En esta presentación se describe el estado del emprendimiento en Colombia y el mundo actualizado a 2017, incluyendo temáticas como: el incremento en el número de usuarios conectados a Internet a nivel mundial, ejemplos de proyectos de emprendimiento exitosos a nivel nacional (Tappsi, DomiciliosBogota, Rappi, Mensajeros Urbanos, Ticketcode) e internacional, metodologías al momento de emprender (Lean Startup, Business Model Generation, Customer Development), estrategias para crear mínimos productos viables (MVPs), la importancia del equipo, las habilidades del equipo, las etapas de una startup, las alternativas de inversión y buenas prácticas que deberían ser tenidas en cuentas por emprendedores. La presentación está dirigida y fue realizada a estudiantes de pregrado y posgrado en el curso "Las Mil Caras de Internet" en la Universidad de los Andes.

1. Mario José Villamizar Cano
mario@ticketcode.co - @mariocloud
Emprendimiento en Internet y Startups
2017
Co-fundador/CTO de @TicketCode - www.ticketcode.co

2. @mariocloud

3. Billones de personas conectadas a Internet
@mariocloud

4. Billones de personas conectadas a Internet
@mariocloud

5. Emprendedores que cambian la vida de billones de personas
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These Companies
Have Changed The
Habits of Billions
of People.
New Competitors
and Entrepreneurs
will Create
Disruption in More
Industries.
Fast Company Oct. 2011

6. Tecnologías emergentes revolucionarias
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7. Ahora es posible llegar rápidamente a millones de personas
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8. Startups que han cambiado industrias - WhatsApp
@mariocloud
Forbes - Jun. 2014

9. Startups que han cambiado industrias - Zappos
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TechCrunch - Nov. 2009

10. Startups que han cambiado industrias - Airbnb
@mariocloud
Wall Street Journal - Oct. 2014

11. Startups que han cambiado industrias - Uber
@mariocloud
Wall Street Journal - Dic. 2014

12. Las industrias seguirán cambiando
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13. Industrias cambiadas completamente - Video

14. Industrias cambiadas completamente - Transporte
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15. Industrias cambiadas completamente - Transporte
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16. Industrias cambiadas completamente - Transporte
@mariocloud

17. Industrias cambiadas completamente - Restaurantes
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18. Industrias cambiadas completamente - Domicilios
@mariocloud

19. Industrias cambiadas completamente - Mensajería
@mariocloud

20. Las Startups siguen creando disrupción
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21. Primer contacto con Startups 2011

22. Mi historia. 1 Proyecto fallido en Abril 2011
Problema: Los empleados de PYMES desperdician mucho
tiempo laboral en redes sociales
http://www.youtube.com/watch?v=ExvDJPJndh0
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23. Mi historia. 2 Proyecto fallido en Enero 2012
Problema: Solicitar cotizaciones de productos y servicios
consume mucho tiempo - www.cotiza.co
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24. Mi historia. En ejecución desde Enero 2012
Problema: Enviar un bono de regalo requiere mucho tiempo
y costos de desplazamiento - www.giftcode.co
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25. Mi historia. En ejecución desde Enero 2013
Problema: Publicar un sitio web profesional y vender entradas
para eventos es difícil y costoso - www.ticketcode.co
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26. 1. Configuración y
publicación del evento
2. Venta y envío de tickets
digitales
3. Monitoreo en tiempo
real del evento
4. Control de acceso ágil y
confiable el día del evento
¿Cómo funciona Ticketcode?

27. El Crecimiento de Ticketcode – 2015/2016
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15.000 personas atendidas en 4 días durante 12 horas diarias en 15 lugares
diferentes con 40 puntos de registro, acreditación y control de acceso.

28. Clientes de Ticketcode

29. Emprendimiento - Un camino de vida
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Improve
Traditional
Industries
Create Disruption
and
Change/Eliminate
Traditional
Industries

30. ¿Quiero lanzar una idea de base tecnológica?
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31. ¿Cómo nacen las ideas?
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• A Problem You or A Friend Has
• A Problem Someone Has
• A Problem a Customer Has
• An Opportunity You See
• A Crazy Idea

32. • Passion
• Motivation
• Conviction
• Leadership
• Learn to Listen
• Vision
• Recognize Opportunities
• Problem Solving
• Obsession
• Risk Tolerance
• Optimism
• Communication Skills
• Networking
• Negotiation
• Creative Thinking
• Decision Making
• Initiative
• Persistence
• Resiliency
……
AND MORE IMPORTANT
PRACTICE AND EXPERIENCE
Entrepreneurial Skills
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33. El problema de emprender
@mariocloud
98% of Internet Startups Fail

