Los gráficos de control permiten analizar el comportamiento de los procesos industriales mediante métodos estadísticos para identificar variaciones anormales y prevenir defectos. Muestran la variabilidad natural de un proceso y ayudan a distinguir cambios importantes que podrían indicar problemas en la maquinaria, materia prima o factores humanos. Su objetivo final es lograr un proceso estable y la mejora continua de la calidad.

1. ACTIVIDAD 0
 GRÁFICOS DE CONTROL
MALENY ROCIO TRIANA ORTEGA
Prof. ; G. EDGAR MATA ORTIZ
Procesos Industriales Área
Manufactura

2. Los gráficos no solo son puntos
marcados , si no puntos clave
para llegar a la excelencia en
los procesos de tu trabajo y
vida.

3. ¿QUÉ ES SPC?
 Por su siglas en Inglés Statistical
Process control, mejor conocido :
 Como Control Estadístico de
proceso, son gráficos de control, que
permiten usar criterios objetivos para
distinguir variaciones de fondo de
eventos de importancia y/o
relevancia informativa.

4. GRÁFICOS DE CONTROL
 Los Gráficos de control sirven para poder analizar el
comportamiento de los diferentes procesos y poder
prever posibles fallos de producción mediante métodos
estadísticos. Estas se utilizan en la mayoría de los
procesos industriales.
Ciertos procesos en los que se alcanza un alto grado de
CAPACIDAD es aconsejable reducir el nivel de control
proporcionado por los gráficos de control estándar.

5. Conceptos Fundamentales de
SPC
 La administración por calidad total se
basa en el mejoramiento constante del
proceso, la finalidad de ello es de
prevenir que se elaboren productos ó
servicios defectuosos con gran relevancia
de importancia .Por lo tanto un elemento
fundamental en esta filosofía es el control
del proceso. En todo proceso está latente
el fenómeno de la variabilidad.

6. VARIABILIDAD
Los factores que provocan este fenómeno
son entre otros:
 La maquinaria ó herramienta empleada,
no se encuentra con el mantenimiento
necesario.
• La materia prima, varia mucho en su
calidad , ya sea por su clasificación
 El factor humano, cuyo trabajo depende
de muchas circunstancias externas e
internas, tiene mucho que ver con la
productividad con la que se trabajara en el

7. PUNTOS CLAVE DEL
GRÁFICO DE CONTROL
 Determinar el estado de control de un
proceso estadístico industrial.
Diagnosticando el comportamiento de un
proceso en el tiempo y forma de su
elaboración e indicando si el proceso va
en mejora o con mas fallos para identificar
el sistema cual esta fallando en su
productividad , viendo las variaciones que
se identifican , y aplicando las
herramientas de detección para solucionar