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LISTE DE FIGURES
Chapitre I: programmation opératoire
Figure I.1 : intervention entre le bloc et les autres services……………………...… 4
Figure I.2 : Exemple de planning des lundis et mardis pour les 2 salles d’opération
du bloc opératoire (block scheduling)…………………………………………..…… 9
Figure I.3 : Un exemple de planning des lundis et mardis pour les 2 salles d’opération
du bloc opératoire (open scheduling)…………………………………………….… 11
Figure I.4 : la description du problème d’ordonnancement……………..………… 16
Chapitre II: ordonnancement
Figure II.1 : la représentation de la machines uniques……………….………...…. 21
Figure II.2 : représentation des machines parallèles……………………….……… 22
Figure II.3 : représentation Ateliers à cheminement unique (Flow Shop)………… 22
Figure II.4 : représentions d’Ateliers à cheminement multiple (job Shop………… 23
Figure II.5 : Provenance et destination des patients avant et après
l'intervention………………………………………………………………...……… 25
Figure II.6 : Exemple de flow shop hybride a deux étages (5 machines identiques au
premier étage et 3 machines non reliées au deuxième)…………………………..… 26
Figure II.7: Représentation d’un flow shop hybride à « k » étages…………...……. 27
Chapitre III : conception et implémentation
Figure III.1-représentation de la classe el les différentes relations……………..… 33
Figure III.2-représentation de la classe el les différentes relations…………..…… 36
Figure III.3–les tables de la base de données «ordonnancement »……………….. 37
Figure III.4– Autorisation d’accès…………………………………...…………… 40
Figure III.5-message d’information……………………………………….……… 40
53
Figure III.6- message d’accès refuse……………………………………………… 40
Figure III.7-présente l’accueil de l’application………………………………....… 41
Figure III.8-présente le tableau des lits avec……………………………………… 41
Figure III.9-confirmer (oui/non) la demande d’ajout…………………………...… 42
Figure III.10–la liste des blocs opératoires et la demande de suppression……...… 42
Figure III.11-confirmer (oui/non) la demande de suppression……………………. 42
Figure III.12-présente le tableau des lits et la modification…………………...….. 43
Figure III.13-confirmer (oui/non) la demande de modification…………….…….. 43
Figure III.14-présente le tableau des patients et la recherche………………..…… 44
Figure III.15- message informe que le numéro recherché n’existe pas………..…. 44
Figure III.16-montre le contenu de Fichier dans la barre de menu……………...... 44
Figure III.17-la fenêtre d’impression……………………………………………… 45
Figure III.18-montre l’ordonnancement avec la stratégie « FIFO »………….…… 45
Figure III.19-montre l’ordonnancement avec la stratégie DESCENTE »…….….. 46
Figure III.20-montre la représentation graphique du tableau III.2.……………….. 47
54
LISTE DES TABLEAUX
Chapitre II: ordonnancement
Tableau II.1- Terminologie utilisée en gestion industrielle et en gestion
hospitalière…………………………………………………………………...… 30
Chapitre III : conception et implémentation
Tableau III.1-les tables avec leurs attributs dans la base de données ……….... 37
Tableau III.2-un exemple d’ordonnancement par les Stratégies FIFO
et DESCENTE …………………………………………………………………. 47

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Liste de figures

  • 1. 52 LISTE DE FIGURES Chapitre I: programmation opératoire Figure I.1 : intervention entre le bloc et les autres services……………………...… 4 Figure I.2 : Exemple de planning des lundis et mardis pour les 2 salles d’opération du bloc opératoire (block scheduling)…………………………………………..…… 9 Figure I.3 : Un exemple de planning des lundis et mardis pour les 2 salles d’opération du bloc opératoire (open scheduling)…………………………………………….… 11 Figure I.4 : la description du problème d’ordonnancement……………..………… 16 Chapitre II: ordonnancement Figure II.1 : la représentation de la machines uniques……………….………...…. 21 Figure II.2 : représentation des machines parallèles……………………….……… 22 Figure II.3 : représentation Ateliers à cheminement unique (Flow Shop)………… 22 Figure II.4 : représentions d’Ateliers à cheminement multiple (job Shop………… 23 Figure II.5 : Provenance et destination des patients avant et après l'intervention………………………………………………………………...……… 25 Figure II.6 : Exemple de flow shop hybride a deux étages (5 machines identiques au premier étage et 3 machines non reliées au deuxième)…………………………..… 26 Figure II.7: Représentation d’un flow shop hybride à « k » étages…………...……. 27 Chapitre III : conception et implémentation Figure III.1-représentation de la classe el les différentes relations……………..… 33 Figure III.2-représentation de la classe el les différentes relations…………..…… 36 Figure III.3–les tables de la base de données «ordonnancement »……………….. 37 Figure III.4– Autorisation d’accès…………………………………...…………… 40 Figure III.5-message d’information……………………………………….……… 40
  • 2. 53 Figure III.6- message d’accès refuse……………………………………………… 40 Figure III.7-présente l’accueil de l’application………………………………....… 41 Figure III.8-présente le tableau des lits avec……………………………………… 41 Figure III.9-confirmer (oui/non) la demande d’ajout…………………………...… 42 Figure III.10–la liste des blocs opératoires et la demande de suppression……...… 42 Figure III.11-confirmer (oui/non) la demande de suppression……………………. 42 Figure III.12-présente le tableau des lits et la modification…………………...….. 43 Figure III.13-confirmer (oui/non) la demande de modification…………….…….. 43 Figure III.14-présente le tableau des patients et la recherche………………..…… 44 Figure III.15- message informe que le numéro recherché n’existe pas………..…. 44 Figure III.16-montre le contenu de Fichier dans la barre de menu……………...... 44 Figure III.17-la fenêtre d’impression……………………………………………… 45 Figure III.18-montre l’ordonnancement avec la stratégie « FIFO »………….…… 45 Figure III.19-montre l’ordonnancement avec la stratégie DESCENTE »…….….. 46 Figure III.20-montre la représentation graphique du tableau III.2.……………….. 47
  • 3. 54 LISTE DES TABLEAUX Chapitre II: ordonnancement Tableau II.1- Terminologie utilisée en gestion industrielle et en gestion hospitalière…………………………………………………………………...… 30 Chapitre III : conception et implémentation Tableau III.1-les tables avec leurs attributs dans la base de données ……….... 37 Tableau III.2-un exemple d’ordonnancement par les Stratégies FIFO et DESCENTE …………………………………………………………………. 47