design de interação, usabilidade, design centrado no usuário, arquitetura da informação, engenharia de cargos, ui, ux, pm, user interface

1. CURSO
DE UX
Pra fazer um ux gostosinho

2. Tudo o que você queria saber sobre
Design de Interação
E nem sabia que queria saber

3. 2. Engenharia dos cargos
a. UI?
b. UX?
c. UX vs UI?
d. Product Manager?
e. Product Owner?
f. Processo
g. Ferramentas
h. Metodologia

4. 1. Apresentação e introdução ao tema
a. O que é Marcello?
b. Vamos falar de problemas
c. Usabilidade?
d. Design de Interação?
e. Design Centrado no Usuário?
f. Arquitetura da informação

5. Arquitetura da Informação
é parte do Design de interação focada em levantar, categorizar e organizar
os conteúdos e taxonomia de um sistema.

6. User Experience
é o resultado das interações do usuário com um
sistema

7. Usabilidade
é característica de um sistema que determina sua
qualidade de uso.

8. Design de Interação
é a metodologia para projetar sistemas com a melhor
usabilidade.

9. 1. Enquadramos a natureza do problema
2. A solução baseia em comportamento, não tecnologia
3. A solução mais elegante é a mais simples.
4. O bom design é o que se removeu tudo que era possível, não oontrário
5. Devemos ter foco na demanda real, aplicar regra de pareto e MVP
6. Um bom Brainstorming é colaborativo, coletivo, e sem limites.
7. Uma boa solução considera todos os envolvidos no processo ou sistema
8. Uma boa solução provavelmente está em outro lugar, outro mercado
9. Uma boa solução resolve mais de um problema
10. É importante coletar e cruzar informações para apoiar a tomada de decisão
11. Acessibilidade e usabilidade é melhor pra todos

12. UIdesigner

13. Focados, técnicos, atento a detalhes
Autogerenciados,
não devem ser interrompidos.

17. UXdesigner

25. Product
Manager

31. Visão,
Princípios,
Estratégia

32. Visão,
Princípios,
Estratégia
Onde estaremos
em 2-5 anos
A essência, não
mudará
Como
chegaremos lá

33. PO/CT
O
Product Owner é um

34. Data
Analyst
Dono da Fonte
Única da Verdade

35. Growth hacker
UX aplicado, SEO, atração

36. Customer Success/Suporte/Implementação
Pain Points, Jornadas, autoridades na ferramenta

37. Comercial
Proposta de valor, oferta, planos

43. INOVAÇÃO
É UMA FERRAMENTA PRA GERAR
VALOR SOCIAL

44. VALOR SOCIAL
POR SUA VEZ GERA
VALOR ECONÔMICO

45. ANORMAIS
VISIONÁRIOS
CAÇADORES DE PROBLEMAS
AUTOGERENCIAMENTO
SELEÇÃO NATURAL
VELOCIDADE
DESENVOLVIMENTO SEMPRE
RESPEITO

47. A dura realidade das culturas inovadoras
1. Tolerância ao fracasso, mas não tolerância à incompetência
2. Disposição para experimentar, mas altamente disciplinada
3. Franqueza e segurança psicológica
4. Colaboração, mas com responsabilidade individual

48. Desapego (protótipos, fluxos, tudo no papel),
Colaboração (cada um no seu quadrado, todos juntos
Horizontalidade (papéis, autoridade = conhecimento)
Responsabilidade (cria autonomia)
Foco na Proposta de Valor (Investigação constante)
Argumento técnico, nunca opinião.

49. INOVAÇÃO
disruptiva ou incremental

50. INOVAÇÃO
SORTE ou METODOLOGIA

51. PESSOAS NEGÓCIO
TECNOLOGIA

54. INVESTIGAÇÃO VALIDAÇÃOMODELAGEM