El ser humano en el trabajo

1. EL SER HUMANO EN EL TRABAJO
Marcos Nicolás Rodas Feliciotti

2. EL SER HUMANO
Somos seres con mayor evolución. Poseemos capacidades mentales que nos permiten inventar, aprender y utilizar estructuras lingüísticas complejas.
Somos animales sociales que interactuamos con otros individuos de nuestra misma especie a niveles abstractos.
Tenemos la capacidad de reflexionar sobre nosotros, el entorno, el pasado y podemos proyectar hacia el futuro.
Tenemos un gran poder de transformación, ya sea a nivel individual, social, como así también del entorno natural que nos rodea.
MARCOS NICOLAS RODAS FELICIOTTI

3. EL SER HUMANO EN EL TRABAJO
La Subjetividad: (1950). El sujeto como Ser Bio-Psico-Social. Reconoce que el hombre y el grupo social toman relevancia. (E. Mayo).
El hombre Social reemplaza el concepto de Hombre Económico (Taylor).
La Naturaleza del trabajo y su contenido como gran influencia sobre lo moral. La rutina es mortificante y afecta de manera negativa sobre las actitudes del trabajador, su eficiencia y satisfacción. (G. Filippi).
MARCOS NICOLAS RODAS FELICIOTTI

4. EL SER HUMANO EN EL TRABAJO
Es el fundamento del orden social y determina ampliamente el lugar de los individuos en la sociedad. Es el principal medio de subsistencia y ocupa una parte esencial de la vida de los individuos. Trabajar es una norma, un “hecho social total”. El trabajo es el medio fundamental de la integración social y de la realización individual. (D. Meda)
Actividad Subjetivante(C. Dejours)
Su diferencia con el Empleo (J. Neffa)
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5. CONCEPTO DEL TRABAJO (CATEGORÍAS)
Categoria
Autor/Corriente
Descripcion
Economica
A. Smith (1776)
Toda actividad que crea riqueza.
Antropologica
Cristianismo, Marxismo, Humanismo (S. XX)
Es potencialmente el lugar del vínculo social y del desarrollo personal. como Invariante de la naturaleza humana.
Psicologica
A.Schlemenson
Se inclina por las definiciones que lo conciben como ejercicio de las funciones psicológicas tendiente al logro de algo.
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6. EMOCIONES
Es el fenómeno humano más personal. Expresa lo que el mundo significa para nosotros de forma individual y determina en ocasiones el bienestar subjetivo. Son respuestas fisiológicas a distintos estímulos. (E. Bachrach).
Es real la realidad? Que entiende el cerebro?
Hacerlas conscientes Sentimiento.
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7. EMOCIONES Y SU RELACIÓN CON EL TRABAJO
PENSAMIENTO
ACCIÓN
EMOCIÓNTriada Cognitiva
Toda emoción lleva a la acción
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8. INTELIGENCIA EMOCIONAL
Habilidad de las personas para percibir (en uno mismo y en los demás) y expresar las emociones de forma apropiada, la capacidad de usar dicha información emocional para facilitar el pensamiento, de comprender y razonar sobre las emociones y de regular las emociones en uno mismo y en los demás. (Salovey& Mayer).
Clasificación
Intrapersonal
Interpersonal
Facultades
Autoconocimiento
Autorregulación
Motivación
Manejo de relaciones
Consciencia Social
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9. VALORES
Nuestras decisiones están contextualizadas. Las reglas guían nuestro comportamiento.
Convicciones básicas de que un “modo peculiar de conducirse (instrumentales) o de estado final de la existencia (terminales).
Contienen un elemento de juicio porque incorporan las ideas personales sobre el bien, lo correcto y lo deseable.
A través de su estudio se pueden comprender las actitudes y motivaciones de las personas.
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10. CÓDIGO DE ÉTICA
Documento que materializa principios y valores de una organización, permitiendo contar con lineamientos claros que establecen patrones de conducta para todos los integrantes de la organización.
Tiene su origen a partir de la cultura de la organización, que determina valores y pautas de comportamiento.
MARCOS NICOLAS RODAS FELICIOTTI

11. CÓDIGO DE ÉTICA. PARA QUE?
Orienta claramente la conducta de todos los integrantes de la organización.
Resuelve problemas y genera un sistema de premios y castigos.
Motiva a los colaboradores y generar un mejor clima de trabajo.
Anticipa la resolución de conflictos con clientes y proveedores.
Aumenta la confianza con inversionistas
Mejora la imagen corporativa y potencia la posibilidad que persona quieran trabajar en la organización.
Desalienta prácticas deshonestas y corruptas.
MARCOS NICOLAS RODAS FELICIOTTI

12. HABILIDAD
Capacidad que tiene un individuo para realizar las diversas tareas de su trabajo. Es una valoración actualizada de lo que uno puede hacer.
Compuesta por Habilidades físicas e Intelectuales
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13. ACTITUDES
Juicios evaluativos, favorables o desfavorables, sobre objetos, personas o acontecimientos. Compuestos por la cognición (creencias, pensamientos y opiniones), el afecto (emociones y sentimientos) y el comportamiento (intenciones y acciones).
Son observables en el modo en que realizan una persona determinada tarea.
MARCOS NICOLAS RODAS FELICIOTTI

14. APTITUDES
Capacidad para realizar una tarea, sumada a la voluntad y motivación veremos la capacidad de rendimiento
Capacidad potencial del individuo (sin influencia del entrenamiento) para realizar dicha actividad.
Innatas, hereditarias, “entrenables”
Mentales, sensoriales, motoras y especiales.
MARCOS NICOLAS RODAS FELICIOTTI

15. UN NUEVO MODELO DE TRABAJO
Capacidad para aprender rápido e inventar nuevas soluciones
Sujetos más flexibles y maduro emocionalmente
Capacidad de auto dirigirse
Equilibrado y con confianza en si mismo
El comportamiento del individuo se apoya en su grupo y está influenciado por sus normas y valores, sus códigos de conducta grupal.
MARCOS NICOLAS RODAS FELICIOTTI

16. CAMBIOS EN LAS HABILIDADES, ACTITUDES Y APTITUDES
Cambios en las HAA que rige el nuevo escenario laboral
Dificultad de adaptación del nuevo sujeto laboral. (Globalización y Nuevas Tecnologías)
Nuevos trabajos que requieren nuevas calificaciones y nuevas enfermedades laborales: Estrés, Burnout, Mobbing, Boreout.
MARCOS NICOLAS RODAS FELICIOTTI

17. RRHH Y SU RELACIÓN CON OTRAS DISCIPLINAS
Administración
Management
Contabilidad
Psicología
Sociología
Antropología
Ciencias Políticas
Derecho
RECURSOS HUMANOS
C
B
A
MARCOS NICOLAS RODAS FELICIOTTI

18. DIFERENCIA ENTRE RRHH Y OTROS RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN
Área clave y estratégica.
Rol consultivo para la toma de decisiones sobre el activo más importante de las organizaciones = La Gente
Provee servicios al resto de la organización para accionistas y colaboradores.
Debe hablar el mismo “idioma” que el resto de la organización = el negocio.
MARCOS NICOLAS RODAS FELICIOTTI