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SECTORIZACION ENSECTORIZACION EN
ATENCION PRIMARIAATENCION PRIMARIA
SECTORIZACIONSECTORIZACION
• Es la subdivisión de un áreaEs la subdivisión de un área
geodemográfica de acuerdo a ciertosgeodemográfica de acuerdo a ciertos
criterios, para obtener unidades máscriterios, para obtener unidades más
pequeñas que presentanpequeñas que presentan
características semejantescaracterísticas semejantes
• SECTOR: Es la Unidad geodemográficaSECTOR: Es la Unidad geodemográfica
más pequeña de la red asistencialmás pequeña de la red asistencial
Al SectorizarAl Sectorizar
• Se subdivide el territorio de un Centro deSe subdivide el territorio de un Centro de
Salud en unidades o sectores y seSalud en unidades o sectores y se
establecen sus límites.establecen sus límites.
• Se identifica a la población que habita enSe identifica a la población que habita en
cada sector. Se designan los equipos decada sector. Se designan los equipos de
salud por sectorsalud por sector
• Se reordena el espacio físico al interior delSe reordena el espacio físico al interior del
Establecimiento de Salud, debidamenteEstablecimiento de Salud, debidamente
señalizadoseñalizado
• Se ordenan tarjeteros por sector y fichasSe ordenan tarjeteros por sector y fichas
clínicas.clínicas.
• Se identifican los recursos ySe identifican los recursos y
Organizaciones comunitarias de losOrganizaciones comunitarias de los
sectores.sectores.
• Se informa a la comunidad de la nuevaSe informa a la comunidad de la nueva
forma de atención , recibiendo suforma de atención , recibiendo su
opinión y sugerencias.opinión y sugerencias.
¿Porqué subdividir los Centros de¿Porqué subdividir los Centros de
Salud en sectores más pequeños?Salud en sectores más pequeños?
• Crecimiento poblacionalCrecimiento poblacional
• Atención accesible, oportuna,Atención accesible, oportuna,
resolutivaresolutiva.. v/s largos tiempos de espera,v/s largos tiempos de espera,
rechazos, trato inapropiadorechazos, trato inapropiado
• Atención de calidadAtención de calidad
* Mejor conocimiento de las personas.* Mejor conocimiento de las personas.
* Mejor conocimiento de las familias.* Mejor conocimiento de las familias.
* Conocimiento mas acabado del hábitat.* Conocimiento mas acabado del hábitat.
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• Responder al principio de centrar la atención en elResponder al principio de centrar la atención en el
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conocimiento de la población que allí habita.conocimiento de la población que allí habita.
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entre el equipo de salud y sus habitantesentre el equipo de salud y sus habitantes
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• Estrecha la distancia entre la realidad en la cualEstrecha la distancia entre la realidad en la cual
viven las personas y lo que se conoce de ella.viven las personas y lo que se conoce de ella.
• Favorece el conocimiento de las personas, susFavorece el conocimiento de las personas, sus
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de allegados etc.de allegados etc.
• Favorece la identificación de factores de riesgo yFavorece la identificación de factores de riesgo y
factores protectores, individuales, familiares yfactores protectores, individuales, familiares y
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• Permite elaborar programación , estrategias y planesPermite elaborar programación , estrategias y planes
más flexibles de acuerdo a la realidad de cadamás flexibles de acuerdo a la realidad de cada
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• Permite una relación mas cercana entre la poblaciónPermite una relación mas cercana entre la población
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• Facilita la identificación de los recursosFacilita la identificación de los recursos
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• Favorece al diagnóstico y localización de losFavorece al diagnóstico y localización de los
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más acordes con la realidad.más acordes con la realidad.
PERSONAL DEL CENTRO DE SALUDPERSONAL DEL CENTRO DE SALUD
QUE INTEGRA UN SECTORQUE INTEGRA UN SECTOR
• MédicosMédicos
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• NutricionistaNutricionista
• Técnicos Paramédicos / dentalTécnicos Paramédicos / dental
• Oficial AdministrativoOficial Administrativo
• Auxiliar de servicioAuxiliar de servicio
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• FarmaciaFarmacia
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• Se centralizan los tarjeteros de pacientesSe centralizan los tarjeteros de pacientes
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• Se apoya a los profesionales del sector.Se apoya a los profesionales del sector.
