SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
KRİZ YÖNETİMİ
KRİZ NEDİR? 
Kriz toplum, şirket veya kişide ortaya 
çıkan buhrandır.İşletmeler açısından 
baktığımızda mevcut konumunu ve 
geleceğini etkileyebilen, beklenmeyen 
yada dikkate alınmayan ve önlem 
alınmakta geç kalınan sorun ve tehditlerin 
ortaya çıkmasıdır.Sorun veya tehdidin 
boyutu krizin önem derecesini ve çözüm 
önceliğini oluşturur.
Kriz; 
- Beklenilmeyen ve öncede sezilemeyen 
- Çabuk ve acele cevap verilmesi gereken 
- İşletmenin önleme ve uyum 
mekanizmalarını etkisiz hale getiren 
- Mevcut değerlerini, amaçlarını ve 
varsayımlarını tehdit eden 
gerilim durumudur. 
Krizin olumlu yanı değişim ve gelişim için 
yönetime baskı yapması ve işletmeni zayıf 
yönlerini ortaya çıkarmasıdır.
Krizlerin sınırları 
yoktur. Herhangi bir 
zamanda, herhangi bir 
yerde, herhangi bir 
örgütte meydana 
gelebilir.
Kriz Tipleri 
• Ani gelişen krizler: Gelişinde çok az uyarı 
veren ya da hiç uyarı vermeyen krizlerdir. 
• Zamanla ortaya çıkan krizler: Yavaş yavaş 
ortaya çıkarlar, önceden kestirilmezler. 
• Uzun süre devam eden krizler: 
Haftalarca , aylarca hatta yıllarca süren 
krizlerdir.
Kriz yönetimi, 
kriz olarak nitelenen durumu 
ortadan kaldırmak için planlı, 
sistematik ve rasyonel bir şekilde 
uygulanan faaliyetler topluluğudur. 
Sistematik olarak, adım adım 
verilecek kararları, bu 
kararıuygulayacak ekibi oluşturarak 
ve uygulama sonuçlarını hızla 
alarak yeni kararlar vermeyi sağlar.
Krizin Çözüm Süreci 
• Kriz sinyalinin alınması 
• Krize hazırlık ve korunma 
• Krizin denetim altına alınması 
• Normal duruma geçiş 
• Öğrenme ve değerlendirme
Sosyal Medya Kriz Yönetimi - Burger 
King Vakasi
Burger King, 22 Şubat 2013'te 
hackerlar tarafından ele geçirilip, 
anasayfası bir gün boyunca McDonald’s 
gibi görünmesinden sonra Twitter 
hesabının kontrolünü geri aldı. 
Olayın gerçekleştiği akşam, Burger 
King şöyle bir tweet attı:
Güvenlik ihlali Pazartesi sabahı 
başladı ve saatlerce sürdü. Hackerlar 
bir çoğu anlamsız olan ve saldırgan 
bir dil kullanan tweetler attılar. 
Akşamüstü Twitter, hesabı askıya 
aldı. Burger King Pazartesi günü 
Facebook sayfasında konu ile ilgili bir 
güncelleme yapmadı fakat medya ile 
aşağıda gördüğünüz basın bültenini 
paylaştı:
"Yöneticilerle, meşru sitemizi 
ve orijinal paylaşımlarımızı ortaya 
koyabilene kadar, çalıştık. 
Sektörün diğer üyeleri ile ilgili 
yalan yanlış ve diğer uygunsuz 
konular hakkında atılan tweetler 
ile karşılaşan hayranlarımızdan ve 
takipçilerimizden özür diliyoruz.”
Marka hesabı yönetmiş olan herhangi 
biri, bu tip sosyal medya krizlerine 
empatiyle yaklaşabilir. Hacklenmelerinin 
birkaç saat sonra, McDonald’s da 
onaylanmış resmi Twitter hesabından 
konu ile ilgili bir tweet attı.
Ne kadar kötü görünürse görünsün, bu 
durumun yansıması çok da şiddetli olmayacak – 
bir hafta kadar kitlesel bir utanç ve PR 
profesyonelleri, pazarlamacılar ve sosyal medya 
guruları tarafından hayat boyu anlatılacak bir 
ibret hikayesi haline gelecek. Fakat markanın 
kendisi gerçek bir darbe almayacak. “Whopper” 
kelimesi bununla veya başka bir sosyal 
hacklenme ile eş anlamlı hale gelmeyecek. 
Öyle ki, bazıları bu krizde aşikar avantajlar 
görüyor. Stratejik iletişim firması The Hodges 
Partnership’in Cameron McPherson’ı Burger 
King hakkında medya “mention”larıdaki artışlar 
kadar, Twitter takipçi sayısında da 30,000’den 
fazla bir artış olduğunu belirtiyor.
Yöneticilerinin sosyal medya krizleri için 
alabileceği 5 önlem: 
1. Şifrelerinizi düzenli olarak değiştirin. 
Sattığınız ürün veya hizmetle hiçbir ilgisi 
olmayan absürd bir şeyle değiştirin. 
Rastgele sayılar, harfler ve semboller sizin 
en iyi dostunuzdur. 
2. Böyle bir saldırıyı durdurmak için 
prosedürleriniz olsun. Durumun kontrolden 
çıkmasını önlemek için başarısız 
olmayacak bir sosyal medya kriz politikası 
hazırlayın. Profilinizi düzeltmek için 
ihtiyacınız olacak öğeleri elinizde tutun.
3. Hesaba erişebilen mobil cihazların sayısını 
minimize edin. Hesabınıza erişebilen 
uygulamalara baktığınızda, onların nereden 
geldiklerini ve ne amaçla orada olduklarını 
bilmeniz gerekiyor. Eğer emin değilseniz, 
onlardan kurtulmalısınız. 
4. Kurumsal hesaplara erişebilen mobil cihazların 
şifre korumalı olmasını zorunlu hale getirin. 
Böylece, örnek olarak kurumsal hesabınızın 
bulunduğu telefonunuzu Burger King’de 
unutursanız, hiç kimse kolayca hesaba 
erişemez. Aynı şey bilgisayarlar için de geçerli. 
5. Biri işten ayrıldığında şifrelerinizi değiştirin, ne 
kadar dostane ilişkiler içinde olmanız önemli 
değil.
TEŞEKKÜRLER