34. ¿Cómo definir mi modelo de negocio?
@mariocloud

35. Taking several
weeks or months
to write a 60-page
business plan
largely built on
untested
hypotheses is a
form of waste.
Waste is any human activity which absorbs resources but
creates no value.
—James P. Womak and Daniel T. Jones, Lean Thinking (Free Press)
No pierda tiempo y comience a probar con clientes
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36. Lean Canvas
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37. Lean Startup y Customer Development
Desarrolle el producto más simple que le permita aprender de sus clientes y no
de las ideas/opiniones/hipótesis de su equipo de trabajo.
Es momento de desarrollar e iterar el MVP (Producto Mínimo Viable).
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38. Lean Startup y Customer Development
Algunos libros recomendados para emprendedores.
La experiencia y la ejecución deciden el camino de las startups.
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39. MVP – Minimum Viable Product
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40. ¿Cómo crear mi producto (MVP)?
Aplicaciones Web
Aplicaciones Móviles
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41. El MVP más rápido puede ser una landing page
Sirve para obtener feedback de posibles usuarios/clientes de la
solución en cuestión de horas (y no meses).
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42. El MVP más rápido puede ser una landing page
Hay soluciones en la nube para crear landing pages sin saber programar.
Más herramientas en: www.compracloud.com/categorias/landing-pages
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43. Ticketcode MVP - 2013
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44. ¿Cómo se crea una aplicación Web?
@mariocloud

45. Aplicaciones web – Frameworks y lenguajes
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46. ¿Qué es una aplicación web?
Navegador/Browser
Utilizado por los usuarios
para interactuar con la
aplicación web
Servidor Web
Encargado de generar
el contenido
dinámico del sitio
Servidor DB
Encargado de
persistir la
información
Desarrollador de
Front-end
Desarrollador de
Back-end Administrador
de DB
@mariocloud

47. Ejemplo de una aplicación web
Navegador/Browser
Utilizado por los usuarios
para interactuar con la
aplicación web
Servidor Web
Encargado de generar
el contenido
dinámico del sitio
Servidor DB
Encargado de
persistir la
información
Desarrollador de
Front-end
Desarrollador de
Back-end
Administrador
de DB
Todas estas son las funciones que debe ejecutar y
dirigir el Co-fundador/Director de Tecnología (CTO)
@mariocloud

48. Aplicaciones web – Frameworks ágiles de back-end
El uso de un framework de desarrollo ÁGIL facilita el desarrollo del
producto y la iteración del mismo en las primeras etapas.
@mariocloud

49. Aplicaciones web – Frameworks ágiles de back-end
El uso de un framework de desarrollo ÁGIL facilita el desarrollo del
producto y la iteración del mismo en las primeras etapas.
@mariocloud

50. Aplicaciones web – Front-end
@mariocloud

51. Cada vez hay más usuarios móviles por lo cual es importante
desarrollar sitios web que se ajusten a diferentes dispositivos.
Ya hay herramientas para probar como BrowserStack, Ver Ejemplo
Aplicaciones web – Front-end
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52. Hay frameworks de front-end que facilitan el diseño de interfaces
web Responsive (ajustables a múltiples dispositivos).
Aplicaciones web – Frameworks ágiles de front-end
@mariocloud

53. ¿Cómo se crea una aplicación móvil?
@mariocloud

54. ¿Qué es una aplicación móvil nativa?
Dispositivo
Utilizado por los usuarios
para interactuar con la
aplicación móvil
Servidor Web/REST
Encargado de recibir
y enviar contenido a
la app móvil
Servidor DB
Encargado de
persistir la
información
Desarrolladores de
Android/iOS/
Windows Phone/
Blackberry
Desarrollador de
Back-end Administrador
de DB
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55. Ejemplo de una aplicación móvil nativa
Servidor Web
Encargado de generar
el contenido
dinámico del sitio
Servidor DB
Encargado de
persistir la
información
Desarrollador de
Android
Desarrollador de
Back-end
Administrador
de DB
Dispositivo
Utilizado por los usuarios
para interactuar con la
aplicación móvil
Todas estas son las funciones que debe ejecutar y
dirigir el Co-fundador/Director de Tecnología (CTO)
@mariocloud

56. Recomendaciones para el MVP (web/móvil)
Defina su estrategia para el MVP:
¿primero web? ¿primero móvil?
Para el caso de aplicaciones móviles es
importante iterar sobre una sola
plataforma (iOS / Android / Windows
Phone / BlackBerry).
Haga el desarrollo de la aplicación
web/móvil in-house sino no va a poder
iterar el producto rápidamente CON
USUARIOS.
Defina un límite de tiempo para lanzar la
primera versión (máximo 3 meses).
No se invente la rueda en temas técnicos
(use soluciones en la nube listas para
usar). @mariocloud

