Sappiamo tutti che il mondo è pieno di idee e che di per se le idee non hanno un grande valore. Ciò che conta davvero è trasformarle
in qualcosa di prezioso originale e rilevante. Noi vi forniamo metodi e tecniche per rendere le vostre idee plausibili, per implementarle e creare valore aggiunto in azienda e per i vostri clienti
2. Facilitare il
processo
creativo!
Realizziamo un
eco-sistema mentale per
una fioritura delle idee
comoda e veloce
Creare team
innovativi!
Trasformiamo gruppi di
lavoro in team di
innovation coach e
progettazione creativa
Business
Innovation!
Aiutiamo l’azienda ad
esplorare il luogo di
incontro tra il proprio
valore distintivo e i
bisogni del cliente
I nostri servizi !
per l’innovazione!
3. Perché!
!
!
Sappiamo tutti che il mondo è pieno !
di idee e che di per se le idee non hanno !
un grande valore.!
!
Ciò che conta davvero è trasformarle !
in qualcosa di!
!
prezioso originale e rilevante!
!
Noi vi forniamo metodi e tecniche
per rendere le vostre idee
plausibili, per implementarle e !
!
creare valore aggiunto !
!
in azienda e per i vostri clienti!
5. E’ un eco-sistema mentale ricco di energia,
dinamico e divertente, dove i vostri
collaboratori possono combinare e
ricombinare idee, saperi e ispirazioni fino a
trovare le giuste soluzioni per l’azienda
o per i vostri clienti
Perché !
Favorisce la produzione di numerose
idee in tempi brevi, coinvolge e motiva i
collaboratori nei processi di innovazione,
aumenta la produttività delle riunioni
Che cos’è!
Come !
Una o due giornate di lavoro
anche con gruppi numerosi.
Utilizziamo le tecniche originali
del Coaching Creativo, seguendo
il Creative Process Design
Facilitare !
il processo
creativo!
6. Il cliente!
Network di professionisti
specializzato nei sistemi di
identità
!
Un caso aziendale!
Progettare il restyling di una catena
di supermercati
Contesto
e obiettivi !
Il cliente propone un processo articolato per
dare valore aggiunto alla performance dei
clienti, definendo la loro identità. Ci è stato
chiesto un intervento di Coaching Creativo
per facilitare il processo creativo dei
partecipanti alla convention annuale, ed
elaborare proposte di intervento di restyling
del brand per un nuovo cliente.
Risultati e valore aggiunto!
• 1568 idee
• 392 bozze di lavoro
• 8 progetti di restyling del brand per il cliente
• 3 ore di lavoro
• 60 partecipanti
Metodologia
e tecniche!
Ricerca e analisi delle strategie, bisogni, valori
e obiettivi che intende realizzare il cliente finale.
Generazione delle idee sul nuovo brand, gli
aspetti architettonici, le risorse web con il Visual
Brainwriting e le Carte del Coaching Creativo.
Lotus Blossom per organizzare visivamente le
idee, setacciarle e sintetizzarle.
Elaborazione dei concept. Realizzazione di storie
visuali per ogni proposta. Generazione di elevator
pitch, presentazione e arricchimento.
Facilitare !
il processo
creativo!
7. Il cliente!
Leader italiano nei servizi di
digitalizzazione
!
Un caso aziendale!
Aumentare il portafoglio di brevetti
Contesto
e obiettivi !
In un mercato veloce e complesso come la
digitalizzazione, i brevetti aziendali
rappresentano un valore distintivo e una forte
leva per il business. L’obiettivo della giornata
è stato riunire 20 collaboratori delle tre sedi
aziendali e coinvolgerli in un processo di
ideazione condivisa, per creare soluzioni
innovative e trasformarle in prodotti o
brevetti per aumentare il portafoglio
aziendale e incrementare il business.
Metodologia
e tecniche!
Cross technology transfert: condivisione e analisi
delle tendenze tecnologiche digitali per ispirare nuove
possibilità di applicazione al business aziendale
La Mappa delle Funzioni: mappe mentali per illustrare
le funzioni delle nuove tecnologie, esportabili e
riadattabili al contesto aziendale.
Question storming: trovare le giuste domande per
focalizzare la creatività
Brainwriting CREATE: produrre in tempi brevi
numerose associazioni di idee
Matrice Morfologica: organizzare e ricombinare le idee
singole per generare nuove possibilità
4MAT – Card: razionalizzazione delle idee in un formato
per presentazioni ad alto impatto
Galleria delle idee e selezione: arricchimento
itinerante, valorizzazione, individuazione delle idee
brevettabili e delle soluzioni possibili
Risultati e valore aggiunto!