More Related Content

More from Merve Şahin

Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlar
Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlarMedya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlar
Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlarMerve Şahin
 
Opet örnek köy projesi̇
Opet örnek köy projesi̇Opet örnek köy projesi̇
Opet örnek köy projesi̇Merve Şahin
 
Sosyal medya 101 2.0
Sosyal medya 101 2.0Sosyal medya 101 2.0
Sosyal medya 101 2.0Merve Şahin
 
Onur ai̇r kri̇z anali̇zi̇
Onur ai̇r kri̇z anali̇zi̇Onur ai̇r kri̇z anali̇zi̇
Onur ai̇r kri̇z anali̇zi̇Merve Şahin
 
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassa
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassaKampanya proje analizi-sağlamsa lassa
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassaMerve Şahin
 
Kriz yönetimi analizi kitchen aid
Kriz yönetimi analizi kitchen aidKriz yönetimi analizi kitchen aid
Kriz yönetimi analizi kitchen aidMerve Şahin
 
Vakko Reklam Analizi
Vakko Reklam AnaliziVakko Reklam Analizi
Vakko Reklam AnaliziMerve Şahin
 
Kri̇z İleti̇şi̇mi̇
Kri̇z İleti̇şi̇mi̇Kri̇z İleti̇şi̇mi̇
Kri̇z İleti̇şi̇mi̇Merve Şahin
 
Medyanın efendisi şi̇ddet sunum
Medyanın efendisi şi̇ddet sunumMedyanın efendisi şi̇ddet sunum
Medyanın efendisi şi̇ddet sunumMerve Şahin
 
Yeni medya, sosyal ağlar ve halkla i̇lişkiler
Yeni medya, sosyal ağlar ve halkla i̇lişkilerYeni medya, sosyal ağlar ve halkla i̇lişkiler
Yeni medya, sosyal ağlar ve halkla i̇lişkilerMerve Şahin
 
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar YönetimiKurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar YönetimiMerve Şahin
 
Vakko Firma Analizi
Vakko Firma AnaliziVakko Firma Analizi
Vakko Firma AnaliziMerve Şahin
 
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziTurkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziMerve Şahin
 
Sosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk SunumuSosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk SunumuMerve Şahin
 
Kurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Kurum Felsefesi ve Kurum DizaynıKurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Kurum Felsefesi ve Kurum DizaynıMerve Şahin
 
İtibar Kavramı ve Kapsamı
İtibar Kavramı ve Kapsamıİtibar Kavramı ve Kapsamı
İtibar Kavramı ve KapsamıMerve Şahin
 
Akbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk ÖrnekleriAkbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk ÖrnekleriMerve Şahin
 
