Predstavitev rezultatov ISSO analize (Informacijski sistem slovenskih občin) pri analizi dela preteklega mandata županov.

1. KAJ SE LAHKO NAUČIMOKAJ SE LAHKO NAUČIMO
OD NAJBOLJŠIH?OD NAJBOLJŠIH?OD NAJBOLJŠIH?OD NAJBOLJŠIH?
… ali pet korakov do uspeha… ali pet korakov do uspeha
Robert Mulej, SBRRobert Mulej, SBR
KAJ SE LAHKO NAUČIMOKAJ SE LAHKO NAUČIMO
OD NAJBOLJŠIH?OD NAJBOLJŠIH?OD NAJBOLJŠIH?OD NAJBOLJŠIH?
… ali pet korakov do uspeha… ali pet korakov do uspeha
Robert Mulej, SBRRobert Mulej, SBR

2. NAJPREJ MODRA MISEL ZA ZAČETEKNAJPREJ MODRA MISEL ZA ZAČETEK
„Vsak človek je zvezda.“„Vsak človek je zvezda.“
NAJPREJ MODRA MISEL ZA ZAČETEKNAJPREJ MODRA MISEL ZA ZAČETEK
lovek je zvezda.“lovek je zvezda.“

3. IŠČEMO DOBRO V LOKALNIH SKUPNOSTIHIŠČEMO DOBRO V LOKALNIH SKUPNOSTIH
Vsaka občina v neVsaka občina v ne
Vsaka občina je v neVsaka občina je v ne
IŠČEMO DOBRO V LOKALNIH SKUPNOSTIHIŠČEMO DOBRO V LOKALNIH SKUPNOSTIH
ina v nečem izstopaina v nečem izstopa
ina je v nečem dobraina je v nečem dobra

4. 54 KAZALNIKOV SISTEMA:54 KAZALNIKOV SISTEMA:
•Demografija
Učinkovitost
Gospodarstvo
Dinamika
sprememb
Gospodarstvo
Trg dela
Izobraževanje
Življenjski standard
Socialna kohezija
Okolje
Aktivnosti
•Demografija
•Učinkovitost
•Gospodarstvo
•Trg dela
•Izobraževanje
•Življenjski standard
•Socialna kohezija
•Okolje
54 KAZALNIKOV SISTEMA:54 KAZALNIKOV SISTEMA:
Dinamika
sprememb •Demografija
•Učinkovitost
•Gospodarstvo
Življenjski standard
•Gospodarstvo
•Trg dela
•Izobraževanje
•Življenjski standard
•Socialna kohezija
•Okolje
Doseženo
stanje

5. SISTEM ZLATI KAMENSISTEM ZLATI KAMEN
1. Ima močno analitično jedro s klju
modelom, ki povezuje aktivnosti, spremembe in doseženo
stanje razvoja (ISSO)
2. Sistem Zlati kamen je veliko ve
3. Združuje kvalitativni in kvantitativni pristop.
SISTEM ZLATI KAMENSISTEM ZLATI KAMEN
čno jedro s ključnimi kazalniki uspeha in
modelom, ki povezuje aktivnosti, spremembe in doseženo
stanje razvoja (ISSO)
2. Sistem Zlati kamen je veliko več kot kvantitativna analiza.
3. Združuje kvalitativni in kvantitativni pristop.

6. 1. JE VELIKOST POMEMBNA?1. JE VELIKOST POMEMBNA?1. JE VELIKOST POMEMBNA?1. JE VELIKOST POMEMBNA?

