SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
ONUR AİR KRİZİ
NELERİ YANLIŞ YAPTI? 
1. TAKİPÇİLERİNİN TALEPLERİNE YANIT VERMEDİ: Pazar günü, 
depremden birkaç saat sonra Facebook’ta ve Twitter’da “Van’da yaşanan 
felaketten dolayı tüm vatandaşlarımıza geçmiş olsun diyor ve hayatlarını 
kaybedenlere rahmet, yakınlarına sabır diliyoruz.” şeklinde bir mesaj 
yayınladı Onur Air. Bu mesaj Facebook’ta 389 kişi tarafından beğenilirken 
hemen “bu yetmez, yardım etmelisiniz” şeklinde talepler gelmeye başladı. 
Onur Air, bu taleplere yanıt vermedi. (Aynı saatlerde Metro Otobüs, 
Pazartesi ve Salı günleri depremzede yakınlarını ücretsiz olarak Van’a 
götüreceğini açıkladı.) 
2. HIZLI AKSİYON ALAMADI: Şu anda Facebook, Twitter ve internet 
sitesine baktığımızda Onu Air’in Pazartesi günü hiçbir şey yapmadığını 
görüyoruz. Bu, çabuk davranmak gereken bir dönemde yavaş kaldıkları 
şeklinde algılanıyor. Ayrıca, Facebook kampanyasının aldığı sert tepkileri 
farkettiği anda geri adım atsaydı zarar bu kadar yayılmayabilirdi.
3. FACEBOOK’TAKİ OLUMSUZ YORUMLARI SİLDİ: Yorumların Onur 
Air tarafından silindiğini görenler sinirlenerek tepkilerini 
Twitter’a taşımaya başladı. Onur Air’in bu platforma 
müdahele etme şansı yoktu ve olay çok daha kolay ve hızlı 
yayıldı. 
4. AÇIKLAMA ÖZÜR NİTELİĞİ TAŞIMIYORDU: Yoğun tepkiden 
sonra Onur Air bir açıklama yaparak kampanyayı durdurdu. 
Ama açıklama metni tepki verenleri azarlar gibi yazılmıştı ve 
“Siz bizi anlamadınız ama biz yine de bağış yaptık.” tavrı 
hakimdi. Son cümlede “Yanlış anlamalar için, yanlış 
anlamayan takipçilerimizden özür dileriz.” diyerek kendilerini 
eleştirenleri önemsemedikleri algısını pekiştirdiler. Yaklaşık 
yarım saat sonra son cümleyi “Yanlış anlaşılmalar için özür 
dileriz” şeklinde değiştirdilerse de artık tepkilerin durdurulması 
kolay değildi.
5. YAPTIKLARI DİĞER YARDIMLARI AÇIKLAMAMIŞLARDI: Bizim 
kültürümüzde “Bir elin yaptığı yardımı diğer el bilmemeli.” diye bir söz var 
ama bu durum biraz farklı. Şirketlerden beklenen bir hassasiyet var ve 
bunun gösterildiğini görmek istiyor herkes. Onur Air bugünkü kampanyayı 
durdururken yaptığı açıklamada “Sosyal medya dışında ayrıca nakdi bağış 
yapılması, bölgeye ücretsiz uçak tahsis edilmesi ve çalışanlarımızın toplu 
yardımları gibi diğer katkılarımız sürmektedir ve sürmeye devam edecektir.” 
dedi. Eğer bu yardımları yaptığını daha önce duyurmuş olsaydı ki takipçileri 
bunları zaten talep ediyordu, belki de kampanya bu kadar tepki 
çekmeyecekti. 
6. İNSANLARIN HASSASİYETİNİ DOĞRU ANALİZ EDEMEDİ: Konu ile ilgili 
yapılan yorumlarda söylenen birşey var: Bu tür kampanyalar hep yapılıyor. 
Doğru, hem de hiç kimseden tepki görmüyorlar. Ama aradaki fark, onların 
ortada bir felaket yokken yapılıyor olması. Felaket zamanında birlik olan bir 
ülke her bireyden ve markadan fedakarlık bekler. Bu, para yardımı ya da 
hizmet olabilir. Önemli olan, karşılık beklemeden yapılmasıdır. Sanırım Onur 
Air’in en temel hatası buradaydı. İnsanların bu beklentilerini öngöremediler.
5. YAPTIKLARI DİĞER YARDIMLARI AÇIKLAMAMIŞLARDI: Bizim 
kültürümüzde “Bir elin yaptığı yardımı diğer el bilmemeli.” diye bir söz var 
ama bu durum biraz farklı. Şirketlerden beklenen bir hassasiyet var ve 
bunun gösterildiğini görmek istiyor herkes. Onur Air bugünkü kampanyayı 
durdururken yaptığı açıklamada “Sosyal medya dışında ayrıca nakdi bağış 
yapılması, bölgeye ücretsiz uçak tahsis edilmesi ve çalışanlarımızın toplu 
yardımları gibi diğer katkılarımız sürmektedir ve sürmeye devam edecektir.” 
dedi. Eğer bu yardımları yaptığını daha önce duyurmuş olsaydı ki takipçileri 
bunları zaten talep ediyordu, belki de kampanya bu kadar tepki 
çekmeyecekti. 
6. İNSANLARIN HASSASİYETİNİ DOĞRU ANALİZ EDEMEDİ: Konu ile ilgili 
yapılan yorumlarda söylenen birşey var: Bu tür kampanyalar hep yapılıyor. 
Doğru, hem de hiç kimseden tepki görmüyorlar. Ama aradaki fark, onların 
ortada bir felaket yokken yapılıyor olması. Felaket zamanında birlik olan bir 
ülke her bireyden ve markadan fedakarlık bekler. Bu, para yardımı ya da 
hizmet olabilir. Önemli olan, karşılık beklemeden yapılmasıdır. Sanırım Onur 
Air’in en temel hatası buradaydı. İnsanların bu beklentilerini öngöremediler.

