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既存のプロダクトフィーチャーで
十分な価値を提供できそうか?
Startup Science 2018
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
追加フィーチャー検討よりも
既存フィーチャーの磨き込みを優先する
多くの場合、追加機能は無駄になってしまう
*プロダクトの全機能のうち20%がよく使われる
機能追加には基本的にNoから始める
*機能の追加には隠れたコスト(テスト、調整、複雑性、注意散漫)が増える
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
Startup Science 2018
13%
7%
16%
19%
45%
使わない
よく使う
いつも使う
時々使う
たまに使う
よく使われるフィーチャーは全体の
20%である
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
Startup Science 2018
追加フィーチャーよりも
フィーチャーを削減することを考慮する
“Kill the feature -
イケてない機能があったら
見つけて、削除(Kill)しろ”
Dave McLure
Founder of 500 Startup
普通の人は製品に不備がなければ、
そのままで良いというが、
エンジニアは不備がない場合でも、
機能追加をしたがる
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
Startup Science 2018
失敗するスタートアップは
プロダクトを作り込みすぎる
プロダクト
の検証ステージ
プロダクト
最適化ステージ
成功したスタートアップ
失敗したスタートアップ https://s3.amazonaws.com/startupcompass-public/StartupGenomeReport2_Why_Startups_Fail_v2.pdf
書かれた
のコードの量 3.4倍
2.25倍
多い
少ない
ステージ
13%
7%
16%
19%
45%
使わない
よく使う
いつも使う
時々使う
たまに使う
使わないフィーチャーを
削除する!
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
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  1. ”普通の人は製品に不備がなければ、そのままで直さないが エンジニアは不備がない場合でも、機能追加をしたがる”
  2. Path to find good business idea: verify the quality of issues first then, verify the quality of solution