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FUNCIONES DEL SECTORFUNCIONES DEL SECTOR
• La sectorización responde al modelo de atenciónLa sectorización responde al modelo de atención
que se centra en la protección de la salud y no en laque se centra en la protección de la salud y no en la
enfermedad , por lo que las acciones del sectorenfermedad , por lo que las acciones del sector
deben responder a esta estrategia. El accionar debedeben responder a esta estrategia. El accionar debe
ser predominantemente promocional, preventivo yser predominantemente promocional, preventivo y
asistencial.asistencial.
• Debe mejorar progresivamente la capacidadDebe mejorar progresivamente la capacidad
resolutiva , atención sostenible en el tiempo yresolutiva , atención sostenible en el tiempo y
adecuada a los recursos existentes.adecuada a los recursos existentes.
• Promover la participación activa de laPromover la participación activa de la
comunidad de su sector , en la detección ycomunidad de su sector , en la detección y
solución de sus problemas de salud.solución de sus problemas de salud.
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Salud )Salud )
• Promover la participación intersectorial yPromover la participación intersectorial y
fortalecimientos de redes.fortalecimientos de redes.
Jefe de SectorJefe de Sector
• Profesional del sector , generalmente con unProfesional del sector , generalmente con un
contrato de 44 horascontrato de 44 horas
• Designado por la Dirección del Establecimiento,Designado por la Dirección del Establecimiento,
con dependencia técnico administrativo de ésta.con dependencia técnico administrativo de ésta.
• Responsable de la gestión técnica y administrativaResponsable de la gestión técnica y administrativa
del sector a su cargo.del sector a su cargo.
• Debe recibir y canalizar las propuestas de trabajoDebe recibir y canalizar las propuestas de trabajo
de los jefes de programa de acuerdo al Plan dede los jefes de programa de acuerdo al Plan de
Salud del EstablecimientoSalud del Establecimiento
• Debe planificar y programar en conjuntoDebe planificar y programar en conjunto
con el equipo de su sector las actividades acon el equipo de su sector las actividades a
realizar , en el marco del modelo de saludrealizar , en el marco del modelo de salud
sectorizado promocional.sectorizado promocional.
• Es el Jefe administrativo del sector,Es el Jefe administrativo del sector,
dependen de él todo el personal asignado adependen de él todo el personal asignado a
su sector.su sector.
Programas Básicos
•Programa de la MujerPrograma de la Mujer
•Programa del Adulto y el Adulto MayorPrograma del Adulto y el Adulto Mayor
•Programa OdontológicoPrograma Odontológico
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•Programa Salud MentalPrograma Salud Mental
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Otras acciones relacionadas con los ProgramasOtras acciones relacionadas con los Programas
•Entrega de Alimentos (PNAC)Entrega de Alimentos (PNAC)
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Clase 7 2010 sectorizacion en atencion primaria[1]

  • 1. SECTORIZACION ENSECTORIZACION EN ATENCION PRIMARIAATENCION PRIMARIA
  • 2. SECTORIZACIONSECTORIZACION • Es la subdivisión de un áreaEs la subdivisión de un área geodemográfica de acuerdo a ciertosgeodemográfica de acuerdo a ciertos criterios, para obtener unidades máscriterios, para obtener unidades más pequeñas que presentanpequeñas que presentan características semejantescaracterísticas semejantes • SECTOR: Es la Unidad geodemográficaSECTOR: Es la Unidad geodemográfica más pequeña de la red asistencialmás pequeña de la red asistencial
  • 3. Al SectorizarAl Sectorizar • Se subdivide el territorio de un Centro deSe subdivide el territorio de un Centro de Salud en unidades o sectores y seSalud en unidades o sectores y se establecen sus límites.establecen sus límites. • Se identifica a la población que habita enSe identifica a la población que habita en cada sector. Se designan los equipos decada sector. Se designan los equipos de salud por sectorsalud por sector • Se reordena el espacio físico al interior delSe reordena el espacio físico al interior del Establecimiento de Salud, debidamenteEstablecimiento de Salud, debidamente señalizadoseñalizado • Se ordenan tarjeteros por sector y fichasSe ordenan tarjeteros por sector y fichas clínicas.clínicas.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. • Se identifican los recursos ySe identifican los recursos y Organizaciones comunitarias de losOrganizaciones comunitarias de los sectores.sectores. • Se informa a la comunidad de la nuevaSe informa a la comunidad de la nueva forma de atención , recibiendo suforma de atención , recibiendo su opinión y sugerencias.opinión y sugerencias.
