXTON
  • 19. PASSE A IDENTIFICAR A QUE ESFERA A ATIVIDADE QUE REALIZA SE ENCONTRA: IMPORTANTE, URGENTE OU CIRCUNSTANCIAL?
  • 20. PRIORIZE A ESPERA DA IMPORTANCIA • 1. Tarefas importantes têm prazo (horas, dias, semanas, meses, anos, etc.) para serem feitas. Do contrário, elas seriam urgentes. • 2. Essas atividades são pessoais, têm importância para você e nem sempre para os outros. • 3. Proporcionam prazer ao serem executadas. • 4. Trazem algum tipo de resultado positivo a curto, médio ou longo prazo. • 5. Em geral, são espontâneas.
  • 21. DIMINUA A ESPERA DA URGÊNCIA • Reflita sobre a razão do aparecimento de uma atividade urgente. Eu poderia ter previnido? Planejado para evitar a urgência? É possível pedir ajuda a alguém em relação a essas atividades? • Planeje, Faça previsões, Delegue, Aja imediatamente diante da urgência.
  • 22. DIMINUA A ESPERA DA CIRCUNSTANCIA • Defina objetivos; • Mantenha o foco; • Diga não - "Desculpe, não posso fazer isso, não vou poder me dedicar a essa tarefa neste momento.”.
  • 23. “A coisa mais divina que há no mundo é viver cada segundo como nunca mais.” –VINICIUS DE MORAES