Zapomnij o konkurencji. Pomyśl o konsumencie. Back to the basics.
•
2 likes•338 views
Wystąpienie w ramach konferencji Back to the Basics - Marketing Progress. Wrocław 18.10.2018
Recommended
Recommended
More Related Content
More from Melting Pot. Strategic Collective.
More from Melting Pot. Strategic Collective. (15)
Zapomnij o konkurencji. Pomyśl o konsumencie. Back to the basics.
- 1. Wojtek Walczak Back to the basics.
- 2. Zapomnij o konkurencji. Pomyśl o konsumencie. Wojtek Walczak
- 3. 17 kwietnia 2002. Tarnak Farm, Afganistan W wyniku zbombardowania przez własne siły powietrzne czterech kanadyjskich żołnierzy ginie, ośmiu zostaje rannych.
- 4. Styczeń 2003. Dowódcy sił powietrznych USA William Umbach i Harry Schmidt, stają przed sądem wojennym. Podczas przesłuchania ujawniają mały sekret. Pilot, który zrzucił śmiertelną bombę, był na „dopalaczu” – dekstroamfetaminie. Między innymi dzięki temu sąd uniewinnił dowódców.
- 5. Ten uroczy ptaszek nazywa się Pasówka białobrewa i być może jest protoplastą przyszłego konsumenta. W czasie migracji potrafi obejść się bez snu do dwóch tygodni. To dlatego jest na celowniku Departamentu Obrony USA.
- 8. Już teraz armia amerykańska testuje Provigil - środek, który przypisywany jest narkoleptykom i który potrafi zahamować potrzebę snu nawet do trzech dni.
- 9. A nieprzerwana aktywność i dyspozycyjność konsumenta czy pracownika – dwadzieścia cztery godziny na dobę przez siedem dni w tygodniu, jest ideałem w całym świecie zachodniego kapitalizmu.
- 10. Dlatego też coraz więcej biur coraz bardziej przypomina domy – nie tylko, aby pracownicy czuli się w nich komfortowo, ale też aby spędzali tam jak najwięcej czasu.
- 11. I po co to wszystko?
- 12. Co 60 sekund na Facebooku pojawia się komentarzy 510,000 aktualizacji statusu https://zephoria.com/top-15-valuable-facebook-statistics/ 293,000 136,000 nowych zdjęć
- 13. 400 godzin contentu jest publikowane co minutę 576000 godzin nowych treści w ciągu jednego dnia https://www.businessinsider.com/viewers-find-objectionable-content-on-youtube-kids-2017-11?IR=T Na YouTube
- 14. PIERWSZY ODCINEK 7 SERII #GAMEOFTHRONES W CIĄGU 3 DNI OD PREMIERY ZOSTAŁ OBEJRZANY NIELEGALNIE 92 MLN RAZY. Źródła: Artykuł MUSO, 2017
- 15. Najnowsze video The Carters miało 117 794 291 wyświetleń w 3 miesiące
- 16. 1 MLN WYŚWIETLEŃ W 16 GODZIN
- 17. LUDZIE OGLĄDAJĄ TO, CO ICH INTERESUJE, A CZASAMI ZDARZA SIĘ, ŻE TO REKLAMA
- 19. Nas uczyli patrzeć na konkurencję!
- 26. PAMIĘTACIE ?
- 27. Coca Cola nazwała kiedyś rynek, na którym działa „throat share”. W tym ujęciu jej konkurencją przestało być Pepsi – było nią wszystko inne, co człowiek jest w stanie wypić (a dosłowniej – włożyć do gardła) zamiast niej.
- 28. Wyraża to myśl, że jako marketerzy walczymy nie z markami konkurencyjnymi, tylko ze wszystkim co w danym czasie człowiek jest w stanie kupić, zjeść albo robić.
- 29. PODSTAWY SĄ NIEZMIENNE. I UDOWODNIONE.
- 31. Po drugie: Dostępność. 1. Mentalna 2. Fizyczna 3. Portfela produktów
- 32. Po trzecie: Unikalność i dopasowanie. Autentyczność. Dusza marki i jej komunikacji.
- 33. Żadna z tych zasad nie odnosi się do konkurencji. Wszystkie skupiają się na budowaniu trwałej relacji z klientem, zajmowaniu stałego miejsca w jego umyśle i zapewnianiu, że marka będzie tam gdzie on chce, kiedy chce.
- 34. Nie jest tak, że te stare zasady, określone w czasach, kiedy jeszcze nie było Instagrama, vlogów i snapów dotyczą wyłącznie starych mediów i starych konsumentów.
- 35. Nie tak dawno temu, mówiono, że Social Media są narzędziem budowania zaangażowania. Dziś wiemy, że to kolejna przestrzeń ekspozycji marki, w której zanim pokaże się angażującą treść, należy pokazać najpierw logo marki, bo większość użytkowników nie obejrzy materiału do końca.
- 36. PODSUMOWUJĄC
- 37. Strategia każdej marki musi mieć swój racjonalny i emocjonalny komponent. Z racjonalnego punktu widzenia musimy zadbać o dostępność – fizyczną, mentalną naszego produktu (portfolio). Z emocjonalnego – musimy zadbać, żeby konsument chciał wybrać naszą markę – nie tylko w porównaniu do innych marek, ale też do innych potrzeb czy możliwości, jakie ma. Innymi słowy - musi nas nie tylko móc kupić, musi nas jeszcze lubić. Proste, prawda?