More Related Content

Viewers also liked (16)

pest
pestpest
pest
 
Swot ve pest anali̇zleri̇
Swot ve pest anali̇zleri̇Swot ve pest anali̇zleri̇
Swot ve pest anali̇zleri̇
 
Swot analizi
Swot analiziSwot analizi
Swot analizi
 
Swot analizi
Swot analiziSwot analizi
Swot analizi
 
swot
swotswot
swot
 
Pest analizi
Pest analiziPest analizi
Pest analizi
 
Swot ve Pest
Swot ve PestSwot ve Pest
Swot ve Pest
 
Swot ve pest analizi.
Swot ve pest analizi.Swot ve pest analizi.
Swot ve pest analizi.
 
Swot ve pest analizi
Swot ve pest analiziSwot ve pest analizi
Swot ve pest analizi
 
Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇
 
Nvidia analizi
Nvidia analiziNvidia analizi
Nvidia analizi
 
Samsung
SamsungSamsung
Samsung
 
Avon swot.pest
Avon swot.pestAvon swot.pest
Avon swot.pest
 
Analiz ödevi
Analiz ödeviAnaliz ödevi
Analiz ödevi
 
Swot ve pest anali̇zi̇
Swot ve pest anali̇zi̇Swot ve pest anali̇zi̇
Swot ve pest anali̇zi̇
 
Swot pest analizi
Swot pest analiziSwot pest analizi
Swot pest analizi
 

More from Merve Şahin

Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlar
Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlarMedya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlar
Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlarMerve Şahin
 
Opet örnek köy projesi̇
Opet örnek köy projesi̇Opet örnek köy projesi̇
Opet örnek köy projesi̇Merve Şahin
 
Kriz yönetimi ayşe nur kaya
Kriz yönetimi ayşe nur kayaKriz yönetimi ayşe nur kaya
Kriz yönetimi ayşe nur kayaMerve Şahin
 
Sosyal medya 101 2.0
Sosyal medya 101 2.0Sosyal medya 101 2.0
Sosyal medya 101 2.0Merve Şahin
 
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassa
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassaKampanya proje analizi-sağlamsa lassa
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassaMerve Şahin
 
Kriz yönetimi analizi kitchen aid
Kriz yönetimi analizi kitchen aidKriz yönetimi analizi kitchen aid
Kriz yönetimi analizi kitchen aidMerve Şahin
 
Vakko Reklam Analizi
Vakko Reklam AnaliziVakko Reklam Analizi
Vakko Reklam AnaliziMerve Şahin
 
Kri̇z İleti̇şi̇mi̇
Kri̇z İleti̇şi̇mi̇Kri̇z İleti̇şi̇mi̇
Kri̇z İleti̇şi̇mi̇Merve Şahin
 
Medyanın efendisi şi̇ddet sunum
Medyanın efendisi şi̇ddet sunumMedyanın efendisi şi̇ddet sunum
Medyanın efendisi şi̇ddet sunumMerve Şahin
 
Yeni medya, sosyal ağlar ve halkla i̇lişkiler
Yeni medya, sosyal ağlar ve halkla i̇lişkilerYeni medya, sosyal ağlar ve halkla i̇lişkiler
Yeni medya, sosyal ağlar ve halkla i̇lişkilerMerve Şahin
 
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar YönetimiKurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar YönetimiMerve Şahin
 
Vakko Firma Analizi
Vakko Firma AnaliziVakko Firma Analizi
Vakko Firma AnaliziMerve Şahin
 