  • 9. ¿Porqué subdividir los Centros de¿Porqué subdividir los Centros de Salud en sectores más pequeños?Salud en sectores más pequeños? • Crecimiento poblacionalCrecimiento poblacional • Atención accesible, oportuna,Atención accesible, oportuna, resolutivaresolutiva.. v/s largos tiempos de espera,v/s largos tiempos de espera, rechazos, trato inapropiadorechazos, trato inapropiado
  • 10. • Atención de calidadAtención de calidad * Mejor conocimiento de las personas.* Mejor conocimiento de las personas. * Mejor conocimiento de las familias.* Mejor conocimiento de las familias. * Conocimiento mas acabado del hábitat.* Conocimiento mas acabado del hábitat. * Conocimiento de los recursos y de la red* Conocimiento de los recursos y de la red comunitariacomunitaria • Garantías de :Garantías de : * proximidad* proximidad * continuidad de los cuidados* continuidad de los cuidados * compromiso mutuo.* compromiso mutuo.
  • 11. ¿Qué permite la sectorización en¿Qué permite la sectorización en Salud?Salud? • Responder al principio de centrar la atención en elResponder al principio de centrar la atención en el usuario y sus necesidadesusuario y sus necesidades • Al existir Unidades mas pequeñas se facilita elAl existir Unidades mas pequeñas se facilita el conocimiento de la población que allí habita.conocimiento de la población que allí habita. • Se posibilita una relación mucho mas estrecha,Se posibilita una relación mucho mas estrecha, entre el equipo de salud y sus habitantesentre el equipo de salud y sus habitantes • Responder al principio de descentralización yResponder al principio de descentralización y gestión participativa.gestión participativa.
  • 12. ¿Cuáles son las ventajas de la¿Cuáles son las ventajas de la sectorización?sectorización? • Estrecha la distancia entre la realidad en la cualEstrecha la distancia entre la realidad en la cual viven las personas y lo que se conoce de ella.viven las personas y lo que se conoce de ella. • Favorece el conocimiento de las personas, susFavorece el conocimiento de las personas, sus familias, características de sus hogares, situaciónfamilias, características de sus hogares, situación de allegados etc.de allegados etc. • Favorece la identificación de factores de riesgo yFavorece la identificación de factores de riesgo y factores protectores, individuales, familiares yfactores protectores, individuales, familiares y poblacionales.poblacionales. • Permite elaborar programación , estrategias y planesPermite elaborar programación , estrategias y planes más flexibles de acuerdo a la realidad de cadamás flexibles de acuerdo a la realidad de cada sectorsector.. • Permite una relación mas cercana entre la poblaciónPermite una relación mas cercana entre la población y el equipo de saludy el equipo de salud
  • 13. • Facilita la identificación de los recursosFacilita la identificación de los recursos comunitarios, (intercambio de servicios ycomunitarios, (intercambio de servicios y recursos, fortaleciendo la red de apoyorecursos, fortaleciendo la red de apoyo social .)social .) • Favorece al diagnóstico y localización de losFavorece al diagnóstico y localización de los principales problemas de la comunidadprincipales problemas de la comunidad • Permite la elaboración de mapas ( favorecePermite la elaboración de mapas ( favorece análisis epidemiológico.)análisis epidemiológico.) • Garantiza la continuidad y la accesibilidad deGarantiza la continuidad y la accesibilidad de la atenciónla atención • Contribuye a la elaboración de respuestasContribuye a la elaboración de respuestas más acordes con la realidad.más acordes con la realidad.