7. 1. JE VELIKOST POMEMBNA?1. JE VELIKOST POMEMBNA?
•• Največja kandidatka: 282.994 prebivalcevNajvečja kandidatka: 282.994 prebivalcev
•• (največja občina na svetu(največja občina na svetu ChongqingChongqing: 28 milijonov prebivalcev): 28 milijonov prebivalcev)
•• Povprečna velikost kandidatk (34 občin) ali finalistk (18 obPovprečna velikost kandidatk (34 občin) ali finalistk (18 ob•• Povprečna velikost kandidatk (34 občin) ali finalistk (18 obPovprečna velikost kandidatk (34 občin) ali finalistk (18 ob
11.500 prebivalcev11.500 prebivalcev
•• 26 odstotkov kandidatk: manj kot 5.000 prebivalcev26 odstotkov kandidatk: manj kot 5.000 prebivalcev
1. JE VELIKOST POMEMBNA?1. JE VELIKOST POMEMBNA?
: 28 milijonov prebivalcev): 28 milijonov prebivalcev)
in) ali finalistk (18 občin) za nagrado Zlati kamen:in) ali finalistk (18 občin) za nagrado Zlati kamen:in) ali finalistk (18 občin) za nagrado Zlati kamen:in) ali finalistk (18 občin) za nagrado Zlati kamen:
26 odstotkov kandidatk: manj kot 5.000 prebivalcev26 odstotkov kandidatk: manj kot 5.000 prebivalcev

8. 2. KAKŠNEGA SPOLA NAJ BODO KLJUČNI2. KAKŠNEGA SPOLA NAJ BODO KLJUČNI
LJUDJE?LJUDJE?
2. KAKŠNEGA SPOLA NAJ BODO KLJUČNI2. KAKŠNEGA SPOLA NAJ BODO KLJUČNI
LJUDJE?LJUDJE?

9. 2. SPOL OSEB NA KLJUČNIH POLOŽAJIH2. SPOL OSEB NA KLJUČNIH POLOŽAJIH
županja ali župan
direktorica ali direktor
občinske uprave
Ajdovščina
Hrpelje - Kozina
Ivančna Gorica
NazarjeNazarje
Odranci
Prebold
Semič
Škofja Loka
Škofljica
Zagorje ob Savi
dame
gospodje
2. SPOL OSEB NA KLJUČNIH POLOŽAJIH2. SPOL OSEB NA KLJUČNIH POLOŽAJIH
direktorica ali direktor
občinske uprave

10. JE TREBA IMETI IZDELANO STRATEGIJO?JE TREBA IMETI IZDELANO STRATEGIJO?JE TREBA IMETI IZDELANO STRATEGIJO?JE TREBA IMETI IZDELANO STRATEGIJO?

11. 3. JE TREBA IMETI STRATEGIJO?3. JE TREBA IMETI STRATEGIJO?
BREZ STRATEGIJE
2
0 1 2
STRATEŠKI PRISTOP
DELNO STRATEŠKI PRISTOP
2013
3. JE TREBA IMETI STRATEGIJO?3. JE TREBA IMETI STRATEGIJO?
4
6
3
4
3
6
3 4 5 6 7
2014

12. 4. MOČ PODJETNIŠTVA4. MOČ PODJETNIŠTVA4. MOČ PODJETNIŠTVA4. MOČ PODJETNIŠTVA

13. 4. MOČ PODJETNIŠTVA4. MOČ PODJETNIŠTVA
Dinami
Stabilnejši
trg dela
Dinami
podjetništvo
Višji
življenjski
standard
Bogatejši
proračun
4. MOČ PODJETNIŠTVA4. MOČ PODJETNIŠTVA
Dinamično
Stabilnejši
trg dela
Dinamično
podjetništvo
Robustnejše
gospodarstvo
Višji
življenjski
standard

14. 5. TUJE NALOŽBE5. TUJE NALOŽBE5. TUJE NALOŽBE5. TUJE NALOŽBE

15. 5. RAZVOJNA SPIRALA5. RAZVOJNA SPIRALA5. RAZVOJNA SPIRALA5. RAZVOJNA SPIRALA
Nova delovna mesta
Nova znanja, novi trgi
Katalizator za razvoj
podjetništva: delo za
podizvajalce
Uspeh deluje kot magnet