1. Medios, cultura y sociedad Sandra Chávez A01210619 Thalía Chávez A01210620 Víctor M. Castro A00992231 Jenny Ponce A00378920 Mauricio Méndez A00993999 José G. Rivera A01109155 Equipo:Aleph Grupo: 3

2. Empresa Nacional Recuperado 1 Octubre 2009: http://www.seeklogo.com/images/R/Reforma-logo-AB977FDF7A-seeklogo.com.gif

3. Propiedad de la familia Junco de la Vega, cuenta con el apoyo de Grupo Industrial Monterrey. Rodolfo Junco Voigt, hijo del columnista Celedonio Junco de la Vega, funda el vespertino El Sol. Alianza y apoyo de la familia Sada. Creación del matutino El Norte, 1938. Tiraje de 15, 000 ejemplares. Historia Grupos de comunicación. Recuperado 1 de Octubre 2009 de http://www.infoamerica.org/grupos/reforma02.htm

4. Para 1948 el periódico pierde fuerza y se apoya en la venta de espacios publicitarios a empresas Texanas. 1973 se renueva el perfil del diario el Norte con la participación de Ramón Alberto Garza García. 1990 se inicia el proyecto del diario Reforma. 1993 se crea el diario Reforma Historia Grupos de comunicación. Recuperado 1 de Octubre 2009 de http://www.infoamerica.org/grupos/reforma02.htm

6. Diario Reforma 1993

7. Mural (Guadalajara) 1998

8. Palabra (Saltillo) 1997

9. El Sol (MTY)

10. Metro ( Ciudad de México y MTY) 1986Actualmente Grupos de comunicación. Recuperado 1 de Octubre 2009 de http://www.infoamerica.org/grupos/reforma02.htm

11. Publicaciones: Anáhuac, La Silla, Las Cumbres, Sierra Madre, Hogar y Gente, y Magazine. Alianzas en provincia: A.M. de León, Cancún, Pulso de Durango, Norte de Ciudad Juárez y AL de Puebla. Alianzas y publicaciones Grupos de comunicación. Recuperado 1 de Octubre 2009 de http://www.infoamerica.org/grupos/reforma02.htm

12. Diario Reforma Recuperado 1 de Octubre 2009 de http://images.google.com.mx/imgres?imgurl=http://1.bp.blogspot.com/_yDxTw4hZsW8/SfeVqB739TI/AAAAAAAAI1w/Uf7mzv_JgEE/s400/Diario%2BReforma.jpg&imgrefurl=http://seniales.blogspot.com/2009_04_01_archive.html&usg=__fL3jtXYbc-aqdU2Of4PTMrSCrtU=&h=400&w=348&sz=50&hl=es&start=2&um=1&tbnid=VfkVejgS9BGNgM:&tbnh=124&tbnw=108&prev=/images%3Fq%3Dreforma%2Bdiario%26hl%3Des%26rlz%3D1R2SNYR_es%26sa%3DN%26um%3D1

14. Existe en el discurso una “gran” independencia en el periodismo.

15. Ello, le permite otorgar una mayor libertad a los columnistas para la libre critica del estado, las instituciones y las iniciativas gubernamentalesPerfil del diario Diario Reforma, Recuperado 1 Octubre 2009 de es.wikipedia.org/wiki/Diario_Reforma

16. Su compromiso es con la verdad y para quienes creen en ella, Reforma se caracteriza por ser un periódico que intenta atraer al público lector de todas las edades con información ágil, y accesible a través de sus diferentes secciones y suplementos especiales . Perfil del diario Comunicado especial de Reforma Diario. Proporcionado por María Christina Arriaga, RR.HH. Septiembre 2009

17. Entre sus columnistas se encuentran: Jorge Castañeda, Enrique Krauze, Armando Fuentes Aguirre (Catón), Federico Reyes Heroles, Everardo Elizondo, Lorenzo Meyer, DeniseDresser, Miguel Ángel Granados Chapa, Carmen Aristegui Columnistas Diario Reforma, Recuperado 1 Octubre 2009 de es.wikipedia.org/wiki/Diario_Reforma

18. En el día de la primera publicación del diario Reforma, surge el problema con el sindicato de voceadores. Puesto que esta ocurrió un 20 de Noviembre, el sindicato se rehusó a distribuir el diario. El periódico fue entonces repartido por los mismo editores, escritores y redactores. Desde entonces se distribuye de manera independiente. Caso - Problema Diario Reforma, Recuperado 1 Octubre 2009 de es.wikipedia.org/wiki/Diario_Reforma