57. Entender la experiencia de usuarios (UX)
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58. ¿Cómo definir la experiencia de usuario?
Definir los wireframes o mockups es lo primero que se debe hacer
ANTES de empezar cualquier desarrollo móvil o web.
@mariocloud

59. Hay herramientas que facilitan el diseño de wireframes de forma colaborativa.
Más herramientas en: www.compracloud.com/categorias/wireframes-y-mockups
¿Cómo definir la experiencia de usuario?
@mariocloud

60. El diseño del sitio web o la aplicación móvil es importante. Se puede empezar con un
diseño simple e ir mejorándolo a lo largo del tiempo.
El diseño hoy en día es importante
@mariocloud

61. Hay soluciones de plataforma como servicio (PaaS) en la nube que permiten desplegar
fácilmente aplicaciones web y móviles. En estas soluciones sólo se paga por los
recursos de cómputo consumidos.
Más herramientas en: www.compracloud.com/categorias/cloud-platform
¿Cómo colocar mi aplicación web/móvil en producción?
@mariocloud

62. ¿Cómo colocar mi aplicación web/móvil en producción?
Hay soluciones de infraestructura como servicio (IaaS) que permiten tener mayor
control de la infraestructura pero requieren de mayores costos de administración. Al
escalar es mejor un IaaS que un PaaS, para empezar es más fácil un PaaS.
Más herramientas en: www.compracloud.com/categorias/cloud-infrastructure
@mariocloud

63. ¿Cómo colocar mi aplicación web/móvil en producción?
Hoy en día con entre 0 y 200 USD por mes se puede tener un centro de
datos similar al de un banco con altos niveles de disponibilidad y
redundancia.
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64. ¿Cómo escalar mi MVP?
Al principio el enfoque debe estar en obtener feedback de los clientes.
La escalabilidad de la solución se va ajustando a lo largo del tiempo.
Hay que hacer las optimizaciones en el momento en el que se necesiten si se
hacen antes de puede perder tiempo (si el negocio no funciona).
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65. Despliegues continuos
Desarrollar el producto de forma iterativa e ir probando con posibles
clientes
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66. Etapas de una Startup
@mariocloud
Traction is a measure of your product’s engagement with
its market.
Investors care about traction over everything else.
—Nivi and Naval, Venture Hacks

67. Mantener el producto simple
Limitar las funcionalidades para que la solución sea simple,
amigable, útil y escalable.
He aprendido que:
Es fácil crear productos
complejos. Es complejo
crear productos
fáciles/simples.
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68. El equipo es vital (más importante que la idea)
Product
Development
Business
Development
Community
Manager
Marketing
Finances
Legal and
IP
Selling
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69. El equipo es vital (más importante que la idea)
Es importante armar un equipo
interdisciplinario con ganas de
solucionar el problema, enfocado en
superar retos a corto plazo y en
aprender nuevas habilidades
(marketing, diseño, desarrollo, etc.).
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70. ¿Cómo obtener capital?
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Family
Funds
Bootstrapping
Angel
Investors
Venture
Capitals
Accelerators Government

71. Las tareas de growth hacking se basan en TI
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72. Las tareas de marketing son MUY importantes
Muchos productos fracasan porque sus clientes o usuarios
potenciales ni siquiera conocieron el producto.
Recomendación: 50% del equipo en producto y 50% en marketing.
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73. Definir los indicadores de éxito o fracaso
Es importante enfocar los
esfuerzos en resultados medibles
(Por ejemplo: usuarios registrados,
acciones de los usuarios, compras,
interacciones, etc.)
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74. Evaluación continua de métricas del negocio
¿Cuántos usuarios están iniciando sesión diariamente / semanalmente?
¿Cuántos usuarios están registrándose diariamente / semanalmente?
¿Cuantos usuarios están ejecutando la acción X?
¿Cuántos usuarios están ejecutando la acción X y luego la acción Y?
¿Cada usuario registrado cuantos referidos trae al sitio o app?
¿Cuánto cuesta cada usuario registrado? ¿Cada referido? ¿Cada compra?
@mariocloud

75. Definir los fúneles de gestión/activación de clientes
@mariocloud

76. La ejecución es más importante que las “ideas”
@mariocloud

77. La ejecución es más importante que las “ideas”
@mariocloud

78. Y tú, ¿Qué quieres hacer con tecnología?

79. Gracias por su atención!!!
Marzo 2017
Mario José Villamizar Cano
Co-fundador/CTO de @TicketCode
Una manera fácil y simple para organizar mejores eventos ha
llegado a Colombia. www.ticketcode.co