  • 14. PERSONAL DEL CENTRO DE SALUDPERSONAL DEL CENTRO DE SALUD QUE INTEGRA UN SECTORQUE INTEGRA UN SECTOR • MédicosMédicos • OdontólogosOdontólogos • Enfermeras (o)Enfermeras (o) • MatronaMatrona • Asistente SocialAsistente Social • NutricionistaNutricionista • Técnicos Paramédicos / dentalTécnicos Paramédicos / dental • Oficial AdministrativoOficial Administrativo • Auxiliar de servicioAuxiliar de servicio
  • 15. PROFESIONALESPROFESIONALES TRANSVERSALES EN ELTRANSVERSALES EN EL CENTRO DE SALUDCENTRO DE SALUD • KinesiólogoKinesiólogo • Psicóloga (o)Psicóloga (o) • Otros profesionales por conveniosOtros profesionales por convenios
  • 16. UNIDADES TRANSVERSALESUNIDADES TRANSVERSALES • FarmaciaFarmacia • TratamientoTratamiento • VacunatorioVacunatorio • PNACPNAC • SOME CentralSOME Central • OIRSOIRS • Calificación PrevisionalCalificación Previsional • Servicios GeneralesServicios Generales
  • 17. UNIDADES TRANSVERSALES Some Central Auditorio Educación Farmacia O.I.R.S
  • 18. SECCIONES DE UN SECTORSECCIONES DE UN SECTOR • SOME de sector o Unidad de CoordinaciónSOME de sector o Unidad de Coordinación • Box médicoBox médico • Unidad dentalUnidad dental • Clínica de atención de la mujerClínica de atención de la mujer • Clínica de enfermeríaClínica de enfermería • Unidad de Servicio SocialUnidad de Servicio Social • Box de nutriciónBox de nutrición
  • 19. UNIDAD DE COORDINACION OUNIDAD DE COORDINACION O SOME DEL SECTORSOME DEL SECTOR • Funciones AdministrativasFunciones Administrativas • Funciones de apoyo técnico a profesionalesFunciones de apoyo técnico a profesionales ( integrada por oficial administrativo y( integrada por oficial administrativo y técnicos paramédicostécnicos paramédicos))
  • 20.
  • 21. UNIDAD ADMINISTRATIVAUNIDAD ADMINISTRATIVA • Es la unidad de admisión del usuario .Es la unidad de admisión del usuario . (recepción , información , citación,.(recepción , información , citación,. derivación)derivación) • Se centralizan los tarjeteros de pacientesSe centralizan los tarjeteros de pacientes ( embarazadas, mujeres en planificación( embarazadas, mujeres en planificación familiar , crónicos adultos y adultosfamiliar , crónicos adultos y adultos mayores, postrados y de infantiles enmayores, postrados y de infantiles en control sano)control sano)
  • 22. • Se apoya a los profesionales del sector.Se apoya a los profesionales del sector. • Se coordina con otros sectores , con otrasSe coordina con otros sectores , con otras unidades.unidades. • Se establece contacto electrónico con la redSe establece contacto electrónico con la red e intranete intranet
  • 23. FUNCIONES DEL SECTORFUNCIONES DEL SECTOR • La sectorización responde al modelo de atenciónLa sectorización responde al modelo de atención que se centra en la protección de la salud y no en laque se centra en la protección de la salud y no en la enfermedad , por lo que las acciones del sectorenfermedad , por lo que las acciones del sector deben responder a esta estrategia. El accionar debedeben responder a esta estrategia. El accionar debe ser predominantemente promocional, preventivo yser predominantemente promocional, preventivo y asistencial.asistencial. • Debe mejorar progresivamente la capacidadDebe mejorar progresivamente la capacidad resolutiva , atención sostenible en el tiempo yresolutiva , atención sostenible en el tiempo y adecuada a los recursos existentes.adecuada a los recursos existentes.