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziTurkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziMerve Şahin
 
Sosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk SunumuSosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk SunumuMerve Şahin
 
Kurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Kurum Felsefesi ve Kurum DizaynıKurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Kurum Felsefesi ve Kurum DizaynıMerve Şahin
 
İtibar Kavramı ve Kapsamı
İtibar Kavramı ve Kapsamıİtibar Kavramı ve Kapsamı
İtibar Kavramı ve KapsamıMerve Şahin
 
Akbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk ÖrnekleriAkbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk ÖrnekleriMerve Şahin
 
Üretimde Sunumda ve Tüketimde Sayısallaşan Karikatür
Üretimde Sunumda ve Tüketimde Sayısallaşan KarikatürÜretimde Sunumda ve Tüketimde Sayısallaşan Karikatür
Üretimde Sunumda ve Tüketimde Sayısallaşan KarikatürMerve Şahin
 

More from Merve Şahin (20)

Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlar
Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlarMedya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlar
Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlar
 
Opet örnek köy projesi̇
Opet örnek köy projesi̇Opet örnek köy projesi̇
Opet örnek köy projesi̇
 
Tez yazım
Tez yazımTez yazım
Tez yazım
 
Kriz yönetimi ayşe nur kaya
Kriz yönetimi ayşe nur kayaKriz yönetimi ayşe nur kaya
Kriz yönetimi ayşe nur kaya
 
Sosyal medya 101 2.0
Sosyal medya 101 2.0Sosyal medya 101 2.0
Sosyal medya 101 2.0
 
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassa
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassaKampanya proje analizi-sağlamsa lassa
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassa
 
Kriz yönetimi analizi kitchen aid
Kriz yönetimi analizi kitchen aidKriz yönetimi analizi kitchen aid
Kriz yönetimi analizi kitchen aid
 
Vakko Reklam Analizi
Vakko Reklam AnaliziVakko Reklam Analizi
Vakko Reklam Analizi
 
Kri̇z İleti̇şi̇mi̇
Kri̇z İleti̇şi̇mi̇Kri̇z İleti̇şi̇mi̇
Kri̇z İleti̇şi̇mi̇
 
Medyanın efendisi şi̇ddet sunum
Medyanın efendisi şi̇ddet sunumMedyanın efendisi şi̇ddet sunum
Medyanın efendisi şi̇ddet sunum
 
Yeni medya, sosyal ağlar ve halkla i̇lişkiler
Yeni medya, sosyal ağlar ve halkla i̇lişkilerYeni medya, sosyal ağlar ve halkla i̇lişkiler
Yeni medya, sosyal ağlar ve halkla i̇lişkiler
 
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar YönetimiKurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
 
Vakko Firma Analizi
Vakko Firma AnaliziVakko Firma Analizi
Vakko Firma Analizi
 
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziTurkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
 
Sosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk SunumuSosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk Sunumu
 
Kurumsal İmaj
Kurumsal İmajKurumsal İmaj
Kurumsal İmaj
 
Kurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Kurum Felsefesi ve Kurum DizaynıKurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Kurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
 
İtibar Kavramı ve Kapsamı
İtibar Kavramı ve Kapsamıİtibar Kavramı ve Kapsamı
İtibar Kavramı ve Kapsamı
 
Akbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk ÖrnekleriAkbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk Örnekleri
 
Üretimde Sunumda ve Tüketimde Sayısallaşan Karikatür
Üretimde Sunumda ve Tüketimde Sayısallaşan KarikatürÜretimde Sunumda ve Tüketimde Sayısallaşan Karikatür
Üretimde Sunumda ve Tüketimde Sayısallaşan Karikatür
 

