4. 1. Создание запроса клиента в Сбыте
2. Создание проекта (структурного плана проекта и сетевого графика)
с помощью стандартных структур
3. Планирование сроков с помощью календарного планирования
4. Планирование ресурсов
5. Планирование необходимой мощности
6. Распределение работы на уровне персонала
7. Планирование заготовки работ/услуг на стороне
8. Планирование материалов посредством переноса спецификаций
9. Планирование затрат посредством калькуляции сетевого графика
10.Создание данных калькуляции продажной цены
11.Создание предложения на основе плана затрат проекта
12.Планирование выручки для проекта
13.Создание в Сбыте заказа клиента с планом фактурирования
14.Ввод подтверждений (в частности, с помощью табеля рабочего
времени CATS)
15.Закупка материалов и работ/услуг
16.Документирование отклонений посредством рекламаций
17.Проводка выручки посредством частичного фактурирования
18.Вычисление косвенных затрат, выполнение анализа результатов
и расчет значений, полученных при анализе результатов, по
объекту учета результатов