Üretimde Sunumda ve Tüketimde Sayısallaşan Karikatür
Üretimde Sunumda ve Tüketimde Sayısallaşan KarikatürÜretimde Sunumda ve Tüketimde Sayısallaşan Karikatür
Üretimde Sunumda ve Tüketimde Sayısallaşan KarikatürMerve Şahin
 

More from Merve Şahin (20)

Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlar
Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlarMedya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlar
Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlar
 
Opet örnek köy projesi̇
Opet örnek köy projesi̇Opet örnek köy projesi̇
Opet örnek köy projesi̇
 
Tez yazım
Tez yazımTez yazım
Tez yazım
 
Sosyal medya 101 2.0
Sosyal medya 101 2.0Sosyal medya 101 2.0
Sosyal medya 101 2.0
 
Onur ai̇r kri̇z anali̇zi̇
Onur ai̇r kri̇z anali̇zi̇Onur ai̇r kri̇z anali̇zi̇
Onur ai̇r kri̇z anali̇zi̇
 
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassa
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassaKampanya proje analizi-sağlamsa lassa
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassa
 
Kriz yönetimi analizi kitchen aid
Kriz yönetimi analizi kitchen aidKriz yönetimi analizi kitchen aid
Kriz yönetimi analizi kitchen aid
 
Vakko Reklam Analizi
Vakko Reklam AnaliziVakko Reklam Analizi
Vakko Reklam Analizi
 
Kri̇z İleti̇şi̇mi̇
Kri̇z İleti̇şi̇mi̇Kri̇z İleti̇şi̇mi̇
Kri̇z İleti̇şi̇mi̇
 
Medyanın efendisi şi̇ddet sunum
Medyanın efendisi şi̇ddet sunumMedyanın efendisi şi̇ddet sunum
Medyanın efendisi şi̇ddet sunum
 
Yeni medya, sosyal ağlar ve halkla i̇lişkiler
Yeni medya, sosyal ağlar ve halkla i̇lişkilerYeni medya, sosyal ağlar ve halkla i̇lişkiler
Yeni medya, sosyal ağlar ve halkla i̇lişkiler
 
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar YönetimiKurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
 
Vakko Firma Analizi
Vakko Firma AnaliziVakko Firma Analizi
Vakko Firma Analizi
 
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziTurkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
 
Sosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk SunumuSosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk Sunumu
 
Kurumsal İmaj
Kurumsal İmajKurumsal İmaj
Kurumsal İmaj
 
Kurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Kurum Felsefesi ve Kurum DizaynıKurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Kurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
 
İtibar Kavramı ve Kapsamı
İtibar Kavramı ve Kapsamıİtibar Kavramı ve Kapsamı
İtibar Kavramı ve Kapsamı
 
Akbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk ÖrnekleriAkbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk Örnekleri
 
Üretimde Sunumda ve Tüketimde Sayısallaşan Karikatür
Üretimde Sunumda ve Tüketimde Sayısallaşan KarikatürÜretimde Sunumda ve Tüketimde Sayısallaşan Karikatür
Üretimde Sunumda ve Tüketimde Sayısallaşan Karikatür
 

