Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Pmk internal assessor 7

281 views

Published on

Scoring Guideline
Independent Review Steps

Published in: Business
  • Best dissertation help you can get, thank god a friend suggested me ⇒⇒⇒WRITE-MY-PAPER.net ⇐⇐⇐ otherwise I could have never completed my dissertation on time.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Be the first to like this

Pmk internal assessor 7

  1. 1. 1. Review Criteria Requirements 2. Key Factors 3. Read Application Response 4. Identify process or Expected results 5. Write Observations ADLI or LeTCI 6. Scoring
  2. 2.     ให้คะแนนโดยอาศัยจากแนวทางการให้คะแนน ดูเป็ นองค์รวมต่อการตอบสนองคาถามของหัวข้อว่าอยูระดับใด ่ (basic, overall, multiple) คะแนนที่ได้ตองสอดคล้องกับข้อคิดเห็นที่ให้ และหลีกเลี่ยงการ ้ หาหลักฐานต่าง ๆ มายืนยันเกินความจาเป็ น เนื่องจากผูสมัครมี ้ เนื้อที่จากัดในการนาเสนอข้อมูลเชิงประจักษ์อย่างละเอียดละออ ช่วงของคะแนนจะสะท้อนวุฒิภาวะการพัฒนาขององค์กร
  3. 3.  Effectiveness = มีการประเมินของ alignment & deployment, outcome ว่าดีหรือไม่  Systematic = แนวทางที่มี ordered, repeatable, use data & information
  4. 4. Basic Overall Multiple
  5. 5. Respond type Areas to address Sub-areas none - - basic 50 % 25 % Overall 100 % 50 % Multiple 100 % 75 % fully 100 % 100 %
  6. 6.  ตอบข้อกาหนด  มีความสมาเสมอ ่  เหมาะสมกับหน่วยงาน (breadth & depth)
  7. 7. Adjective Proposed Few Less than 15 % (major gaps exists) Some 15-19 % (early stage) Many 30-49 % (deployed though some areas early stage) Most 50-79 % (well deployed some areas may vary) Nearly all 80-99 % (well deployed no significant gaps) All 100 % (fully deployed)
  8. 8. Beginning PDCA PDCA + innovation PDCA + innovation + sharing
  9. 9. Early Aligned Integrated alignment OP & Items OP & Items
  10. 10. Best Fit ?
  11. 11. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Review Criteria Requirements Key Factors Read Application Response Expected results LeTCI write Observations Scoring (Grid)
  12. 12.  แสดงอัตราส่วนที่เหมาะสม  เทียบกับผลในอดีต การคาดการณ์ และเป้ าหมาย (ต ่ากว่า ดีกว่า เป็ นเลิศ)
  13. 13.  ทิศทางและอัตราการปรับปรุง (เป็ นที่น่าพอใจ ไม่ เปลี่ยนแปลง ไม่เป็ นที่น่าพอใจ)  จานวนจุดอ้างอิง (อย่างน้อย 3 จุด)  ความครอบคลุมในทุกภาคส่วน (breadth)
  14. 14. Basic Some Adverse trends Majority beneficial trends Overall Multiple Favorable trends Sustained trends
  15. 15.  Few/little  Some  Many  Most  Nearly all = = = = = 5 - 15 % 15 - 30 % 30 - 50 % 50 - 80 % 80 – 100 %
  16. 16.  มีความสัมพันธ์ : กับคู่แข่ง การเทียบเคียง หรือ เป็ นผูนาในอุตสาหกรรมนั้น (ในผลลัพธ์ที่สาคัญ ้ และไม่จาเป็ นต้องมีทุกรูป)  มีความสมาเสมอ ่
  17. 17. Early stage Some levels comparisons are good Many to most trends are leadership and very good
  18. 18.  สัมพันธ์กบข้อกาหนด ั  แยกตามกลุ่มที่จดไว้ (Segmentation) (ลูกค้า ั ผลิตภัณฑ์ บริการ ตลาด กระบวนการ แผนปฏิบติ ั การในลักษณะองค์กร และหัวข้อกระบวนงาน)  สนับสนุนแผนปฏิบตการขององค์กร ั ิ  ผลคาดการณ์ในอนาคต
  19. 19.  C = Coverage (criteria requirements)  I = Important (KF = context)  S = Segmentation (key customers/ patients/ students, market, and process requirements)  A = Action Plans (segmentation and Action plan requirements) Segmentation = 50-65% band Action Plans = 70-85% band Projection = 90-100 % band
  20. 20. A few Importance Many Importance (C+I) Segmentation (C+I+S) Segmentation + action plan requirements (C+I+S+A)
  21. 21. Best Fit ?
  22. 22. Whether you think you can or think you can't - you are right  Henry Ford

×