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ORGANIZAÇÕES E
AMBIÊNCIAS
CONTEMPORÂNEAS
Porque as
coisas estão
mudando
tanto?
Revolução
Tecnológica Nome Popular Ano
Innovation and
disruption are an
opportunity.
Not a threat.
Instalação Desenvolvimento
Global Sustainable
Knowledge society golden age?
2000 ~ 2008
(PEREZ, 1982; MORGAN, 1996; NONAKA, 1991; VERONA & RAVASI,
2003; SALVATO, 2009; DANNEELS, 2011)
Trabalho também
está mudando
industrial conhecimento
A organização
contemporânea
Performance Framework :(
Performance The Success Syndrome
(TEECE, PIERCE E BOERNER, 2002)
https://www.youtube.com/watch?v=oFDMFbz4DEs
Exploration Exploitation Exploration
(March, 1991)
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Flexibility
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enhancement
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reduction
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"It's imperative for
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invés de competências.
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Organizações que
aprendem a
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(SANT'ANNA, 2005)
(BARTLETT & GHOSHAL, 1987; PRAHALAD & HAMEL, 1990;
SHALLEY & GILSON, 2004; JÖRG & HANNO 2010).
(TEECE et al. 1997; EISENHARDT & MARTIN 2000;
HELF et al. 2007; CYERT & MARCH, 1963)
(BARNEY, 1986; PENROSE, 1959/2006; PETERAF,
1993; RUMELT, 1984; WERNERFELT, 1984)
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