• 20 idee su possibili nuovi prodotti
• 12 concept
• 3 soluzioni per incrementare il portafoglio di prodotti
• 1 prodotto brevettabile
• 1 giornata di Idea Generation Workshop
Facilitare !
il processo
creativo!
9. Perché !
Nella vostra azienda c’è una creatività
latente maggiore di quanto crediate.
Ciò di cui hanno bisogno i vostri
collaboratori sono gli strumenti giusti
per sprigionare il potenziale creativo e
generare idee di valore.
Che cos’è!
Come !
Prepariamo gli innovation
coach aziendali con un processo
sistematico per costruire lo
spirito di squadra, apprendere e
applicare la metodologia e le
tecniche all’innovazione interna.
CREARE !
TEAM
INNOVATIVI!
Trasformiamo gruppi di lavoro in team di
progettazione creativa attraverso un
percorso integrato di assessment, team
coaching, formazione e training on the job.
10.
Le attività!
!
Il C-Power è l’Assessment
per Identificare, coordinare
ed integrare i diversi stili di
pensiero e di innovazione
dei membri del team
!
Assessment
per gli
innovation
coach!
Team
coaching!
Formulare e definire gli
obiettivi individuali e del
team in relazione alla
strategia d innovazione
!
Formazione!
Metodologia e tecniche
del Coaching Creativo
per gestire ogni fase
dell’innovazione
!
Training on
the job!
Gli Innovation Coach
applicano la
metodologia in azienda
con il supporto dei
trainer di Kairòs
Solutions
!
CREARE !
TEAM INNOVATIVI!
11. Il cliente!
Multinazionale leader nel
settore ferroviario!
Un caso aziendale!
Creare un team di innovator
Contesto
e obiettivi !
Il cliente vuole creare un sistema di
innovazione continua e richiede un training
per la formazione di un team interno di
innovator. L’obiettivo è rendere il team
specializzato nei processi ideazione e
implementazione di soluzioni innovative per
il miglioramento dei prodotti, per la
manutenzione e l’incremento del business.
Metodologia
e tecniche!
Un percorso integrato di team coaching, formazione e
training on the job sulle seguenti tematiche:
- creare il profilo degli innovator: ruoli, regole,
competenze, obiettivi e metodi
- gestire le sessioni creative in modo efficace
- un sistema per comunicare in modo efficace,
coinvolgente e persuasivo
- metodologia e tecniche del Coaching Creativo per
generare idee innovative
- apprendere e sperimentare le tecniche creative più
aggiornate
- training on the job nella generazione di idee
sull’utilizzo delle nuove tecnologie nella
manutenzione
- supervisione della conduzione delle sessioni
Risultati e valore aggiunto!
• La formazione di un team di innovation coach che
gestisce il processo creativo dell’azienda
• Un team di innovator aggiornato e autonomo
• La generazione di 3 concept innovativi tecnici finanziati
dalla casa madre
• L’ideazione di 10 proposte per l’innovazione del modello
di business
Business!
Innovation!
13. Perché !
Per rendere migliore la vita dei vostri
clienti, trovate il luogo d’incontro tra il
vostro valore distintivo e i loro bisogni.
Noi vi forniamo il necessario per liberare
soluzioni solide, utili e gratificanti
Come !
Con la nostra metodologia,
aiutiamo l’azienda ad analizzare
lo scenario, generare concept
innovativi, creare la proposta di
valore e innovare il modello di
business
E’ un insieme integrato di interventi che
aiuta l’azienda, passo dopo passo, ad
esplorare le tre dimensioni fondamentali
del business e ad applicare le migliori
strategie creative al processo di
innovazione
BUSINESS!
INNOVATION!
Che cos’è!
14. Comprendere il contesto di cui fa
parte il business aziendale per
prevederne forze e tendenze chiave
e gestire al meglio la pianificazione
strategica dell’innovazione.
Espandere i confini del business
aziendale attraverso l’analisi e lo
sviluppo innovativo delle sue
dimensioni principali.
Generare idee per inventare o
migliorare prodotti e servizi e
trasformarli in concept per
soddisfare i bisogni dei clienti,
offrire vantaggi concreti e
avere un impatto sul sistema
dei valori
ANALISI DI
SCENARIO!
