SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
1
© http://www.oeildecoach.com

Return On Time Invested (ROTI)
Sur une échelle de 1 à 5, avez-vous
bien investi votre temps ?
Non, pas
du tout !
Bof Plutôt oui Oui Au delà de
mes attentes !

More Related Content

What's hot

Communiquer avec efficacite et bienveillance
Communiquer avec efficacite et bienveillanceCommuniquer avec efficacite et bienveillance
Communiquer avec efficacite et bienveillanceFrançoise HECQUARD
 
PNL - Programmation Neuro-Linguistique
PNL - Programmation Neuro-LinguistiquePNL - Programmation Neuro-Linguistique
PNL - Programmation Neuro-LinguistiqueZakaria JEDDI
 
La Communication
La Communication La Communication
La Communication Signos
 
Conflict management : Gestion de Conflits - Un Défi Managérial Majeur
Conflict management : Gestion de Conflits - Un Défi Managérial MajeurConflict management : Gestion de Conflits - Un Défi Managérial Majeur
Conflict management : Gestion de Conflits - Un Défi Managérial MajeurLITTLE FISH
 
Les bases de la communication
Les bases de la communicationLes bases de la communication
Les bases de la communicationChingongou ­
 
Change Management - Conduite du Changement
Change Management - Conduite du ChangementChange Management - Conduite du Changement
Change Management - Conduite du ChangementEve-Caroline Barrabé
 
Confiance en soi
Confiance en soiConfiance en soi
Confiance en soiWilliam Roy
 
Gestion des réclamations clients
Gestion des réclamations clientsGestion des réclamations clients
Gestion des réclamations clientsPHMC GPE LLC
 
Les systèmes de représentations sensorielles de la PNL
Les systèmes de représentations sensorielles de la PNLLes systèmes de représentations sensorielles de la PNL
Les systèmes de représentations sensorielles de la PNLkhalil michrafy
 
Communication : La communication interpersonnelle
Communication : La communication interpersonnelleCommunication : La communication interpersonnelle
Communication : La communication interpersonnelleVirginie Colombel
 
Triangle de karpman (jeux psychologiques)
Triangle de karpman (jeux psychologiques)Triangle de karpman (jeux psychologiques)
Triangle de karpman (jeux psychologiques)Svir Consulting
 
Apprendre a se connaitre
Apprendre a se connaitreApprendre a se connaitre
Apprendre a se connaitreEnactusFrance
 
Une des-fonctions-primordiales-du-leadership-est-de-diriger-lattention
Une des-fonctions-primordiales-du-leadership-est-de-diriger-lattentionUne des-fonctions-primordiales-du-leadership-est-de-diriger-lattention
Une des-fonctions-primordiales-du-leadership-est-de-diriger-lattentionIbtissemSlimeni
 
Leadership d'équipe : la formance avant la performance
Leadership d'équipe : la formance avant la performanceLeadership d'équipe : la formance avant la performance
Leadership d'équipe : la formance avant la performanceHR SCOPE
 
Présentation cours atelier soft skills
Présentation cours atelier soft skillsPrésentation cours atelier soft skills
Présentation cours atelier soft skillsPrénom Nom de famille
 
Ecoute Active
Ecoute ActiveEcoute Active
Ecoute ActiveB ZH
 
Atelier cohésion d'équipe
Atelier cohésion d'équipeAtelier cohésion d'équipe
Atelier cohésion d'équipeEnactusFrance
 

What's hot (20)

Communiquer avec efficacite et bienveillance
Communiquer avec efficacite et bienveillanceCommuniquer avec efficacite et bienveillance
Communiquer avec efficacite et bienveillance
 
PNL - Programmation Neuro-Linguistique
PNL - Programmation Neuro-LinguistiquePNL - Programmation Neuro-Linguistique
PNL - Programmation Neuro-Linguistique
 
La Communication
La Communication La Communication
La Communication
 
Conflict management : Gestion de Conflits - Un Défi Managérial Majeur
Conflict management : Gestion de Conflits - Un Défi Managérial MajeurConflict management : Gestion de Conflits - Un Défi Managérial Majeur
Conflict management : Gestion de Conflits - Un Défi Managérial Majeur
 
Les bases de la communication
Les bases de la communicationLes bases de la communication
Les bases de la communication
 
Les bases de la communication
Les bases de la communicationLes bases de la communication
Les bases de la communication
 
Change Management - Conduite du Changement
Change Management - Conduite du ChangementChange Management - Conduite du Changement
Change Management - Conduite du Changement
 
