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 Foco na Solução
 Integração dos diferentes ciclos:
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 Nivelamento por baixo
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ajudar o negócio a vencer
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O movimento DevOps está dando origem à organizações de alto
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Alguns resultados tangíveis:
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WOW CYCLE
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Transformando a experiência da TI com ciclos curtos de alto valor

  • 1. ALM PRACTICES III Experiências práticas em projetos reais Transformando a experiência da TI com ciclos curtos de alto valor Márcio Sete Chief Operating Officer marcio.sete@especificacoes.com
  • 2. O início 60K+ Horas de consultoria e projetos 162 Projetos realizados até agora 60 Clientes atendidos até agora
  • 3.
  • 4. Interesse com o passar do tempo
  • 5. Sam Guckenheimer Product Owner of Microsoft Visual Studio Phi Beta Kappa graduate of Harvard University Global MVP Summit 2014
  • 7.  TI interessada na própria TI  Normalização  Compliance  Aumento do nível de maturidade da TI  Governança  Foco na Solução  Integração dos diferentes ciclos: Governança, desenvolvimento e operação  Nivelamento por baixo  Todos interessados em fazer o que tiver que ser feito para ajudar o negócio a vencer  Foco no Problema  Foco em um único ciclo, o de negócio  Nivelamento por cima, com transformação da experiência de todos os envolvidos: Dev, Ops, usuários e executivos ALM DevOps
  • 8. DevOps O movimento DevOps está dando origem à organizações de alto desempenho, que estão colocando software em produção com frequência 30 vezes maior e com índice de falhas 50% menor do que a média do mercado. Alguns resultados tangíveis: • Aumento da frequência de deployment • Redução do lead time • Redução da taxa de falhas durante as mudanças • Redução do tempo médio de reparo em caso de falhas.
  • 12. Abordagem Vertical TI Negócio Generative Performance-oriented DEV Team OPS Team TI Negócio Generative Performance-oriented DEV Team OPS Team TI Negócio Generative Performance-oriented DEV Team OPS Team
  • 13. Value Box 1 Value Box 2 Value Box 3Value Box 4 Value Box 5 WOW CYCLE
  • 14. noun a sensational success. verb impress and excite (someone) greatly exclamation expressing astonishment or admiration WOW Cycle
  • 15. Automation and Tools (Engineering) Lean Kanban (Work) Culture (Organization) Leadership (People) High-Performance IT O quadrante da TI de Alta Performance
  • 16. Vão lá e criem seus próprios Unicórnios
  • 17. Estudos de Caso Customer Business Challenge Technology inovation Try new ideas about selling and billing Ad Space Continuous Delivery Oracle EBS Deploy Automation Create a B2C platform to supply stocks information and trading Database + Infrastructure As Code Service Desk fully integrated Launch new services every day to become leader in eletronic payment market Massive concurrent branches DevTest enviroments on the cloud Stabilize and get insights on B2B platform to boost revenues Integrated Software Quality dashboards Application Performance Management
  • 18. Valores centrais a partir do qual desenvolvemos nossa cultura, nossa marca, e nossas estratégias de negócios. 1. Crie e viva experiências incríveis 2. Seja comprometido, mesmo quando trabalhando fora da sua zona de conforto 3. Abrace e provoque mudanças 4. Assuma a liderança de algo, porque sem ela não se constrói nada importante 5. Tem que ser divertido 6. Crie um clima propício ao aprendizado, trate falhas como progresso rumo ao objetivo 7. Desenvolva paixão por aprender e inovar 8. Proteja nosso espírito de Time e Família 9. Promova a educação, ela é a única coisa que pode mudar o mundo 10.Nunca entre pro jogo se tiver que abrir mão da ética ou dos nossos valores Nossos processos e estratégias podem mudar, mas queremos que os nossos valores sempre permaneçam os mesmos. NOSSOS VALORES
  • 19.
  • 20.
  • 21. 2016 - Sao Paulo Brazilian DevOps Conference The Definitive Talk Presented by especificacoes.com Leadership, Culture, Lean, Kanban, DevOps and Cloud The path towards the High-Performance IT
  • 22. The global thought leaders together to change once and for all the Brazilian Corporate Market through High-Performance IT David Anderson Tony HsiehSimon Sinek Jurgen Appelo Eric Ries Mary Poppendieck Gene Kim Jez Humble
  • 23. 2015 State of DevOps Report
  • 24.
  • 25.