20. Suplementos Semanales:

21. Lunes: Interfase

22. Viernes: Buena Mesa, Club, Viernes Social, 1a. fila.

23. Sábado: Moda, Vida, Automotriz, Gente Chiquita.

24. Domingo: De Viaje, El Ángel, Sociales, Top Magazzine, Universitarios (mensual).Secciones y Suplementos Comunicado especial de Reforma Diario. Proporcionado por María Christina Arriaga, RR.HH. Septiembre 2009

26. Los ingresos del grupo son 174 millones de pesos mensuales, distribuidos de la siguiente manera:

27. Diario Reforma: 90 millones de pesos.

28. El Norte: 70 millones de pesos.

29. El Mural: 12 millones de pesos.

30. El Palabra: 2 millones de pesos.Ingresos Una radiografía de la prensa en la Ciudad de México. Recuperado el 29 de Septiembre de 2009, de http://www.almargen.com.mx/news/imprime.php?IDNOTA=630

31. EMPRESA INTERNACIONAL

32. Líder en los medios de comunicación y entretenimiento

33. Historia CNN Money (2002). Time Warner Time Line. Recuperado el 28 de Septiembre de 2009, de http://money.cnn.com/2000/01/10/deals/aol_warner/timeline.htm

34. Historia CNN Money (2002). Time Warner Time Line. Recuperado el 28 de Septiembre de 2009, de http://money.cnn.com/2000/01/10/deals/aol_warner/timeline.htm

35. Algunas estadísticas Número de empleados mundialmente: aproximadamente 38 mil (al mes de Marzo de 2009). Promedio de edad de sus empleados: 35 años. El 55% de sus empleados son hombres, mientras que el 45% son mujeres. Su matriz se encuentra en la ciudad de Nueva York. Linkedin (2009). CompanyProfile: Time Warner Inc. Recuperado el 28 de septiembre de 2009, de http://www.linkedin.com/companies/time-warner-inc.?trk=co_search_results&goback=.cps_1254333344776_1

37. En el año 2000 adquiere AOL (Steve Case) siendo ésta la líder mundial en Internet. Se convierte en “AOL Time Warner”.Algunas Estadísticas Linkedin (2009). CompanyProfile: Time Warner Inc. Recuperado el 28 de septiembre de 2009, de http://www.linkedin.com/companies/time-warner-inc.?trk=co_search_results&goback=.cps_1254333344776_1

38. Directivos Time Warner. (2009). Imagen tomada el 28 de septiembre de 2009, de http://www.timewarner.com/corp/management/board_directors/index.html

39. Situación Financiera *Todos los datos están expresados en millones de dólares americanos. Fortune (2009). Recuperado el 27 de Septiembre de 2009 de http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500/2008/snapshots/10472.html

40. Alianzas Time Warner, Ritz Camera y phobo.com AOL como plataforma Web de Ritz Camera y phobo.com Time Warner y General Motors Trabajar en una campaña de propaganda en línea Time Warner y Sun Microsystems Infraestructura de e-commerce y aplicaciones Time Warner y Kraft Campañas de mercadotecnia de bienestar nutricional. Time Warner. Recuperado el 28 de Septiembre de 2009, de http://www.timewarner.com/corp/newsroom/pr/0,20812,666601,00.html http://www.timewarner.com/corp/newsroom/pr/0,20812,668802,00.html http://www.timewarner.com/corp/newsroom/pr/0,20812,666196,00.html http://www.timewarner.com/corp/newsroom/pr/0,20812,666586,00.html http://www.timewarner.com/corp/newsroom/pr/0,20812,666586,00.html http://www.timewarner.com/corp/newsroom/pr/0,20812,666469,00.html http://www.timewarner.com/corp/newsroom/pr/0,20812,669034,00.html http://www.timewarner.com/corp/search?query=alliance&x=0&y=0

41. Alianzas Time Warner y Sears Plan de mejoramiento de mercadotecnia. Time Warner y Schwab Alianza global de servicios financieros. Time Warner y Royal Bank of Canada Acuerdos de mercadotecnia y adquisición. Time Warner y UFA GmbH Producción de contenidos en alemán para televisión. Time Warner. Recuperado el 28 de Septiembre de 2009, de http://www.timewarner.com/corp/newsroom/pr/0,20812,666601,00.html http://www.timewarner.com/corp/newsroom/pr/0,20812,668802,00.html http://www.timewarner.com/corp/newsroom/pr/0,20812,666196,00.html http://www.timewarner.com/corp/newsroom/pr/0,20812,666586,00.html http://www.timewarner.com/corp/newsroom/pr/0,20812,666586,00.html http://www.timewarner.com/corp/newsroom/pr/0,20812,666469,00.html http://www.timewarner.com/corp/search?query=alliance&x=0&y=0