Ecoute active
Ecoute activeEcoute active
Ecoute active
 
Confiance en soi
Confiance en soiConfiance en soi
Confiance en soi
 
Gestion des réclamations clients
Gestion des réclamations clientsGestion des réclamations clients
Gestion des réclamations clients
 
Les systèmes de représentations sensorielles de la PNL
Les systèmes de représentations sensorielles de la PNLLes systèmes de représentations sensorielles de la PNL
Les systèmes de représentations sensorielles de la PNL
 
Communication : La communication interpersonnelle
Communication : La communication interpersonnelleCommunication : La communication interpersonnelle
Communication : La communication interpersonnelle
 
Triangle de karpman (jeux psychologiques)
Triangle de karpman (jeux psychologiques)Triangle de karpman (jeux psychologiques)
Triangle de karpman (jeux psychologiques)
 
Apprendre a se connaitre
Apprendre a se connaitreApprendre a se connaitre
Apprendre a se connaitre
 
Une des-fonctions-primordiales-du-leadership-est-de-diriger-lattention
Une des-fonctions-primordiales-du-leadership-est-de-diriger-lattentionUne des-fonctions-primordiales-du-leadership-est-de-diriger-lattention
Une des-fonctions-primordiales-du-leadership-est-de-diriger-lattention
 
Leadership d'équipe : la formance avant la performance
Leadership d'équipe : la formance avant la performanceLeadership d'équipe : la formance avant la performance
Leadership d'équipe : la formance avant la performance
 
Présentation cours atelier soft skills
Présentation cours atelier soft skillsPrésentation cours atelier soft skills
Présentation cours atelier soft skills
 
Ecoute active
Ecoute activeEcoute active
Ecoute active
 
Ecoute Active
Ecoute ActiveEcoute Active
Ecoute Active
 
Atelier cohésion d'équipe
Atelier cohésion d'équipeAtelier cohésion d'équipe
Atelier cohésion d'équipe
 

More from Oeil de Coach

Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019
Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019
Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019Oeil de Coach
 
Ushuaia atelier cooperation_et_auto-organisation-oeildecoach
Ushuaia atelier cooperation_et_auto-organisation-oeildecoachUshuaia atelier cooperation_et_auto-organisation-oeildecoach
Ushuaia atelier cooperation_et_auto-organisation-oeildecoachOeil de Coach
 
Oeildecoach scrum roles-et-responsabilites
Oeildecoach scrum roles-et-responsabilitesOeildecoach scrum roles-et-responsabilites
Oeildecoach scrum roles-et-responsabilitesOeil de Coach
 
Oeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.com
Oeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.comOeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.com
Oeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.comOeil de Coach
 
Mes premiers PERSONAS - Culture Produit
Mes premiers PERSONAS - Culture ProduitMes premiers PERSONAS - Culture Produit
Mes premiers PERSONAS - Culture ProduitOeil de Coach
 
Mon 1er USER STORY MAPPING !
Mon 1er USER STORY MAPPING !Mon 1er USER STORY MAPPING !
Mon 1er USER STORY MAPPING !Oeil de Coach
 

More from Oeil de Coach (6)

Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019
Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019
Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019
 
Ushuaia atelier cooperation_et_auto-organisation-oeildecoach
Ushuaia atelier cooperation_et_auto-organisation-oeildecoachUshuaia atelier cooperation_et_auto-organisation-oeildecoach
Ushuaia atelier cooperation_et_auto-organisation-oeildecoach
 
Oeildecoach scrum roles-et-responsabilites
Oeildecoach scrum roles-et-responsabilitesOeildecoach scrum roles-et-responsabilites
Oeildecoach scrum roles-et-responsabilites
 
Oeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.com
Oeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.comOeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.com
Oeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.com
 
Mes premiers PERSONAS - Culture Produit
Mes premiers PERSONAS - Culture ProduitMes premiers PERSONAS - Culture Produit
Mes premiers PERSONAS - Culture Produit
 
Mon 1er USER STORY MAPPING !
Mon 1er USER STORY MAPPING !Mon 1er USER STORY MAPPING !
Mon 1er USER STORY MAPPING !
 

Oeildecoach faire return-on-time-invest-roti_v1.1

Editor's Notes

  1. VOTE à main levée sur le temps investi 1/ Inutile : je n’ai rien gagné, rien appris. J’ai vraiment perdu mon temps ! 2/ A peine utile : Cela ne valait pas de passer autant de temps. 3/ Utile : je n’ai pas perdu mon temps. C’était bien. 4/ Bonne utilisation du temps : Session au dessus de la moyenne. J’ai gagné plus de temps que la durée de la session. 5/ Excellente utilisation du temps : C’était une super session, au-delà de mes attentes. Cette session valait bien plus que le temps passé.