Kriz yönetimi ayşe nur kaya

  • 2. KRİZ NEDİR? Kriz toplum, şirket veya kişide ortaya çıkan buhrandır.İşletmeler açısından baktığımızda mevcut konumunu ve geleceğini etkileyebilen, beklenmeyen yada dikkate alınmayan ve önlem alınmakta geç kalınan sorun ve tehditlerin ortaya çıkmasıdır.Sorun veya tehdidin boyutu krizin önem derecesini ve çözüm önceliğini oluşturur.
  • 3. Kriz; - Beklenilmeyen ve öncede sezilemeyen - Çabuk ve acele cevap verilmesi gereken - İşletmenin önleme ve uyum mekanizmalarını etkisiz hale getiren - Mevcut değerlerini, amaçlarını ve varsayımlarını tehdit eden gerilim durumudur. Krizin olumlu yanı değişim ve gelişim için yönetime baskı yapması ve işletmeni zayıf yönlerini ortaya çıkarmasıdır.
  • 4. Krizlerin sınırları yoktur. Herhangi bir zamanda, herhangi bir yerde, herhangi bir örgütte meydana gelebilir.
  • 5. Kriz Tipleri • Ani gelişen krizler: Gelişinde çok az uyarı veren ya da hiç uyarı vermeyen krizlerdir. • Zamanla ortaya çıkan krizler: Yavaş yavaş ortaya çıkarlar, önceden kestirilmezler. • Uzun süre devam eden krizler: Haftalarca , aylarca hatta yıllarca süren krizlerdir.
  • 6. Kriz yönetimi, kriz olarak nitelenen durumu ortadan kaldırmak için planlı, sistematik ve rasyonel bir şekilde uygulanan faaliyetler topluluğudur. Sistematik olarak, adım adım verilecek kararları, bu kararıuygulayacak ekibi oluşturarak ve uygulama sonuçlarını hızla alarak yeni kararlar vermeyi sağlar.
  • 7. Krizin Çözüm Süreci • Kriz sinyalinin alınması • Krize hazırlık ve korunma • Krizin denetim altına alınması • Normal duruma geçiş • Öğrenme ve değerlendirme
  • 8. Sosyal Medya Kriz Yönetimi - Burger King Vakasi
  • 9. Burger King, 22 Şubat 2013'te hackerlar tarafından ele geçirilip, anasayfası bir gün boyunca McDonald’s gibi görünmesinden sonra Twitter hesabının kontrolünü geri aldı. Olayın gerçekleştiği akşam, Burger King şöyle bir tweet attı:
  • 10. Güvenlik ihlali Pazartesi sabahı başladı ve saatlerce sürdü. Hackerlar bir çoğu anlamsız olan ve saldırgan bir dil kullanan tweetler attılar. Akşamüstü Twitter, hesabı askıya aldı. Burger King Pazartesi günü Facebook sayfasında konu ile ilgili bir güncelleme yapmadı fakat medya ile aşağıda gördüğünüz basın bültenini paylaştı:
  • 11. "Yöneticilerle, meşru sitemizi ve orijinal paylaşımlarımızı ortaya koyabilene kadar, çalıştık. Sektörün diğer üyeleri ile ilgili yalan yanlış ve diğer uygunsuz konular hakkında atılan tweetler ile karşılaşan hayranlarımızdan ve takipçilerimizden özür diliyoruz.”
  • 12. Marka hesabı yönetmiş olan herhangi biri, bu tip sosyal medya krizlerine empatiyle yaklaşabilir. Hacklenmelerinin birkaç saat sonra, McDonald’s da onaylanmış resmi Twitter hesabından konu ile ilgili bir tweet attı.
  • 13. Ne kadar kötü görünürse görünsün, bu durumun yansıması çok da şiddetli olmayacak – bir hafta kadar kitlesel bir utanç ve PR profesyonelleri, pazarlamacılar ve sosyal medya guruları tarafından hayat boyu anlatılacak bir ibret hikayesi haline gelecek. Fakat markanın kendisi gerçek bir darbe almayacak. “Whopper” kelimesi bununla veya başka bir sosyal hacklenme ile eş anlamlı hale gelmeyecek. Öyle ki, bazıları bu krizde aşikar avantajlar görüyor. Stratejik iletişim firması The Hodges Partnership’in Cameron McPherson’ı Burger King hakkında medya “mention”larıdaki artışlar kadar, Twitter takipçi sayısında da 30,000’den fazla bir artış olduğunu belirtiyor.
  • 14. Yöneticilerinin sosyal medya krizleri için alabileceği 5 önlem: 1. Şifrelerinizi düzenli olarak değiştirin. Sattığınız ürün veya hizmetle hiçbir ilgisi olmayan absürd bir şeyle değiştirin. Rastgele sayılar, harfler ve semboller sizin en iyi dostunuzdur. 2. Böyle bir saldırıyı durdurmak için prosedürleriniz olsun. Durumun kontrolden çıkmasını önlemek için başarısız olmayacak bir sosyal medya kriz politikası hazırlayın. Profilinizi düzeltmek için ihtiyacınız olacak öğeleri elinizde tutun.
  • 15. 3. Hesaba erişebilen mobil cihazların sayısını minimize edin. Hesabınıza erişebilen uygulamalara baktığınızda, onların nereden geldiklerini ve ne amaçla orada olduklarını bilmeniz gerekiyor. Eğer emin değilseniz, onlardan kurtulmalısınız. 4. Kurumsal hesaplara erişebilen mobil cihazların şifre korumalı olmasını zorunlu hale getirin. Böylece, örnek olarak kurumsal hesabınızın bulunduğu telefonunuzu Burger King’de unutursanız, hiç kimse kolayca hesaba erişemez. Aynı şey bilgisayarlar için de geçerli. 5. Biri işten ayrıldığında şifrelerinizi değiştirin, ne kadar dostane ilişkiler içinde olmanız önemli değil.