21. Example from
Case Study
ผู้สมัครได้แสดงถึงการมีมุมมองในเชิงระบบ
โดยการใช้ค่านิยม CLEVER ร่วมกับกับนําเสียง
ของลูกค้าจาก PCE model เป็นส่วนหนึงของ
ข้อมูลนําเข้าในกระบวนการ PSP strategic
management process ทีมี 23 ขันตอน ซึงจัดทํา
โดย BPT และมีการถ่ายทอดสู่บุคลากรในองค์กร
ด้วย 3K deployment process ทีเป็นการจัดการ
กับองค์ประกอบทีสําคัญขององค์กร เพือการ
บรรลุพันธกิจ ความสําเร็จอย่างต่อเนือง และผล
การดําเนินการทีดี มีความสอดคล้องไปในทาง
เดียวกัน
Key Theme Section a.
Features:
• Important ST or OFI
reflected in KF
• Crosscutting or Sig.
issue (one item)
1.1ก(1), 2.1ก
(1),2.2ก(2),3.1ก
• Baldrige Values
• ADLI or LeTCI
This sample reflect the thinking of a single assessor and should not necessarily be viewed as
a “right” or “wrong” assessment of the applicant.
22. Example from
Case Study
ไม่เป็นทีชัดเจนว่า ผู้สมัครมีกระบวนการประเมินและ
ปรับปรุงอย่างเป็นระบบโดยใช้ข้อมูลจริง เพือ
ปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของ
กระบวนการทีสําคัญ ยกตัวอย่างเช่น กระบวนการ
ประเมินกรรมการบริหารและกรรมการบริษัท
กระบวนการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า และ
กระบวนการการประเมินความผูกพันของพนักงาน
การทีผู้สมัครจัดการให้มีระบบประเมินและปรับปรุง
กระบวนการต่าง ๆ ทีสําคัญ จะมีส่วนช่วยสร้าง
ความสําเร็จในปัจจุบันและอนาคต ตามวิสัยทัศน์ของ
องค์กร คือ นําเสนอผลงานสร้างสรรค์ทีใช้ประโยชน์
ได้จริง มีคุณค่า เพือพัฒนาชีวิต
Key Theme Section b.
Features:
• Important ST or OFI
reflected in KF
• Crosscutting or Sig.
issue (one item)
1.2ก(1,2), 3.1ข,
3.2ข(1), 5.2ก
(3), 5.2ข(1)
• Baldrige Values
• ADLI or LeTCI
This sample reflect the thinking of a single assessor and should not necessarily be viewed as
a “right” or “wrong” assessment of the applicant.