A metodologia OKR (Objectives and Key Results) define objetivos simples com resultados mensuráveis e ambiciosos para serem alcançados a cada trimestre. Os objetivos devem ser públicos, definidos de forma bottom-up e atualizados constantemente, enquanto os resultados recebem notas de 0 a 1 ao final do período para medir o progresso. OKR foi desenvolvido pela Intel e é amplamente utilizado por empresas como Google, LinkedIn e Twitter.

1. 1 OKR - Objectives and Key Results 1
Sobre OKR - Objectives and
Key Results
01/2015

2. 2 OKR - Objectives and Key Results 2
 Metodologia onde são definidos Objetivos (O) simples com resultados (KR)
mensuráveis e ambiciosos;
 Deve-se definir os objetivos, no máximo 5 por trimestre, onde cada um
possui entre 3 a 5 resultados-chave;
 Desenvolvido pela Intel e utilizado por Google, Linkedin, Twitter e outros.
Introdução

3. 3 OKR - Objectives and Key Results 3
 Devem ser públicos para toda a empresa;
 Ao menos 60% dos objetivos devem ser definidos via bottom up, ou seja,
pelo próprio funcionário;
 Devem ser aprovados pelos próprios funcionários e seus gestores;
 Devem ser atualizados constantemente.
Introdução

4. 4 OKR - Objectives and Key Results 4
 Os resultados devem receber notas ao final do trimestre entre 0 e 1. A
média das notas dos resultados será a nota final do objetivo;
 Uma nota final entre 0,6 e 0,7 é satisfatória;
 Um resultado-chave com nota 1,0, significa que a meta não foi ambiciosa o
suficiente;
 Um resultado-chave com nota baixa, não significa que foi um fracasso, mas
sim algo que deve ser revisto no próximo trimestre.
Notas

5. 5 OKR - Objectives and Key Results 5
 Como devem ser medidos os resultados:
– Porcentagem;
– Intervalo Numérico;
– Binário (Sim ou Não, Verdadeiro ou Falso);
– Valores Monetários.
Como Medir

6. 6 OKR - Objectives and Key Results 6
 Objetivo: Economizar 15% do salário mensal
 Key Results:
– Alterar o plano de celular;
– Alterar o plano de TV por assinatura;
– Almoçar mais vezes em casa;
– Diminuir as compras eventuais no cartão de débito.
Exemplos

7. 7 OKR - Objectives and Key Results 7
 Objetivo: Economizar 15% do salário mensal
 Key Results:
– Alterar o plano de celular – 0,9
– Alterar o plano de TV por assinatura – 0,7
– Almoçar mais vezes em casa – 0,6
– Diminuir as compras eventuais no cartão de débito – 0,3
 Média Final: 0,6
Exemplos - Notas

8. 8 OKR - Objectives and Key Results 8
 Objetivo: Obter crescimento de 20% nas vendas
 Key Results:
– Contratar dois novos profissionais experientes;
– Alterar a bonificação da equipe;
– Preparar novo material de campanha;
– Conquistar 5 novos clientes;
Exemplos

9. 9 OKR - Objectives and Key Results 9
 Objetivo: Obter crescimento de 20% nas vendas
 Key Results:
– Contratar dois novos profissionais experientes – 0,8
– Alterar a bonificação da equipe – 0,7
– Preparar novo material de campanha – 0,5
– Conquistar 5 novos clientes – 0,1
 Média Final: 0,5
Exemplos - Notas

10. 10 OKR - Objectives and Key Results 10
Referências
• Okr's
• OKRs: A melhor maneira de avaliar o desempenho da sua equipe
• Gestão de metas: como implementar a metodologia OKR?
• Atinja metas ambiciosas com a metodologia OKR
• OKRs – objectives and key results
• ¿Qué son OKRs? Objectives and Key Results