44. No ha cumplido las expectativas previstas por las dos compañías.

45. Mejor opción para buscar su total potencial como empresa de Internet líder e independiente.

46. Comprará a Google el 5% de acciones de AOL que posee.

47. Google contará con algunos derechos en su condición de accionista minoritario.www.fac-mac.com. (Octubre, 2009). Google pagará un billón de dólares por AOL. Recuperado el 28 de Septiembre de 2009, de http://www.faq-mac.com/noticias/15135/google-pagara-billon-millardo-dolares-aol# http://www.noticias.com/noticia/time-warner-se-separa-aol-h22.html

49. Emitir clips de películas, programas de televisión y espacios informativos a través de plataformas en línea.

50. Los beneficios se repartirán entre las dos compañías, aunque Time Warner controlará ventas de publicidad.El País. (Agosto, 2009). YouTube ofrecerá contenidos de Time Warner de forma legal. Recuperado el 28 de Septiembre de 2009, de http://www.elpais.com/articulo/gente/YouTube/ofrecera/contenidos/Time/Warner/forma/legal/elpepugen/20090820elpepuage_5/Tes

52. Ofrecer experiencia de multimedia enriquecida con Adobe Flash.

53. Manejo de derechos de autor digitales de una manera visualmente atractiva.www.fac-mac.com. (Octubre, 2009). Google pagará un billón de dólares por AOL. Recuperado el 28 de Septiembre de 2009, de http://www.faq-mac.com/noticias/15135/google-pagara-billon-millardo-dolares-aol#

54. Presencia Internacional: http://www.timewarner.com/corp/businesses/global/index.html Presencia

55. Divisiones

56. Warner Bros. Entertainment Time Warner. (2009). Recuperado el 27 de Septiembre de 2009, de http://www.timewarner.com/corp/businesses/detail/warner_bros/index.html

57. Turner BroadcastingSystem Time Warner. (2009). Recuperado el 27 de Septiembre de 2009, de http://www.timewarner.com/corp/businesses/detail/turner_broadcasting/index.html

58. Time Inc. Time Warner. (2009). Recuperado el 27 de Septiembre de 2009, de http://www.timewarner.com/corp/businesses/detail/time_inc/index.html

59. Home Box Office (HBO) Time Warner. (2009). Recuperado el 27 de Septiembre de 2009, de http://www.timewarner.com/corp/businesses/detail/hbo/index.html

60. AOL Time Warner. (2009). Recuperado el 27 de Septiembre de 2009, de http://www.timewarner.com/corp/businesses/detail/hbo/index.html

63. División de Time Warner con mayor presencia a nivel internacional gracias a sistemas de cable y al Internet.CNN(2009). Recuperado el 28 de Septiembre de 2009 de http://edition.cnn.com/about/ Linkedin (2009). CompanyProfile. Recuperado el 29 de Septiembre de 2009, de http://www.linkedin.com/companies/cnn

64. Referencias Infoamerica, El Portal de la comunicación. Recuperado el 29 de Septiembre de 2009 dehttp://www.infoamerica.org/grupos/reforma02.htm Infoamerica, El Portal de la comunicación. Recuperado el 29 de Septiembre de 2009 de[http://www.infoamerica.org/diarios/reforma_mx_1.htm] Sour Le Journalisme. Recuperado el 28 de Septiembre de 2009 de [http://recherche.telecom-bretagne.eu/labo_communicant/surlejournalisme/?page_id=229] Articulos Z , Directorio de Artículos. Recuperado el 27 de Septiembre de 2009 de [http://www.articuloz.com/negocios-articulos/los-medios-en-su-tinta-249002.html] Un espacio para las opciones infinitas. Recuperado el 29 de Septiembre de 2009 de [http://opcionesinfinitas.blogspot.com/2009/03/reforma-corazon-de-mexico.html] Columbia JournalismReview. Recuperado el 28 de Septiuembre de 2009 de [http://www.cjr.org/resources/index.php?c=timewarner] Encyclopedia.com. Recuperado el 29 de Septiembre de [http://www.encyclopedia.com/doc/1G1-94554193.html] Facebook. Recuperado el 27 de Septiembre de 2009 de [http://www.facebook.com/gruporeforma] Una radiografía de la prensa en la Ciudad de México. Recuperado el 29 de Septiembre de 2009, de [http://www.almargen.com.mx/news/imprime.php?IDNOTA=630 ]

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