2. COMO LÍDER DE EQUIPO, DE PROYECTO O RESPONSABLE DE RRHH, A MENUDO TE HARÁS PREGUNTAS QUE EL TIEMPO PARECE HABERLAS CONVERTIDO EN RETÓRICAS:
¿POR QUÉ EL EQUIPO COMERCIAL ES TAN INESTABLE EN SU RENDIMIENTO?
¿QUÉ SUCEDE QUE SIEMPRE LOS MISMOS DEPARTAMENTOS SON LOS QUE GENERAN CONFLICTO?
¿CÓMO AUMENTAMOS LA CARTERA DE CLIENTES, SI
NO SOMOS CAPACES DE FIDELIZAR LOS ACTUALES?
¿POR QUÉ SE VAN PERSONAS CLAVES EN LOS PROCESOS DE GESTIÓN?…
Es posible que desde tu función, hayas tenido varios intentos de intervención a través de
incentivos, de actividades outdoor o de compensaciones y beneficios y aún así, continúes
culpándote porque no puedes lograr efectividad en las acciones motivacionales, QUE AUNQUE TIENEN UN EFECTO MUY POSITIVO, SON EFÍMERAS Y DE PRONTA CADUCIDAD.
3. Podemos continuar dándole una y mil
vueltas a todo, pero si seguimos acumulando hipótesis respecto a lo que creemos que ocurre, lo único que lograremos
será seguir atesorando incertidumbres.
ES HORA DE QUE REFLEXIONEMOS ACERCA DE QUÉ ES LO QUE NO ESTAMOS HACIENDO o que estamos haciendo siempre
igual, y de considerar definitivamente la
oportunidad de SUMAR CONOCIMIENTOS
QUE NOS PERMITAN APLICAR UNA PERSPECTIVA DIFERENTE y resolver de forma
eficaz esas eternas inconclusiones.
Sabemos que sobran síntomas,
que hay algo que no funciona,
que falla, pero no sabemos
qué, desconocemos dónde e
ignoramos el cómo y el quién
las provoca ¿SERÁ QUE SÓLO
ESTAMOS MIRANDO UNA PARTE DEL PROBLEMA? ¿ES POSIBLE QUE EL ÁRBOL NO NOS
DEJE VER EL BOSQUE?
4. VISIÓN SISTÉMICA:
CONSTELACIONES
ORGANIZACIONALES (CO)
TODO EN UNA ORGANIZACIÓN
ESTÁ CONECTADO ENTRE SÍ.
Las constelaciones son una herramienta de
diagnóstico que nutre al profesional de una
mirada integral involucrando en un TODO, todas sus partes y permitiendo emerger a la superficie información clave que no había podido
detectarse naturalmente o a través de otras
herramientas de resolución de conflictos.
5. PERO,
¿QUÉ ES CONSTELAR?
Fundamentalmente es revelar, es poner en imágenes qué y quiénes sostienen una situación
conflictiva a partir de revisar el sistema interno de lealtades, jerarquías y juegos de poder
y cómo inducir una solución para restaurar el
equilibrio de TODO el sistema. ES MIRAR DISTINTO Y ENCONTRAR ARISTAS DIFERENTES A UN
TEMA QUE PARECÍA AGOTADO; y esto es gracias
al pensamiento sistémico, que trabaja con toda
la información disponible, ya sea racional, cognitiva, intuitiva y/o emocional.
“LA FUERZA DE UNA ORGANIZACIÓN, DE UN EQUIPO DE TRABAJO NO ESTÁ EN LA
CAPACIDAD INDIVIDUAL, ESTÁ EN LA CAPACIDAD DE SUS RELACIONES, DE SU COLABORACIÓN Y DE SU COMUNICACIÓN…”. KATIA DEL RIVERO
6. LA CERTIFICACIÓN EN CO
¿PARA QUIÉNES Y PARA QUÉ?
ADEMÁS DE FACILITAR LA RESOLUCIÓN
DE CONFLICTOS, ES UNA METODOLOGÍA
ALTAMENTE EFECTIVA EN:
• procesos de reestructuración,
• dinámicas vinculadas a fusiones
y adquisiciones,
• evaluación y viabilidad de estrategias,
• procesos de negociación,
• rotación de recursos,
• estudio de marcas o productos,
• búsqueda y selección de personal, etc.
POR ELLO, EL PROGRAMA
ESTÁ DIRIGIDO a todos
aquellos directivos, responsables de RRHH, consultores, formadores, coaches,
psicólogos, terapeutas y
todos aquellos profesionales comprometidos con la
mejora de los resultados
en las organizaciones, que
buscan propuestas formativas de calidad, profundas, coherentes y congruentes con su manera
de hacer y de construir su
conocimiento.
7. UN PROFESIONAL CON FORMACIÓN CO
SUMARÁ VALOR A SU PERFIL Y AL DESEMPEÑO
DE SU FUNCIÓN, Y ENTRE OTRAS COSAS SE
VERÁ CAPACITADO PARA:
Lograr una lectura integral y profunda de las dinámicas relacionales que se dan
en una organización.
Facilitar la aplicación de perspectivas diferentes.
Revertir aquellos problemas aparentemente “enquistados”.
Resolver más rápida y eficazmente disfunciones temporales.
Evidenciar dinámicas ocultas que dificultan el logro de objetivos.
Orientar el enfoque sistémico hacia la solución.
Visualizar ciertas áreas sensibles al conflicto.
Construir un mejor perfil de liderazgo, comprometido con su equipo/su empresa.
Establecer funciones y procesos más alineados con el objetivo organizacional.
8. CALIDAD DE LA CERTIFICACIÓN=VALOR CURRICULAR
EL PROGRAMA CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES Y COACHING SISTÉMICO, QUE PROPONE MARÍA CARRASCAL A TRAVÉS DE SU FIRMA, EMANA, está sostenido en los conocimientos técnicos y pedagógicos de un equipo de profesionales de real y reconocida experiencia
y trayectoria a nivel nacional e internacional.
Estos patrones de calidad en relación a los formadores y al programa son los que permiten la CERTIFICACIÓN DE INFOSYON (International Forum For System Constellations in Organizations).
Por ello, cuando no sepamos cómo mejorar la relación entre distintas áreas de trabajo, cuando
dudemos entre mantener o separar del cargo a un
empleado, o cuando nos veamos alejados de los
objetivos de la empresa, podemos elegir entre repasar una y otra vez el problema y tal vez no resolverlo nunca, o podemos en cambio, hacernos
conocedores de esta poderosa herramienta que
nos permitirá en un mínimo de tiempo, detectar bloqueos, efectuar un diagnóstico y analizar posibles
alternativas para solucionar el problema.