  • 24. • Promover la participación activa de laPromover la participación activa de la comunidad de su sector , en la detección ycomunidad de su sector , en la detección y solución de sus problemas de salud.solución de sus problemas de salud. (Alianzas Salud Educación y Comunidad(Alianzas Salud Educación y Comunidad Salud )Salud ) • Promover la participación intersectorial yPromover la participación intersectorial y fortalecimientos de redes.fortalecimientos de redes.
  • 25. Jefe de SectorJefe de Sector • Profesional del sector , generalmente con unProfesional del sector , generalmente con un contrato de 44 horascontrato de 44 horas • Designado por la Dirección del Establecimiento,Designado por la Dirección del Establecimiento, con dependencia técnico administrativo de ésta.con dependencia técnico administrativo de ésta. • Responsable de la gestión técnica y administrativaResponsable de la gestión técnica y administrativa del sector a su cargo.del sector a su cargo. • Debe recibir y canalizar las propuestas de trabajoDebe recibir y canalizar las propuestas de trabajo de los jefes de programa de acuerdo al Plan dede los jefes de programa de acuerdo al Plan de Salud del EstablecimientoSalud del Establecimiento
  • 26. • Debe planificar y programar en conjuntoDebe planificar y programar en conjunto con el equipo de su sector las actividades acon el equipo de su sector las actividades a realizar , en el marco del modelo de saludrealizar , en el marco del modelo de salud sectorizado promocional.sectorizado promocional. • Es el Jefe administrativo del sector,Es el Jefe administrativo del sector, dependen de él todo el personal asignado adependen de él todo el personal asignado a su sector.su sector.
  • 27. Programas Básicos •Programa de la MujerPrograma de la Mujer •Programa del Adulto y el Adulto MayorPrograma del Adulto y el Adulto Mayor •Programa OdontológicoPrograma Odontológico •Programa del Niño y del AdolescentePrograma del Niño y del Adolescente Y además Programas EspecialesY además Programas Especiales •Programa Salud MentalPrograma Salud Mental •Programa IRAPrograma IRA
  • 28. Otras acciones relacionadas con los ProgramasOtras acciones relacionadas con los Programas •Entrega de Alimentos (PNAC)Entrega de Alimentos (PNAC) •Vacunaciones (PAI)Vacunaciones (PAI) •Entrega de medicamentos (Farmacia)Entrega de medicamentos (Farmacia) •Estimulación del Desarrollo PsicomotorEstimulación del Desarrollo Psicomotor •Talleres de Grupos de AutoayudaTalleres de Grupos de Autoayuda •Talleres en Colegios del sectorTalleres en Colegios del sector •Actividades Promocionales con la comunidadActividades Promocionales con la comunidad •Actividades Preventivas como ESPA, PAPActividades Preventivas como ESPA, PAP •Trabajo ComunitarioTrabajo Comunitario
  • 29. Organigrama DIRECTORADIRECTORA JEFESJEFES DEDE SECTORSECTOR SECTOR 10SECTOR 10 SECTOR 11SECTOR 11 SECTOR 12SECTOR 12 JEFESJEFES DEDE PROGRAMAPROGRAMA De la MujerDe la Mujer OdontológicoOdontológico Del Niño - AdolescenteDel Niño - Adolescente Del Adulto y Adulto MayorDel Adulto y Adulto Mayor ENCARGADOENCARGADO UNIDADESUNIDADES TRANSVERSTRANSVERS ALESALES FuncionariosFuncionarios de cada Sectorde cada Sector SecretariaSecretaria DirecciónDirección PROGRAMASPROGRAMAS TRANSVERSALESTRANSVERSALES IRAIRA SALUD MENTALSALUD MENTAL Jefe S.A.P.UJefe S.A.P.U Jefe S.O.M.EJefe S.O.M.E FuncionariosFuncionarios dede ServiciosServicios MenoresMenores Funcionarios SAPU Funcionarios SOME
  • 30. ““EL ARTE ESTÁ EN SOÑAREL ARTE ESTÁ EN SOÑAR Y ….. EL OFICIO EN REALIZARY ….. EL OFICIO EN REALIZAR LOS SUEÑOS”LOS SUEÑOS” A.S. CECILIA SILVA VILLEGAS