Hoe gaan organisaties om met de versnelling van ontwikkelingen - directies voelen de druk, en het merendeel van de medewerkers voelt zich niet betrokken.

1. DE WERELD VERSNELT
HOE BLIJF JE DE ONTWIKKELINGEN VOOR?
De
ontwikkelingen
in
de
wereld
zijn
aan
het
versnellen.
Dat
vraagt
om
een
antwoord
van
organisaties.
Er
is
werk
te
verzetten!
En
tegelijkertijd
voelen
medewerkers
zich
niet
betrokken.
De
tijd
van
nu
vraagt
om
een
andere
aanpak!
18
september,
2014
Mzym

2. De uitdagingen van
de versnelling
70%
Medewerkers
niet betrokken
Merendeel van de
medewerkers voelt zich niet
betrokken
Zoeken naar groei
Op zoek naar groei van de
afzetmarkt
51%
40%
Het gaat te snel
CEO’s bang dat hun
organisatie het verander-​ Veel
‘We
moeten
bijblijven
met
de
ontwikkelingen
die
gaande
zijn’
organisaties worstelen met tempo niet aankan
de versnelling van deze tijd.
Ontwikkelingen volgen zich
versneld op. Doen we het juiste,
kunnen we wachten of raken we
daardoor achter?
Bronnen: State of the american workplace, Gallup, The CEO’s agenda,
Berenschot, Agent of change, the future of technology disruption,
Economist Intelligence Unit
© 2014 Mzym, ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 58051414. Alle rechten voorbehouden. | 2

3. “ Mensen
gaan
niet
‘s
ochtends
fluitend
de
auto
in
om
die
dag
de
beurskoers
een
kwartje
omhoog
te
duwen.
”
Bottom-­‐line
is
volgens
mij
dat
mensen
‘s
ochtends
de
auto
ingaan
omdat
ze
iets
willen
bereiken
en
iets
willen
bijdragen.
Mensen
gaan
niet
‘s
ochtends
fluitend
de
auto
in
om
die
dag
de
beurskoers
een
kwartje
omhoog
te
duwen.
Het
is
daarom
belangrijk
een
helder
verhaal
met
elkaar
op
de
muur
te
tekenen.
Een
verhaal
waar
mensen
iets
in
kunnen
herkennen
en
waar
ze
hun
bijdrage
in
kunnen
zien.
Als
je
dat
doet
creëer
je
een
goede
sfeer
en
dan
komt
het
meestal
wel
goed
.
Marcel Smits
CFO Cargill
© 2014 Mzym, ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 58051414. Alle rechten voorbehouden. | 3

4. Organisatie
in beweging
Hoe
krijgen
we
organisaties
weer
in
beweging
Dat
doe
je
vanuit
een
dieper
liggende
visie
En
dingen
weer
uit
te
proberen,
te
innoveren
en
te
ondernemen

5. Focus op sneller
– in plaats van minder
langzaam
In
organisaties
ligt
de
focus
op
optimaliseren
Zorgen
dat
we
niet
langzamer
gaan
Het
moet
weer
gaan
over
hoe
we
sneller
gaan

6. Hoe krijgen we onze
mensen weer in
beweging?
De
eerste
beweging
breng
je
op
gang
door
met
elkaar
te
benoemen
wat
de
grotere
kans
is
-­‐
dat
is
de
eerste
stap!
In
een
breed
gezelschap
zorgen
voor
draagvlak.
© 2014 Mzym, ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 58051414. Alle rechten voorbehouden. | 6

7. Begrijpen Verbinden Veranderen Loslaten
© 2014 Mzym, ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 58051414. Alle rechten voorbehouden. | 7