VALUE !
PROPOSITION
DESIGN!
INNOVARE IL
MODELLO DI
BUSINESS!
15. Il cliente!
Compagna di assicurazioni!
Un caso aziendale!
Soluzioni innovative di servizi e
prestazioni accessorie
Contesto
e obiettivi !
Il cliente ha una gamma di prodotti
assicurativi tecnicamente molto validi; per
attrarre nuovi clienti intende sviluppare
soluzioni innovative di servizi e prestazioni
accessorie. L’obiettivo è rendere l’offerta
sempre più vicina ai bisogni dei clienti attuali
e prospect della compagnia. Il concept
innovativo è generato da un team interno
dedicato con il supporto di un nostro coach.
Metodologia
e tecniche!
Una sessione dedicata al team per allineare: obiettivi,
valori, motivazioni e competenze.
Analisi dello scenario per ricercare informazioni, punti
di vista, prospettive, idee, benchmark, competitor e
mercati adiacenti. Sono stati utilizzati questionari e
tecniche del “giornalista” e del “detective”. Il team ha
esplorato i tre grandi perché del cliente: beneficio
principale, scala dei valori, utilità pratica.
La Mappa del Cliente ha consentito di ideare un
paniere di servizi, trasformato poi in una matrice e in
un vero e proprio sistema integrato di servizi. Ispirato
dalla Share Economy e dal Metodo delle CREATE, il
team ha creato un modello innovativo slegato dai
prodotti che coinvolge attivamente stakeholder e
clienti con un nuovo canale divulgativo, una nuova
modalità di erogazione, servizi e porte di accesso
legati alle nuove tecnologie.
Risultati e valore aggiunto!
• Un modello integrato di servizi e prestazioni accessorie
• Creazione di un nuovo canale divulgativo
• Nuova modalità di erogazione del servizio
• Nuovi servizi legati a nuove tecnologie
• Porte di accesso alla rete
Business!
Innovation!
16.
- Coaching Creativo – !
La metodologia nell’Innovation Coaching!
E’ un metodo
originale
basato sulle
cinque fasi del
processo
creativo !
!
contempla le
tecniche
creative più
aggiornate!
per attivare !
e integrare le
funzioni
dell’emisfero
destro e
sinistro!
Il focus è
l’equilibrio tra
le persone e i
risultati !
!
Coaching
integrato con
tecniche del
processo
creativo!
Aiuta a gestire
l’incertezza e
la complessità!
!
Incrementare
la stabilità e
l’orientamento
allo scopo. !
Aumenta la
Flessibilità e
l’apertura al
cambiamento!
!
Sviluppa
maggiore
energia e
attenzione
alle possibilità !
!
!
!
17.
Creative Process Design!
ricercare !
gli scopi !
e tracciare !
le mappe !
Ricerca! decodifica! Elaborazione! Produzione! Feedback!
Scegliere i
criteri e
organizzare!
i dati!
Dare vita a
nuove
possibilità e
combinazioni!
Pianificare !
e agire!
Valutare per
apportare
cambiamenti!
18. Espandere i confini del proprio business
Valorizzare gli asset e le risorse distintive
Creare valore con
l’Innovation Coaching!
Combinare ciò che è possibile con ciò che serve
Generare value proposition per il cliente
Trovate nuovi usi per idee esistenti
Far corrispondere il valore distintivo
aziendale con i bisogni del cliente
19. Chi siamo!
Kairòs Solutions è una società di consulenza, formazione e coaching,
protagonista in Italia nell’applicazione del Coaching Creativo
la metodologia originale per
liberare soluzioni
“Kairòs è il momento
presente, il tempo delle
opportunità propizio
all’azione. E’ una piccola
finestra sul divenire
delle possibilità”
Pubblicazioni!
!
“Il Coaching Creativo”
Ed. Franco Angeli 2007
“I Percorsi del Coaching Creativo”
Ed. Franco Angeli 2009
“Creare Soluzioni”
Ed. Giunti - De Vecchi 2011
“Out of Office”
Ed. Franco Angeli 2013
“Coach di se stessi”
Ed. Giunti 2016
- Team Building - !
- Change management - !
- Business Communication - !
- Coaching - !
- Formazione - !
!
!
20. Apri
una finestra
sul divenire delle possibilità
Kairòs Solutions
Via Bevagna 14 00191 Roma
tel: 06.92957552
info@kairossolutions.it
www.kairossolutions.it