Onur ai̇r kri̇z anali̇zi̇

  • 2.
  • 3.
  • 4. NELERİ YANLIŞ YAPTI? 1. TAKİPÇİLERİNİN TALEPLERİNE YANIT VERMEDİ: Pazar günü, depremden birkaç saat sonra Facebook’ta ve Twitter’da “Van’da yaşanan felaketten dolayı tüm vatandaşlarımıza geçmiş olsun diyor ve hayatlarını kaybedenlere rahmet, yakınlarına sabır diliyoruz.” şeklinde bir mesaj yayınladı Onur Air. Bu mesaj Facebook’ta 389 kişi tarafından beğenilirken hemen “bu yetmez, yardım etmelisiniz” şeklinde talepler gelmeye başladı. Onur Air, bu taleplere yanıt vermedi. (Aynı saatlerde Metro Otobüs, Pazartesi ve Salı günleri depremzede yakınlarını ücretsiz olarak Van’a götüreceğini açıkladı.) 2. HIZLI AKSİYON ALAMADI: Şu anda Facebook, Twitter ve internet sitesine baktığımızda Onu Air’in Pazartesi günü hiçbir şey yapmadığını görüyoruz. Bu, çabuk davranmak gereken bir dönemde yavaş kaldıkları şeklinde algılanıyor. Ayrıca, Facebook kampanyasının aldığı sert tepkileri farkettiği anda geri adım atsaydı zarar bu kadar yayılmayabilirdi.
  • 5. 3. FACEBOOK’TAKİ OLUMSUZ YORUMLARI SİLDİ: Yorumların Onur Air tarafından silindiğini görenler sinirlenerek tepkilerini Twitter’a taşımaya başladı. Onur Air’in bu platforma müdahele etme şansı yoktu ve olay çok daha kolay ve hızlı yayıldı. 4. AÇIKLAMA ÖZÜR NİTELİĞİ TAŞIMIYORDU: Yoğun tepkiden sonra Onur Air bir açıklama yaparak kampanyayı durdurdu. Ama açıklama metni tepki verenleri azarlar gibi yazılmıştı ve “Siz bizi anlamadınız ama biz yine de bağış yaptık.” tavrı hakimdi. Son cümlede “Yanlış anlamalar için, yanlış anlamayan takipçilerimizden özür dileriz.” diyerek kendilerini eleştirenleri önemsemedikleri algısını pekiştirdiler. Yaklaşık yarım saat sonra son cümleyi “Yanlış anlaşılmalar için özür dileriz” şeklinde değiştirdilerse de artık tepkilerin durdurulması kolay değildi.
  • 6. 5. YAPTIKLARI DİĞER YARDIMLARI AÇIKLAMAMIŞLARDI: Bizim kültürümüzde “Bir elin yaptığı yardımı diğer el bilmemeli.” diye bir söz var ama bu durum biraz farklı. Şirketlerden beklenen bir hassasiyet var ve bunun gösterildiğini görmek istiyor herkes. Onur Air bugünkü kampanyayı durdururken yaptığı açıklamada “Sosyal medya dışında ayrıca nakdi bağış yapılması, bölgeye ücretsiz uçak tahsis edilmesi ve çalışanlarımızın toplu yardımları gibi diğer katkılarımız sürmektedir ve sürmeye devam edecektir.” dedi. Eğer bu yardımları yaptığını daha önce duyurmuş olsaydı ki takipçileri bunları zaten talep ediyordu, belki de kampanya bu kadar tepki çekmeyecekti. 6. İNSANLARIN HASSASİYETİNİ DOĞRU ANALİZ EDEMEDİ: Konu ile ilgili yapılan yorumlarda söylenen birşey var: Bu tür kampanyalar hep yapılıyor. Doğru, hem de hiç kimseden tepki görmüyorlar. Ama aradaki fark, onların ortada bir felaket yokken yapılıyor olması. Felaket zamanında birlik olan bir ülke her bireyden ve markadan fedakarlık bekler. Bu, para yardımı ya da hizmet olabilir. Önemli olan, karşılık beklemeden yapılmasıdır. Sanırım Onur Air’in en temel hatası buradaydı. İnsanların bu beklentilerini öngöremediler.
  • 7. 5. YAPTIKLARI DİĞER YARDIMLARI AÇIKLAMAMIŞLARDI: Bizim kültürümüzde “Bir elin yaptığı yardımı diğer el bilmemeli.” diye bir söz var ama bu durum biraz farklı. Şirketlerden beklenen bir hassasiyet var ve bunun gösterildiğini görmek istiyor herkes. Onur Air bugünkü kampanyayı durdururken yaptığı açıklamada “Sosyal medya dışında ayrıca nakdi bağış yapılması, bölgeye ücretsiz uçak tahsis edilmesi ve çalışanlarımızın toplu yardımları gibi diğer katkılarımız sürmektedir ve sürmeye devam edecektir.” dedi. Eğer bu yardımları yaptığını daha önce duyurmuş olsaydı ki takipçileri bunları zaten talep ediyordu, belki de kampanya bu kadar tepki çekmeyecekti. 6. İNSANLARIN HASSASİYETİNİ DOĞRU ANALİZ EDEMEDİ: Konu ile ilgili yapılan yorumlarda söylenen birşey var: Bu tür kampanyalar hep yapılıyor. Doğru, hem de hiç kimseden tepki görmüyorlar. Ama aradaki fark, onların ortada bir felaket yokken yapılıyor olması. Felaket zamanında birlik olan bir ülke her bireyden ve markadan fedakarlık bekler. Bu, para yardımı ya da hizmet olabilir. Önemli olan, karşılık beklemeden yapılmasıdır. Sanırım Onur Air’in en temel hatası buradaydı. İnsanların bu beklentilerini öngöremediler.